進行時態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“下半場”開啟

隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，中國工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已到了一個關(guān)鍵時期。埃森哲調(diào)查報告顯示，中國工業(yè)尤其是制造業(yè)盈利水平停滯乃至下降、創(chuàng)新能力不足問題正日趨明顯，傳統(tǒng)的增長模式難以為繼。

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)事業(yè)部中國區(qū)負(fù)責(zé)人馬躍

而“中國制造2025”全面提升中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的重大戰(zhàn)略部署則顯示，工業(yè)仍然是中國的“核心實力”，工業(yè)數(shù)字化將從根本上解決傳統(tǒng)工業(yè)在效率提升方面所面臨的困難，只有改變中國制造業(yè)“大而不強”的局面，中國才能實現(xiàn)長遠(yuǎn)的增長目標(biāo)。

作為較早就熱情擁抱“中國制造2025”戰(zhàn)略的跨國公司，全球能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣的智能制造理念、透明工廠、綠色制造等解決方案，都與“中國制造2025”密切呼應(yīng)。

日前，在施耐德電氣的“賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型——2018施耐德電氣創(chuàng)新峰會”上，施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)事業(yè)部中國區(qū)負(fù)責(zé)人馬躍表示；“面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，施耐德電氣樂于為制造企業(yè)的數(shù)字化進程賦能，并與這些企業(yè)并肩探索轉(zhuǎn)型升級的最佳實踐路徑。”

進行時態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

基于全球企業(yè)用戶正在面臨的數(shù)字化沖擊，2016年，施耐德電氣發(fā)布新一代基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure系統(tǒng)架構(gòu)與平臺。該平臺既包括了向信息化軟件平臺提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的互聯(lián)互通能力，又能通過InTouch等軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控與運營控制，實現(xiàn)邊緣控制；其可擴展性應(yīng)用、分析及服務(wù)能夠為用戶提供運營管理、資產(chǎn)管理、信息管理、供應(yīng)鏈管理等方面的優(yōu)化與升級，從而幫助企業(yè)提升在全生命周期內(nèi)的連接、分析、運作、優(yōu)化，助力工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

此前，物聯(lián)網(wǎng)成為施耐德電氣戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。而這一面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的架構(gòu)的發(fā)布，意味著施耐德電氣將不再只是銷售技術(shù)和提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，而是利用其豐富的行業(yè)積累，通過物聯(lián)網(wǎng)平臺幫助企業(yè)重新考慮流程和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的合作伙伴。施耐德電氣正在以基于EcoStruxure，擁有完整架構(gòu)、專業(yè)技術(shù)、開放生態(tài)圈和全生命周期工具的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，賦能樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2017年，施耐德電氣正式推出面向工業(yè)市場的EcoStruxure，全面覆蓋工廠及機器設(shè)備。全球離散、過程和混合行業(yè)用戶能夠借此架構(gòu)優(yōu)化資產(chǎn)管理，適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。

以基于EcoStruxure架構(gòu)的透明工廠解決方案為例——該架構(gòu)以精益運營為核心設(shè)計基礎(chǔ)，以數(shù)字化和自動化技術(shù)為輔助，通過覆蓋互聯(lián)互通的產(chǎn)品，邊緣控制以及應(yīng)用、分析與服務(wù)層的完整產(chǎn)品和解決方案，助力用戶打造“透明+融合”的工廠架構(gòu)，真正實現(xiàn)了從數(shù)據(jù)采集、分析再到?jīng)Q策輔助的完整過程，實現(xiàn)工廠端到端的、全生命周期的透明制造，用數(shù)字化快速賦能客戶，實現(xiàn)全面的運營效率提升。

工業(yè)領(lǐng)域數(shù)萬億個設(shè)備和感應(yīng)裝置進行互聯(lián)互通創(chuàng)造巨大的數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析整合后產(chǎn)生的“商業(yè)洞察”，正成為物聯(lián)網(wǎng)這一巨大新市場的核心價值。與此同時，隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程，軟件產(chǎn)品與其他業(yè)務(wù)的組合已成為未來發(fā)展的趨勢。2018年初，施耐德電氣宣布完成對英國工程軟件公司AVEVA的反向收購。二者將合力打造全球領(lǐng)先的工程與工業(yè)軟件公司。 利用與AVEVA獨有的合作關(guān)系，施耐德電氣可以為企業(yè)用戶提供一套涵蓋從流程模擬到設(shè)計、建造和制造運營管理與優(yōu)化各個方面的全面數(shù)字資產(chǎn)管理解決方案。

事實上，早在2016年，施耐德電氣就與英國石油公司（British Petroleum）簽訂了SimSci Spiral軟件解決方案全球合作協(xié)議，其專業(yè)開發(fā)和支持團隊與英國石油公司在其全球煉油廠合作部署用于油氣加工產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)供應(yīng)鏈管理解決方案。借助云分布式計算的工具分析學(xué)，可實現(xiàn)更多場景的快速分析，提高英國石油公司燃料業(yè)務(wù)的效率。而軟件，是形成不同解決方案的新起點。

在過去很長一段時間，馬躍和他的團隊一直以全球行業(yè)的先進案例為線索，縱向思考數(shù)字化手段在中國各個行業(yè)中的核心競爭力，以及相應(yīng)的賦能技術(shù)，希望通過有針對性的解決方案和軟件技術(shù)，推動中國工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化變革。

“連接”創(chuàng)造價值

在中國，企業(yè)通過數(shù)字化手段對研發(fā)、生產(chǎn)、運營和服務(wù)的全生命周期進行有效管理，優(yōu)化運營、提升利潤，有著比全球工業(yè)領(lǐng)域更為迫切的需求。有數(shù)據(jù)顯示，未來15年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過11.3萬億元。其中91%的企業(yè)計劃采用工業(yè)云，37%的上“云”企業(yè)希望加大預(yù)算，繼續(xù)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)制造業(yè)。到2020年，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)占整體物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)22.5%。

這些積極的信號顯示商業(yè)環(huán)境的變化讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為工業(yè)領(lǐng)域提高競爭力勢在必行的途徑。但“從整個市場的角度看，基于數(shù)字化的轉(zhuǎn)型在中國工業(yè)領(lǐng)域并沒有達(dá)到質(zhì)變的階段?！瘪R躍說。

但這并不妨礙一些勇于探索的中國合作伙伴開始嘗試通過施耐德電氣數(shù)字化解決方案，實現(xiàn)智能化改造——寶鋼股份1580熱軋智能車間是鋼鐵業(yè)首個正式入圍工信部“中國制造2025”的試點示范項目。該智能車間通過施耐德電氣優(yōu)化車間互聯(lián)互通性的方案，將行車全自動投入率穩(wěn)定在98.5%以上，共減少全部20個行車操作工和地面庫管理人員，日均產(chǎn)能提升15%到30%，增至10500噸，成為全球首個無人值守智能車間的吉尼斯紀(jì)錄保有者。

“以前我們分享案例時，往往忘記了強調(diào)我們客戶的貢獻(xiàn)，實際上這些成功應(yīng)用中有超過一半的貢獻(xiàn)是客戶與我們攜手合作的結(jié)果。他們扮演了非常重要的角色?！笔聦嵣?，中國企業(yè)客戶對創(chuàng)新技術(shù)的勇敢嘗試，給了施耐德電氣的中國團隊巨大的信心，并激勵我們的團隊根據(jù)中國市場業(yè)務(wù)模式的變化，調(diào)整與企業(yè)客戶的交互方式。

“我們認(rèn)為，我們不光自身要在每一個精專的領(lǐng)域做到前列，實現(xiàn)跨自動化和軟件平臺的能力的提升，也需要去搭建起跨平臺的生態(tài)體系與合作伙伴系統(tǒng)。”馬躍說，“這些是以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。我們要找到行業(yè)內(nèi)的合作伙伴，夯實行業(yè)能力，比如制藥、食品飲料等行業(yè)；然后再通過跨領(lǐng)域的行業(yè)能力，建立生態(tài)協(xié)作體系?！?/p>

一方面，企業(yè)客戶能力的擴展已經(jīng)突破了既往的邊界，更多新的領(lǐng)域正出現(xiàn)前所未有的業(yè)務(wù)模式。另一方面，云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的變化，要求施耐德電氣更新自己的知識結(jié)構(gòu)——新的行業(yè)知識等待開發(fā)和定義，更多的技術(shù)資產(chǎn)需要模塊化，以便進行復(fù)制。

2018年2月，施耐德電氣國內(nèi)首個工業(yè)數(shù)字化運營中心成立，區(qū)別于傳統(tǒng)的數(shù)字+模型方式，工業(yè)數(shù)字化運營中心通過后臺研發(fā)、產(chǎn)品、運營與前臺運營中心、線下服務(wù)團隊、客戶的雙閉環(huán)貫通，利用其專家能力與數(shù)據(jù)分析能力，通過包括變頻顧問(Drive Advisor)和EcoStruxure機器顧問(EcoStruxure Machine Advisor)在內(nèi)的數(shù)字化技術(shù)與解決方案，充分融合IT及OT技術(shù)，將諸如人工智能等前沿技術(shù)作為發(fā)展重點，以創(chuàng)新的數(shù)字化服務(wù)模式為工業(yè)用戶提供數(shù)字化服務(wù)。

“我們正通過合理合法的方式將一些變頻系統(tǒng)現(xiàn)場運營的脫敏數(shù)據(jù)傳回數(shù)字化運營中心，通過大數(shù)據(jù)分析，幫助我們看到一些原來我們的專家也認(rèn)識不了的東西，把知識提煉出來，將類似‘加鹽少許’這樣模糊的行業(yè)知識變成一個標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)應(yīng)用模板。”馬躍說。不僅如此，通過成立“合作伙伴關(guān)系管理系統(tǒng)”，施耐德電氣將電工、設(shè)計師和行業(yè)專家組成“社區(qū)”，與客戶及合作伙伴在“社區(qū)”中進行交互。

目前，基于物聯(lián)網(wǎng)、開放可交互的EcoStruxure平臺已經(jīng)部署在全球超過48萬個安裝現(xiàn)場，得到了超過20,000名開發(fā)者和系統(tǒng)集成商的支持，正在云端管理著超過160萬份資產(chǎn)。

而談及中國工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長遠(yuǎn)目標(biāo)，馬躍表示：“我們正在幫助工業(yè)用戶應(yīng)對來自生產(chǎn)效率、能耗和質(zhì)量方面的挑戰(zhàn)。但我們并不是特別強調(diào)每件事都扮演majority（指占多數(shù)的那一方）?！?/p>

如今，考慮到工業(yè)自動化領(lǐng)域的復(fù)雜性，施耐德電氣正在“重新看待自己在未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演的角色”。對施耐德電氣來說，將生態(tài)圈中利益相關(guān)的“盟友”組織起來，以創(chuàng)新的方式解決問題——人們所見不同，勝過所見略同——這正是生態(tài)系統(tǒng)的意義和價值。