新時(shí)代下，企業(yè)如何爭(zhēng)做國(guó)家自主創(chuàng)新的“排頭兵”？

前不久，兩院院士大會(huì)所傳遞出的會(huì)議精神不僅在廣大科技工作者中引發(fā)了熱烈反響，也為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新注入了強(qiáng)勁動(dòng)力！

企業(yè)是創(chuàng)新的主體，更是推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍。正如恩格斯所說：“社會(huì)一旦有技術(shù)上的需要，則這種需要就會(huì)比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)?！?/p>

新時(shí)代下，企業(yè)如何爭(zhēng)做國(guó)家自主創(chuàng)新的“排頭兵”，下好前沿科技創(chuàng)新的“先手棋”？目前，已經(jīng)有企業(yè)率先探索出了可供參考的可行路徑。

創(chuàng)新模式

聚四海之氣、借八方之力

發(fā)展科學(xué)技術(shù)必須具有全球視野，自主創(chuàng)新是開放環(huán)境下的創(chuàng)新，絕不能關(guān)起門來搞，而是要“聚四海之氣、借八方之力”。

不拒眾流，方為江海。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的大背景下，創(chuàng)新資源在世界范圍內(nèi)加快流動(dòng)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)科技聯(lián)系更加緊密，任何一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)都不可能孤立依靠自己力量解決所有創(chuàng)新難題，這就要求企業(yè)必須堅(jiān)持走開放創(chuàng)新道路。

企業(yè)的創(chuàng)新道路千千萬萬，而海爾的創(chuàng)新實(shí)踐無疑是最具有參考價(jià)值的！

在全球化背景下，海爾憑借對(duì)用戶需求和行業(yè)趨勢(shì)的敏銳洞察，成為最早進(jìn)行全球創(chuàng)新資源網(wǎng)絡(luò)布局的企業(yè)之一。經(jīng)過多年積累，海爾已形成了“10+N”的開放創(chuàng)新體系。

其搭建起的開放創(chuàng)新平臺(tái)HOPE，將全球創(chuàng)新資源都匯聚到平臺(tái)上來，讓海爾根據(jù)用戶需求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新來源和創(chuàng)新轉(zhuǎn)化過程中的資源快速匹配，持續(xù)產(chǎn)出顛覆性創(chuàng)新成果。

全流程并聯(lián)交互的開放創(chuàng)新模式有力的支撐了海爾引領(lǐng)產(chǎn)品的快速迭代，也讓其在專利質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)四大評(píng)價(jià)領(lǐng)域拔得行業(yè)頭籌。僅以全球?qū)＠季譃槔枒{借專利質(zhì)量第一、海外專利布局第一的成績(jī)成為全球?qū)＠季肿顝?qiáng)的中國(guó)家電企業(yè)。

而在不久前，海爾更是作為全球企業(yè)開放式創(chuàng)新的典范，成功入選西方暢銷書籍《商業(yè)的未來傳奇》，獲得西方學(xué)者和權(quán)威機(jī)構(gòu)媒體等關(guān)注背書，這也意味著海爾所代表的“中國(guó)式創(chuàng)新”正在走出中國(guó)，走向世界！

創(chuàng)新主體

天下英才聚神州、萬類霜天競(jìng)自由科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略，硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。全部科技史都證明，誰擁有了一流創(chuàng)新人才、擁有了一流科學(xué)家，誰就能在科技創(chuàng)新中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

人才資源作為“第一資源”，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性更是不言而喻。放眼快速發(fā)展的用戶需求以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何才能最大限度的整合創(chuàng)新人才資源？顯然，不能單純依靠企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人才。

而從目前看來，海爾探索出的社群創(chuàng)新道路可以說是一條可行之路。

與微博、微信等社交媒體所催生出的興趣社群相比，海爾以創(chuàng)新為粘合劑，搭建起HOPE創(chuàng)新合伙人社群，將高校教授、科研人員、技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者和工程師等不同領(lǐng)域、不同職業(yè)的創(chuàng)新者納入其中，以社群的力量讓創(chuàng)新發(fā)生。

在創(chuàng)新社群中，不同角色的社群成員可以信息互動(dòng)、資源共享。當(dāng)用戶需求出現(xiàn)時(shí)，海爾可以將技術(shù)需求發(fā)布到創(chuàng)新社群中，從而快速鏈接到社群中的創(chuàng)新資源，加速創(chuàng)新成果面市。其中全球首創(chuàng)的MSA控氧保鮮科技、風(fēng)冷無霜科技等都誕生于這一社群創(chuàng)新模式下。據(jù)悉，這一社群規(guī)模目前已經(jīng)突破6000人。

從創(chuàng)新機(jī)構(gòu)間的合作升級(jí)為以社群為主的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，海爾創(chuàng)新社群突破時(shí)間、地域等的限制，匯聚起全球各個(gè)角落，各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新人才，不僅為自身帶來源源不斷的創(chuàng)新力量，也讓外部創(chuàng)新者通過參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獲得了新的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙方共贏！

在開放創(chuàng)新模式下，海爾正以引領(lǐng)的姿態(tài)擁抱全球創(chuàng)新資源，而其在開放創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐，也勢(shì)必會(huì)給中國(guó)乃至全球企業(yè)的創(chuàng)新以新的啟示！