小米有望成為歷史最大規(guī)模IPO，或成為今年全球規(guī)模最大科技新股

在港交所與阿里巴巴失之交臂后，終于迎來了新經(jīng)濟獨角獸企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不必漂洋過海赴海外上市；另一方面，投資者極有可能會大量舉債認購小米，股票市場上流動的資金將減少，很有可能引發(fā)香港資本市場新一輪的錢荒。一位接近小米 IPO 中介方的人士此前對媒體透露，根據(jù)目前獲知的消息，小米的估值至少在 700 億美元左右，上市之后短期內(nèi)可能會超過 1000 億美元。這樣一來，小米有望成為香港有史以來最大規(guī)模的 IPO，也將成為今年以來全球規(guī)模最大的科技新股。

根據(jù)已公開的招股書中，此次小米在港股上市的關(guān)鍵點包括以下幾個方面：

1、中信里昂、高盛與摩根士丹利為聯(lián)席保薦人。

2、同股不同權(quán)，A類股份每股可投10票，B類股份每股投一票。A類股份受益人為雷軍和林斌。

3、小米公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍持股31.41%，聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌持股13.33%，聯(lián)合創(chuàng)始人、品牌戰(zhàn)略官黎萬強持股3.24%。有分析稱，通過雙重股權(quán)架構(gòu)，雷軍的表決權(quán)比例超過50%，為小米的控股股東。

4、以IPO之后短期內(nèi)小米市值700億美元計，雷軍31.4124%的持股，對應(yīng)至少219.89億美元的身價；如果小米市值超過1000億美元，雷軍的身價至少有314.12億美元。

5、有消息稱，小米IPO集資至少100億美元(785億港元)，成為今年集資額最大新股，也是2010年友邦保險以來最大型新股。

6、計劃將30%的IPO募集資金用于研發(fā)及開發(fā)智能手機、電視、筆記本電腦、人工智能音響等核心產(chǎn)品；30%用于擴大投資及強化生活消費品與移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；30%用于全球擴展；10%用作一般營運用途。

7、小米員工的身家，大致可以根據(jù)工號來判斷，早期進入小米的都有期權(quán)，如果不出意外，前100號員工未來都可能成為億萬富翁，前1000號員工未來也可能成為千萬富翁。

8、小米上市是雙刃劍，巨額資金或抽離港股承壓。

在招股說明書中，雷軍發(fā)表了公開信，公開信有著濃濃的“互聯(lián)網(wǎng)情懷”，他提到“我們的征途是星辰大海，小米未來將成為全球幾十億人生活中的一部分，并稱厚道的人運氣不會太差。”并表示，“我們會更看重長期用戶價值的維護，小米的商業(yè)價值和您的投資價值，也將來源且僅來源于用戶價值的不斷放大實現(xiàn)。小米走到了歷史性的重要節(jié)點。面向未來，小米建立的全球化商業(yè)生態(tài)有著極具想象力的遠大前景。”

以下是董事長的公開信全文：

小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。

具體而言，小米是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。我們的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產(chǎn)品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。

8年來的每一天里，“和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司”的愿景都在驅(qū)動著我們努力創(chuàng)新，不斷追求極致的產(chǎn)品和效率，成就了一個不斷締造成長奇跡的小米。

2010年4月成立小米時，我和我的合伙人們只有一個簡單的想法：做一款讓我們自己喜歡、覺得夠酷的智能手機。我們8個聯(lián)合創(chuàng)始人中，6人是工程師，另外2人是設(shè)計師，都是消費電子設(shè)備狂熱的“發(fā)燒友”。

“感動人心，價格厚道”這八個字是一體兩面、密不可分的整體，遠超用戶預期的極致產(chǎn)品，還能做到“價格厚道”，才能真正“感動人心”。創(chuàng)新科技和頂尖設(shè)計是小米基因中的追求，我們的工程師們醉心于探究前人從未嘗試的技術(shù)與產(chǎn)品，在每一處細節(jié)都反復雕琢，立志拿出的每一款產(chǎn)品都遠超用戶預期 。我們相信打破陳規(guī)的勇氣和精益求精的信念才是我們能一直贏得用戶欣賞、擁戴的關(guān)鍵 。

不止于技術(shù)，我們推崇大膽創(chuàng)新的文化。從手機工藝、屏幕和芯片等技術(shù)的前沿探索，到數(shù)年贏得的200多項全球設(shè)計大獎；從“鐵人三項”商業(yè)模式，到通過“生態(tài)鏈”公司集群 ；從“用戶參與的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式”，到小米線上線下一體的高效新零售…… 創(chuàng)新精神在小米蓬勃發(fā)展并滲透到每個角落，并推動我們不斷加快探索的步伐。

目前，我們是全球第四大智能手機制造商，并且創(chuàng)造出眾多智能硬件產(chǎn)品，其中多個品類銷量第一。我們還建成了全球最大消費類 IoT平臺，連接超過1億臺智能設(shè)備。與此同時，我們還擁有1.9億 MIUI月活躍用戶，并為他們提供一系列創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

真正讓我們更加自豪的并非是這些數(shù)字，中國智能手機和智能設(shè)備等一系列行業(yè)的面貌因為我們的出現(xiàn)而徹底改變。

我們推動了智能手機在中國的快速普及和品質(zhì)提升，這為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的快速爆發(fā)打下堅實基礎(chǔ)。移動支付、電商、社交網(wǎng)絡(luò)、短視頻等行業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展都有賴于移動互聯(lián)網(wǎng)涌入了數(shù)以億計的龐大人口。中國這一全球最大市場中，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨越式發(fā)展、成熟的背后，我們也被公認作出了不少貢獻。

優(yōu)秀的公司賺的是利潤，卓越的公司贏的是人心。更讓我們自豪的是，我們是一家少見的擁有“粉絲文化”的高科技公司。被稱為“米粉”的熱情的用戶不但遍及全球、數(shù)量巨大，而且非常忠誠于我們的品牌、并積極參與我們產(chǎn)品的開發(fā)和改進。

浴火重生，小米商業(yè)模式被充分驗證

作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米的發(fā)展并非一路坦途。2016年，我們的市場占有率曾有過下滑。我們清醒地認識到早先幾年過于迅猛的發(fā)展背后還有很多基礎(chǔ)沒有夯實，因此我們主動減速、積極補課。2017年，小米順利完成“創(chuàng)新+質(zhì)量+交付”的三大補課任務(wù)，迅速重回世界前列。

據(jù)我們了解，除了小米，還沒有任何一家手機公司，銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn)。

浴火重生，小米經(jīng)歷了一家能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的公司所必需的修煉。我們的管理更加有序，我們的人才儲備更加充實，我們的技術(shù)積累更加深厚，我們的供應(yīng)鏈能力和產(chǎn)能管理能力更加強大。

更重要的是，我們的商業(yè)模式經(jīng)歷了考驗，得到了充分驗證。

小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。盡管硬件是我們重要的用戶入口，但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源。我們把設(shè)計精良、性能品質(zhì)出眾的產(chǎn)品緊貼硬件成本定價，通過自有或直供的高效線上線下新零售渠道直接交付到用戶手中，然后持續(xù)為用戶提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

這就是我們獨創(chuàng)的“鐵人三項”商業(yè)模式：硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 。小米至今的成就說明了這一模式強大的生命力。創(chuàng)業(yè)僅7年時間，我們年收入就突破了千億元人民幣，這一成長速度是許多傳統(tǒng)公司無法企及的。

效率的提升來自于運營成本，尤其是交付產(chǎn)品給用戶時的交易成本的極大降低。小米獨特的商業(yè)模式使得商品既好又便宜得以實現(xiàn)，造就了用戶信任的基礎(chǔ)。

永遠堅持硬件綜合凈利率不超過5%

小米創(chuàng)辦之初，我們就有一個宏大的理想：要改變商業(yè)世界中普遍低下的效率。

一件成本15美元的襯衣在中國的商店里要賣到150美元，定倍率有驚人的10倍。一雙鞋要加5到10倍，一條領(lǐng)帶加20多倍，這樣的例子舉不勝數(shù)。

但我始終難以理解，為什么生產(chǎn)和流通的效率長期不能提高？為什么商業(yè)運轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)的巨大耗損要讓用戶買單？為什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生產(chǎn)成本里摳索，而從不向無謂耗損的那90% 運營、交易成本開刀？

小米有勇氣、有決心推動一場深刻的商業(yè)效率革命 。在2011年初，小米迎來第一次年會時，我向在場的全公司100多名員工和他們的家屬們說，我們要做出性能、體驗都最好的智能手機，只售300美元——當時主流的智能手機售價普遍在600美元以上。

偉大的公司都是把好東西越做越便宜，把每一份精力都專心投入做好產(chǎn)品，讓用戶付出的每一分錢都足有所值。

用戶是我們一切業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)考量的核心。小米前進的路上，我們一直在思考：從古至今，商業(yè)世界變化紛繁，跳出形形色色的商業(yè)模式話題之外，始終不變的是什么？

用戶對“感動人心、價格厚道”的產(chǎn)品的期待，這就是小米的答案。

有很多我們的用戶說，進入小米之家或者登錄小米商城，可以放心地“閉著眼睛買”，因為品質(zhì)、價格一定都是最優(yōu)的。這是對我們最大的肯定，也是我們的終極追求。

沒有用戶的信任，就沒有我們追求的高效。用戶的信任，就是小米模式的基石。效率，就是小米模式的靈魂。持續(xù)贏得用戶的信任，我們的任何業(yè)務(wù)都將無往不利。而一家真正實現(xiàn)世界級效率的公司，將擁有穿越經(jīng)濟周期、持續(xù)抓住行業(yè)涌現(xiàn)的新機會和長久保持優(yōu)秀運營表現(xiàn)的能力。

“感動人心、價格厚道”不是一句空話，這八個字是我們的價值觀和精神信條。在此，我要向所有現(xiàn)有和潛在的用戶承諾：從2018年起，小米每年整體硬件業(yè)務(wù)的綜合凈利率不會超過5%。如有超出部分，我們都將回饋給用戶。

因為，我們始終堅信，相比追求一次性硬件銷售利潤，追求產(chǎn)品體驗更有前途；相比渠道層層加價，真材實料、定價厚道終究更得人心。

我們始終堅信，我們的信念——大眾消費商品應(yīng)該主動控制合理的利潤——將成為不可阻擋的時代潮流，任何貪戀高毛利的舉措都將走向一條不歸之路。

所以，我想向您說明，我們會更看重長期用戶價值的維護，小米的商業(yè)價值和您的投資價值，也將來源且僅來源于用戶價值的不斷放大實現(xiàn)。

硬件綜合凈利率永不超過5%就是小米高效的證明。我們深知，小米的理念最終成為社會的共識尚需時日，但時間會是小米的朋友，我們固執(zhí)的堅持、持續(xù)的投入、堅決的執(zhí)行終將換來理想的實現(xiàn)。

建設(shè)全球化開放生態(tài)，我們的征途是星辰大海

今天，小米走到了歷史性的重要節(jié)點。面向未來，小米建立的全球化商業(yè)生態(tài)有著極具想象力的遠大前景。

小米要構(gòu)建的絕不是一個封閉的商業(yè)帝國。小米也不僅是一家創(chuàng)新的科技公司，更是數(shù)字時代的生活方式的創(chuàng)立和推動者。讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，要實現(xiàn)這一目標，1家小米遠遠不夠，需要100家甚至更多的“小米”，一起建立起豐富而繁榮的新商業(yè)生態(tài)。

“德不孤，必有鄰”，通過獨特的“生態(tài)鏈模式”，小米投資、帶動了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者，圍繞手機業(yè)務(wù)構(gòu)建起手機配件、智能硬件、生活消費產(chǎn)品三層產(chǎn)品矩陣?，F(xiàn)在，小米已經(jīng)投資了90多家生態(tài)鏈企業(yè)，改變了上百個行業(yè)，未來這個數(shù)字會更加龐大。

這樣的改變不僅發(fā)生在中國。以智能手機業(yè)務(wù)為例，在全球已進入的70多個國家和地區(qū)市場中，我們已經(jīng)在印度取得份額第一，并在15個國家名列前茅。我們正在并將繼續(xù)證明，小米模式在全球都具有可快速復制的普適性 。

建立全球化的開放生態(tài)，讓小米長期發(fā)展的機遇更多、邊界更廣闊、根基更穩(wěn)健。大數(shù)據(jù)、人工智能的時代就在眼前，我們相信我們?nèi)蛏鷳B(tài)平臺所生成的大量獨特的消費和行為數(shù)據(jù)，能讓我們更為敏銳、精準地洞察用戶的需求，為我們在未來贏得巨大優(yōu)勢。

小米是一家工程師文化主導的公司。工程師們的夢想就是持續(xù)探索先進技術(shù)，并惠及盡可能多的用戶，做用戶心中最酷的公司是我們的愿景。我們堅信，科技創(chuàng)新進步帶來的利益應(yīng)該能被大眾輕易共享，互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)是透明、高效以及平等普惠。

最大的平等，莫過于日常生活體驗的平等：讓所有人，不論他/她是什么膚色、什么信仰，來自什么地方，受過什么教育，都能一樣輕松享受科技帶來的美好生活。

這就是我和小米所有員工夜以繼日持續(xù)奮斗的目標。

感謝您關(guān)注小米，和我們并肩投身于創(chuàng)造商業(yè)效率新典范，用科技改善人類生活的壯麗事業(yè)。許商業(yè)以敦厚，許科技以溫暖，許大眾以幸福，我們的征途是星辰大海，現(xiàn)在才剛剛走出了第一步，我們已經(jīng)改變了幾億人的生活，未來我們將成為全球幾十億人生活中的一部分。

厚道的人運氣不會太差。請和我們一起，永遠相信美好的事情即將發(fā)生。

招股書也顯示，小米2015年至2017年收入分別為668.11億元、684.34.億元和1146.25億元，經(jīng)營利潤為13.73億元、37.85億元和122.15億元 ，分別產(chǎn)生虧損76億元、凈利潤491.6百萬元、虧損439億元。需要注意的是，之所以去年出現(xiàn)439億元的巨額虧損，與可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股產(chǎn)生的大額公允價值虧損有關(guān)。從去年開始反彈至今，小米手機出貨量逐漸上升。根據(jù)IDC近日公布的2018年第一季度全球智能手機出貨量數(shù)據(jù)顯示，小米排名全球第四，出貨量為2800萬，市場份額為8.4%，去年同期出貨量為1480萬，市場份額為4.3%，同比增長87.8%。

盡管小米目前營收中，手機仍是主要來源，但雷軍已經(jīng)多次有意淡化公司的硬件形象，而是希望資本市場視小米為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，這對其在資本市場表現(xiàn)大有益處。

上月底，在小米武漢的小米6X產(chǎn)品發(fā)布會上，雷軍透露了一項董事會決議，即“從2018年開始，每年小米整體硬件業(yè)務(wù)（包括智能手機、IoT及生活消費產(chǎn)品）的綜合凈利率不會超過5%。如有超出部分，我們都將回饋給用戶?！?/p>

公開信息顯示，2017年蘋果整體業(yè)務(wù)凈利率為21.1%，華為整體業(yè)務(wù)凈利率為7.9％。即便是公認凈利率較低的家電行業(yè)，海爾為6.6%，美的為7.7%，都高于5%。

而在行業(yè)內(nèi)的普遍觀點看來，想要把硬件產(chǎn)品的凈利率壓縮到 5% 以下，其實是非常困難的。

而幫助小米在短短八年間從一家初創(chuàng)公司成長為目前的科技巨無霸新股的，則是小米特有的商業(yè)模式。雷軍把這種集硬件、新零售以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于一體的特殊商業(yè)模式稱為“鐵人三項”，他指出：“小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。盡管硬件是我們重要的用戶入口，但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源。我們把設(shè)計精良、性能品質(zhì)出眾的產(chǎn)品緊貼硬件成本定價，通過自有或直供的高效線上線下新零售渠道直接交付到用 手中，然后持續(xù)為用戶提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?！?/p>

控制利潤、克制貪婪，是雷軍在小米內(nèi)部多次提到過的價值觀。2017年11月，《中國企業(yè)家》專訪雷軍時，他曾明確表態(tài)，“小米永生永世不會以利潤為中心，都會以米粉、用戶為中心。在小米被質(zhì)疑的那個時間點，所有人都希望我們賣得貴一點，認為賣得這么便宜，拿出去丟人。不能說我們內(nèi)部沒有一絲動搖，但是我從來沒有。”

除此之外，旗幟鮮明地提出不以硬件為主要營收來源，有助于資本市場更清晰地認識小米的商業(yè)模式，畢竟在雷軍的描述中，小米打的是硬件+互聯(lián)網(wǎng)+新零售組合拳，單純地將小米定義為一家手機廠商，并不利于其在資本市場獲得更高的認可。

在今天發(fā)布的雷軍公開信中，關(guān)于“小米是誰”的問題，雷軍給出解釋，“小米不是單純的硬件公司，而是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。”

與此同時，在非手機和硬件領(lǐng)域，小米的利潤一直很高。通過招股書可以看到，小米的“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”主要指廣告收入和線上游戲的增值服務(wù)。 2015-2017年，小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入分別為32.4億元、65.4億元、98.9億元，年復合增長率74.7%；毛利分別為20.8億元、42.1億元、59.6億元，年復合增長率69.3%。去年，小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)毛利率達到60.2%，對小米整體毛利貢獻較大。

招股書還披露，小米計劃將IPO募集資金30%用于研發(fā)及開發(fā)智能手機、電視等核心產(chǎn)品；30%用于擴大投資及強化生活消費品與移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；30%用于全球擴展；10%用作一般營運用途。

另一則重要數(shù)據(jù)是，2015年、2016年、2017年，小米的海外市場收入分別為40.5億元、91.5億元、320.8億元。其中2017年海外市場收入上漲250%。

“許商業(yè)以敦厚，許科技以溫暖，許大眾以幸福，我們的征途是星辰大海”，雷軍在自己的公眾號發(fā)出公開信“小米是誰，小米為什么而奮斗”，這一句格外引人關(guān)注”

互聯(lián)網(wǎng)情懷還體現(xiàn)在這份公開信的結(jié)尾處，雷軍期待，“許商業(yè)以敦厚，許科技以溫暖，許大眾以幸福，我們的征途是星辰大海，現(xiàn)在才剛剛走出了第一步，我們已經(jīng)改變了幾億人的生活，未來我們將成為全球幾十億人生活中的一部分?！?/p>

雷軍對小米未來也給予了構(gòu)建，提出“小米要構(gòu)建的絕不是一個封閉的商業(yè)帝國。小米也不僅是一家創(chuàng)新的科技公司，更是數(shù)字時代的生活方式的創(chuàng)立和推動者。讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，要實現(xiàn)這一目標，1家小米遠遠不夠，需要100家甚至更多的小米，一起建立起豐富而繁榮的新商業(yè)生態(tài)?！?/p>

并直指“小米是一家工程師文化主導的公司。工程師們的夢想就是持續(xù)探索先進技術(shù)，并惠及盡可能多的用戶，做用戶心中最酷的公司是我們的愿景?！?/p>

小米的上市讓不少跟隨者雷軍的“老小米人”獲得了豐厚了回報。市場普遍預計小米的IPO估值將達到900-1100億美元。有傳言稱，小米員工的身家，大致可以根據(jù)工號來判斷，早期進入小米的都有期權(quán)，如果不出意外，前100號員工未來都可能成為億萬富翁，前1000號員工未來也可能成為千萬富翁。

在對新經(jīng)濟企業(yè)的爭奪上，港交所和A股有著競爭趨勢。港交所觸發(fā)了過去25年來最重大的上市改革，A股也在積極為迎接“獨角獸”準備，發(fā)布了CDR，吸引新經(jīng)濟企業(yè)來A股上市。

而此前，由于種種特殊因素，中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市的選擇空間十分有限。

比如采用VIE架構(gòu)，如果要在A股上市就必須先拆除VIE，再加上審核排隊，需要耗費較長的時間；再比如采用雙重股權(quán)架構(gòu)，由于此前港交所對同股不同權(quán)公司的限制，導致這類公司只能放棄香港而轉(zhuǎn)向美國。

一個明顯的例子就是阿里巴巴。2013年7月，市場傳聞阿里巴巴集團將選擇港交所上市；9月，阿里巴巴集團董事局主席馬云以內(nèi)部郵件形式正式公布了阿里巴巴集團的合伙人制度。

該制度將允許包括馬云在內(nèi)的合伙人在上市后提名半數(shù)以上的董事，以保證對公司的控制權(quán)；不過由于港交所對同股同權(quán)原則的堅持，10月份阿里正式表態(tài)放棄香港上市，并于次年3月宣布啟動赴美上市。錯失阿里被認為是港交所此次推出上市規(guī)則改革的重要原因。

“所有規(guī)則不是一成不變的，監(jiān)管規(guī)則都需要和特定時代相適應(yīng)。” 創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復表示，目前雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)已被新興的創(chuàng)業(yè)公司廣泛運用，主要是為了支持創(chuàng)業(yè)團隊能夠長遠地規(guī)劃公司發(fā)展方向，讓公司實現(xiàn)更大的長遠價值。而且經(jīng)過美國股市運行多年，已經(jīng)證明了只要監(jiān)管得當，整體利大于弊。

A股和港股對新經(jīng)濟的歡迎態(tài)度，以及上市制度的改革，讓許多優(yōu)秀的中國本土公司不必再遠赴海外上市，制度改革到位之后，國內(nèi)的獨角獸們，尤其是第一梯隊的螞蟻金服、小米、滴滴、美團等將迎來重大機會。

在業(yè)內(nèi)人士看來，隨著小米的上市、小米手機的持續(xù)高增長，小米在A股的供應(yīng)商也有望受益。公開資料顯示，小米的觸摸屏、電池、玻璃、移動電源、面板等均從A股公司采購。

電池——欣旺達、德賽電池

欣旺達是小米及小米生態(tài)鏈相關(guān)公司的主要供應(yīng)商。公司表示，除了繼續(xù)深耕3C及智能硬件業(yè)務(wù)，2018年將加大對動力電池系統(tǒng)及動力電芯、儲能電池、智能硬件整體解決方案以及新能源產(chǎn)業(yè)鏈上其他新產(chǎn)品、新材料等研發(fā)。德賽電池主要客戶包括華為、OPPO、vivo、小米等。公司目前在以筆記本電腦、電動工具、吸塵器為代表的中型鋰電池封裝及電源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)上具有較好的成長性。

攝像頭模組——歐菲科技

歐菲科技表示，小米是公司的主要客戶之一，受小米赴港上市消息影響，歐菲科技2日漲幅超過4%。歐菲科技主要為華為、小米、OPPO提供攝像頭模組、觸控顯示產(chǎn)品等，公司2017年攝像頭模組業(yè)務(wù)、觸控顯示業(yè)務(wù)分別增長109.47%、28.65%。

移動電源相關(guān)產(chǎn)品——卓翼科技

公司產(chǎn)品主要對口小米移動電源、騎行碼表、小米智能手環(huán)、小蟻智能攝像頭、空氣凈化器、小米手機等；小米多款型號手機都是與公司合作生產(chǎn)的。

公司在一季報中表示，因小米手機及其他新客戶、新產(chǎn)品的持續(xù)導入，業(yè)績逐步釋放，預計1-6月凈利潤約3500萬至4500萬元，同比增長1831.89%至2383.85%。

陶瓷后蓋——三環(huán)集團

一季度小米發(fā)布的旗艦機MIX2s采用公司提供的陶瓷后蓋。2017年年報顯示，至2017年底，公司的手機陶瓷外觀件產(chǎn)品已應(yīng)用于小米5、小米MIX、小米6、小米MIX2等機型，并獲得較高的市場評價。

公司表示，基于“材料+”戰(zhàn)略，將陶瓷技術(shù)拓展至新能源領(lǐng)域，并進一步深化與華為、OPPO、vivo、小米等終端廠商的合作，訂單平穩(wěn)增長。

ODM商——聞泰科技

2017年年報顯示，公司與高通、聯(lián)想、OPPO、vivo、小米等公司聯(lián)合推出“5G 領(lǐng)航”計劃，共同合作開發(fā)5G，將給公司帶來巨大機遇。公司預計2018年華為、小米等客戶將會繼續(xù)保持增長。

連接器——電連技術(shù)

2017年年報顯示，公司已成為華為、步步高、中興、三星、小米等智能手機企業(yè)的供應(yīng)商，并進入了聞泰科技、華勤通訊、龍旗科技等智能手機ODM公司的供應(yīng)鏈。

觸摸屏——萊寶高科

公司于2017年與小米、華為建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，供貨主要集中于筆記本電腦用蓋板玻璃及中大尺寸電容式觸摸屏產(chǎn)品。目前，小米已上市銷售的Air系列和Pro系列的觸控筆記本電腦均由公司主力供應(yīng)觸摸屏或全貼合產(chǎn)品。

此外，部分上市公司也在年報、互動易披露公司與小米的合作情況。

如藍思科技向小米提供蓋板玻璃，深天馬A、京東方A向小米提供面板，長盈精密向小米提供金屬機殼，順絡(luò)電子向小米提供電感，合興包裝向小米手機提供外包裝，普路通向小米手機提供供應(yīng)鏈管理，匯頂科技向小米提供電容式指紋識別芯片和觸控芯片。