中興被禁深思 比罰單更沉重的反思值得一看

1.中興被禁的冷思考:活該！

2.中興事件，比罰單更沉重的反思

3.“無(wú)法左右”*** 華為高管稱未來(lái)十年15%收入投入研發(fā)

4.BGR：美封殺中興 恐損害整個(gè)Android生態(tài)系統(tǒng)

5.***供應(yīng)商可由其他客戶彌補(bǔ)中興通訊***造成的業(yè)務(wù)損失

6.***正對(duì)***通信廠商“關(guān)閉大門” 達(dá)摩克利斯之劍瞄上5G

1.中興被禁的冷思考:活該！

針對(duì)***，已經(jīng)寫了三篇文章：

1、華為已失去進(jìn)軍***市場(chǎng)最后機(jī)會(huì)；

2、***:***崛起的必然,自強(qiáng)是唯一出路；

3、有關(guān)中興被***禁售芯片七年的幾點(diǎn)判斷

補(bǔ)充的觀點(diǎn)如下：

1、***商務(wù)部禁止***公司向中興提供零部件，所有人都在痛斥******的不人道，卻極少有人指責(zé)中興違反聯(lián)合國(guó)***向伊朗出口設(shè)備，甚至在雙方和解后依舊不遵守對(duì)相關(guān)人員處罰的條款。

2、大家都在強(qiáng)調(diào)中興被禁因?yàn)椤叭毙旧倩辍?，被老美掐住了七寸，卻沒(méi)人反思其實(shí)過(guò)去三四十年國(guó)家對(duì)集成電路、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展其實(shí)已經(jīng)投入了巨資，一味加大資金投入并不能保證解決困境。

3、如果說(shuō)之前已經(jīng)證明市場(chǎng)換不來(lái)技術(shù)，現(xiàn)在也一樣證明資金也買不到技術(shù)，未來(lái)***對(duì)中資收購(gòu)的審查肯定會(huì)越來(lái)越嚴(yán)。

4、***是全球霸主，任何霸主都會(huì)窮盡一切努力阻止新霸主的崛起，這與意識(shí)形態(tài)無(wú)關(guān)，無(wú)論是現(xiàn)在的***，還是之前的***，都一樣。

5、大家都在呼吁***增加產(chǎn)業(yè)投入、引進(jìn)全球人才，這兩條雖然是***崛起的必要前提，卻不是充分必要條件，華為、海思能夠崛起因?yàn)橛蓄I(lǐng)先的管理體系、理念作支撐，也因?yàn)槭紫任藝?guó)內(nèi)最精英的人才，這些問(wèn)題***無(wú)法幫助產(chǎn)業(yè)解決，***農(nóng)民已經(jīng)養(yǎng)了幾千年豬，不意味著有錢有人就能管理?yè)碛谐汕先f(wàn)頭豬的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)。

6、一個(gè)學(xué)生因?yàn)榉稿e(cuò)被老師處罰，不反思自己錯(cuò)誤以利于以后成長(zhǎng)，卻一味下定決心長(zhǎng)大之后報(bào)復(fù)老師，這就是魯迅先生所說(shuō)的“阿Q”。

7、國(guó)家加大資金投入是本分，企業(yè)一味向國(guó)家要錢則是***，認(rèn)為只要國(guó)家加大投入產(chǎn)業(yè)就能振興，更是借振興之名撈自家之財(cái)。

8、***過(guò)去可以舉全國(guó)之力發(fā)展兩彈一星，現(xiàn)在卻不能舉全國(guó)之力發(fā)展集成電路，因?yàn)閮烧叩臉I(yè)界生態(tài)及技術(shù)差距完全不同，蠻力救不了***集成電路。

2.中興事件，比罰單更沉重的反思

中興通訊事件暴露出***企業(yè)管控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的能力滯后、企業(yè)合規(guī)管理體系存在明顯漏洞。在全球化進(jìn)入新階段，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今時(shí)代，這是一個(gè)重大隱患

王志樂(lè) 郭凌晨 |文

4月16日，***商務(wù)部網(wǎng)站公告，7年內(nèi)禁止***企業(yè)與中興通訊（0763.HK / 000063.SZ）開展任何業(yè)務(wù)往來(lái)。公告稱，中興違反了2017年與******達(dá)成的和解協(xié)議。當(dāng)時(shí)，******指控中興非法向伊朗和***出口。

2017年3月，中興通訊與******就出口管制調(diào)查案件達(dá)成和解，中興通訊支付約8.9億美元的刑事和民事罰金，***商務(wù)部工業(yè)與安全局對(duì)中興通訊的3億美元罰金被暫緩，是否支付將依據(jù)未來(lái)七年中興對(duì)協(xié)議的遵守情況而定。這是***企業(yè)收到的來(lái)自******的金額最高的一張罰單。

2017年4月，我們赴位于深圳的中興通訊公司總部，與公司合規(guī)管理部門的負(fù)責(zé)人溝通；我們請(qǐng)中興公司有關(guān)負(fù)責(zé)人到北京參加中興事件專題座談會(huì)；我們搜集了******公開的有關(guān)文件。由此，我們了解了事件的來(lái)龍去脈。

反思中興通訊案例，有助于我們更深入地了解經(jīng)濟(jì)高度全球化時(shí)代全球型公司的競(jìng)爭(zhēng)方式，有助于提升我國(guó)企業(yè)以合規(guī)為基礎(chǔ)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，也有助于***相關(guān)部門采取更有效的措施支持企業(yè)走向世界。

事件始末

根據(jù)***商務(wù)部網(wǎng)站的信息顯示，中興通訊自2010年1月至2016年4月期間，在知曉***依據(jù)《伊朗交易與制裁條例》對(duì)伊朗長(zhǎng)期實(shí)施制裁的情況下，仍將內(nèi)含***制造的受限類配件和軟件產(chǎn)品出口到伊朗，以獲取伊朗公司的合同并參與當(dāng)?shù)佚嫶笸ㄓ?a href="http://www.ttokpm.com/v/tag/1722/" target="_blank">網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)，這些合同金額達(dá)到數(shù)億美元。最終******對(duì)中興通訊提出的三項(xiàng)指控包括了串謀非法出口、阻撓司法以及向聯(lián)邦調(diào)查人員做出虛假陳述。

事實(shí)上，早在2012年******就對(duì)中興通訊立案調(diào)查，但直到2016年***商務(wù)部工業(yè)與安全局（簡(jiǎn)稱“BIS”）才正式將中興通訊及其三家關(guān)聯(lián)公司列入“實(shí)體名單”并采取具體管制措施。在長(zhǎng)達(dá)4年多的時(shí)間里，中興通訊在應(yīng)對(duì)******調(diào)查過(guò)程中出現(xiàn)了不少失誤。

1、******對(duì)中興通訊啟動(dòng)調(diào)查前，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于貿(mào)易管制合規(guī)不了解，沒(méi)有采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

2012年3月，***德克薩斯州法院最先給中興通訊在***的子公司發(fā)出傳召函，針對(duì)中興通訊立案調(diào)查。此前，中興通訊法務(wù)部在2009年就預(yù)計(jì)公司將在出口貿(mào)易中面臨風(fēng)險(xiǎn)，在2011年8月25日向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交了《關(guān)于全面整頓和規(guī)范公司出口管制相關(guān)業(yè)務(wù)的報(bào)告》，后來(lái)又應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《進(jìn)出口管制風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案》?？上н@兩個(gè)文件沒(méi)有得到落實(shí)。更令人遺憾的是，這兩份文件落入******手中，成為中興有意規(guī)避***出口管制政策的證據(jù)。

2、2012年收到傳召函后，中興內(nèi)部面臨對(duì)抗調(diào)查還是配合調(diào)查的選擇，公司也分成了兩派：主戰(zhàn)還是主和。“主戰(zhàn)派”擔(dān)心公司的聲譽(yù)財(cái)產(chǎn)受損，認(rèn)為中興作為一家***企業(yè)應(yīng)該采取抵抗的態(tài)度，不需要配合******的調(diào)查。最終，“主戰(zhàn)派”占了上風(fēng)。

2013年11月份，在***監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)在調(diào)查中興違規(guī)的情況下，中興決定恢復(fù)與伊朗的交易。為規(guī)避美方監(jiān)管，中興找到了一家無(wú)錫上市公司作為隔斷公司，替中興跟伊朗做出口。中興是通過(guò)國(guó)內(nèi)貿(mào)易的形式，將產(chǎn)品賣給這家***公司，這家公司再賣給伊朗。對(duì)美方監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言，這相當(dāng)于一方面談和解，一方面頂風(fēng)作案。

3、2014年，中興通訊公司一位高層管理人員去***時(shí)在機(jī)場(chǎng)被扣下來(lái)檢查，美方在與該高管同行的秘書的電腦里面發(fā)現(xiàn)了涉及“規(guī)避方案”的兩份文件。這兩份文件最終成為美方指控中興違規(guī)的最重要的證據(jù)。

4、2016年中興公司向******提出和解，******聘用第三方進(jìn)駐中興調(diào)查。但是中興公司非常不適應(yīng)這樣的調(diào)查，擔(dān)心泄露其他信息，所以在調(diào)查的過(guò)程中，試圖隱瞞相關(guān)信息。這導(dǎo)致美方十分不信任中興公司。最終，******對(duì)中興提出的三項(xiàng)指控不僅包括串謀非法出口，還包括阻撓司法以及向聯(lián)邦調(diào)查人員作出虛假陳述，并據(jù)此判決中興支付約8.9億美元的刑事和民事罰金。此外，***商務(wù)部工業(yè)與安全局還有可能對(duì)中興通訊索取3億美元罰金。在處理整個(gè)事件過(guò)程中，包括CEO在內(nèi)的中興通訊三位高管被迫辭職。

5，這一事件成為了中興通訊重塑合規(guī)管理體系的重要契機(jī)。調(diào)查事件之后，中興通將合規(guī)管理提升到新高度。2016年以來(lái)，中興已經(jīng)在組織架構(gòu)上設(shè)立了由CEO領(lǐng)導(dǎo)的“合規(guī)管理委員會(huì)”，將合規(guī)職能與法律部門分離，保證合規(guī)部門的獨(dú)立性；并于2016年11月聘請(qǐng)?jiān)?**工程公司Kellogg Borwn & Root任職的Matt Bell，擔(dān)任中興通訊的首席出口合規(guī)官和法律顧問(wèn)。

教訓(xùn)何在

中興通訊案例對(duì)許多正處于全球化中的***企業(yè)來(lái)說(shuō)都具有警示意義。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展，傳統(tǒng)跨國(guó)公司成長(zhǎng)為全球型公司，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從過(guò)去單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)上升到全球價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生了重大變化。與此同時(shí)，面對(duì)各國(guó)***監(jiān)管加強(qiáng)和國(guó)際組織的推動(dòng)，越來(lái)越多的企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)管理，合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)成為全球化企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。

中興通訊遭受巨額罰款暴露了企業(yè)管控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的能力滯后以及企業(yè)合規(guī)管理體系的重大缺陷。

首先，中興通訊對(duì)防范出口管制合規(guī)管理的重視程度不夠，缺乏對(duì)出口管制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的正確評(píng)估和認(rèn)識(shí)。在美方于2012年3月立案調(diào)查后，中興沒(méi)有采取必要的出口管制合規(guī)管理措施，反而想方設(shè)法規(guī)避***出口管制規(guī)定。

其次，中興通訊在已經(jīng)受到******調(diào)查的情況下，仍然沒(méi)有能夠把握機(jī)會(huì)堵住合規(guī)管理的漏洞，反而采取了不配合的態(tài)度，導(dǎo)致公司面對(duì)的出口管制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步升級(jí)，最終導(dǎo)致公司在出口管制方面的合規(guī)管理完全失控。

***商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）披露的信息顯示，2016年3月BIS將中興通訊及其三家關(guān)聯(lián)公司列入“實(shí)體名單”的決定，是基于其獲得的兩份中興通訊***而做出的，這兩份分別名為《關(guān)于全面整頓和規(guī)范公司出口管制相關(guān)業(yè)務(wù)的報(bào)告》與《進(jìn)出口管制風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案》的***描述了中興通訊通過(guò)設(shè)立、控制和使用一系列“隔斷”公司繞開***出口管制的方案。

其三，中興的合規(guī)管理體系存在重大缺陷。中興的合規(guī)管理部門沒(méi)有向董事會(huì)直線報(bào)告的渠道，而CEO或者銷售部門擁有決策的權(quán)力可以輕易突破合規(guī)管控。因此，合規(guī)部門需要獨(dú)立的架構(gòu)和匯報(bào)線，否則風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法傳達(dá)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)，，導(dǎo)致合規(guī)管理形同虛設(shè)。

其四，近年來(lái)，中興通訊自主技術(shù)發(fā)展迅速，但是一些技術(shù)含量很高的關(guān)鍵器件還依賴國(guó)外供應(yīng)商。例如中興通訊全球價(jià)值鏈所采購(gòu)的高速光通信接口、大規(guī)模FPGA等核心部件按照出口管制規(guī)定被***企業(yè)停止供貨，中興通訊生產(chǎn)難以為繼。這是中興通訊被迫與***執(zhí)法當(dāng)局和解的根本原因。

通過(guò)完善的合規(guī)管理體系和深入人心的合規(guī)文化抵御合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為現(xiàn)代全球型企業(yè)的軟競(jìng)爭(zhēng)力，而合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)也成為企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)的新規(guī)則。如果缺乏以合規(guī)體系和合規(guī)文化為核心的軟競(jìng)爭(zhēng)力，就難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)。

合規(guī)，***企業(yè)的新挑戰(zhàn)

中興通訊案例是***企業(yè)合規(guī)管理的里程碑式的事件。***許多公司同樣缺乏完善的合規(guī)管理體系和植根于企業(yè)員工的合規(guī)文化，非常有必要借鑒中興案例和其他國(guó)外相關(guān)案例。

與中興相反，吉利公司在權(quán)衡利弊之后，放棄向伊朗出口1500臺(tái)沃爾沃轎車的機(jī)會(huì)。同期也有***公司接受了在伊朗開采石油的訂單，但是有效控制了風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有被***抓住處罰把柄。有風(fēng)險(xiǎn)往往有商機(jī)，大風(fēng)險(xiǎn)往往蘊(yùn)含大商機(jī)，問(wèn)題在于能否識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和掌控風(fēng)險(xiǎn)，這方面我國(guó)企業(yè)還需要積累經(jīng)驗(yàn)。

由中興案例出發(fā)，我們認(rèn)為，***企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)，需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

一是促進(jìn)合規(guī)從高層和企業(yè)文化做起。只有當(dāng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信與正直，并且董事會(huì)和高級(jí)管理層作出表率，合規(guī)才最為有效。

二是合規(guī)部門應(yīng)該在組織原則上保持獨(dú)立性。不論一家公司如何組織其合規(guī)部門，該合規(guī)部門都應(yīng)該是獨(dú)立的。同時(shí)，應(yīng)該由一名集團(tuán)合規(guī)官全面負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。而且，合規(guī)部門有向高級(jí)管理層，必要時(shí)，向董事會(huì)或董事會(huì)下設(shè)的委員會(huì)自由報(bào)告的權(quán)利。

三是促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理制度的落地，特別是加強(qiáng)具體管控措施的執(zhí)行。如果企業(yè)有合規(guī)制度但不去執(zhí)行，可能比沒(méi)有合規(guī)制度更糟糕。。

四，積極促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理是***的新責(zé)任

近年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家***對(duì)于企業(yè)合規(guī)的監(jiān)管日益嚴(yán)格。比如，***的反海外***法和英國(guó)的反賄賂法都加大了對(duì)企業(yè)違規(guī)的處罰力度。聯(lián)合國(guó)全球契約組織，世界銀行以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織等國(guó)際組織也在推動(dòng)企業(yè)的誠(chéng)信與合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

***正在實(shí)施***戰(zhàn)略，這就需要參與方形成大家共同認(rèn)可、共同遵守的規(guī)則。在***戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，***不僅需要輸出資金，輸出產(chǎn)能，也應(yīng)該參與共同規(guī)則的建立、輸出合規(guī)理念和文化。因此，無(wú)論***企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展，還是走向世界，都面臨強(qiáng)化合規(guī)管理的新挑戰(zhàn)，而***相關(guān)部門則需要承擔(dān)推進(jìn)合規(guī)管理的新責(zé)任。

在***對(duì)企業(yè)有巨大的***力。***首先要加強(qiáng)自身合規(guī)管理體系的建設(shè)，做到“合規(guī)行政”，同時(shí)采取更加積極有效的措施推進(jìn)企業(yè)的合規(guī)管理。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委已經(jīng)把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織2015年發(fā)布的“合規(guī)管理體系指南”（ISO19600）作為***標(biāo)準(zhǔn)加以推進(jìn)，建議其他***部門對(duì)此加以支持，例如證監(jiān)會(huì)可以考慮要求上市公司設(shè)立專門的合規(guī)管理機(jī)構(gòu)并發(fā)布合規(guī)管理報(bào)告。

國(guó)資委在2015年頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的意見》，強(qiáng)調(diào)“著力強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。2016年國(guó)資委選擇了***石油天然氣集團(tuán)公司等五家大型央企開展合規(guī)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，建議國(guó)資委在全部央企和地方國(guó)企推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)。建議全國(guó)工商聯(lián)參考國(guó)資委做法，積極推進(jìn)民企合規(guī)管理體系建設(shè)。

在推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)中，相關(guān)社團(tuán)組織也大有可為，例如有數(shù)千家大型企業(yè)會(huì)員的***企業(yè)聯(lián)合會(huì)，還有***工業(yè)協(xié)會(huì)，***外資企業(yè)協(xié)會(huì)，***投資協(xié)會(huì)等全國(guó)性企業(yè)組織，也應(yīng)該促進(jìn)所屬會(huì)員誠(chéng)信合規(guī)。財(cái)經(jīng)

作者為北京新世紀(jì)跨國(guó)公司研究所所長(zhǎng)和研究部主任，王志樂(lè) 郭凌晨

3.“無(wú)法左右”*** 華為高管稱未來(lái)十年15%收入投入研發(fā)

“有些事情不是以我們意志為轉(zhuǎn)移的，與其無(wú)法左右，不如不理會(huì)。放下了反而輕松?！?月17日，在華為全球分析師大會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)被問(wèn)及中美之間的***時(shí)稱：中美之間發(fā)生很多故事 ，一個(gè)小時(shí)都沒(méi)法討論。

“作為華為來(lái)講，我們聚焦在把自己的事情做好，不管遇到什么困難，聚焦把自己的事情做好，才能更好地生存和發(fā)展?！毙熘避娬f(shuō)。

華為輪值CEO徐直軍

4月16日晚間，因違反******的制裁***，***商務(wù)部已禁止***企業(yè)向中興公司出售零部件產(chǎn)品，期限為7年。此外，***商務(wù)部工業(yè)和安全局還對(duì)中興通訊處以3億美元罰款。這部分罰款可暫緩支付，主要視中興在未來(lái)7年執(zhí)行協(xié)議的情況而定。

“***不是我在這里說(shuō)得清楚的，或者可以推動(dòng)解決的?！毙熘避姺Q，歷年華為分析師大會(huì)大家都關(guān)注華為***市場(chǎng)，他每次說(shuō)得很清楚，華為也在不同場(chǎng)合表達(dá)了自己的態(tài)度和定位。

就在不久前，華為在***市場(chǎng)同樣遭遇到了“挫折”，在與AT&T的合作告吹后，***最大的消費(fèi)電子零售商百思買也切斷了與華為的聯(lián)系。這對(duì)于尋求擴(kuò)張?jiān)诿朗袌?chǎng)份額的華為來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)打擊，過(guò)去幾年，一直努力進(jìn)入***市場(chǎng)的華為與亞馬遜和新蛋(New Egg)等零售商建立了合作關(guān)系，而百思買是其最大的合作伙伴之一。

而在分析師現(xiàn)場(chǎng)，有記者問(wèn)道華為是否會(huì)考慮將芯片產(chǎn)品對(duì)外銷售時(shí)，徐直軍表示，雖然華為近年的高端手機(jī)全部采用自家的麒麟芯片，不過(guò)華為并不把芯片定義為一項(xiàng)公司業(yè)務(wù)，華為的芯片不對(duì)外銷售，僅僅當(dāng)做承載智能手機(jī)的硬件架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力以及低成本，“到現(xiàn)在為止，沒(méi)有任何想法把麒麟芯片對(duì)外銷售?！?/p>

徐直軍稱，華為智能手機(jī)從來(lái)都是多芯片戰(zhàn)略，高通和聯(lián)發(fā)科以及麒麟三家芯片都會(huì)使用，“這樣確保智能終端更好地發(fā)展，不能吊在一棵樹上。如果吊在一棵樹上，哪一天麒麟落后了，我們?cè)趺崔k。從這個(gè)角度上，三塊芯片是相互競(jìng)爭(zhēng)的?；谖覀儾煌闹悄苁謾C(jī)，選擇合適的芯片方案，打造面向這個(gè)消費(fèi)群體的智能手機(jī)和體驗(yàn)?！?/p>

去年，華為把云業(yè)務(wù)單獨(dú)獨(dú)立出來(lái)成立了云BG，并提升至一級(jí)公司。徐直軍稱，華為云是華為所有業(yè)務(wù)面向客戶的底座和平臺(tái)，“我們?cè)谌鎴?zhí)行全融合戰(zhàn)略，面向運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，大量的產(chǎn)品和服務(wù)基于公有云，需要華為云的平臺(tái)和底座。為終端業(yè)務(wù)提供云服務(wù)也基于華為云。面向企業(yè)用戶的計(jì)算網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)都可以用云的方式給企業(yè)和***客戶?！?/p>

徐直軍稱，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)是混合云和混合云為主的公有云是大勢(shì)所趨，所以華為云本身為企業(yè)提供計(jì)算和存儲(chǔ)等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

此外，華為再次強(qiáng)調(diào)，正在加大研發(fā)投入力度。2017年華為研發(fā)費(fèi)用達(dá)897億元人民幣，同比增長(zhǎng)17.4%，近十年投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)3940億元。徐直軍表示，未來(lái)10年華為將會(huì)保持研發(fā)費(fèi)用投入不低于收入15%的增長(zhǎng)速度。

對(duì)于即將到來(lái)的5G商用，華為表示，對(duì)5G不是沒(méi)有期望，而是期望沒(méi)有大家想象的那么大，“華為的版圖里面，5G僅僅是一個(gè)產(chǎn)品。跟4G沒(méi)有什么區(qū)別，只是2G-3G-4G升級(jí)而已。但華為并不是不要投資5G，而是要全力投資把5G做好，否則客戶連4G產(chǎn)品都不買你的。今年下半年華為擬推出端到端的5G產(chǎn)品，明年推出5G智能手機(jī)來(lái)滿足消費(fèi)者需求?！毙熘避姺Q。

另外，華為預(yù)計(jì)到2025年，全球智能手機(jī)保有量將超過(guò)80億，有65億手機(jī)用戶，個(gè)人智能終端數(shù)將達(dá)400億，個(gè)人智能助理普及率達(dá)90%；同時(shí)智能機(jī)器人也將快速普及到家庭中，份額從如今的1.5%會(huì)增長(zhǎng)到12%，家庭寬帶入戶率將增長(zhǎng)到75%。第一財(cái)經(jīng)

4.BGR：美封殺中興 恐損害整個(gè)Android生態(tài)系統(tǒng)

***商務(wù)部宣布禁止***公司向中興通訊銷售電子技術(shù)或通訊元件，***有效期 7 年。禁售消息一出，***幾大供應(yīng)商股價(jià)暴跌。***企業(yè)抱怨“***總是挑起我們負(fù)擔(dān)不起的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

《21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》指出，***商務(wù)部官員 Richard Majauskas 已于 4 月 15 日簽署了該份檔。依據(jù)該***，對(duì)中興通訊長(zhǎng)達(dá) 7 年的出口許可權(quán)***自簽署之日起即刻生效，直至 2025 年 3 月 13 日。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間 16 日，中興***幾大供應(yīng)商股價(jià)大跌。其中，由于 2017 年總營(yíng)收中有 30% 來(lái)自中興的采購(gòu)，光線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商 Acacia Communications股價(jià)下跌 35.97%。Acacia 在 16 日通過(guò)官網(wǎng)發(fā)布聲明表示，已獲悉***商務(wù)部相關(guān)***，公司已開始采取相關(guān)步驟暫緩受***的相關(guān)交易，并正在評(píng)估這一***對(duì)公司的***。

此外，2017 財(cái)年?duì)I收 18% 來(lái)自中興的 Oclaro股價(jià)也在當(dāng)日暴跌 15.18%，Lumentum Holdings和 Finisar 2 家企業(yè)股價(jià)也分別下跌 9.06% 和 5.82%。

***同時(shí)也波及手機(jī)軟件系統(tǒng)。***移動(dòng)設(shè)備資訊門戶網(wǎng)站 BGR 在 16 日發(fā)表的一篇評(píng)論中表示，******的這一舉措將重挫中興的智能手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)而損害整個(gè) Android 生態(tài)系統(tǒng)。

BGR 編輯 Chris Mills 指出，由于 Android 系統(tǒng)的開源性，中興手機(jī)將可繼續(xù)搭載該作業(yè)系統(tǒng)，但 Google相關(guān)軟件服務(wù)則屬于軟件范疇，中興手機(jī)將不能再繼續(xù)使用包括 Google 應(yīng)用商店在內(nèi)的 Google 旗下這些最基本的軟件服務(wù)。

Mills 表示，長(zhǎng)期以來(lái)，三星都在享受在 Android 旗艦設(shè)備上近乎壟斷的地位，而它所面對(duì)的最大的挑戰(zhàn)即是***制造商的崛起。一旦失去了這些最好的軟件和硬體，中興在競(jìng)爭(zhēng)中將顯得掙扎。

Mills 寫道：“一個(gè)重要廠商的離去，對(duì)于所有處于 Android 生態(tài)系統(tǒng)中的人來(lái)說(shuō)都是損失?！?/p>

一位總部位于洛杉磯的精密儀器制造商負(fù)責(zé)人說(shuō)：“***總是挑起我們負(fù)擔(dān)不起的戰(zhàn)爭(zhēng)。

5.***供應(yīng)商可由其他客戶彌補(bǔ)中興通訊***造成的業(yè)務(wù)損失

業(yè)內(nèi)人士與分析師周二表示，本周***禁止國(guó)內(nèi)企業(yè)向***電信設(shè)備制造商中興通訊(000063.SZ)出售零部件后，***供應(yīng)商可通過(guò)對(duì)其他客戶的銷售彌補(bǔ)由此造成的損失，部分受創(chuàng)最嚴(yán)重的股票已收復(fù)失地。

***商務(wù)部周一禁止該國(guó)企業(yè)在七年內(nèi)向中興出售零部件，因該公司違反了在被認(rèn)定非法向伊朗出售貨品后，與******達(dá)成的協(xié)議。******此舉讓投資者急著判斷有哪些***公司生意流失。

Acacia Communications Inc (ACIA.O)股價(jià)周二收盤大漲3.1%，至26.43美元，但離周五收盤價(jià)40.03美元仍有一大段距離，中興通訊為該公司主要客戶。Oclaro Inc (OCLR.O)周二收盤勁升5.0%。

“如果其他客戶能夠彌補(bǔ)的話，中興通訊業(yè)務(wù)可能’流失’所造成的***也許不會(huì)是永久性的，”Bernstein分析師Stacy Rasgon寫到，”不過(guò)短期當(dāng)然會(huì)有一些***，”而且美中貿(mào)易爭(zhēng)端可能升級(jí)。

Piper/Jensen分析師Troy Jensen推薦的個(gè)股包括Oclaro及Lumentum Holdings Inc (LITE.O)，因?yàn)閮烧呓詾橹信d競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為[HWT.UL]的供應(yīng)商?！蔽覀冋J(rèn)為中興被禁，將使得華為的客戶增加，”他在報(bào)告中表示。

Rosenblatt Securities分析師Jun Zhang表示，電信設(shè)備制造商烽火通信(600498.SS)也可能因中興遭禁而受益。

分析師表示，中興通訊供應(yīng)商N(yùn)eoPhotonics Corp (NPTN.N)、Inphi Corp (IPHI.N)與菲尼薩(Finisar) (FNSR.O)都有龐大的客戶基礎(chǔ)，能夠消化任何后續(xù)***，這些公司周二的收盤價(jià)都接近或高于上周五的收盤水平。路透

6.***正對(duì)***通信廠商“關(guān)閉大門” 達(dá)摩克利斯之劍瞄上5G

***正在關(guān)閉***通信設(shè)備廠商進(jìn)入該市場(chǎng)的大門，盡管在過(guò)去的幾年，***廠商為了尋求突破做出了巨大的努力。

4月18日消息，F(xiàn)CC（***聯(lián)邦通訊委員會(huì)）正式通過(guò)了一項(xiàng)提案，***移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將被禁止使用FCC 85億美元的通用服務(wù)基金(USF)購(gòu)買任何對(duì)***國(guó)家安全構(gòu)成威脅的設(shè)備或服務(wù)。盡管FCC主席阿基特·帕伊的聲明只是間接地提到了華為和中興，但FCC高級(jí)官員已證實(shí)，該提案中已經(jīng)明確涉及中興和華為這兩家公司。

還原中興通訊的錯(cuò)

這是一家成立于1985年總部位于深圳的全球第四大通信設(shè)備制造商和方案供應(yīng)商，起家于香港的來(lái)料加工，因?yàn)閯?chuàng)始人和股東具有早期郵電通信的背景身份，毅然決然的投入了***通信產(chǎn)業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新之路。1998年開始步入國(guó)際化的步伐，跌跌撞撞的20年國(guó)際化征程，已經(jīng)成為***在全球通信產(chǎn)業(yè)中的一面旗幟。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新方面，名列全球公司前茅，連續(xù)8年全球PCT專利申請(qǐng)前三。

有人會(huì)問(wèn)：既然這么牛，怎么還會(huì)犯錯(cuò)？

是的，中興通訊確實(shí)犯錯(cuò)了，這個(gè)中興通訊也已公開承認(rèn)。但作為旁觀者的我們，如何理解這個(gè)錯(cuò)很重要。

筆者按照雙方公開的信息，還原事件的前后經(jīng)過(guò)，各位看客也會(huì)更清晰事情的來(lái)龍去脈：

2017年3月，雙方達(dá)成和解，***罰款中興8.9億美金，同時(shí)***商務(wù)部工業(yè)和安全局（BIS）對(duì)中興處以3億美元可暫緩執(zhí)行的罰金，依未來(lái)7年對(duì)中興通訊執(zhí)行協(xié)議情況的監(jiān)管和審計(jì)結(jié)果而定。

而后中興發(fā)現(xiàn)，由于少數(shù)幾名員工和干部的工作過(guò)失以及公司管理流程未落實(shí)到位，中興立即對(duì)這一錯(cuò)誤進(jìn)行修正，在18年3月將此情況主動(dòng)通報(bào)給了******相關(guān)部門和監(jiān)察官，并委托第三方律所獨(dú)立調(diào)查且明確在2018年4月30日上報(bào)調(diào)查結(jié)果。

2018年4月15日，在第三方獨(dú)立調(diào)查報(bào)告上報(bào)之前，***商務(wù)部宣布激活***。

******無(wú)視中興自2017年以來(lái)在合規(guī)管理上做出的種種努力，在獨(dú)立調(diào)查結(jié)果上報(bào)之前，竟然匆忙激活***。很顯然，這種機(jī)械式的執(zhí)法，在程序上是有瑕疵的。

猜想中興通訊在中美未來(lái)貿(mào)易中的角色定位

***國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人提出“人類命運(yùn)共同體”的思想，根據(jù)上海社會(huì)科學(xué)院世界***學(xué)研究所研究員喬兆紅的理解，就是開放進(jìn)取的***，將自身命運(yùn)和前途同世界命運(yùn)和前途緊密聯(lián)系在一起的自我定位。

但落實(shí)這個(gè)思想以及******此前提出的“***”倡議，需要有更多中興通訊這樣全球化的企業(yè)走出去，深度融入到全球經(jīng)貿(mào)體系。顯然，***也是***“人類命運(yùn)共同體”理念的組成部分。

中美交手后，雙方只會(huì)更加深入的參與到對(duì)方的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中去，真正形成命運(yùn)共同體。中興通訊經(jīng)此教訓(xùn)后，在強(qiáng)化合規(guī)和提升管理水平的同時(shí)，依然會(huì)在未來(lái)***的溝通交流中扮演不可或缺的角色。

1、供應(yīng)鏈步局將逐步完善

以一部普通的手機(jī)為例，它由來(lái)自來(lái)自近十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上百個(gè)零部件最終組合而成。中興通訊的業(yè)務(wù)涉及系統(tǒng)、終端以及政企業(yè)務(wù)三大方向，供應(yīng)鏈的構(gòu)成更為復(fù)雜?？梢灶A(yù)見未來(lái)即便中興通訊保持對(duì)美每年超過(guò)20億美元的采購(gòu)，但在采購(gòu)產(chǎn)品組成比例搭配上必然進(jìn)行調(diào)整，比如芯片的采購(gòu)，中興通訊不僅會(huì)強(qiáng)化自己的核心研發(fā)投入，與此同時(shí)，更多會(huì)傾向自主可控的廠商合作。以清華紫光、中芯國(guó)際等為代表的一批國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，產(chǎn)業(yè)也正在逐步完善中。

但相信中興通訊乃至國(guó)家都不會(huì)因噎廢食，不會(huì)走向封閉的自給自足。高科技行業(yè)需要外部的充分競(jìng)爭(zhēng)性和全球化的視野才能保持持續(xù)的進(jìn)步。***硅谷正是因?yàn)樗拈_放和全球人才的匯集才能達(dá)到今天的成就。

2、采購(gòu)大戶的身份不會(huì)變

根據(jù)《華盛頓郵報(bào)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中興通訊全年的對(duì)外采購(gòu)中有25%-30%的占比來(lái)自***，僅2017年中興通訊在***就有23億美金的采購(gòu)額。所以在拒絕令發(fā)出后，***的光器件供應(yīng)商股票紛紛下跌，ACIA的股票大跌超過(guò)35%，OCLR下跌達(dá)到15%。原本這些公司可能會(huì)伴隨中興通訊的增長(zhǎng)繼續(xù)壯大，現(xiàn)在最期待解除中興拒絕令的肯定也包括它們。也可以預(yù)測(cè)在未來(lái)的幾年內(nèi)，中興通訊依然是***市場(chǎng)在科技元器件領(lǐng)域的重要采購(gòu)客戶。

3、成為中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)交流的先鋒

在本次中美經(jīng)貿(mào)磋商的聯(lián)合聲明中，表示要高度知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。中興通訊作為***知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的典范企業(yè)，已經(jīng)連續(xù)八年在全球PCT專利申請(qǐng)量的排位中位居前三，早在2013年12至2014年8月期間，中興通訊就在***連續(xù)贏得對(duì)TPL、IDCC、Flashpoint、Creative等公司發(fā)起的7起337調(diào)查終裁勝訴，其中2起訴訟原告撤訴，中興通訊成為唯一獲得337調(diào)查五連勝的***企業(yè)。隨著***企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的加快以及數(shù)量的增多，中興通訊這樣的企業(yè)，必將扮演日益重要的角色。尤其是通信行業(yè)即將到來(lái)的5G時(shí)代，中興、華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位將會(huì)更加鞏固。

4、成為***企業(yè)開拓高端市場(chǎng)的典范

對(duì)通信行業(yè)熟悉的人應(yīng)該了解，中興、華為早在2010年就預(yù)中標(biāo)***Sprint的數(shù)十億美金的合同，但******以擔(dān)心國(guó)家安全的名義阻撓了這次合作。經(jīng)過(guò)努力，中興通訊后來(lái)在***的手機(jī)業(yè)務(wù)一直穩(wěn)固在前四的位置，預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)更是前兩名。不僅如此，中興通訊***公司的本地員工目前的占比也超過(guò)了60%，可以說(shuō)中興通訊在美本地化運(yùn)作很成功。

***的運(yùn)營(yíng)商看起來(lái)雖然都很龐大、盈利也非?？捎^。但去過(guò)***的人其實(shí)很清楚***的電信基礎(chǔ)設(shè)施正在加速落后，尤其是與***相比。它的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率就遠(yuǎn)不如***，寬帶也被***甩開很多。但《網(wǎng)絡(luò)中立法案》在去年12月份被FCC（***聯(lián)邦通信委員會(huì)）廢除之后，運(yùn)營(yíng)商的投資電信基礎(chǔ)設(shè)施的積極性被極大的調(diào)動(dòng)了。

在最新的中美經(jīng)貿(mào)磋商聲明中有重要的一條信息，就是鼓勵(lì)雙向投資，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)商環(huán)境。如果******真的能夠做到這個(gè)承諾，不再輕易以國(guó)家安全的借口阻撓***企業(yè)，無(wú)疑中興、華為都將會(huì)在***市場(chǎng)獲得更大的發(fā)展。

中興通訊的***事件在特朗普總統(tǒng)的精彩表演下，情節(jié)跌宕起伏，到目前還懸而未決，但結(jié)合中美經(jīng)貿(mào)磋商的聯(lián)合聲明以及***總統(tǒng)特朗普的本質(zhì)訴求看，最終的結(jié)果必然是雙方握手言和。

我們期待中興通訊的早日歸隊(duì)，我們期待它的全球征戰(zhàn)，全球通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能少了中興通訊。