很多60、70后的朋友會和我見面,問我,曉波,你發(fā)覺沒有,最近一兩年開始,這個世界好象變的非常的陌生。
一個國家的經(jīng)濟(jì)由兩部分構(gòu)成,一個是宏觀經(jīng)濟(jì)波動,政策波動是怎么樣的,第二個是在我們眼前和我們從事的這個產(chǎn)業(yè)在發(fā)生什么變化。如果把宏觀當(dāng)做天,把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作地,今天這個情況,大家有沒有感覺現(xiàn)在已經(jīng)改天換地,很多行業(yè)變的非常陌生.
我們現(xiàn)在幾乎所有的數(shù)據(jù)大概是過去五年來比較差的,整個經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢叫通貨緊縮。
我并不認(rèn)為在未來的幾年內(nèi),在中國會賺錢很難賺,未來幾年內(nèi),中國仍然是全球表現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)體之一,我們只是自己和自己比很困難,78年到2014年,中國的年均GDP增長9.7%,現(xiàn)在已經(jīng)到了7%左右,連續(xù)降低,而且這個會是新常態(tài)。
我寫過一本書叫《激蕩30年》。當(dāng)把這本書寫完以后,你會發(fā)現(xiàn),36年來,不同的人在不同的時間,不同的行業(yè)賺到不同的錢,中國30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就像南京的長江一樣曲曲折折,不同的時間點(diǎn)錢在不同的地方,大波段看是這么一個格局。
當(dāng)年朱總理把中國拉出泥潭的三個方法
在97年的時候,除了中國國內(nèi)產(chǎn)能過剩以外,當(dāng)時那個時間段的朱镕基,98年的朱镕基和今天的***面臨同樣的問題,就是通貨緊縮、產(chǎn)能過剩。當(dāng)時朱镕基怎么把風(fēng)波拉出泥潭的呢?
1
把老虎放籠子里放出來,這個老虎叫做房地產(chǎn)。98年中央政府取消了福利分房,全國普及按揭貸款,98年開始,中國金融到了一個很長時間的房地產(chǎn)的黃金時期,中國的房價(jià)開始漲,形成了老百姓把一輩子的錢拿出來買房子,買了房子以后要買所有的東西,和房地產(chǎn)相關(guān)的60多個行業(yè)。
2
1998年,中央政府逐漸取消了外貿(mào)限制權(quán)。第一次出現(xiàn)了一個叫“中國制造”。
3
1998年中國政府發(fā)布了六千億國債,中國開始修高速公路。當(dāng)高速公路修的時候,地方政府把土地從農(nóng)民手上買過來賣給開發(fā)商。所以,我們說城市化建設(shè)是1998年以后,中國經(jīng)濟(jì)由吃穿用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)重型化轉(zhuǎn)型。
中國非常意外的出現(xiàn)了一個非常新興的行業(yè)叫互聯(lián)網(wǎng)。我最近在寫一本書《騰訊傳》,我研究中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,發(fā)現(xiàn)今天中國的很多著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),全部誕生在1998年的二季度到1990年的四季度。這一波企業(yè)家的年齡,年齡最大的是1964年的馬云和張朝陽,年齡最輕的是1974年的劉強(qiáng)東,他現(xiàn)在已經(jīng)和90后打成一片了。
房地產(chǎn)這一撥的老板基本上是1945-1965年,互聯(lián)網(wǎng)的是60年代中期到70年代中期的這一撥人,而80、90后你們是第三撥人,你們在未來會把第一第二撥集體的干掉。
萬通六君子典型的92派代表
未來的錢在這四個地方
第二場波段,以消費(fèi)出口的波段,統(tǒng)治了中國經(jīng)濟(jì)16年,在這三個領(lǐng)域里面積極努力的人都賺到錢了,今天為什么很多我認(rèn)識的老朋友們覺得很困惑,因?yàn)樵?015年的8月份,我們面向未來看,錢在哪里?整個資產(chǎn),整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了新的迭代狀態(tài)。
我認(rèn)為錢在這四個地方,叫新實(shí)業(yè),新消費(fèi),新金融,新城鎮(zhèn)化,這四個行業(yè)將統(tǒng)治起碼十年。你會和我說,這四個行業(yè)的發(fā)展和原來第一個周期的吃穿用行業(yè),和消費(fèi)、出口、投資有什么區(qū)別?
當(dāng)年的吃穿用和消費(fèi)、投資,是一個從無到有的過程。當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)是一個從無到有的時候,誰能賺到錢?膽子非常大的人,跑到一塊空地上面,用非常野蠻的方式進(jìn)行野蠻開拓的人才能賺到錢,不需要遵守任何的規(guī)矩,因?yàn)闆]有規(guī)矩。用溫州人的話說,所有的改革都是從違法開始的,今天還敢講這句話嗎?每一個行業(yè)都是空的,你只要沖進(jìn)去就可以賺到錢。
沖進(jìn)去靠什么呢?靠兩件東西,一個是成本優(yōu)勢,只要能夠很低的價(jià)格拿到土地,偷漏稅收,由于形成龐大的優(yōu)勢。過去36年就這么走過來的。
今天為什么很困難呢?最大的問題是成本優(yōu)勢沒有了。我們還能夠很自由的偷稅漏稅嗎?很困難,政府也很缺錢。我們還能夠任意污染空氣嗎?不能。
金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化
過往的一個從無到有,野蠻生長的時代結(jié)束了,一個投機(jī)主義、冒險(xiǎn)為主的時代已經(jīng)結(jié)束了,未來的都是“新”,說明中國未來的十年變革是建立在存量的上面,全世界能夠想象得到的。
金融業(yè)的變革是最大的,回想一下,2010年的秋冬天,全中國最好的金融腦袋在北京香山開了兩個半小時的會,討論中國銀行業(yè)的未來會怎么樣?有一個詞從來沒有從銀行家嘴巴里面出現(xiàn)過,這個詞叫“支付”,變革的是一個長的很好看的人,叫做馬云。因?yàn)闆_擊太大了,去年12月底的時候,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融公司1600家,我今天演講的時候達(dá)到2800家,我去年寫過一篇文章叫《銀行去哪兒》,我認(rèn)為未來銀行會瓦解。未來三年五年內(nèi),這個浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)金融是不可阻擋的,沒有人擋得住,整個金融業(yè)都在發(fā)生變化。
中國的房地產(chǎn)已經(jīng)完成了十年左右的高速的發(fā)展。在今天中國的房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。并不是每一個城市的房子都是購買的,未來好的房子仍然很值錢,好的城市的房子仍然很值錢。另外一些城市的房子、一些質(zhì)量差的房子會越來越不值錢。整個城市化建設(shè)開始由東南沿海向西部和北部進(jìn)行轉(zhuǎn)移,***把城市化改成城鎮(zhèn)化。
我在想有未來有兩件事會在我一生中發(fā)生。第一個,在我們的有生之年,我們一定可以看到這個國家成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。第二個,我們會是人類歷史上第一批活過一百歲的人。我去了美國斯坦福,又去了深圳和華大基因的科學(xué)家探討,我相信我可以活到100歲。我還可以活40到50多歲,如果未來這個世界和我沒有關(guān)系,等40多年的死也是件很痛苦的一件事。
中國未來將發(fā)生的四個變化
給大家講四個正在發(fā)生的變化。
第一,從“成本+規(guī)?!钡健盎ヂ?lián)網(wǎng)+”。
張瑞敏他是1984年的,應(yīng)該是那代企業(yè)家里面進(jìn)步最高的。在過去兩年里面,海爾裁員2.6萬人。現(xiàn)在80、90后朋友去哪里買家電?你們?nèi)ヒ惶柕?、京東、天貓,所以他說我堅(jiān)決的變革。上個月我在海爾兩天,訪問了六個部門。今天的海爾薪資級別只分三級,第一叫平臺組,第二叫小微組,第三叫創(chuàng)客。而中國現(xiàn)在制造業(yè)分三級公司,一個叫海爾,一個叫小米。
IBM前總裁郭士納和張瑞敏說你是我們這一代當(dāng)中最勇敢的,我們已經(jīng)不敢那么干了。我問張瑞敏,你怎么看外界對你的評價(jià)?當(dāng)時,他的眼淚都要掉下來了,張瑞敏說,如果我再管別人怎么想我,我就不改革了,我退休了,我已經(jīng)成為全球最大家電企業(yè)了。
1985年,張瑞敏砸掉76臺不合格冰箱,開啟海爾輝煌之路
你不知道這些家電企業(yè)往哪里走。在未來的幾內(nèi),我認(rèn)為傳統(tǒng)的制造企業(yè),做冰箱,做空調(diào),做洗衣機(jī),做家居,做服裝,做飲料,做機(jī)械,做裝備,中小型企業(yè)的80%會破產(chǎn)。
未來五年內(nèi),中國制造業(yè)的淘汰非常非常的慘烈,產(chǎn)業(yè)逼著大家改,地方政府逼著大家改。5年后再有機(jī)會和大家討論中國制造業(yè)問題的時候,有一件事一定會發(fā)生,我們再也不會討論互聯(lián)網(wǎng)+了,互聯(lián)網(wǎng)+將不再是一個問題,因?yàn)樗械闹圃鞓I(yè)企業(yè)全部完成了互聯(lián)網(wǎng)+的改造。沒有完成的也沒有機(jī)會了。
制造業(yè)現(xiàn)在發(fā)生的年輕的一大堆的變革?,F(xiàn)在所謂的80、90后創(chuàng)業(yè),就是一個新的過程,新的制造模式對舊的制造模式的一次徹底的顛覆,會徹底的改變。
第二個發(fā)生的情況是什么呢?從屌絲經(jīng)濟(jì)到中產(chǎn)崛起。
中國出現(xiàn)了兩撥市場,一撥叫屌絲市場,一撥叫理性市場。特別有錢的人很少,特別沒錢的人也很少,這個國家是穩(wěn)定的。我認(rèn)為這個景象正在發(fā)生,中國現(xiàn)在出現(xiàn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的升級時期。
我們現(xiàn)在開始做賣不動產(chǎn)也好,賣一些商鋪也好,基本上面對著中國中產(chǎn)階級,靠你的高性能,靠你的服務(wù),靠你的硬件和軟件,靠理性的訴求來打動這些人,你靠硬廣告,靠噱頭,靠題材,已經(jīng)沒有辦法打動這些中產(chǎn)階級了。
第三個正在發(fā)生的景象從大眾消費(fèi)到圈層經(jīng)濟(jì)。
小虎隊(duì)流行的是中國第一次進(jìn)入男士消費(fèi)時代,現(xiàn)在TFBOYS是中國百度熱搜榜排名第一個,今天在座的90%的人不知道他們,我聽過了他們的歌,你們不會喜歡的。他們?nèi)绻谙聜€月在南京舉辦一場萬人演唱會,你們想想他的票會在多少時間之內(nèi)賣完?我請教過一個娛樂界的人,他說最慢大概15秒,最快2秒。
吳曉波與90后明星楊洋
而且在座的叔叔阿姨,哥哥姐姐們,你們再有錢也買不到他的票,因?yàn)樗袔装偃f的粉絲,通過組織化的方式,在貼吧,在部落,在朋友圈把票已經(jīng)分割完了,你再有錢也買不到他的票,他也不需要你進(jìn)到他的會場里,你不屬于他們的階層。這就是今天中國新的消費(fèi),叫小眾經(jīng)濟(jì)。
在未來的中國,做一個幾萬人這樣的企業(yè),對各位的創(chuàng)業(yè)者來講已經(jīng)不是夢想了,做一個家喻戶曉,從8歲到80歲都知道的品牌,也不再是一個夢想,夢想是一個做幾百人,千把人的企業(yè),甚至幾十人的企業(yè),在一個特定的族群和消費(fèi)族群中打穿做透,為他們提供服務(wù),這是中國現(xiàn)在消費(fèi)社群最大的變化。
第四個變化是由產(chǎn)業(yè)資本時代進(jìn)入到金融資本時代。
這個可能對當(dāng)前的中國中產(chǎn)階級是最關(guān)鍵的,我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫,應(yīng)該是近十年來最大的資產(chǎn)泡沫,很可能是最后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過這次的資產(chǎn)泡沫,中國整個的財(cái)富分配模式會發(fā)生非常大的變化。
在過去36年里面,靠的是實(shí)業(yè),都是在產(chǎn)業(yè)中獲得利潤,這叫做產(chǎn)業(yè)資本主義時期。未來的每一個企業(yè),我們所提供的每一項(xiàng)服務(wù),每一個消費(fèi)都可以被打包成一個證券產(chǎn)品在市場上進(jìn)行銷售,這是一個最大的變化。在過去很難,為什么很難呢?很長時間里面,中國的資本市場非常的單一,1990年中國有上市公司,到今天2700多家企業(yè),中國數(shù)以百萬的企業(yè)去銀行融資,銀行每年賺一萬多億。
每一個中產(chǎn)階級買什么東西呢?
第一,買房子,第二買股票。
從今往后,作為中產(chǎn)階級的變化非常大。隨著上海的新興戰(zhàn)略板的起來,隨著新三板的起來,隨著信托行業(yè)的起來,隨著海外資產(chǎn)配置不斷的豐富,隨著股權(quán)眾籌不斷的開放,整個中國資本市場形成了一個復(fù)雜結(jié)構(gòu),而且我們非常的陌生。
資本市場的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,未來在中國地區(qū)做企業(yè)的人,你一定要知道一件事,第一,你必須要做好企業(yè)。第二,要盡快讓你的企業(yè)證券化。
我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期?在你的資產(chǎn)配置中進(jìn)行多重資產(chǎn)配置,到信托,到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來。這是我們在未來的新十年看到的變化,就是整個財(cái)富的創(chuàng)造模式在發(fā)生變化,資本和資本杠桿,在未來財(cái)富波動中的效應(yīng)會急劇的增加。
兩個結(jié)論:交給80后 要活的美好
最后,我有兩個結(jié)論。第一個結(jié)論是把未來交給80后。今天在中國做企業(yè),你的中高管層里面,如果80后的比例低于30%,你就是一個非常老的企業(yè),是馬上要掛的問題。
你干的第一件事必須要洗盤,讓聽得到炮聲的地方都是80、90后。有很多我這個年齡的人說,我們要理解80后,我女兒96年的,有一次我在家里吃飯,她坐在我旁邊,我看著她,一個100斤左右的小姑娘,馬上要到美國電影學(xué)院留學(xué)的小姑娘,我能理解她嗎?我這邊坐的70多歲的老爹,也在埋頭吃飯,我就在想,這個老頭子這輩子有沒有理解過我。我和我爹只能達(dá)成諒解,我們是活在兩個價(jià)值觀里面的人,他是1945年出生的,他有他的價(jià)值觀的,我有我的價(jià)值觀,我女兒有她的人生觀,有她的價(jià)值觀,所以我和我女兒終身不能理解,只能諒解。那怎么辦?就把決定權(quán)交給你了。
今天中國很多像我這樣的上半場走過來的成功者,我們一定要把一線交給80、90后,我們干嗎呢?我們?nèi)ふ夷切┳钪档猛懈兜暮⒆?,我們所有的?jīng)驗(yàn)是看人,是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。我們未來不是自己去打仗的,而是我們找到年輕人,讓他們替我打仗,我們給他錢,給他資源,幫助他規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。所以世界在今天到了一個托付的時候,托付并不意味著我們已經(jīng)退出戰(zhàn)場。
第二個結(jié)論是生命要浪費(fèi)在美好的事物上。人活在地球上最大的資產(chǎn)是錢嗎?不是錢,是我們的生命本身,我們的生命本身是我們最大的資產(chǎn),我覺得人活一世一生都在賺錢,是一件特別可悲的事情。我們要把生命浪費(fèi)在美好的事物上。這是我去年寫的一篇文章。我這句話是寫給我女兒,也是寫給我自己。
我女兒初中畢業(yè)就到溫哥華讀書,去讀書以后,我和她媽媽的想法是,你只要考進(jìn)一家全球排名前100位的大學(xué),就對我有交代了。到溫哥華以后,我有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家的朋友,他和我講了一個他的故事,他說我要求我女兒繼承我的衣缽,他的女兒是本科學(xué)經(jīng)濟(jì),博士學(xué)經(jīng)濟(jì),耶魯經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后畢業(yè),他飛到耶魯去參加了他女兒的畢業(yè)典禮,參加完以后,當(dāng)天晚上女兒來敲門,女兒把一頂博士帽扔在他的床上,告訴他說,我們已經(jīng)完成了你所有定的目標(biāo),我要到新加坡學(xué)設(shè)計(jì),我告訴你,我喜歡的是設(shè)計(jì)。我女兒從溫哥華回來以后也說要退學(xué),要學(xué)音樂,后來她到上海讀音樂,她剛剛拿到了紐約電影學(xué)院的通知書。
今天的孩子,他們可以用自己的愛好去走自己的人生。千萬不要用我們的價(jià)值觀,用我們的理想拷貝到我們的孩子身上,他們不需要重復(fù)我們的人生,他們從一個富足走向一個更大的富足,他們這一代有機(jī)會浪費(fèi)自己的生命。我對我們自己講,我們一輩子不需要天天去賺錢,我們應(yīng)該有時間去看好的電影,去日本看看櫻花,去買一個好的房子犒勞犒勞自己。
我們賺的錢干嗎呢?就是我們要吃好點(diǎn)住好點(diǎn)玩好點(diǎn),把世界交給80后。我覺得我們沒有人可以拯救我們的資產(chǎn),誰可以拯救?第一,我們一定要不斷的進(jìn)步,跟得上這個市場,第二,我們必須要認(rèn)命,不同的年齡干不同的事情,第三,我們要學(xué)會花錢。
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原文標(biāo)題:吳曉波:未來幾年,在中國依舊很容易賺錢,4個行業(yè)存在機(jī)會
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