隨著微軟75億美元收購(gòu)案的塵埃落定,GitHub,這個(gè)人人都只想當(dāng)CTO的公司終于迎來(lái)了自己的新任CEO——Nat Friedman。早在去年,現(xiàn)任CEO Chris Wanstrath就已經(jīng)在物色接班人,準(zhǔn)備功成身退,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的等待,這次,他終于等到了。
那么,Nat Friedman究竟是誰(shuí)?
新任CEO
在幾天前的官方博客里,微軟CEO薩蒂亞·納德拉是這么介紹他的——Xamarin創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、微軟資深開發(fā)者。
Xamarin是一個(gè)基于C#語(yǔ)言的跨平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)工具,開發(fā)人員可以通過(guò)它在本地編寫原生的Android、iOS和Windows應(yīng)用程序,并跨平臺(tái)共享代碼。2016年,微軟成功收購(gòu)Xamarin,并把它添加到自家的Visual Studio中。而它也確實(shí)令Visual Studio增色不少,比如更靈活的原生移動(dòng)開發(fā)、更出色的圖表和表格控件。
作為被收購(gòu)公司的創(chuàng)始人和CEO,畢業(yè)于MIT的Nat Friedman自然也被微軟納入麾下,成為負(fù)責(zé)開發(fā)者服務(wù)的CVP。
綜觀Nat Friedman的社交足跡,除了日常發(fā)布一些微軟產(chǎn)品信息,他還和Daniel Gross共同經(jīng)營(yíng)著一個(gè)非營(yíng)利、分布式AI研究實(shí)驗(yàn)室,專為世界各地的頂尖AI研究人員提供資金贊助。Daniel Gross是私人助手應(yīng)用Cue的創(chuàng)始人和CEO,2013年,這家小公司被蘋果以3500美元收購(gòu),Gross也因此在蘋果待了3年有余。
微軟曾透露,把Xamarin和Visual Studio深度集成只是一小步,未來(lái),Xamarin和Azure云計(jì)算服務(wù)及其DevOps服務(wù)的集成也前景可期。結(jié)合Nat Friedman的AI背景,或許早在幾年前,納德拉就已經(jīng)在向GitHub頻頻示好的同時(shí)默默鋪路了。
問(wèn)答:微軟要對(duì)GitHub做什么
美國(guó)時(shí)間6月7日上午,Nat Friedman在Reddit上開帖答疑,正面回應(yīng)有關(guān)“微軟收購(gòu)GitHub”“微軟和社區(qū)未來(lái)在開源上的工作”等問(wèn)題,引起了廣大開發(fā)者的熱切關(guān)注。以下是論智編譯的一些重要內(nèi)容:
問(wèn):你們有沒(méi)有開源GitHub的想法?
答:這個(gè)想法值得考慮,但近期我們不會(huì)這么做。一部分GitHub已經(jīng)開源了:github.com/github/explore;許多基礎(chǔ)架構(gòu)和工具也都是開源的:github.com/github。
問(wèn):微軟會(huì)怎么處理GitHub的Atom文本編輯器(和VS Code的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系)?
答:開發(fā)人員對(duì)自己的環(huán)境設(shè)置很敏感,而選擇編輯器是他們最個(gè)性化的決定之一。你可以換語(yǔ)言,換工作,換新電腦,甚至升級(jí)一下OS,但你通常還是會(huì)選擇同一個(gè)編輯器,而且一用就是好幾年。所以我想最后的決定是由Atom用戶做出的。
Atom是一個(gè)出色的編輯器,它有健康的社區(qū)、喜歡它的粉絲、出色的設(shè)計(jì),并且在實(shí)時(shí)協(xié)作上也做出了有前途的嘗試。在微軟,從Atom到VS Code到Sublime 到Vim,我們希望開發(fā)者能在GitHub上選用任何編輯器。換句話說(shuō),我們會(huì)繼續(xù)開發(fā)并支持Atom和VS Code。
問(wèn):你怎么看待一些人正在把repo轉(zhuǎn)到GitLab和其他平臺(tái)上?
答:開發(fā)者是獨(dú)立思考的個(gè)體,他們對(duì)事也始終保持著合理的懷疑態(tài)度,但說(shuō)實(shí)話,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有人覺(jué)得有必要轉(zhuǎn)移代碼時(shí),我很傷心。我有責(zé)任去贏得他們的信任。
但另一方面,我也看到了GitHub在允許開發(fā)者靈活轉(zhuǎn)移代碼上的優(yōu)勢(shì),協(xié)議很棒,我希望那些去嘗試其他托管平臺(tái)的用戶可以持開放態(tài)度,未來(lái),當(dāng)我們向他們展示了更好的GitHub后,他們會(huì)愿意回來(lái),一起為更開放、更強(qiáng)大的GitHub而努力。
如果他們不愿意回頭,這是他們的權(quán)利。雖然開發(fā)者沒(méi)有選擇我們,但我們還是會(huì)為他們的選擇而高興。根據(jù)GitHub團(tuán)隊(duì)的報(bào)告顯示,其實(shí)移出代碼、注銷帳號(hào)的用戶真的非常少。
問(wèn):GitHub上的開源項(xiàng)目里會(huì)出現(xiàn)廣告嗎?
答:不會(huì)。這里有一些歷史背景,當(dāng)初GitHub剛創(chuàng)立時(shí),全網(wǎng)最大的代碼托管站點(diǎn)是Sourceforge,它屬于一家傳媒集團(tuán)。這個(gè)集團(tuán)喜歡通過(guò)廣告實(shí)現(xiàn)巨額盈利,所以當(dāng)時(shí)平臺(tái)上遍布廣告banner、彈窗廣告,為了讓用戶多看會(huì)兒,他們甚至還會(huì)限速下載。針對(duì)Sourceforge的情況,GitHub推出了簡(jiǎn)潔的界面和以開發(fā)者為中心的功能設(shè)計(jì),事實(shí)證明這是條正確的路。
問(wèn):除了最明顯的公開開源代碼庫(kù),GitHub上還有數(shù)不清的私有版本庫(kù),其中有很多還是可以媲美微軟產(chǎn)品的其他公司的心血。這就存在一個(gè)非常明顯的利益沖突。微軟會(huì)采取哪些措施來(lái)證明這些內(nèi)容的私密性?
答:微軟目前擁有超過(guò)10億客戶的個(gè)人信息,這是我們十分重視的責(zé)任。而且之前GitHub已經(jīng)制定了一套制度和措施來(lái)限制員工訪問(wèn)用戶的私有庫(kù),未來(lái)微軟將繼續(xù)在這方面保持高壓。
問(wèn):GitHub有沒(méi)有在物質(zhì)上激勵(lì)用戶開源軟件的想法?比如在網(wǎng)站上集成Patreon或OpenCollective等眾籌平臺(tái)。
答:這是一個(gè)有趣的問(wèn)題,整個(gè)社區(qū)都在努力接納這種想法。我們低估了激情在個(gè)人、團(tuán)隊(duì)取得項(xiàng)目進(jìn)展上的作用,以至于當(dāng)開發(fā)者懷抱偉大創(chuàng)意時(shí),他們往往會(huì)因?yàn)槿狈Y源和支持而無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意,也會(huì)因?yàn)槿狈线m的激勵(lì)機(jī)制,在失敗和困頓中選擇放棄。
去年,我推出了aigrant.org,為追求有趣AI項(xiàng)目的個(gè)人和團(tuán)體提供贊助資金。我們一共發(fā)起了30多筆捐贈(zèng),發(fā)現(xiàn)即便只是微小的支持和少量金錢,它們能為才華橫溢的人帶去令人驚嘆的影響。如果能在GitHub這樣的平臺(tái)上重現(xiàn)這一幕,我們會(huì)驚喜萬(wàn)分。
問(wèn):你們有沒(méi)有計(jì)劃像GitLab和BitBucket那樣推出免費(fèi)版的私人repo?
答:謝謝你提出這個(gè)問(wèn)題,但現(xiàn)在告訴你答案還為時(shí)尚早。我們希望全球開發(fā)者都能成為GitHub的用戶,我們也希望GitHub能讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為開發(fā)者。
問(wèn):你們是會(huì)繼續(xù)保留普通的GitHub帳號(hào),還是允許用Microsoft帳號(hào)登陸GitHub?
答:我們更喜歡GitHub賬號(hào),因?yàn)檫@個(gè)賬號(hào)代表著你的開發(fā)人員身份,許多人也確實(shí)喜歡用GitHub賬號(hào)登陸其他開發(fā)者工具,比如Travis和Circle。所以如果可能的話,我們的決定可能是允許用戶用GitHub賬號(hào)登陸微軟服務(wù)。
問(wèn):你會(huì)怎么頂住微軟其他團(tuán)隊(duì)的壓力,以防他們把自己的產(chǎn)品,如Bing、Skype、Office 365強(qiáng)行放到GitHub上?
答:我們買GitHub是因?yàn)槲覀冎浪卸嗵貏e,因此收購(gòu)協(xié)議里有這兩條原則:
開發(fā)人員第一。我們會(huì)根據(jù)開發(fā)人員的真實(shí)需要來(lái)評(píng)估每項(xiàng)決策。這包括讓GitHub繼續(xù)保持開放式平臺(tái)地位,任何開發(fā)者都能用它來(lái)擴(kuò)展GitHub功能。我們承諾,我們將支持GitHub上的開發(fā)人員使用任何語(yǔ)言、任何許可證、任何操作系統(tǒng)、任何設(shè)備和任何云。
獨(dú)立。我們不會(huì)把GitHub變成微軟的一份子,我們收購(gòu)它是因?yàn)橄嘈砰_發(fā)人員的重要性,以及GitHub在開發(fā)者心中的獨(dú)特作用。我們的目的是幫助GitHub成為更好的GitHub,有可能的話,我們希望讓微軟更像GitHub。
問(wèn):GitHub文化能給微軟帶去什么?
答:GitHub最cool的一件事是公司的大小事務(wù)都是放在GitHub上的。無(wú)論是銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷還是法律職能,這些問(wèn)題的完成都有賴全公司團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。這也意味著公司不同團(tuán)隊(duì)之間是互相打通的,有助于建立起協(xié)作文化(這也意味著新入職的法律顧問(wèn)也許要學(xué)會(huì)發(fā)表情包才能融入溝通)。
問(wèn):VSTS和GitHub有一些類似的服務(wù),未來(lái)它們是會(huì)被整合、繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng),還是棄用一方?這兩個(gè)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)會(huì)合并嗎?還是繼續(xù)保持獨(dú)立?
答:使用VSTS(Visual Studio Team Services)的開發(fā)者有上百萬(wàn),包括微軟員工本身。除了版本控制,它還有很多其他功能,包括CI、發(fā)布管理、手動(dòng)測(cè)試管理等。我們的計(jì)劃是繼續(xù)支持VSTS的版本控制和GitHub,然后慢慢集成,以便當(dāng)VSTS用戶想用GitHub進(jìn)行版本控制時(shí),他們的老方法還能奏效。
問(wèn): GitHub被收購(gòu)后,之后是不是會(huì)有重大變化?
答:我們收購(gòu)GitHub是因?yàn)槲覀兿矚gGitHub,我們的計(jì)劃也是讓它按照現(xiàn)在的路子發(fā)展,然后成為一個(gè)更好的GitHub。整個(gè)收購(gòu)過(guò)程會(huì)在今年年底前完成,在那之前,微軟和GitHub還是兩個(gè)獨(dú)立的公司,我也不會(huì)對(duì)GitHub的日常工作施加任何影響。
問(wèn):你本人還在寫代碼嗎?如果是的話,你用什么開發(fā)工具呢?
答:我還寫,主要是在VS Code里用Python寫。去年我上了一大堆fast.ai ML課程,所以現(xiàn)在會(huì)定期寫一些小工具來(lái)管理自己的照片、文件,或是分析一些感興趣的數(shù)據(jù)。每年我大概會(huì)寫幾千行,但它們到現(xiàn)在還沒(méi)有落地應(yīng)用。
問(wèn):熱狗是不是三明治?
答:我不知道,我不吃肉(這是不是解答了“熱狗是肉”這個(gè)問(wèn)題…)。
問(wèn):你對(duì)GitHub的吉祥物有什么看法嗎?
答:她的名字叫Mona。我覺(jué)得她很棒,半章魚半貓,很靈活:octodex.github.com/。
問(wèn):你最喜歡什么奶酪?
答:Humboldt Fog!
小結(jié)
此外也有一些國(guó)外網(wǎng)友提到了GitHub和中國(guó)政府審查的問(wèn)題,引發(fā)熱議,但Nat Friedman很好地沿襲了微軟的作風(fēng),對(duì)此不予置評(píng)。至于開源協(xié)議的具體變化,因?yàn)槭召?gòu)還沒(méi)有正式完成,因此Nat Friedman也無(wú)法透露什么細(xì)節(jié)。
雖然這位未來(lái)的CEO在表述上還是官方了一點(diǎn),但至少開發(fā)者可以暫時(shí)安心下來(lái),因?yàn)槲④浛雌饋?lái)不會(huì)對(duì)GitHub做太大的改變,而且相比其他大公司,由微軟來(lái)收購(gòu)GitHub,也未必不是一件好事。
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原文標(biāo)題:GitHub新CEO現(xiàn)身答疑:微軟要對(duì)GitHub做什么?
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