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高通收購(gòu)恩智浦失敗對(duì)中國(guó)有什么影響?

MZjJ_DIGITIMES ? 來(lái)源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-07-31 14:48 ? 次閱讀

塵埃落定,中國(guó)沒(méi)有在高通恩智浦并購(gòu)案的最后期限內(nèi)給出審批意見(jiàn),最終高通選擇了放棄。這個(gè)全球關(guān)注的重磅并購(gòu)案雖然結(jié)束,但對(duì)各方的影響,以及后續(xù)發(fā)展卻是一個(gè)新的開(kāi)始。短期看,這是一個(gè)沒(méi)有贏家的結(jié)果,但各方更應(yīng)把負(fù)面影響降至最低,積極向前看,認(rèn)真思考未來(lái)如何轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,尋求對(duì)各方更有利的結(jié)局,才是重要的。

高通:發(fā)展與中國(guó)的新關(guān)系卻尤為重要

對(duì)于高通,并購(gòu)失敗的短期影響絕對(duì)是負(fù)面的。收購(gòu)失敗本身就是大損失;高通要進(jìn)行理論上最高300億美元的股權(quán)回購(gòu)。高通的賬面現(xiàn)金和短期金融資產(chǎn)現(xiàn)有360億美元左右,拿出300億,直接消弱了未來(lái)再次產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、擴(kuò)張業(yè)務(wù)、快速轉(zhuǎn)型的能力,相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)要以練內(nèi)功為主要任務(wù);相比之下,給恩智浦的20億美元賠償反而是小錢(qián);更進(jìn)一步,由于之前股東對(duì)高通拒絕博通收購(gòu)的“不滿積累”,未來(lái)不排除股東借此發(fā)難,對(duì)管理層進(jìn)行調(diào)整。高通這方面的壓力會(huì)很大,相關(guān)各方應(yīng)該做好應(yīng)對(duì)。

誠(chéng)然,經(jīng)過(guò)21個(gè)月的漫長(zhǎng)談判,30次的交割延長(zhǎng),再加以“中美貿(mào)易戰(zhàn)”的大環(huán)境下,高通的股東和管理層應(yīng)早有了思想準(zhǔn)備和心里預(yù)期。所以對(duì)高通來(lái)說(shuō)靴子落地,不確定性變?yōu)榇_定性,也可以理解為一個(gè)利好。

因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有在并購(gòu)案最后期限內(nèi)給出審批意見(jiàn),或會(huì)導(dǎo)致高通調(diào)整中國(guó)戰(zhàn)略。但中國(guó)和高通還是彼此需要。還是希望高通能做好企業(yè)內(nèi)部和股東方面的溝通工作,放眼全局,以長(zhǎng)遠(yuǎn)為重,以合作為主基調(diào),充分利用和中國(guó)產(chǎn)業(yè)的合作,更加緊密地融入中國(guó)產(chǎn)業(yè);同時(shí)更加增進(jìn)和政府的關(guān)系,合作共贏。

恩智浦:以中國(guó)市場(chǎng)空間換失去的兩年時(shí)間

雖得到20億美元的賠償,對(duì)恩智浦來(lái)說(shuō)最大的損失就是“失去的兩年時(shí)間”:戰(zhàn)略停滯,相關(guān)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線發(fā)生重大變化;短期股東和主要管理層略有失望。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,當(dāng)不確定性變?yōu)榇_定性,恩智浦或許更容易變“不利”為“積極”。

首先對(duì)恩智浦的客戶,尤其是中國(guó)客戶而言,增加了確定性,減少了變數(shù)。不用擔(dān)心供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變,更不用擔(dān)心恩智浦商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。恩智浦在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能汽車(chē)電子領(lǐng)域的較大優(yōu)勢(shì),以及長(zhǎng)久以來(lái)和中國(guó)客戶的良好關(guān)系,對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)較大利好。

其次,未來(lái)中國(guó)汽車(chē)電子市場(chǎng)快速增長(zhǎng)、物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,所以恩智浦也會(huì)借助和中國(guó)產(chǎn)業(yè)的緊密合作,依靠其在汽車(chē)電子、安全領(lǐng)域和工業(yè)應(yīng)用的巨大優(yōu)勢(shì)卷土重來(lái)。更加緊密拓展和中國(guó)關(guān)系,以市場(chǎng)空間換時(shí)間是當(dāng)下就成為恩智浦重要的任務(wù)。

再次,恩智浦現(xiàn)金流充足(2017年恩智浦利潤(rùn)23億美元,賬面現(xiàn)金30億美元),再加以高通20億美元的賠償,未來(lái)恩智浦就有能力做更大的投資和并購(gòu)。充足的現(xiàn)金流為恩智浦加大對(duì)中國(guó)的投資,加深和中國(guó)合作,提供了更好的條件。

恩智浦橫跨荷蘭和德國(guó),是歐洲重要的半導(dǎo)體公司,有巨大影響力。在當(dāng)下的國(guó)際局勢(shì)下,中國(guó)和歐洲的合作至關(guān)重要,與恩智浦的合作勢(shì)必也會(huì)得到重視。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)對(duì)外謹(jǐn)言慎行,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化內(nèi)功

對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)而言,首先帶來(lái)的影響是中國(guó)在國(guó)際并購(gòu)將會(huì)更加困難,或許會(huì)變本加厲,持續(xù)相對(duì)較長(zhǎng)的一段時(shí)間。不僅并購(gòu),未來(lái)甚至可能在股權(quán)投資、合資架構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、中國(guó)子公司設(shè)立甚至產(chǎn)業(yè)合作上都會(huì)引起美國(guó)的嚴(yán)格管理。國(guó)內(nèi)的并購(gòu)基金和企業(yè),需要謹(jǐn)慎防范這個(gè)趨勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)。

并購(gòu)可以暫緩,但合作不能停止。尤其是當(dāng)下芯片產(chǎn)業(yè),中國(guó)對(duì)美國(guó)的依賴要超過(guò)美國(guó)芯片對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴:美國(guó)芯片對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴是“量”,但中國(guó)產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)半導(dǎo)體的依賴卻是“質(zhì)”。所以相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),中國(guó)企業(yè)要更加注意規(guī)范運(yùn)營(yíng)---尤其是涉及海外,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高風(fēng)控意識(shí),重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),引入國(guó)際團(tuán)隊(duì)更要注重原雇主的合法權(quán)益。特殊時(shí)期謹(jǐn)言慎行,低調(diào)規(guī)范,合法合規(guī)。中國(guó)相關(guān)企業(yè)更珍惜戰(zhàn)略機(jī)遇,提高自身實(shí)力,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)差距。

該并購(gòu)案成為近年來(lái)中國(guó)首次使用兩個(gè)180天期限仍沒(méi)有審核完成的案例,在半導(dǎo)體領(lǐng)域更是第一例。未來(lái)半導(dǎo)體領(lǐng)域一定還會(huì)有重量級(jí)的國(guó)際并購(gòu)發(fā)生,這個(gè)案例的結(jié)果和影響將成為未來(lái)審批的重要決策依據(jù)。

這不僅僅是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),也不僅僅是產(chǎn)業(yè)之間的博弈,在當(dāng)下復(fù)雜的格局下,此次并購(gòu)案的結(jié)果以及政府的決定,已經(jīng)超出企業(yè)得失和產(chǎn)業(yè)利弊的范疇。雖然各方?jīng)]有得到一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果,但企業(yè)之間的合作還是要進(jìn)行,各方還是要展望未來(lái),開(kāi)辟合作新起點(diǎn),謀求發(fā)展新動(dòng)力。

未來(lái)無(wú)論是中國(guó)、美國(guó)、高通、恩智浦,都還要在全球一體化、產(chǎn)業(yè)合作化的背景下繼續(xù)跋涉,在不確定性中尋找確定性,在平穩(wěn)中尋找快速增長(zhǎng),在風(fēng)險(xiǎn)中尋找機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)中尋找合作。高通、恩智浦和中國(guó)而言,是新關(guān)系的起點(diǎn)。愿各方能“邁步從頭越”,將最壞放在昨天,做好今天,期待明天。

顧文軍:芯謀研究首席分析師,業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)半導(dǎo)體第一分析師”,是被廣泛認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)“智庫(kù)”。先后在中芯、iSuppli和IHS等領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司擔(dān)任重要職務(wù),參與了多項(xiàng)政府半導(dǎo)體規(guī)劃調(diào)研與分析,并擔(dān)任多個(gè)政府集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn),參與過(guò)多起國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)并購(gòu),為中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到重要作用。

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原文標(biāo)題:【名家專(zhuān)欄】評(píng)高通收購(gòu)恩智浦失敗及對(duì)中國(guó)的影響

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