早教AR市場(chǎng)飽和了嗎?大部分人說飽和了,小部分人說沒有;前微軟研究院研究員、聯(lián)想研究院總監(jiān)、小小牛創(chuàng)意科技創(chuàng)始人曹翔曹博士明顯屬于后者。
面對(duì)市面上眾多缺少技術(shù)門檻、愈發(fā)同質(zhì)化的早教AR類產(chǎn)品,缺少先發(fā)優(yōu)勢(shì)與資本優(yōu)勢(shì)的小小牛利用其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)清華、微軟、華為出身的優(yōu)秀的技術(shù)基因,另辟蹊徑,把創(chuàng)作過程回歸幼兒本身,將謎鏡產(chǎn)品當(dāng)成樂高積木來打造,尤其是對(duì)即將推出的“謎鏡神筆”信心滿滿,以科技降低孩子的創(chuàng)造門檻,打造一款人機(jī)交互的新媒介。
夢(mèng)想很豐滿,然而這片由技術(shù)撐起的早教海,真的夠藍(lán)嗎?智東西 硬創(chuàng)先鋒帶著問題與小小牛創(chuàng)始人CEO曹翔博士進(jìn)行了一番深度采訪。
一、告別早教同質(zhì)化,打造Creative AR技術(shù)門檻
在經(jīng)過一年半的行業(yè)摸索與技術(shù)孵化后,小小牛終于在今年年初推出了他們基于iPad的早教AR產(chǎn)品——迷鏡系列(包括“謎鏡魔畫”與“謎鏡快車”),并將在明年繼續(xù)推出跨iPad/手機(jī)/智能電視的“謎鏡神筆”,以及一款尚在孵化中的兒童圖形化AR編程工具。
從外形上來說,謎鏡產(chǎn)品算不上酷炫:一個(gè)簡(jiǎn)單的白色iPad底座,一塊綠色的鏡頭反射器,以及用于創(chuàng)造各類場(chǎng)景的畫板卡紙、輔助小道具。簡(jiǎn)潔有余,爆點(diǎn)不足;光看外表還蠻難想象一個(gè)六歲的小孩在商店里指著它朝爸媽哭鬧不買不走的。不過話說回來,外形酷炫的早教品多了去了;要想解決行業(yè)同質(zhì)化,重點(diǎn)還得建立技術(shù)門檻。
目前,一般的早教AR產(chǎn)品集中于卡片識(shí)圖類功能,AR成像只能配合產(chǎn)品自帶的卡片使用,涉及人機(jī)交互的成分很少。而小小牛則不同,謎鏡系列利用NUI自然人機(jī)交互理念,將信手涂鴉與日常小物件融進(jìn)AR成像過程中。尤其是即將推出的新產(chǎn)品謎鏡神筆,孩子可在白紙上隨手畫出一個(gè)涂鴉小人,揮揮神筆,畫出的小人就能在屏幕上跳起舞來,頗有些神筆馬良的意思。
這種“一草一木皆可成劍”的技術(shù)理念源自于曹翔博士及其技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的Creative AR專利技術(shù),專注于計(jì)算機(jī)視覺、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的研究,還涉及了一定的機(jī)器分析、機(jī)器學(xué)習(xí)內(nèi)容。據(jù)悉,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有9項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)專利在手,未來將繼續(xù)在技術(shù)層面進(jìn)行研發(fā)推進(jìn),進(jìn)一步拓寬孩子的創(chuàng)作自由度?,F(xiàn)在是畫一個(gè)小人舞動(dòng)起來,以后可以讓孩子自己創(chuàng)造背景、人物,建立故事情節(jié),2D、3D呈現(xiàn),甚至改變筆下世界里的物理規(guī)則,想象無限。
二、初心不忘,理工男也有創(chuàng)意夢(mèng)
自從2000年清華大學(xué)計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)后,曹翔先后經(jīng)歷了多倫多大學(xué)人機(jī)交互碩士、博士、前微軟研究院研究員、聯(lián)想研究院總監(jiān)……這一連串精彩履歷可謂讓人印象深刻。有了這些年里持續(xù)不斷的人機(jī)交互、體感交互、AR技術(shù)積累后,2014年年底,曹翔離開聯(lián)想的研究團(tuán)隊(duì),注冊(cè)了了北京小小牛創(chuàng)意科技公司——至于為什么叫這個(gè)名字,曹翔告訴我們:“小?!笔撬诖髮W(xué)期間的外號(hào),現(xiàn)在公司叫“小小?!保拖袷撬暮⒆右粯?。
現(xiàn)實(shí)生活中,曹翔也確實(shí)是一個(gè)“孩兒他爸”。在被問及為什么想做早教AR時(shí),理工出身的曹博士表示,這來源于他自己從小便有的“創(chuàng)意夢(mèng)”:“論創(chuàng)意,誰也比不過孩子。然而一般的計(jì)算機(jī)創(chuàng)作門檻太高了,想要一個(gè)小人動(dòng)起來,你得學(xué)兩年的Flash。我們想做的就是以科技降低孩子的創(chuàng)造門檻,保護(hù)、引導(dǎo)這種創(chuàng)造性?!?/span>
隨著科技的進(jìn)步,藝術(shù)與技術(shù)的界限正在變得越來越模糊;而曹翔所擅長(zhǎng)的人機(jī)交互技術(shù)正是這樣的一個(gè)跨學(xué)科領(lǐng)域。
三、合作專業(yè)教育機(jī)構(gòu),打入創(chuàng)意課堂教學(xué)
小小牛于去年年中獲得天使投資,今年追遠(yuǎn)創(chuàng)投的Pre-A輪融資也已結(jié)束。采訪中曹博士并未透露具體數(shù)字,但相關(guān)報(bào)道中提及了天使輪的金額為500萬人民幣。從今年年初上市至今,謎鏡產(chǎn)品的銷量在1萬套左右(官網(wǎng)售價(jià)套裝599元,附加主題包129元),年初曾在京東成功完成471名支持者的11萬元眾籌。由于從年初至今陸續(xù)有代理商主動(dòng)找上門來,對(duì)于銷量,CEO曹博士似乎并不擔(dān)心。
除了線上的to C銷售外,小小牛目前還在與幾家標(biāo)桿性教育機(jī)構(gòu)展開了初步合作,比如與新東方進(jìn)行“酷學(xué)多納”形象的內(nèi)容合作、北師大數(shù)學(xué)類教研組合作、以及與清華創(chuàng)課的合作等;有心借助謎鏡系列的獨(dú)創(chuàng)性打入創(chuàng)意課堂教學(xué)領(lǐng)域,進(jìn)行to B的合作推廣。
不得不說這樣的技術(shù)驅(qū)動(dòng)+教育機(jī)構(gòu)合作的方式還是很聰明的,產(chǎn)品的異質(zhì)化在規(guī)避了早教AR紅海風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必然造成了產(chǎn)品推廣的成本增加。初創(chuàng)企業(yè)無法像大型企業(yè)以重金購買IP、打造to C爆品的模式來進(jìn)行市場(chǎng)推廣,從to B教育機(jī)構(gòu)來小而美切入也個(gè)不錯(cuò)的選擇。
四、野心不小,有心打造新型行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
在問及市面已有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如國(guó)外標(biāo)桿Osmo,國(guó)內(nèi)的葡萄科技、嘿哈科技、小熊尼奧等的看法時(shí),曹翔則表示目前還遠(yuǎn)沒有存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,大家關(guān)系還很好,更多是以友商相論。誠然,現(xiàn)在“授人以魚”的卡片類早教AR市場(chǎng)日趨飽和,低技術(shù)門檻導(dǎo)致的小差異化最終將不可避免地淪為毫不優(yōu)雅的資本戰(zhàn)與渠道戰(zhàn)。小小牛另辟蹊徑,打造“授人以漁”的樂高式AR創(chuàng)作工具,這片海至今確實(shí)鮮少有人涉足。
通過交談中,可以發(fā)現(xiàn)小小牛的野心遠(yuǎn)不止賣出幾臺(tái)謎鏡套裝、合作幾家教育機(jī)構(gòu)這么簡(jiǎn)單。在看好兒童創(chuàng)意教育這片藍(lán)海領(lǐng)域后,小小牛有心在現(xiàn)有的謎鏡魔畫、謎鏡快車、謎鏡神筆、以及未來的可視化編程器基礎(chǔ)上搭建一個(gè)新型行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái),讓合作商可以在平臺(tái)上自由搭建教學(xué)內(nèi)容,未來甚至可能以SDK包模式進(jìn)行技術(shù)共享,打造新型行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)語:夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)呢?小小牛真的能做成嗎?
從項(xiàng)目出發(fā)點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)和技術(shù)積累方面看,曹翔博士的團(tuán)隊(duì)很有耐心地做了兩年積累,技術(shù)優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)處所在;但就現(xiàn)階段而言,小小牛還在創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)新積累到突破的階段,談早教AR行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)還算太早;同時(shí),下面這三方面是需要面對(duì)的突破點(diǎn):
1、具備強(qiáng)大技術(shù)儲(chǔ)備,然而落實(shí)到現(xiàn)有產(chǎn)品上的還是偏少。目前官網(wǎng)上能夠購買到的只有“謎鏡魔畫”與“謎鏡快車”;這兩個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)較為完善,玩法也很多,但第一代“謎鏡神筆”玩法依舊相對(duì)簡(jiǎn)單。不過此版本暫時(shí)還在內(nèi)測(cè)完善中,創(chuàng)始人也對(duì)這款新產(chǎn)品的發(fā)展性十分看好。
2、教育機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目未落地,效果未知。小小牛一年一萬套的銷量并不算驚艷,現(xiàn)有產(chǎn)品雖然存在技術(shù)優(yōu)勢(shì),但異質(zhì)化產(chǎn)品的推廣存在難題。藍(lán)海意味著創(chuàng)造用戶痛點(diǎn),而非解決用戶剛需。如今與各類教育機(jī)構(gòu)合作的項(xiàng)目尚未落地,最終推廣成本多大是個(gè)問題。想要打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的夢(mèng)想很美好,然而進(jìn)一步的融資推廣很必要。
3、記者認(rèn)為,目前小小牛在國(guó)內(nèi)的確具備技術(shù)優(yōu)勢(shì),但從國(guó)際而言還算不上技術(shù)壁壘。一旦藍(lán)海市場(chǎng)真正打開,資本與技術(shù)必然會(huì)大力涌入;此時(shí)小小牛如果沒有占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額,僅憑先發(fā)優(yōu)勢(shì)難以為繼。不過對(duì)于這一評(píng)價(jià),曹翔表示:“(小小牛的確存在技術(shù)壁壘,因?yàn)椋┪覀兊倪m配性會(huì)更強(qiáng),提供的模板選擇是為了在我們提供動(dòng)作的場(chǎng)景下,讓動(dòng)作效果看起來最有趣味性。但用戶所畫的形態(tài)實(shí)際上基本不受限,在未來的產(chǎn)品中也可以完全自己設(shè)計(jì)動(dòng)作?!?/span>
總體而言,小小牛是一家以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型公司,找到了早教AR的新切入點(diǎn),具備藍(lán)海優(yōu)勢(shì)與技術(shù)實(shí)力;不過小小牛在項(xiàng)目、產(chǎn)品推廣方面有待突破,公司市場(chǎng)渠道團(tuán)隊(duì)需要拿出更有效的玩法。
發(fā)布評(píng)論請(qǐng)先 登錄
相關(guān)推薦
評(píng)論