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未來機(jī)器人將取代工人?看郭臺銘怎么說

電子工程師 ? 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 ? 作者:工程師姚遠(yuǎn)香 ? 2018-06-30 09:02 ? 次閱讀

前就決定要機(jī)器人來取代人力,我們公司內(nèi)部計(jì)劃在5年內(nèi),把這些工人,我們目標(biāo)是希望能夠拿掉80% ,如果5年做不到,10年內(nèi)也會做到,因?yàn)?a target="_blank">科技已經(jīng)在這里了?!痹?月22日舉行的鴻海集團(tuán)股東大會上,該公司董事長郭臺銘如是說。 郭臺銘是在被問到加班問題時(shí)做出上述表態(tài)的。不久前,富士康位于湖南省衡陽市白沙洲工業(yè)園的工廠又被批存在“血汗工廠”問題。

據(jù)東森新聞報(bào)道,郭臺銘在股東大會上說,鴻海對百萬員工做過調(diào)查,有70%-80%的作業(yè)員,都希望多賺一點(diǎn)錢與自愿加班,因?yàn)榭梢栽黾?.5-2倍的收入,所以公司很困擾,如果用36小時(shí),等于每天只能加班不到2小時(shí)。

所以公司對這個(gè)事情非常的困擾,員工愿意加班,而我們卻不能讓他加班。導(dǎo)致生產(chǎn)力上不去。而有時(shí)候公司的客戶季節(jié)性的需求浮動(dòng)比較大,公司有時(shí)候很忙,有時(shí)候很閑。比如在西方重大節(jié)日之前,他們急著在節(jié)日之前獲得產(chǎn)品,可產(chǎn)品卻供不應(yīng)求,這個(gè)問題,使我們深受困擾。那么公司是不是一直都會有這樣的困難呢?我告訴你答案是否定的。

我們公司在十年前就決定用機(jī)器人來取代人力,公司內(nèi)部認(rèn)為,應(yīng)該可以在五年之內(nèi),將所有的直接作業(yè)人員,至少百分之八十的人能夠用機(jī)器人取代,如果五年做不到,十年內(nèi)一定可以做到。

郭臺銘稱,中國大陸規(guī)定員工每月加班不能超過36小時(shí),這是1994年的規(guī)定,當(dāng)時(shí)的目的,是因?yàn)闆]有那么多工作,因此員工如果加班頻率與時(shí)數(shù)多了,其他人就會沒有工作做。美國的規(guī)定是每月加班不能超過60小時(shí),歐盟的規(guī)定應(yīng)該也差不多,日本也是60小時(shí)。郭臺銘說,相信主管機(jī)關(guān)認(rèn)為此時(shí)數(shù)是不合理的,但很難修法。

不過,他也表示,今后將嚴(yán)格遵守36小時(shí)加班規(guī)定,未來的解決方案是用機(jī)器人代替人力。

鴻海目前仍然具有很強(qiáng)的代工屬性。該集團(tuán)旗下主打工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向的工業(yè)富聯(lián),在招股書中也披露,公司員工有26.9萬人,其中大專以下的員工20.9萬人,占比近八成。270多億元募資投向中,有51.08億元將投向高端手機(jī)精密機(jī)構(gòu)件智能制造、無人工廠擴(kuò)建項(xiàng)目。

2011年起,富士康就提出將在5到10年內(nèi)裝配100萬臺機(jī)械手臂,但“百萬機(jī)器人”計(jì)劃進(jìn)展似乎并不順利,隨著人工智能和大數(shù)據(jù)興起,2016年富士康推出“無燈工廠”生產(chǎn)線。

5月23日,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁陳冠棋曾在騰訊云+未來峰會上透露,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的導(dǎo)入,富士康已經(jīng)有非常多的產(chǎn)線和工廠實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化,不需要人,甚至不需要開燈。

“很多客戶到我們這邊,到車間看到連燈都沒開,就問我們現(xiàn)在是休息時(shí)間嗎?我們沒有半個(gè)人,而且燈都是關(guān)著的,這就是我們現(xiàn)在的熄燈工廠?!标惞谄瀹?dāng)時(shí)說道。

在5月16日清華大學(xué)的演講上,郭臺銘還透露,準(zhǔn)備在北京亦莊建設(shè)一個(gè)“無燈工廠”。

在6月22日的股東大會上,郭臺銘還稱,全世界現(xiàn)在均面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程,而制造業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),是未來國與國、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間經(jīng)濟(jì)實(shí)力的角力戰(zhàn)場,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來非常關(guān)鍵。鴻海年?duì)I收已達(dá)4.707萬億元新臺幣,此次轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)斗級航空母艦的轉(zhuǎn)彎,但相信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絕對是對的方向。

郭臺銘曾把富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系用九個(gè)字來形容,即云移物大智網(wǎng)+機(jī)器人,“云”是云計(jì)算,“移”是移動(dòng)訊息,“物”是物聯(lián)網(wǎng),“大”是大數(shù)據(jù),“智”是人工智能,“網(wǎng)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),加上機(jī)器人。 “富士康已經(jīng)累積了很多制造經(jīng)驗(yàn),這些設(shè)備都是我們自制,掌握自己的核心技術(shù)能力”。郭臺銘打了一個(gè)形象的比喻:“富士康就像一頭大象,現(xiàn)在有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),不僅會跳舞,還會跳探戈”。

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