關(guān)于 Apple Watch 你不知道的一切

一、一朵花開的時(shí)間：智能可穿戴設(shè)備元年

一朵花開要多久的時(shí)間？若是曇花，不過一夜之間；遇見鐵樹，十年未必得見。云遮霧繞數(shù)年之久的 Apple Watch 終于在本周橫空出世，無(wú)論你喜歡還是無(wú)感，它都成了蘋果“后喬布斯時(shí)代”第一款真正的全新產(chǎn)品。

新的現(xiàn)實(shí)

大多數(shù)人評(píng)價(jià)一款新硬件時(shí)，是基于當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)的。而新硬件恰恰會(huì)打破既有現(xiàn)實(shí)，帶來(lái)“新的現(xiàn)實(shí)”。柏拉圖的“洞穴寓言”特別適合用來(lái)描述今天突飛猛進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)分析師越來(lái)越難以預(yù)測(cè)趨勢(shì)，并說服人們。

想想幾年前，極少有人能想象如今的我們會(huì)全面拋棄功能機(jī)，人人都用起以觸控屏為主的智能手機(jī)；也不會(huì)覺得 iPad 等平板電腦會(huì)成為筆記本電腦和手機(jī)之外，又一塊“必備屏”。

所以單憑當(dāng)下人們對(duì)可穿戴設(shè)備不置可否的觀望態(tài)度，就認(rèn)為可穿戴設(shè)備“沒有未來(lái)”，未免草率?；蛟S再過幾年，人們對(duì)形形色色的可穿戴智能設(shè)備已習(xí)以為常時(shí)，會(huì)忘記 2014 年的這些混亂與噪音。

我們認(rèn)為，盡管市面上已經(jīng)有許多智能可穿戴設(shè)備：手環(huán)、手表、眼鏡、頭盔等等，但只有當(dāng)蘋果——這個(gè)全球最具標(biāo)志性的數(shù)碼消費(fèi)品品牌入局——“智能可穿戴設(shè)備元年”才算真正到來(lái)，這個(gè)元年將隨著蘋果手表真正上市（2015年初）而結(jié)束，從概念導(dǎo)入期進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。

也就是說，到時(shí)候你身邊的人都會(huì)帶上各種奇奇怪怪的智能設(shè)備，聚餐時(shí)能讓大家低頭分心的再也不只是手機(jī)而已了……提前一個(gè)季度公布 Apple Watch 除了不與 iPhone 6 上市沖突，為瘋狂的圣誕購(gòu)物檔期讓路之外，也有先拋出蘋果對(duì)智能可穿戴設(shè)備的定義，試探市場(chǎng)反應(yīng)的用意。

蘋果的定義

從 Apple Watch 我們看到，蘋果清晰地描繪了他們心中對(duì)智能可穿戴設(shè)備的定義：更貼近人體，但必須依附于智能手機(jī)而存在的延伸設(shè)備。三星前不久公布的第二代智能手表 Gear S 可插入 nanoSIM 卡，獨(dú)立接入 4G 網(wǎng)絡(luò)打電話發(fā)短信，一些評(píng)測(cè)甚至表示“它就缺一個(gè)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器（就能替代智能手機(jī)）了”。

蘋果并不認(rèn)同這種激進(jìn)的做法。據(jù)我觀察，蘋果的創(chuàng)新法則之一，就是：“不讓先進(jìn)但還不成熟的技術(shù)妨害用戶體驗(yàn)?！北热缣O果的產(chǎn)品在參數(shù)上從來(lái)就不是最領(lǐng)先的，但體驗(yàn)卻出人意料地流暢。

蘋果手表相對(duì)手機(jī)的從屬地位，一方面確認(rèn)了智能手機(jī)才是“個(gè)人移動(dòng)計(jì)算中心”，一方面也把可穿戴設(shè)備需要“智能”的范圍收窄。Apple Watch 所表現(xiàn)出的特點(diǎn)是：

貼近人體，解放雙手；

更小屏，更私密；

能跟隨人去往更多地方，適應(yīng)更多場(chǎng)景（如運(yùn)動(dòng)時(shí)）；

即時(shí)在人體與手機(jī)之間記錄、交換、推送數(shù)據(jù)，但無(wú)須時(shí)刻關(guān)注；

全新交互方式：更符合直覺的操作。

從功能定位上，Apple Watch 并不是對(duì)智能手機(jī)的“替代”，也不是“在大屏上做的事情轉(zhuǎn)移到小屏上完成”。Apple 在發(fā)布會(huì)上演示了許多 iPhone 上也有的官方應(yīng)用，如地圖、短信等，但始終沒有出現(xiàn)需要輸入文本的軟鍵盤，也沒有照搬手機(jī)上常見的交互行為，如雙指放大縮小。

總之，因?yàn)槠聊豢s小和處理能力有限，智能手表只是：做手機(jī)做不了的事（監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)量、心跳等）；用不同于手機(jī)操作的方式做事（數(shù)碼表冠旋轉(zhuǎn)操作，無(wú)需雙指操作，回歸單擊點(diǎn)按等）。

以退為進(jìn)的數(shù)碼表冠

早在2013年2月，就有外媒注意到蘋果申請(qǐng)了一個(gè)名為 Spiral （螺旋）的 iTunes 用戶界面專利。根據(jù)這一專利，人們模擬了以下“iWatch”操作界面：

本周面世的 Apple Watch 并沒有采用看起來(lái)更酷的 3D 螺旋式界面，而選擇了更為保守的扁平主界面+數(shù)碼表冠（Digital Crown）的操控方式。哪怕滿是圓形圖標(biāo)的主界面被人吐槽為“密集恐懼癥患者的噩夢(mèng)”。

我們完全可以想象有多少未被公開的新酷設(shè)計(jì)，被 Jonny Ive 等人扼殺在蘋果內(nèi)部。這種“以退為進(jìn)”的策略，說明蘋果充分意識(shí)到旋鈕表冠作為傳統(tǒng)手表的操作方式，是最自然、最沒有學(xué)習(xí)成本的。而世面上大多數(shù)智能手表，都沒有采用傳統(tǒng)表冠的設(shè)計(jì)，也沒有賦予其如此重要的功能。

然而，這一功能定位再正確，再符合蘋果自身的產(chǎn)品邏輯，都未必能打動(dòng)消費(fèi)者的心。原因很簡(jiǎn)單：一款智能手表的命門，在于外觀，而非功能。只有科技宅才關(guān)心功能，絕大多數(shù)人考慮到要把一個(gè)設(shè)備穿戴到自己身上時(shí)，首先考慮的就是外觀是否美觀、安全、舒適。

而“美觀”，在今天是一件如此個(gè)性化的事情。從傳統(tǒng)手表千變?nèi)f化的造型，就能管窺一二。也就是說，消費(fèi)者考慮的優(yōu)先級(jí)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)者相反：

首先是好看（個(gè)性化），其次是好用；

首先是塊手表，其次才是多智能。

不論是出于什么考慮，數(shù)碼表冠的突出地位，使得 Apple Watch 在外觀上更接近傳統(tǒng)手表，“科技味兒”沒那么重。這雖然與一眾智能手表拉開了距離，卻也把自己推進(jìn)了一個(gè)更大的賽場(chǎng)——以瑞士名表為最的“傳統(tǒng)制表業(yè)”。

Apple Watch 349 美元起售的定價(jià)也印證了這點(diǎn)。這個(gè)定價(jià)比市場(chǎng)在售的智能手表要高出 50 – 100，甚至 200 美元。

盡管蘋果向來(lái)有占領(lǐng)某細(xì)分品類定價(jià)制高點(diǎn)的慣例，但這次它的價(jià)格參照系顯然不只是數(shù)碼消費(fèi)品同行。人民幣 2000 多元的價(jià)格，已經(jīng)觸及天梭（Tissot）為代表的入門級(jí)品牌腕表劃定的價(jià)格門檻。

而在品牌腕表的世界里，充斥的則是：工匠情懷、精湛工藝、設(shè)計(jì)師跨界、品牌精神、百年傳承等等標(biāo)簽，完全是另一套價(jià)值體系和玩法。Apple Watch 要怎么玩？

二、一種認(rèn)真的消遣：Apple Watch 設(shè)計(jì)密碼

一切都是預(yù)謀已久。蘋果顯然并不懼怕這種定位，甚至渴望對(duì)瑞士名表形成一種“沖擊”。否則無(wú)法解釋他們破天荒地主動(dòng)邀請(qǐng)全球頂級(jí)時(shí)尚媒體來(lái)參加這次科技產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。時(shí)尚媒體的級(jí)別有多高呢？請(qǐng)看下圖：

康泰納仕國(guó)際集團(tuán)主席兼 CEO Jonathan Newhouse（右二）帶領(lǐng) VOGUE 團(tuán)隊(duì)，包括《VOGUE 服飾與美容》雜志編輯總監(jiān)Angelica Cheung 張宇（右一）、意大利版《VOGUE》主編Franca Sozzani（左二）、法國(guó)版《VOGUE》主編Emmanuele Alt（左一）與蘋果高級(jí)設(shè)計(jì)副總裁 Jonny Ive（中）在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

Jonny Ive 在發(fā)布會(huì)前夕曾對(duì)媒體夸下?？冢硎救鹗渴直怼奥闊┐罅恕薄?/p>

我們相信，他的自信極大地來(lái)自于前不久剛剛宣布加入蘋果的著名設(shè)計(jì)師、他多年的好友 Marc Newson。先扔個(gè)結(jié)論吧：我們不清楚 Marc Newson 到底參與了多少蘋果手表的設(shè)計(jì)工作，但可以說他已經(jīng)對(duì)這塊表的外觀設(shè)計(jì)起到了決定性作用。他的參與也是蘋果自信滿滿的來(lái)源之一。

為什么？別急，接著往下看。

三大系列

蘋果此次一口氣為 Apple Watch 推出了34種款型，創(chuàng)下蘋果單一產(chǎn)品最多花色的歷史之最。以花色繁多著稱的 iPod 家族都望塵莫及。總結(jié)起來(lái)，一共是：3大系列（基本、運(yùn)動(dòng)、奢華），6種表殼材質(zhì)，18款表帶，2種表盤尺寸，11種時(shí)鐘界面。

根據(jù)記者現(xiàn)場(chǎng)試用，數(shù)碼表冠也是可拆卸的。

而這一切，只為了前文提及的三個(gè)字：“個(gè)性化”。

如前文所述，由于可穿戴設(shè)備更貼近人體，可以跟著人前往更多場(chǎng)合，也更加“私密”，所以其設(shè)計(jì)的個(gè)性化需求要比 iPhone、iPad 這些大屏設(shè)備強(qiáng)烈得多，尤其是面向女性用戶時(shí)。

下面我們先來(lái)解析一下三大系列各自的特色與設(shè)計(jì)上的得失。

基本款數(shù)量多達(dá) 18 款，全部采用銀色或黑色冷鍛不銹鋼為表殼材質(zhì)。而此前外界猜測(cè)“因?yàn)槌杀究紤]而不會(huì)采用的”藍(lán)寶石晶面也成了標(biāo)配，為其高端定價(jià)做了有力支撐。

表身外觀設(shè)計(jì)總體來(lái)說中規(guī)中矩，不過不失。用 Suzy Menkes 的話說“從時(shí)尚的視角來(lái)看，其外觀較為中性：既沒有特別時(shí)尚，也不會(huì)令人反感。我猜想，數(shù)碼發(fā)燒友們應(yīng)該會(huì)比藝術(shù)家們更喜歡這款腕表。”這話表面中肯，暗含貶義。

至于表身的整體風(fēng)格，下文會(huì)詳細(xì)解析，按下不表。

許多人會(huì)拿 Apple Watch 和安卓智能手表陣營(yíng)的當(dāng)家花旦 MOTO 360 作比較。最顯著的區(qū)別莫過于 MOTO 360 采用了智能手表中較為少見，但更接近傳統(tǒng)手表的圓形表盤，而 Apple Watch 則保守地選擇了長(zhǎng)方形。機(jī)身按鍵也沒有 MOTO 360 單純簡(jiǎn)潔，采用了雙按鍵設(shè)計(jì)。

Apple Watch 數(shù)碼表冠造型是典型的復(fù)古風(fēng)，表冠邊緣一圈精細(xì)打磨的凹槽，既增加撥動(dòng)時(shí)指尖的阻尼，也可說是向瑞士名表致敬的“魔鬼細(xì)節(jié)”。我們來(lái)看下勞力士標(biāo)志性的皇冠表冠的側(cè)面細(xì)節(jié)對(duì)比圖：

你是否跟我一樣，覺得 Apple Watch 表冠右側(cè)的按鍵有“畫蛇添足”的嫌疑？我個(gè)人認(rèn)為整只表最值得詬病的，就在于雙按鍵，而非單表冠的設(shè)計(jì)。

尤其是這顆按鍵還被設(shè)計(jì)成了長(zhǎng)圓形，與機(jī)身風(fēng)格和諧一致，但與復(fù)古表冠格格不入。仿佛一個(gè)聽著 HipHop，酷感十足的數(shù)碼宅男和一個(gè)只聽西洋歌劇，衣冠楚楚的老派紳士共處一室。

擇其一，放置到側(cè)面居中的位置，可能都會(huì)比現(xiàn)在一上一下，各霸一方來(lái)得順眼。這顆按鈕唯一的功能，按蘋果官方的描述，是直接進(jìn)入聯(lián)系人界面——這功能重要到需要以硬件按鈕為入口？這只有實(shí)際使用以后讓用戶來(lái)判斷了。

至于表帶，沒什么值得多說的，能想到的材質(zhì)和風(fēng)格基本都有了。

此系列主打輕便、舒適。表殼材質(zhì)選擇了更為輕盈的鋁合金，Ion-X 玻璃強(qiáng)度自然也不如硬度僅次于鉆石的藍(lán)寶石玻璃。5 款區(qū)別只是表帶顏色，所謂“fluoroelastomer”材質(zhì)是一種含氟的彈性橡膠，親膚舒適。

此系列是否加強(qiáng)防水，蘋果官方?jīng)]說，不過我們認(rèn)為 Apple Watch 做到業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的 IP67 防水級(jí)別應(yīng)該不難（1米深的水里浸泡30分鐘仍可正常工作，三星、MOTO 的智能手表都是這個(gè)水平）。綜合材料成本，我們判斷運(yùn)動(dòng)系列應(yīng)該是 Apple Watch 里最便宜的，也就是 349 美元。

“運(yùn)動(dòng)與健康”是蘋果發(fā)布會(huì)濃墨重彩強(qiáng)調(diào)的功能，也的確是所有智能可穿戴設(shè)備不可回避的功能。感謝智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)的多年教育，這一細(xì)分市場(chǎng)是智能可穿戴設(shè)備最成熟的領(lǐng)域。Apple Watch 作為后來(lái)者，其優(yōu)勢(shì)并不體現(xiàn)在硬件，而體現(xiàn)在軟件和強(qiáng)大的生態(tài)環(huán)境上。

對(duì)智能可穿戴設(shè)備，運(yùn)動(dòng)健康必不可少，但是否能成為用戶購(gòu)買的理由？答案依然跟我之前對(duì) 79 元小米手環(huán)的評(píng)價(jià)一樣：這不取決于智能硬件，只取決于運(yùn)動(dòng)健康本身對(duì)你來(lái)說有多重要。

花 2000 多元人民幣買來(lái)只為健身的大有人在，但我認(rèn)為更多用戶不會(huì)只為了健康監(jiān)測(cè)功能而選擇 Apple Watch。對(duì)大量第三方智能設(shè)備廠商、APP 開發(fā)者來(lái)說，Apple Watch 提供了新的舞臺(tái)和可能性，也對(duì)他們駕馭用戶體驗(yàn)的能力提出了更高要求。

這里唯一的懸念，還是那個(gè)困擾智能硬件的老問題：電池續(xù)航，池續(xù)航，續(xù)航，航……

啊哈，終于進(jìn)入本文正題。按照蘋果官網(wǎng)的說法，此系列共有 6 款，但我們只看到 5 款的圖片。此系列在材質(zhì)上延續(xù)了 iPhone 5 開啟的“土豪金”風(fēng)格。只是這次不再是噴漆，而是真材實(shí)料地動(dòng)用了 18K 黃金和玫瑰金 —— 從定位看，我們認(rèn)為該系列絕無(wú)可能是鍍金，而只能是純金表殼。

這就意味著，Apple Watch Edition 系列的定價(jià)會(huì)與同材質(zhì)瑞士名表看齊。以中端標(biāo)桿品牌浪琴為例，浪琴名匠系列 18K 玫瑰金女式腕表的市價(jià)為每只 20000 元人民幣（約 3000 美元）起跳。

值得吐槽的是，目前看到的 5 款奢華系列表帶，居然沒有金屬材質(zhì)，全部是皮革或含氟橡膠運(yùn)動(dòng)表帶。這與其奢華定位相比顯得有些掉價(jià)。

我們認(rèn)為如果低于這個(gè)定價(jià)，蘋果興師動(dòng)眾邀請(qǐng)世界頂級(jí)時(shí)尚雜志媒體來(lái)看發(fā)布會(huì)，也就毫無(wú)意義了——對(duì)于不熟悉時(shí)尚媒體的讀者，我想說，這些國(guó)際頂級(jí)時(shí)尚雜志的主編大人可不是隨便請(qǐng)請(qǐng)的。

尤其是康泰納仕集團(tuán) CEO Jonathan Newhouse 在接受采訪時(shí)說：“新的蘋果手表開啟了 ‘techno luxury’ （科技奢侈品）的潮流，將科技與時(shí)尚接軌，將科技引入奢侈品?！?/p>

低于這個(gè)定價(jià)，你認(rèn)為，還能叫“科技奢侈品”嗎？低于這個(gè)定價(jià)，Jonny Ive 把“瑞士名表”的處境形容成比“trouble”還糟糕，也就毫無(wú)意義了，或許諷刺一下 SWATCH 和 CASIO 電子表就夠了；低于這個(gè)定價(jià)，Marc Newson、前 Burberry CEO Angela Ahrendts 等時(shí)尚業(yè)頂級(jí)人才加入蘋果也就都顯得毫無(wú)意義了……

不信？接著往下看 ：）

Marc Newson 與 IKEPOD

我們先把話題從石破天驚的定價(jià)上移開。

最近許多媒體注意到了 Marc Newson 強(qiáng)力加入蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的新聞。當(dāng)看到有些自媒體以“iPhone 6 這么丑，愛馬仕設(shè)計(jì)師來(lái)拯救它了”這樣可怕的標(biāo)題報(bào)道他時(shí)，我們格知深感憂慮地覺得很有必要做一次“格物致知”。

Marc Newson 的設(shè)計(jì)風(fēng)格

Marc Newson 是個(gè)澳大利亞人。眾所周知，澳大利亞以出產(chǎn)袋鼠、考拉，而非設(shè)計(jì)師著稱。澳大利亞在全球設(shè)計(jì)界的地位大致屬于“城鄉(xiāng)結(jié)合部”，也就比“山寨天堂”的某國(guó)高級(jí)那么一點(diǎn)。

1986年他年僅 23 歲，還在悉尼藝術(shù)學(xué)院念珠寶設(shè)計(jì)與雕塑時(shí)，就以一把曲線流暢的 Lockheed 躺椅拿下澳洲工藝協(xié)會(huì)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，但在國(guó)際上并無(wú)太大影響力。第一個(gè)賞識(shí)并重用他的是日本設(shè)計(jì)界著名的“黑老大”黑崎輝男（Teruo Kurosaki）。

黑崎輝男 1982年創(chuàng)立前衛(wèi)家居品牌 IDEE ，他延攬 Marc 搬到東京為 IDEE 設(shè)計(jì)了多款作品，還是以椅子為主。黑崎輝男還發(fā)掘過法國(guó)設(shè)計(jì)師 Philippe Starck（筆者的最愛），Starck 作為著名跨界設(shè)計(jì)師也經(jīng)常被拿來(lái)和 Marc 相提并論。

真正讓 Marc 在國(guó)際設(shè)計(jì)心臟歐洲、美國(guó)聲名鵲起的，是在他被黑崎介紹給意大利設(shè)計(jì)教父 Giulio Cappellini 并為他旗下高端家居設(shè)計(jì)品牌 Cappellini 設(shè)計(jì)了大量家具之后。最后 Marc 在倫敦定居，作為工業(yè)設(shè)計(jì)師與各種知名品牌合作設(shè)計(jì)了 200 多件形形色色的作品。

Marc Newson 自小癡迷太空、宇宙、火箭這些概念，迷戀充滿曲線的流線體風(fēng)格。他自稱“復(fù)古未來(lái)主義者”，靈感來(lái)自于“過去的人們對(duì)于未來(lái)的想象”。這集中體現(xiàn)在他的成名作，也是畢生杰作的 Lockheed 躺椅上。

Lockheed 的命名，就來(lái)自于飛機(jī)制造公司“洛克希德馬丁”。椅子的材質(zhì)源自老式飛機(jī)的航空金屬材料，鉚釘接縫在流線型的椅子上呈現(xiàn)出“既復(fù)古又未來(lái)”的奇妙趣味。他充滿流線形的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，也深受“生物形態(tài)主義”（Biomorphism）的影響。

圖為（從左至右）Marc Newson、U2 樂隊(duì)主唱 Bono、Jonny Ive 一起出席(RED)慈善拍賣

隨著 Marc 打入國(guó)際高端設(shè)計(jì)圈，聲名越來(lái)越顯赫，其作品的影響力和價(jià)位也不斷水漲船高。Lockheed 躺椅先是出現(xiàn)在麥當(dāng)娜的 MV “Rain”中，隨后他手工制作的這款椅子原作在 2009 年倫敦的一場(chǎng)拍賣會(huì)上拍出了 160 萬(wàn)美元的天價(jià)，創(chuàng)下當(dāng)代設(shè)計(jì)作品最高拍賣紀(jì)錄。而這個(gè)紀(jì)錄剛剛在今年（2014年），由他和 Jonny Ive 聯(lián)手為慈善拍賣設(shè)計(jì)的 Leica M (RED) 相機(jī)以 180 萬(wàn)美元的價(jià)格打破。除了拍賣作品，Marc 設(shè)計(jì)的量產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格也相當(dāng)驚人。

比如 2008 年他與頂級(jí)鐘表品牌積家合作的兩款限量款空氣鐘 Atoms 561、566，定價(jià)分別是 75萬(wàn)、85萬(wàn)人民幣，且一鐘難求。而在加入 Jonny Ive 的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并成為蘋果雇員之前，Marc 早已設(shè)計(jì)過個(gè)人風(fēng)格極其強(qiáng)烈的瑞士手表，那就是 IKEPOD。

IKEPOD 的生與死

說起來(lái) IKEPOD 這個(gè)品牌，即便是“窮玩車、富玩表”的土豪富二代知道的人也極少。IKEPOD （讀音“愛磕破的”）這個(gè)名字的淵源并不復(fù)雜，就來(lái)自品牌創(chuàng)始人 Oliver Ike 的姓和 Marc Newson 早在 1986 年就設(shè)計(jì)過的第一款手表名字“POD”，而“POD”（豌豆莢）這一造型也非常適合用來(lái)形容 Marc 的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

圖中左側(cè)為品牌創(chuàng)始人 Oliver Ike，右邊為佩戴著 IKEPOD Horizon 手表的 Marc Newson

Oliver Ike 是個(gè)瑞士人，最早在德國(guó)做記者時(shí)結(jié)識(shí)了 Marc，1994年他創(chuàng)立了自己的高端設(shè)計(jì)腕表品牌 IKEPOD，請(qǐng) Marc 擔(dān)任唯一設(shè)計(jì)師。IKEPOD 的品牌個(gè)性就是想一掃人們對(duì)于瑞士高級(jí)機(jī)械腕表固有的“老氣橫秋”的印象，把國(guó)際一流的、新鮮的工業(yè)設(shè)計(jì)語(yǔ)言引入傳統(tǒng)瑞士制表業(yè)。

由于其小眾定位，IKEPOD 一開始產(chǎn)量很小，隨著名氣越來(lái)越大，業(yè)務(wù)也開始向美國(guó)、日本擴(kuò)張。隨著 Marc Newson 作品價(jià)位水漲船高，初期定價(jià)在 1000 美元左右的 IKEPOD 手表如今定價(jià)每只都在 13000 美元以上，鉑金、黃金等高級(jí)材質(zhì)或限量款的價(jià)格更被二手交易炒到 7、8萬(wàn)美元。

不幸的是，IKEPOD 因財(cái)務(wù)問題在 2003 年被瑞士投資公司 Lac 收購(gòu)并交由 Perficio 集團(tuán)管理，Oliver 和 Marc 都離開了公司。該品牌從一個(gè)獨(dú)立前衛(wèi)設(shè)計(jì)品牌，重新定位成了一個(gè)“輕奢鐘表珠寶”品牌，失去了原有的藝術(shù)內(nèi)涵和獨(dú)特風(fēng)格?？梢哉f 2003 年之后的 IKEPOD 已經(jīng)“死了”。

破譯 Apple Watch 設(shè)計(jì)密碼

本周發(fā)布的 Apple Watch 在整體工業(yè)設(shè)計(jì)語(yǔ)言上，受 IKEPOD 影響極大。Jonny Ive 不僅和 Marc Newson 是多年好友，且他本人就經(jīng)常佩戴一只 IKEPOD Horizon 腕表。

IKEPOD 的設(shè)計(jì)風(fēng)格繼承了 Marc Newson 一貫的“圓潤(rùn)”風(fēng)格，對(duì)材質(zhì)也沒有做過度的拋光打磨，保留了極強(qiáng)的工業(yè)感。Marc 本人非常喜歡 1990 – 2000 年間風(fēng)靡腕表界的“大表盤”（large watch trend）風(fēng)格，尺寸增大后的腕表顯出一種張揚(yáng)的裝飾感。男士腕表表盤寬度以往都在 38mm 以下，而 IKEPOD 的圓形表盤普遍在 44mm 左右。

這一尺寸也成了現(xiàn)代“豪放派”運(yùn)動(dòng)腕表的主流尺寸。Apple Watch 表盤有兩種尺寸，高分別為 38mm、42mm，寬目測(cè)都是 32mm，尺寸控制得較好。而 MOTO 360 圓形表盤則是 46mm，基本都沒有逃脫 44mm 的“標(biāo)準(zhǔn)”。

Marc 狂熱地追求流線和對(duì)稱感之外，也非常注重人體工學(xué)，強(qiáng)調(diào)佩戴的舒適感。因此他率先在定位高端的品牌腕表上，搭配了“fluoroelastomer”材料，這和 Apple Watch 運(yùn)動(dòng)表帶是同一種材質(zhì)，甚至連佩戴方式都一模一樣。

從品牌背后的設(shè)計(jì)哲學(xué)來(lái)看，高端品牌腕表可分為“三個(gè)代表”：

經(jīng)典表：最為傳統(tǒng)的“瑞士名表”，堅(jiān)守瑞士名表百年來(lái)的專利技術(shù)與裝飾風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)“家族傳承”與“永恒價(jià)值”。代表品牌：百達(dá)翡麗、江詩(shī)丹頓、萬(wàn)國(guó)表等等；

時(shí)裝表：高端時(shí)裝或珠寶品牌推出的腕表，是對(duì)其時(shí)尚品牌的延伸，表達(dá)品牌對(duì)整體搭配風(fēng)格的理解，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚背后的“藝術(shù)靈感”和“文化深度”。代表品牌：香奈兒、迪奧、愛馬仕等等。（此類還包括一個(gè)更細(xì)分的小類“珠寶表”，如寶格麗、梵克雅寶等）；

設(shè)計(jì)表：由新興工業(yè)、建筑、家居、平面設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家跨界設(shè)計(jì)的高級(jí)腕表，往往顛覆傳統(tǒng)，視覺沖擊感強(qiáng)，令人耳目一新。強(qiáng)調(diào)“新銳”與“個(gè)性”。代表品牌：IKEPOD、三宅一生、HYT等等。

圖為四款不同風(fēng)格的 18K 玫瑰金腕表：（從左至右）百達(dá)翡麗、香奈兒、IKEPOD、Apple Watch

上圖就可以看出，同樣是“18K 玫瑰金腕表”，不同設(shè)計(jì)哲學(xué)之下的產(chǎn)品所表現(xiàn)出的風(fēng)格差別迥異。以 IKEPOD 這塊 Horizon 為例，不僅表盤碩大、造型奇特，更拋棄了傳統(tǒng)裝飾風(fēng)格，表帶只選用真皮或貴金屬傳統(tǒng)（香奈兒 J12 使用的是特制陶瓷），使用了“廉價(jià)”的含氟橡膠材料。甚至表款不再區(qū)分男款、女款，一股“中性化”（metrosexual）意味。

如此一來(lái)，不難發(fā)現(xiàn) Apple Watch 的設(shè)計(jì)風(fēng)格并非從天而降，有其外部來(lái)源。而蘋果自身當(dāng)然也有很強(qiáng)的工業(yè)設(shè)計(jì)傳統(tǒng)與文化。蘋果自家產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，最接近“iWatch”形態(tài)的一次，無(wú)疑是大紅大紫的 iPod Nano 6 代。

第 6 代 iPod Nano 是唯一一款方形設(shè)計(jì)的 iPod，也第一次提供了多款時(shí)鐘界面，配合第三方表帶，儼然就是今天 Apple Watch 的精神前身。

iPod Nano 6 代有多受歡迎呢？早已離開的 Apple 創(chuàng)始人之一斯蒂夫·沃茲尼亞克（Stephen Wozniak）在幾年前被記者問及“你心目中理想的 iWatch 什么樣？”時(shí)沒有正面回答。但記者發(fā)現(xiàn)他的旅行箱里放著 3 塊手表，其中兩塊是帶著表帶的 iPod Nano 6 代。

如果一定要給一個(gè)粗暴的公式，那大概就是上圖。Jonny Ive 率領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，天時(shí)地利人和地選擇了“設(shè)計(jì)表”風(fēng)格作為設(shè)計(jì)基調(diào)，尤其借鑒了 Marc Newson 設(shè)計(jì)的 IKEPOD 品牌的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，結(jié)合 Apple 在 iPod Nano 6 代中蘊(yùn)含的自身基因，做了一次調(diào)和與“微創(chuàng)新”。這就是 Apple Watch 的設(shè)計(jì)密碼。

開句玩笑，如果 Marc Newson 不是 Jonny Ive 私交甚篤的好友，甚至有可能親自參與了 Apple Watch 的設(shè)計(jì)，他大概可以控告 Apple 剽竊了他的作品。

三、一個(gè)天使的缺點(diǎn)：眉一皺，頭一點(diǎn)

眉一皺，頭一點(diǎn)

從喬布斯 1997 年回歸開始，蘋果逐漸成了科技公司中最時(shí)尚的品牌之一。在時(shí)尚界，設(shè)計(jì)師主導(dǎo)品牌風(fēng)格與文化，地位至關(guān)重要。最近的例子就是倫敦鬼才設(shè)計(jì)師 Alexander McQueen 于 2010 年突然自殺，年僅 40 歲。

從此同名品牌有形無(wú)魂，當(dāng)年先鋒的品牌精神和出類拔萃的時(shí)裝作品一去不復(fù)返。

喬布斯的離世，也讓蘋果每次在發(fā)布新品時(shí)，承受著類似的輿論壓力。仿佛蘋果一切的光環(huán)都隨著他這位“總設(shè)計(jì)師”的離開而黯淡。盡管理性告訴我們，他不是神，支撐蘋果品牌的根基未被動(dòng)搖。

蘋果近兩年有意提升 Jonny Ive 的個(gè)人形象和地位，試圖把他力捧成新一代的“蘋果男神”。而 Marc Newson 這位耀眼奪目的設(shè)計(jì)巨星加入蘋果，更加重了蘋果的“設(shè)計(jì)師文化”。

有光環(huán)就有背后的塵埃。設(shè)計(jì)師個(gè)人品味越強(qiáng)烈、風(fēng)格越鮮明，大眾對(duì)他的愛憎也就越分明。不管你喜不喜歡，我們都已在 Apple Watch 和 iPhone 6 上看到了 Marc Newson 個(gè)人風(fēng)格的蛛絲馬跡：棱角被盡量抹去，更圓潤(rùn)的邊緣處理，更舒適的人體工學(xué)握感……

iPhone 6 和 Apple Watch 定價(jià)無(wú)論怎樣高昂，依然是全球出貨量幾千萬(wàn)臺(tái)的富士康流水線產(chǎn)品，而非手工打造，獨(dú)具匠心的奢侈品。若真從時(shí)尚的角度來(lái)看，功能性太強(qiáng)的配飾向來(lái)處于時(shí)髦和丑陋的邊緣，Apple Watch 的外觀無(wú)比中庸，最多也就是不讓人反感，絕談不上惹人喜愛。就算在表殼和表帶上費(fèi)盡心機(jī)，變換花樣，你也實(shí)實(shí)在在地明白：其實(shí) Apple Watch 就一種樣式、一種規(guī)格。

三星前不久也請(qǐng)到了原巴黎版《Vogue》主編、現(xiàn)《時(shí)尚芭莎》美國(guó)版主編 Carine Roitfeld 看新品發(fā)布會(huì)，她在看過 Gear S 之后坦率地表示：很欣賞它的先進(jìn)技術(shù)，但出于美觀考慮自己不會(huì)佩戴這款腕表。這方面蘋果一直在吸收時(shí)尚行業(yè)的精華，也做到了數(shù)碼消費(fèi)品領(lǐng)域幾乎最高的品牌溢價(jià)。

Apple Watch Edition 奢華系列定價(jià)可能前所未有地奢華，但離“techno luxury”的境界，還任重道遠(yuǎn)。格知一直堅(jiān)持認(rèn)為：時(shí)尚，不在于其高昂的價(jià)格，而在于品牌所蘊(yùn)含的價(jià)值。要想藉由初代智能手表就從文化積淀幾百年的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)分得一杯羹，年僅三十六歲的蘋果恐怕太過心急。

為《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》執(zhí)筆 25 年，現(xiàn)任 Vogue 國(guó)際時(shí)尚編輯的 Suzy 在評(píng)價(jià) Apple Watch 時(shí)說得好：“沒人知道手表藏家會(huì)如何評(píng)價(jià)這款 21 世紀(jì)的數(shù)碼玩物：它將不斷更新下去，而不再是被悉心珍藏，繼而傳給下一代。”

耐人尋味的是，《Vogue》全球分量最重的美國(guó)版主編、康泰納仕集團(tuán)時(shí)尚編輯總監(jiān)、《穿 Prada 的魔鬼》中“女魔頭”的原型 Anna Wintour 并沒有出席此次的蘋果發(fā)布會(huì)。雖然她用 Macbook Pro 辦公，也用 iPad 看自家電子雜志，但她依然用著一款老舊的翻蓋功能機(jī)。

而就在幾個(gè)小時(shí)前，她與身為 Fashion Icon 的 Sarah Jessica Parker（Sex and City《欲望都市》女主角）一同坐在 Calvin Klein Collection 秀場(chǎng)前排。Anna 被人拍到手中除了有陪伴她依舊的翻蓋手機(jī)，居然還拿著一部 iPhone 5！

時(shí)裝精和科技宅彼此打量的時(shí)候，總難免互相皺眉。Anna Wintour 的這一幕，是否意味著時(shí)尚和科技在彼此皺眉之余，還有可能，去點(diǎn)一點(diǎn)頭？

答案或許跟我們想給 Apple Watch 的最終評(píng)語(yǔ)一樣：Time Will Tell.