VR消費(fèi)級產(chǎn)品缺乏內(nèi)容，很難成為大眾標(biāo)配

從前幾年VR興起，到2014年的熱錢涌入、2016年的行業(yè)爆發(fā)，直至當(dāng)下的2018年，VR行業(yè)似乎已經(jīng)經(jīng)歷了多輪變遷和起伏。

在此前的一個(gè)國際虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新大會上，專家預(yù)計(jì)2018年中國VR市場將突破百億元大關(guān)；預(yù)計(jì)到2021年，中國會成為全球最大的VR市場，行業(yè)整體規(guī)模將達(dá)到790.2億元。

盡管潛力巨大，但目前VR在消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展速度似乎不容樂觀。記者采訪多位投資人發(fā)現(xiàn)，VR并不是他們現(xiàn)在所看好的一塊“蛋糕”。

從業(yè)者說：VR消費(fèi)級產(chǎn)品缺乏內(nèi)容

VR行業(yè)從熱到冷，暴風(fēng)魔鏡裁員是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

從2014年9月發(fā)布第一代產(chǎn)品，到2016年初獲得2億元融資，暴風(fēng)魔鏡這一路可謂是順風(fēng)順?biāo)?，但情況卻在2016年年底急轉(zhuǎn)直下。2016年10月20日，暴風(fēng)魔鏡被曝裁員，11月，暴風(fēng)科技CEO黃曉杰在暴風(fēng)科技官方微信上證實(shí)了該消息，并表示：“這次的資本寒冬很冷，對于我們一度超過500人的隊(duì)伍而言，有很大的經(jīng)營壓力?！?/p>

除了暴風(fēng)科技，其他上市公司也同樣熱衷于將VR加入自身的產(chǎn)業(yè)布局。早在暴風(fēng)科技之前，樂視網(wǎng)就曾經(jīng)在2015年9月發(fā)布主打便攜式巨幕3D私人影院體驗(yàn)“超級頭盔”的VR眼鏡盒。

不過，如今的暴風(fēng)科技和樂視網(wǎng)風(fēng)光早已不再，被寄予厚望的VR產(chǎn)品也沉寂許久。

同樣在VR產(chǎn)品“破冰”不振的還有HTC，從2015年3月正式和游戲公司Valve合作推出頭戴式VR設(shè)備Vive、宣布?xì)⑷隫R領(lǐng)域之后，HTC卻未能借助這一技術(shù)扭轉(zhuǎn)逐漸下滑的頹勢。據(jù)今年3月HTC發(fā)布的2017財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)，HTC當(dāng)期營收約合5.4億美元，較上年同期下降29%；稅后凈虧損約合3.37億美元，較上年同期的凈虧損擴(kuò)大216%。這也是其連續(xù)第11個(gè)季度虧損。

目前布局VR的上市公司既有設(shè)備自營商，也有系統(tǒng)平臺商，還有后臺配套商以及硬件制造商。表面上看，VR應(yīng)用已遍布視頻、教育、游戲、購物等領(lǐng)域，但在業(yè)界人士看來，目前VR消費(fèi)級產(chǎn)品僅在“蘋果一代機(jī)”階段。

5月6日下午，從1999年開始研究VR行業(yè)的楊亮剛剛在深圳考察完幾個(gè)VR相關(guān)項(xiàng)目，在機(jī)場候機(jī)的間隙，楊亮對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，現(xiàn)在VR消費(fèi)級產(chǎn)品處于蘋果一代機(jī)的階段，很多底層技術(shù)已經(jīng)成熟，但內(nèi)容是十分缺乏的。而人才短缺、成本高企、商業(yè)模式不確定是目前VR產(chǎn)業(yè)面臨的問題。

作為世界領(lǐng)先的虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)知識轉(zhuǎn)移方案提供商EONReality（弈恩現(xiàn)實(shí)）中國總監(jiān)，楊亮稱不論是此前的熱錢涌入亦或者VR元年，還是當(dāng)下的增速放緩，他一直以來都在按部就班地推進(jìn)業(yè)務(wù)，真正醉心VR事業(yè)的人不會因?yàn)橥饨绲淖兓涌旎蛘叻怕约旱墓?jié)奏。

但楊亮也提到，雖然受眾對于VR的認(rèn)識程度在逐步提升，但目前VR技術(shù)更多應(yīng)用于效率提升和工作流程改善問題，C端應(yīng)用普及起碼還需要4~5年時(shí)間。投資者說：門檻不高技術(shù)成熟度不足

即便業(yè)界對于C端的應(yīng)用態(tài)度保守，但剛過去的兩年各大廠家均在C端不遺余力地布局。

2016年，消費(fèi)級VR產(chǎn)品全面開花，然而在2017年下半年，三大VR廠商——索尼、HTC和Oculus已經(jīng)開始陸續(xù)降價(jià)。2017年8月29日，索尼互動娛樂（上海）有限公司宣布，從9月1日起，中國大陸地區(qū)的PlayStationVR（PSVR）基礎(chǔ)套裝下調(diào)300元；2017年8月21日，HTC也宣布了Vive降價(jià)的消息，從原價(jià)6888元降至5488元。而在更早之前，OculusRift降價(jià)至399美元（約合人民幣2630元）。

新時(shí)代證券研報(bào)分析稱，經(jīng)歷了2014到2016年上半年的爆發(fā)式增長之后，VR行業(yè)在此后的一年半時(shí)間內(nèi)逐步回歸平靜，特別是在消費(fèi)級市場表現(xiàn)普遍低于預(yù)期。

榕基軟件在2017年初投資建設(shè)VR體驗(yàn)館項(xiàng)目的公告中也提到，VR行業(yè)經(jīng)歷了幾年的發(fā)展后，許多硬件產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，但是在消費(fèi)者市場并沒有迎來大爆發(fā)。

提到目前VR產(chǎn)品在消費(fèi)領(lǐng)域的增速放緩，通江資本董事總經(jīng)理張嘉誠分析稱，這源于VR硬件領(lǐng)域魚龍混雜、低端產(chǎn)品成主力的市場情況；VR產(chǎn)品體驗(yàn)感差直接導(dǎo)致用戶對VR產(chǎn)品的粘性不夠；優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容的嚴(yán)重缺乏，接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一這三方面原因。

“目前不會去專門找一些VR標(biāo)的去投資，因?yàn)楦杏X行業(yè)中的企業(yè)普遍處于門檻不高的狀態(tài)，相比于這兩年大熱的人工智能，VR在技術(shù)層面的變化不大?！辟惒畼吠顿Y集團(tuán)創(chuàng)新部投資總監(jiān)楊光對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

通江資本董事總經(jīng)理張嘉誠也對記者表示，VR產(chǎn)業(yè)還處于早期階段，VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要依賴硬件的技術(shù)發(fā)展成熟度，但當(dāng)前支持刷新率在75Hz~90Hz區(qū)間的VR設(shè)備只滿足入門級標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)屏幕也無法支撐低延時(shí)，更重要的GPU芯片性能尚不能滿足需求。

研究者說：很難成為大眾標(biāo)配

“2017年下半年之后，VR市場的熱度就在下滑，目前有一些企業(yè)倒下了，一些人走了，消費(fèi)級市場VR產(chǎn)品預(yù)期本身有泡沫的。”一直研究VR領(lǐng)域的艾媒咨詢集團(tuán)CEO張毅對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回憶稱，現(xiàn)在VR消費(fèi)級產(chǎn)品經(jīng)歷了爆發(fā)、回歸、沉寂三個(gè)階段。

而一些公司在年報(bào)中也提及了VR消費(fèi)級產(chǎn)品。

比如，此前一直探索VR主題公園，披上“新三板VR第一股”的身臨其境2017年凈利潤虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至2294.86萬元。長城動漫2017年年報(bào)顯示，VR技術(shù)可以有效提高游戲品質(zhì)，使網(wǎng)絡(luò)游戲向精細(xì)化制作、提高用戶浸入式體驗(yàn)感方向轉(zhuǎn)變，但VR游戲目前還沒有商業(yè)化。

而川大智勝卻對于C端市場頗為看好，其2017年年報(bào)顯示，2017年實(shí)行“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，將VR、AR針對專業(yè)部門的“ToB”業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍η嗌倌?a href="http://www.ttokpm.com/v/tag/858/" target="_blank">科普的高端訓(xùn)練產(chǎn)品，突破了巨大“ToC”市場，預(yù)計(jì)將成為公司業(yè)績自2018年進(jìn)入高速發(fā)展的重要支撐之一。

有研報(bào)分析稱，隨著VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局趨向合理，2018年將成為VR行業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，行業(yè)二次爆發(fā)潛力巨大。而艾媒咨詢的相關(guān)研究報(bào)告顯示，2019年將是消費(fèi)級VR內(nèi)容市場的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)主要的內(nèi)容制作商會開始實(shí)現(xiàn)盈利。VR行業(yè)沉寂之后將會以怎樣的狀態(tài)在市場爆發(fā)還尚未可知，但張毅坦言，VR這個(gè)市場如果精細(xì)運(yùn)作會有很好的場景運(yùn)營，但很難成為大眾消費(fèi)的標(biāo)配。張毅以VR游戲?yàn)槔Q，市場難打開還是因?yàn)橥庠O(shè)影響體驗(yàn)感，用戶的初衷是“越簡單越好”，但不論是單一的VR產(chǎn)品亦或組合型VR體驗(yàn)館，目前不具有便攜性和輕便性，而VR體驗(yàn)館的消費(fèi)者傾向于“嘗鮮”，但受制于內(nèi)容不夠豐富、缺乏可變動元素等，很難產(chǎn)生像電影院一樣粘性的互動。