“獨(dú)角獸”上市 工業(yè)富聯(lián)圓互聯(lián)網(wǎng)之夢

6月8日，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司(下稱“工業(yè)富聯(lián)”；FII)在上海證券交易所正式敲響上市銅鑼，成為A股市值最高的“獨(dú)角獸”科技企業(yè)。

而在7日，工信部公布了一份《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》和《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組2018年工作計劃》。計劃到2020年底初步建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系。

由于富士康的成功上市議題炒熱，以及“三年計劃”，某種程度上將給處于轉(zhuǎn)型 “迷茫期”的傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了升級轉(zhuǎn)型曙光。

“獨(dú)角獸”上市 工業(yè)富聯(lián)圓互聯(lián)網(wǎng)之夢

工業(yè)富聯(lián)(601138)上市首日，開盤即大漲44.01%，股價達(dá)到19.83元，總市值達(dá)3905.58億元；次日繼續(xù)漲停，漲幅9.98%，封單金額超55億元。

據(jù)悉，工業(yè)富聯(lián)總市值已緊追海康威視、美的集團(tuán)等，位居A股市值第12名，并拉大與其他科技企業(yè)的市值差距。

前幾年出現(xiàn)在大眾視線的富士康，它都以大量勞動力、流水線聞名，蘋果、華為、戴爾等著名科技公司都是它的大客戶。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出實(shí)踐以及工業(yè)4.0的到來，為擺脫“低端制造業(yè)”的標(biāo)簽，以郭臺銘為首的富士康高層，決定為富士康打造一個跟上時代的戰(zhàn)略——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

2015年富士康成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部分獨(dú)立運(yùn)作。并且開始了一系列以“制造業(yè)”為核心，豐盈周邊的戰(zhàn)略行為。投資云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)行業(yè)，再到投資人工智能、醫(yī)療健康、5G、電動汽車等行業(yè)，富士康的投資與布局幾乎是最前沿的“科技概念”。

目前，富士康已經(jīng)擁有6座無人工廠、6萬臺機(jī)器人，而這些只是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一部分，更重要的是把這一切連接起來，產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，再在大數(shù)據(jù)中融入人工智能，最終用人工智能來操作工廠。

工業(yè)富聯(lián)在業(yè)內(nèi)被稱為“獨(dú)角獸”，一定程度上確立了富士康在代工行業(yè)不可撼動的地位，另外也表明了富士康在轉(zhuǎn)型方面的成功。

三年計劃下為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制定行動綱領(lǐng)

眼下，全球工業(yè)正在向網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化和智能化方向發(fā)展，步入新的轉(zhuǎn)型期，工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合正在改變工業(yè)的制造方式、產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式。

就在備受各界矚目的工業(yè)富聯(lián)掛牌的前日，工信部公布了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》和《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組2018年工作計劃》。

按此計劃，首要任務(wù)是，我國到2020年底初步建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系，形成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)改造的典型模式，初步構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析體系，再者，建成5個左右標(biāo)識解析國家頂級節(jié)點(diǎn)，標(biāo)識注冊量超過20億。

打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，平臺是核心，平臺建設(shè)是行動計劃的第三項任務(wù)。預(yù)計到2020年前，遴選10家左右跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，培育一批獨(dú)立經(jīng)營的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺公共服務(wù)體系。推動30萬家工業(yè)企業(yè)上云，培育30萬個工業(yè)APP。

作為工業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展正處于格局未定的關(guān)鍵期、規(guī)模擴(kuò)張的窗口期、搶占主導(dǎo)權(quán)的機(jī)遇期，許多國內(nèi)企業(yè)都希望趕上時代的浪潮，成為“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的企業(yè)。此時富士康的成功上市具有實(shí)質(zhì)性意義，同時，3年計劃在一定程度上也給處于“迷茫期”的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了曙光。