機(jī)器學(xué)習(xí)和邊緣計(jì)算是“硅谷物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”展示的重點(diǎn)

2018年5月中旬，美國(guó)第五屆世界物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在硅谷舉辦。雖然展會(huì)規(guī)模無(wú)法與中國(guó)的任何一個(gè)類似會(huì)展相媲美，但是在技術(shù)無(wú)邊界、信息高度通達(dá)的今天，任何一個(gè)角落的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新都有可能直接影響到全世界的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。硅谷作為整個(gè)信息科技時(shí)代創(chuàng)新的縮影，其在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r尤其值得重點(diǎn)關(guān)注。

那么這場(chǎng)有著158家企業(yè)參展，進(jìn)行了206次演講，所謂美國(guó)規(guī)模最大的物聯(lián)網(wǎng)會(huì)展，昭示了美國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)怎樣的發(fā)展現(xiàn)狀呢？首先，如標(biāo)題所示：

機(jī)器學(xué)習(xí)和邊緣計(jì)算是“硅谷物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”展示的重點(diǎn)

比如這個(gè)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)識(shí)別產(chǎn)品的應(yīng)用，就展示了通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行識(shí)別比傳統(tǒng)的模式識(shí)別準(zhǔn)確率更高。如下圖所示：

當(dāng)然這家公司并非這么無(wú)聊，開(kāi)發(fā)這么個(gè)產(chǎn)品識(shí)別簡(jiǎn)筆畫，而是用來(lái)識(shí)別精密零部件的，目前已被一些精密儀器制造商采用。

也有一些或許是純粹為娛樂(lè)，或者還沒(méi)有找到合適的應(yīng)用場(chǎng)景，比如以下這個(gè)Google生態(tài)鏈的產(chǎn)品，這只假手可以模仿人的手關(guān)節(jié)活動(dòng)：

類似這樣的產(chǎn)品或Demo展示不低于20家企業(yè)。據(jù)某家企業(yè)介紹，現(xiàn)今在硅谷如果不談機(jī)器學(xué)習(xí)，根本融不到資。所以論忽悠概念，硅谷才是專業(yè)的。

然后就是邊緣計(jì)算了，滿場(chǎng)都是“Edge”：

甚至大會(huì)上還有一個(gè)專門的分論壇討論邊緣計(jì)算對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的重要性，隨便發(fā)幾個(gè)議題大家感受下：

應(yīng)用開(kāi)始引導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)，甲方成為主角的時(shí)代或開(kāi)啟

當(dāng)然，硅谷不是一個(gè)只會(huì)炒概念的地方。和去年相比，今年的大會(huì)上，案例分享明顯多了起來(lái)。在主論壇和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、能源&公共事業(yè)、智能建筑、智能家居、自動(dòng)駕駛&車聯(lián)網(wǎng)6個(gè)分論壇中，案例分享類的議題數(shù)量超過(guò)總議題的1/3。

與此同時(shí)，進(jìn)行案例分享的甲方居多，除了波音、馬丁航空、漢莎航空、UPS、高露潔、史丹利、輝瑞制藥、JP摩根、美國(guó)銀行等世界知名企業(yè)機(jī)構(gòu)外，還有很多美國(guó)本土企業(yè)，如：醫(yī)療機(jī)構(gòu)Sutter Health、同城快遞Postmates、類似Uber的Lyft、建筑公司PCL、物業(yè)公司KilroyRealty等等。從這個(gè)角度看，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰(shuí)是主角，還很難說(shuō)。所以順便提醒一下甲方，不要只把自己當(dāng)成物聯(lián)網(wǎng)的使用方。

這至少說(shuō)明了一個(gè)現(xiàn)狀，就是甲方的覺(jué)醒。這一點(diǎn)，和中國(guó)類似。

一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，今年沒(méi)有議題是和商業(yè)模式相關(guān)的，甚至談?wù)撌袌?chǎng)的話題都不超過(guò)10個(gè)。不過(guò)區(qū)區(qū)幾個(gè)關(guān)于市場(chǎng)的話題，有3個(gè)和智慧城市與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，并且都是探討如何“走出試點(diǎn)魔咒，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用”。 看來(lái)這個(gè)痛點(diǎn)不只中國(guó)存在。

總體來(lái)講，從傳統(tǒng)企業(yè)，到IT/互聯(lián)網(wǎng)巨頭，再到優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，最優(yōu)秀的企業(yè)和人開(kāi)始在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尋找自己的位置，并且不再是炒概念，而是真正的實(shí)戰(zhàn)，所以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的洗牌真正開(kāi)始了。。。