英偉達(dá)ceo黃仁勛的創(chuàng)業(yè)之路和傳奇故事

黃仁勛的創(chuàng)業(yè)之路

1992 年底，兩位曾經(jīng)在SUN工作過(guò)的技術(shù)人員克里斯和普雷艾姆把黃仁勛拉進(jìn)NVIDIA的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)榧扔屑夹g(shù)背景又懂銷(xiāo)售和管理，黃仁勛被推舉擔(dān)任總裁兼CEO，這兩個(gè)職務(wù)他一直擔(dān)任至今。而他上班的第一天則是1993年的2月17日，是他30歲的生日，也正好兌現(xiàn)了他對(duì)妻子的承諾。

一個(gè)有趣的插曲是，黃仁勛在創(chuàng)辦公司時(shí)曾經(jīng)給一位Bay Area公司的分析師打電話(huà)，想聽(tīng)聽(tīng)對(duì)自己準(zhǔn)備在圖形芯片領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的建議。這位叫喬恩的分析師后來(lái)回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)黃仁勛還專(zhuān)門(mén)打電話(huà)，咨詢(xún)關(guān)于圖形芯片市場(chǎng)與未來(lái)的走勢(shì)，我告訴他，這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)起步且已經(jīng)亂成一團(tuán)了，現(xiàn)在已經(jīng)有將近30家公司，你最好別干這個(gè)。”

NVIDIA的第一次選擇，恰好反映了幾位創(chuàng)業(yè)者以往的技術(shù)經(jīng)歷所給予他們的影響——喜歡另辟蹊徑。他們選擇了當(dāng)時(shí)并不被人看好的正方形成像技術(shù)；重視芯片的多功能性，因此選擇了集成游戲手柄、聲卡等多重功能的思路。

但這款名為NV1的產(chǎn)品并不成功，而且花光了NVIDIA籌措來(lái)的第一筆投資，黃仁勛只得勸非核心的員工離職，并許諾將來(lái)公司情況好轉(zhuǎn)了，再聘他們回來(lái)。公司的規(guī)模也從100多人，一下子變成30多人。

在危難時(shí)刻，挽救黃仁勛的是世嘉公司的700萬(wàn)美元訂金，這家日本游戲機(jī)公司看好NVIDIA芯片對(duì)于游戲的良好集成，請(qǐng)他們開(kāi)發(fā)土星游戲機(jī)的顯示芯片。不幸的是，由于繼續(xù)固執(zhí)于正方形技術(shù)，NV2芯片還沒(méi)有開(kāi)發(fā)完成就被世嘉放棄。唯一值得慶幸的是，這700萬(wàn)美元幫助NVIDIA撐到了Win95時(shí)代的到來(lái)。

Win95 時(shí)代的第一個(gè)驕子并不是黃仁勛，而是開(kāi)發(fā)大名鼎鼎VOODOO顯卡的3DFX公司。但隨著電腦圖形化時(shí)代的到來(lái)，顯示芯片成為PC系統(tǒng)中被注目的焦點(diǎn)，市場(chǎng)需求空前強(qiáng)烈。而在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，諸多的圖形卡公司卻對(duì)微軟的D3D API接口不以為然，堅(jiān)持各自開(kāi)發(fā)自己的接口。

黃仁勛注意到了這個(gè)問(wèn)題．他果斷地決定全面支持微軟的接口。與此同時(shí)，他提出了和摩爾定律并稱(chēng)的顯卡芯片領(lǐng)域的“黃氏定律”，即顯卡芯片每6個(gè)月性能提升一倍。

找對(duì)了方向的黃仁勛，在沉默了近3年之后推出了NV3，即Riva 128，并大膽采用當(dāng)時(shí)仍處于試驗(yàn)階段的AGP概念。而不久后的Riva 128zx，則是國(guó)人都非常熟悉的“小影霸”。并且，報(bào)據(jù)黃氏定律，他在1998 年秋和1999年2月分別推出了TNT和TNT2，從此一舉占據(jù)了顯卡芯片市場(chǎng)的主流位置，把所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都擠到邊緣領(lǐng)域。同樣在6個(gè)月后，1999年底，黃仁勛又出人意料地推出全新架構(gòu)的顯示芯片．即GeForce256，率先將顯示芯片業(yè)帶入GPU 時(shí)代。

從推出GPU 概念開(kāi)始，在此期間雖然經(jīng)過(guò)若干次起伏，但時(shí)至今日，黃仁勛仍一直扮演顯卡芯片的領(lǐng)跑者角色并從未掉隊(duì)。

說(shuō)到這其中的感受，他又對(duì)記者引用了自己打乒乓球的心得：“你要分析對(duì)手，還要分析自己。同時(shí)，每一天的游戲規(guī)則都不一樣，你還要分析你目前這個(gè)位置的優(yōu)缺點(diǎn)是什么，你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)是什么，你要保護(hù)增強(qiáng)你的優(yōu)勢(shì)，攻擊對(duì)方的弱點(diǎn)。”

很久以來(lái)，人們都預(yù)測(cè)CPU 的發(fā)展會(huì)取代GPU 這一專(zhuān)用的圖形硬件，就如同許多被CPU 取代的專(zhuān)用功能--從硬件漢卡到硬件聲卡。

那么，NVIDIA 會(huì)從一家圖形芯片公司變成CPU 公司嗎？

對(duì)于這一問(wèn)題，他并沒(méi)有否認(rèn)這種猜想，只是含蓄地說(shuō)：“一個(gè)公司很重要的特點(diǎn)就是要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上一些變化來(lái)調(diào)整自己。英特爾一開(kāi)始只是生產(chǎn)存儲(chǔ)器的公司。NVIDIA 現(xiàn)在的產(chǎn)品是GPU，將來(lái)完全有可能根據(jù)客戶(hù)的需要來(lái)調(diào)整自己的產(chǎn)品?！?/p>

英偉達(dá)ceo黃仁勛的傳奇故事

NVIDIA，這個(gè)占據(jù)整個(gè)顯卡市場(chǎng)超過(guò)70%的市場(chǎng)份額，在游戲、設(shè)計(jì)、AI乃至所有消費(fèi)電子領(lǐng)域無(wú)人不知的偉大公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO其實(shí)是一名16歲才移民到美國(guó)的華人。

他所率領(lǐng)的NVIDIA連續(xù)兩個(gè)季度的收入增長(zhǎng)超過(guò)50%，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了預(yù)期。在過(guò)去的12個(gè)月里，NVIDIA的股價(jià)漲了5倍。

他喜歡黑色皮夾克、胳膊上有刺青、一身肌肉，他在斯坦福大學(xué)捐贈(zèng)了一座以他自己命名的教學(xué)樓。他極度低調(diào)，常常游離在公眾的視線(xiàn)之外。他把幾乎所有的時(shí)間都投入在了工作上，是一個(gè)不折不扣的工作狂。在他的人生里，只有四件事情十分重要：工作，思考，幫助別人以及創(chuàng)造新的東西。

他就是黃仁勛。

他的背后究竟有怎樣的傳奇故事？為什么他一手締造的NVIDIA帝國(guó)在十幾年的緩慢增長(zhǎng)后在2016年突然實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，成了美股最值得購(gòu)買(mǎi)的股票？為什么谷歌、微軟、Facebook，都在大量的購(gòu)入NVIDIA的產(chǎn)品，甚至連特斯拉的自動(dòng)駕駛技術(shù)也是建立在NVIDIA的GPU基礎(chǔ)之上？

他從俄勒岡州立大學(xué)取得了電機(jī)工程學(xué)位，并且在當(dāng)時(shí)就立志要建立自己的圖像王國(guó)。隨后他在斯坦福取得了碩士學(xué)位，而這也是他邁入硅谷的第一步。

畢業(yè)之后，黃仁勛先后在AMD以及LSI Logic工作過(guò)，并取得了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在這期間，對(duì)黃仁勛之后的事業(yè)有著重要影響的一件事就是他在設(shè)計(jì)部門(mén)工作了兩年之后主動(dòng)調(diào)到了銷(xiāo)售部門(mén)。這讓他對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)都有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也為NVIDIA之后的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在1993年，30歲的黃仁勛和另外兩個(gè)合伙人聯(lián)合創(chuàng)立了NVIDIA英偉達(dá)，立志于制造速度更快、畫(huà)面感更加真實(shí)的特制芯片。當(dāng)時(shí)，這個(gè)領(lǐng)域的前景并沒(méi)有十分明朗，但是他們卻深深相信即將來(lái)到的浪潮。

1995年NVIDIA發(fā)布了第一代NV1芯片，可惜銷(xiāo)售情況并不理想。由于幾乎耗盡了開(kāi)發(fā)費(fèi)，這家年輕的公司瀕臨破產(chǎn)，而黃仁勛也被迫解雇了將近70%的員工，只留下了核心人員。但是黃仁勛承諾，如果將來(lái)NVIDIA取得了成功，依然會(huì)將他們重新召回公司。

終于在1997年，NVIDIA發(fā)布的第三代芯片RIVA128得到了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，公司也從此找到了自己的定位，走上了正確的發(fā)展道路。此后，NVIDIA以驚人的速度發(fā)展，而其和AMD也成了現(xiàn)今僅有的兩家存活下來(lái)的GPU公司。

NVIDIA最受歡迎的業(yè)務(wù)當(dāng)屬目前大熱的人工智能，并且被廣泛應(yīng)用于深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域。谷歌、微軟、Facebook，都在大量的購(gòu)入NVIDIA的產(chǎn)品。特斯拉的自動(dòng)駕駛技術(shù)也是在NVIDIA的GPU基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)。NVIDIA的GPU也廣泛的應(yīng)用于VR產(chǎn)品之中。

全球3000多家AI初創(chuàng)公司里，有很多都將其開(kāi)發(fā)的各類(lèi)產(chǎn)品建立在NVIDIA的平臺(tái)之上。目前NIVDIA的市場(chǎng)份額高達(dá)70%，是絕對(duì)的行業(yè)老大。NVIDIA之所以有這樣的優(yōu)勢(shì)，正是由于其早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)產(chǎn)深度學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)，并且多年來(lái)堅(jiān)持自己的初衷。

這家成立于1993年的硅谷科技公司，在新一代年輕的科技公司面前儼然已經(jīng)是資歷頗豐的老前輩。而就在2016年，這家老牌的科技公司卻創(chuàng)造了令人驚嘆的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了NVIDIA的新紀(jì)元。最新的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，NVIDIA已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度的收入增長(zhǎng)超過(guò)50%，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了預(yù)期。在過(guò)去的12個(gè)月里，NVIDIA的股價(jià)也漲了5倍。最新一季度公司預(yù)計(jì)的收入為19億美金，也超過(guò)了分析師們預(yù)期的18.8億美金。

歸根溯源，還是因?yàn)镹VIDIA開(kāi)始在AI領(lǐng)域謀求改變。近年來(lái)NVIDIA成功轉(zhuǎn)型大火的AI領(lǐng)域，從曾經(jīng)的小小顯卡設(shè)計(jì)和提供商，逐漸變成了AI領(lǐng)域最具有發(fā)言權(quán)的公司之一，在該領(lǐng)域已經(jīng)可以和老牌AI巨頭英特爾、IBM以及新入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google平起平坐，甚至由于去年起電動(dòng)車(chē)領(lǐng)頭羊特斯拉拋棄MobileEye轉(zhuǎn)向采用NVIDIA的無(wú)人駕駛解決方案，更使得NVIDIA加強(qiáng)了在無(wú)人駕駛方面的發(fā)言權(quán)。

黃仁勛是一個(gè)不斷從失敗中走向勝利的人。在NVIDIA進(jìn)入大眾的視野之前經(jīng)歷過(guò)兩次的上市失敗，黃仁勛就從這些失敗中不斷總結(jié)糾正自己的錯(cuò)誤，并且始終堅(jiān)持自己的理念走小眾的圖像芯片路線(xiàn)。他的不斷努力，不斷嘗試，和永遠(yuǎn)積極進(jìn)取的態(tài)度最終締造了一個(gè)芯片帝國(guó)的神話(huà)。英偉達(dá)ceo黃仁勛50歲身家達(dá)到30億美元。