關(guān)于菲尼克斯智能產(chǎn)業(yè)建設(shè)的相關(guān)指導(dǎo)

作為全球著名的德國(guó)電氣企業(yè)，菲尼克斯自1993年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)便致力于與中國(guó)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，其生產(chǎn)的六萬(wàn)余種產(chǎn)品，已成功服務(wù)中國(guó)化工、冶金、通信、煙草、物流、能源、汽車(chē)制造等數(shù)十個(gè)行業(yè)；成為了總部海外最大的生產(chǎn)與研發(fā)基地和亞太地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力中心。作為德國(guó)工業(yè)4.0 的重要參與者和推進(jìn)者，菲尼克斯（中國(guó)）投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“菲尼克斯（中國(guó)））于2014年正式發(fā)布智能戰(zhàn)略，成立菲尼克斯電氣智能戰(zhàn)略推進(jìn)聯(lián)盟，積極地推動(dòng)并聯(lián)合與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政府部門(mén)、科研院所、優(yōu)秀企業(yè)代表等，致力于建立真正全連接的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將擁有工業(yè)文明共同理念的參與者聯(lián)合起來(lái)，成為未來(lái)整個(gè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和工業(yè)文明的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)的驅(qū)動(dòng)者和踐行者。

一、面向中國(guó)制造2025的智造觀

1.智造觀核心思想

所有的工業(yè)化建設(shè)一定基于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境決定，如今，在IT技術(shù)、新材料等類(lèi)技術(shù)快速發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)下，制造業(yè)正在處于快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中。而對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，粗放式增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，當(dāng)前面臨的市場(chǎng)環(huán)境非常嚴(yán)峻。

菲尼克斯作為德國(guó)公司，面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，堅(jiān)守品質(zhì)是基礎(chǔ)，在堅(jiān)守品質(zhì)的基礎(chǔ)之上，精益則是智能制造的核心，每家企業(yè)環(huán)境不一樣，每個(gè)行業(yè)也不一樣，無(wú)人工廠不一定是最佳解決方案。在品質(zhì)、精益、創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，即使不是無(wú)人工廠，也能做到運(yùn)營(yíng)非常精益，效率非常高。

2.智造觀的支撐體系

菲尼克斯做的產(chǎn)品涉及到工業(yè)、自動(dòng)化方方面面，從最早的連接器件一直到IO、PRC，以及防病毒軟件、防黑客攻擊，網(wǎng)絡(luò)安全很多產(chǎn)品，雖然產(chǎn)品為王的思想在市場(chǎng)上有很多爭(zhēng)議，但是真正把產(chǎn)品做到極致，產(chǎn)品為王，產(chǎn)品為導(dǎo)向的公司也許會(huì)更好。

菲尼克斯推進(jìn)智能聯(lián)盟，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)現(xiàn)在智能制造探索中有很多不確定性，不知道工業(yè)4.0最后是怎樣，需要在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中不斷調(diào)整。

傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型要抱團(tuán)取暖，構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，在熟悉的領(lǐng)域去探索實(shí)踐后才能發(fā)現(xiàn)應(yīng)該走的路。比如，在工業(yè)領(lǐng)域里面，有大量的電氣設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師，另外還有電氣服務(wù)、電氣維修、設(shè)計(jì)安裝等服務(wù)，這些服務(wù)如何與工程師匹配，菲尼克斯作為傳統(tǒng)的工業(yè)品企業(yè)，通過(guò)生態(tài)方式投資公共平臺(tái)建設(shè)，這也是在嘗試實(shí)踐的新業(yè)務(wù)。

智能制造/工業(yè)4.0對(duì)組織也會(huì)有影響，新的思想新的技術(shù)發(fā)展方向往往帶來(lái)不只是新產(chǎn)品，背后還會(huì)帶來(lái)很多業(yè)務(wù)模式變化，比如說(shuō)B2B業(yè)務(wù)模式；還會(huì)帶來(lái)更多人的行動(dòng)問(wèn)題，以及在企業(yè)內(nèi)部把員工智慧發(fā)揮到極致。

二、實(shí)踐案例分享--電子產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)

在智能制造方面菲尼科斯有很多成功案例。德國(guó)在推動(dòng)工業(yè)4.0的區(qū)別在于，德國(guó)更多的依靠協(xié)會(huì)等民間組織來(lái)推動(dòng)，但中國(guó)則是政府來(lái)推動(dòng)的力度更大。所以說(shuō)德國(guó)有小批量、多品種示范線(xiàn)，有示范工廠，注塑車(chē)間，繼電器產(chǎn)品線(xiàn)。菲尼克斯也專(zhuān)門(mén)成立了一家公司，專(zhuān)門(mén)做智能制造技術(shù)解決方案。

菲尼克斯電子產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，因?yàn)楫a(chǎn)量沒(méi)有達(dá)到做專(zhuān)線(xiàn)的程度，因此是混合生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)線(xiàn)包括數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)品快速切換、視覺(jué)檢測(cè)等技術(shù)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，120種產(chǎn)品都可以在生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)。

車(chē)間里大量應(yīng)用MES系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)采集注塑機(jī)等設(shè)備信息，及時(shí)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)。

菲尼克斯工廠對(duì)產(chǎn)線(xiàn)柔性要求很高，希望隨著生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)變化，產(chǎn)線(xiàn)可以快速調(diào)整，如果說(shuō)有全自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)、半自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)又有手工產(chǎn)線(xiàn)混合環(huán)境下，選用小車(chē)技術(shù)進(jìn)行傳輸，通過(guò)軌道傳到產(chǎn)線(xiàn)，調(diào)整的時(shí)候只要調(diào)整軌道就可以。

三、實(shí)現(xiàn)智能制造的技術(shù)及解決方案

隨著不斷的探索與積累，菲尼克斯已經(jīng)積累了大量的智能產(chǎn)品技術(shù)和解決方案。

菲尼克斯推出下一代平臺(tái)PLCnext。未來(lái)在PLCnext上，不管是安卓系統(tǒng)還是蘋(píng)果系統(tǒng)會(huì)有很多工業(yè)App應(yīng)用。

菲尼克斯在數(shù)字化方面做了大量投入，希望打造一個(gè)數(shù)字化工業(yè)公司。