深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚頌個人簡歷及訪談

深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚頌

姚頌，1992年出生，深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。2011年保送清華大學電子系讀本科，25歲入選創(chuàng)業(yè)邦“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”。斯坦福大學研究訪問學者。大學期間，他的成績?nèi)〉眠^年級200多人中的第8名，大一就進入實驗室，本科期間發(fā)表多篇論文，也擔任了電子系學生科協(xié)主席。入選2017福布斯亞洲30位30歲以下精英榜。

深鑒科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚頌的訪談

“大家活得特別的安逸，每天工作幾小時，然后回家抱抱娃，出去滑滑雪，旅旅游，反正工資每年漲個百分五到十。中國人在那邊，明顯有個透明的天花板，到了一定的級別后就上不去。我就覺得這種人生無聊，從那時候開始，想著是否能找到一些創(chuàng)業(yè)的機會?！边@是深鑒科技CEO姚頌訪談時聊起的創(chuàng)業(yè)初衷，就這樣開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。

姚頌的履歷可能會令很多人稱羨。學術上，他在高手輩出的清華大學電子系依然是名列前茅，本科階段發(fā)表了多篇論文，拿到過ACM學生科研競賽的金牌，是一位標準的清華大牛。課外活動上，他也擔任過清華電子系科協(xié)主席，主辦過電設等一系列科創(chuàng)賽事。他放棄了CMU攻讀博士的機會，也放棄了很多高薪的工作機會，最終選擇留在學校開始創(chuàng)業(yè)的征程道路。

“不安分”的心，輝煌事業(yè)的起點

很多清華電子系的同學都希望出國讀博深造，當年姚頌也不例外。但是在姚頌大三的時候，一次出國交流學習的經(jīng)歷改變了他的想法。姚頌發(fā)的第一篇論文被加州的國際會議選中，他在國際會議中見了很多清華的師兄師姐。雖然當時姚頌很感嘆他們的高薪，但是他感覺安逸穩(wěn)定的生活和可以預見的漲薪對于年輕的他而言缺少挑戰(zhàn)性。而且他發(fā)現(xiàn)，很多時候因為文化的差異，有些華人即使積累了一定工作經(jīng)驗，也會在事業(yè)和個人發(fā)展中遇到瓶頸。那一趟美國之行帶給姚頌很多關于事業(yè)和個人發(fā)展的感觸，也是從那時候開始，他一直想找到一個有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)的機會。放棄了CMU 攻讀博士的機會，繼續(xù)留在清華，留在汪老師的實驗室工作，這些為日后的創(chuàng)業(yè)打好了堅實的知識基礎和技能儲備。

姚頌想在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)個人成長的想法醞釀已久，直到他等到了深度學習這個概念可以被廣泛行業(yè)所接受。將最前沿的計算機理論運用到產(chǎn)品中，姚頌看到了其中的商業(yè)價值。清華大學電子工程系的汪玉副教授也對以機器智能為核心的創(chuàng)業(yè)項目深有感觸，早在2013年他就開始布局這個方向的硬件加速研究。此時在大洋彼岸，另一位深度學習領域的專家也在尋找著好的創(chuàng)業(yè)機會。最終在2015年年底，三人為了共同的理想，放棄了很多令人羨慕的工作，作出了共同創(chuàng)業(yè)的決定。憑借著共同的目標，以及“不安分”的心，他們走到了一起，并且踏上了極具挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)道路。

“我一直相信一個事情，電子系的同學，做商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)并不太合適，所以自己一直想走技術相關的創(chuàng)業(yè)。當然當時最開始的時候沒有想到會這么早的做創(chuàng)業(yè)，最早的想法是讀個碩士學位，然后去大公司工作2-3年，積累一些經(jīng)驗，找一些技術方向的靈感來創(chuàng)業(yè)，但是正好，我覺得深度學習和我們之前做的研究積累相關，也有些緣分，碰上了?！币炄缡钦f道，對于他而言創(chuàng)業(yè)并非是件神秘的事情，堅實的積累加上好的創(chuàng)意和機遇，他決定在實踐中不斷探索。

堅持！哪怕困難和冷水來得再猛烈

姚頌說在創(chuàng)業(yè)前融資那段是特別黑暗的時期，但同時也是對他整個人提升最大的時期。在2015年過年之前，在AlphaGo還沒出現(xiàn)以及大眾沒有接受深度學習這個概念之前，整個AI行業(yè)的投資環(huán)境異常艱難，特別是對于一個以純技術為核心的硬件團隊，和很多傳統(tǒng)上頭戴光環(huán)的產(chǎn)業(yè)相比顯得竟有些草根氣。對于姚頌而言，那是一段灰暗的時光，連續(xù)經(jīng)歷了四五十次被別人說NO的打擊。但也是經(jīng)過這個階段，整個人的抗挫折能力和思考問題、改進公司方向的能力都得到了非常大的提升。再黑暗，姚頌還是咬牙堅持住了，團隊等到了光明。

公司成立這一年里，挑戰(zhàn)接連不斷，例如，一開始姚頌兼著CEO、CTO、CFO和COO多個角色，很容易出現(xiàn)各個部門溝通不暢、工程銜接斷層等管理方面的問題，再如，對于姚頌這樣學術氣息過于濃厚的人而言，社交和對外宣傳并不是他的強項。但這些技能對于一個企業(yè)的成功來講，是十分重要的，這也是姚頌和他現(xiàn)在日漸壯大的團隊在不斷改進的。

姚頌和他的團隊平均年齡相對較輕，擁有優(yōu)異的學習能力，接受新東西很容易，但相對應的團隊的在社會上的工作經(jīng)驗比較薄弱。對于這支年輕而有潛力的團隊來說，如何把學術界最前沿的技術做成被市場接受的產(chǎn)品是個巨大的挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)曾難倒了很多高新技術創(chuàng)業(yè)公司。另一個艱巨的考驗是團隊中有些成員在創(chuàng)業(yè)初期，沒有做好從學生到具備職業(yè)素養(yǎng)的員工這一身份轉換的準備。公司最初只有8人，除了3位創(chuàng)始人和2位稍有工作經(jīng)驗的工程師，剩下的3個人是姚頌的同學。創(chuàng)業(yè)初期，篳路藍縷，個別員工因為在巨大的壓力下失去了工作的動力，辭職離開了團隊。這一份具有艱巨挑戰(zhàn)性的工作對于參與其中的每一個年輕人都提出了嚴格的要求，既要能夠抗住壓力，不斷主動學習，還要將技術研究，轉化成切實的產(chǎn)品。不論是從能力上還是從心態(tài)上，團隊的每個成員都要不斷更新自我。

“最需要的是兩個事情，學習能力和抗挫折能力，創(chuàng)業(yè)過程中，對于無數(shù)的、不斷涌過來的新問題，這些問題可能之前沒有涉及到，所以在這些領域，需要快速的自我學習。同時，在解決這些問題的同時，很多人會給你一個負面的反饋，或者很多時候自己做的并不好，這時候就需要堅定自己的信心，扛住挫折，進一步增強自己。”不斷地提高學習能力和抗挫折能力，姚頌在創(chuàng)業(yè)實踐中對此深有感觸，他認為很多同學具備了非常強的學習能力，但還需要不斷磨礪抗挫折能力。

一步步成長，個性鮮明

團隊現(xiàn)在有算法、硬件、軟件、芯片、商務等部門。除管理核心部門外姚頌還監(jiān)管運營、行政和財務。公司現(xiàn)在有簽訂正式商業(yè)合同，比如和零度智控合作的無人機，有幾萬臺的訂單，也有搜狗、網(wǎng)易、川大智勝等企業(yè)的合作。在未來一年左右的時間，討論公司盈利還顯得為時尚早，因此拉動持續(xù)的融資是公司目前的規(guī)劃。姚頌團隊的融資有兩個特點：一是團隊憑借堅實的學術基礎獲得了國際上的極大肯定，走到了硅谷拿融資。二是團隊整個融資過程走美式路徑，采用職業(yè)化、標準化的規(guī)范流程。雖然公司歷史較短，但是各項條款制定標準化，規(guī)范化，展現(xiàn)出作為一個企業(yè)專業(yè)的素質。此外，在團隊建設方面，姚頌對應屆畢業(yè)生有很多期待，尤其是對于實踐經(jīng)驗上的要求。比如今年從北京各大高校招來的同學，公司除了看重他們優(yōu)秀的科研經(jīng)歷，還格外重視他們在實踐項目中積累的豐富經(jīng)驗，這使得他們在優(yōu)秀應屆生招聘中格外具有競爭力。

1.不安逸于現(xiàn)狀，有所追求

有人說人生就兩種狀態(tài)，一種是累，一種是無聊。無聊可以過的很安逸，累的話就比如創(chuàng)業(yè)，選擇哪種模式，關鍵看一個人究竟在追求什么。你可以在一個大公司孜孜不倦的做下去，也可以追求高風險的，比較有激情的、學習更快的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這完全看個人的追求。不同的人來創(chuàng)業(yè)公司，想法不一樣。有些人追求激情的生活，有人覺得在創(chuàng)業(yè)公司能夠學到多一些的東西，而最重要的還是公司整體氛圍和愿景上的吸引力。

2.重視專業(yè)、專長相關的技術創(chuàng)業(yè)

清華同學的學術知識積累非常扎實，但是在如何將知識轉化為有商業(yè)價值的市場產(chǎn)品方面仍有不足，大家可以多做一些與自己專業(yè)、專長有關的技術類創(chuàng)業(yè)。過去10年的移動互聯(lián)網(wǎng)時代更多的是商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)，在未來的階段，應該是技術得到重視的技術性創(chuàng)業(yè)的時代，這是我們大展拳腳的時代。姚頌學長寄語學弟學妹們：這個時代是每一個有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的清華人的機會。