關(guān)于電信和聯(lián)通的合并趨勢

最近有關(guān)電信、聯(lián)通合并的傳言四起，兩家公司的一舉一動都會引發(fā)業(yè)界的無盡猜測。運(yùn)營商高層調(diào)換、聯(lián)通減資、兩家公司的地方省公司搞個聯(lián)合應(yīng)急測試活動，都會有人分析說，這是兩家合并的前奏。以至于楊杰和王曉初在上半年業(yè)績發(fā)布會上，著重就合并傳聞一一作答。

中國聯(lián)通董事長兼首席執(zhí)行官王曉初表示，目前并無聽到來自監(jiān)管部門的消息。

中國電信董事長兼首席執(zhí)行官楊杰表示，“關(guān)于公司合并收購傳聞近年一直沒有斷，江湖上常有傳聞，說明公司很有存在感”。

并以一首歌的歌詞回應(yīng)公司將與聯(lián)通合并的猜測：“前幾年有首歌好像叫《籬笆墻的影子》，這首歌大概有這么幾句歌詞，叫：‘星星還是那個星星，月亮還是那個月亮，碾子還是那個碾子，缸還是那個缸，爹還是那個爹娘還是那個娘?！蟾胚@個歌詞就這么幾句中心意思，我想這個傳聞一直都有，就用這句歌詞來回答這個問題?！?/p>

談到與中國聯(lián)通合并的優(yōu)劣和劣勢，楊杰表示：“鉆石有鉆石的光芒，珍珠有珍珠的優(yōu)雅?！?/p>

說到合并，下面以個人觀點(diǎn)談?wù)勲娐?lián)合并的優(yōu)劣處：

優(yōu)勢：

一、有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，雙寡頭競爭有利于避免過度競爭浪費(fèi)資源。

二、有力中國搶占5G產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，當(dāng)前運(yùn)營商1元招標(biāo)，0元中標(biāo)嚴(yán)重?fù)p害了下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新積極性，不利益產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

三、有利于共享改革紅利，加速提速降費(fèi)，讓老百姓降低市場選擇成本。

四、有利于降低監(jiān)管成本，降低制度成本。

五、有利于改善行業(yè)美譽(yù)度，提高從業(yè)人員歸屬感和提升行業(yè)社會地位。

六、有利于做大做強(qiáng)國企，集中優(yōu)勢資源，一根針捅破天，打造全球10強(qiáng)巨頭。

七、有利于推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓運(yùn)營商把精力聚焦到內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新上。

八、有利于降低市場競爭烈度。

九、有利于提高面對行業(yè)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭優(yōu)勢，擺脫純管道化泥沼。

十、有利于提高員工福利待遇。家庭和睦，婚姻幸福，因為減少了擺攤、寫PPT、開會、撕逼。

劣勢：

一、對消費(fèi)者的害處最大。以后只有中國移動和中國電聯(lián)兩家選，市場就容易形成事實(shí)上的價格壟斷，就好比現(xiàn)在兩桶油沒有選擇一樣。

二、對聯(lián)通和電信都沒有好處。如果兩家合并，移動業(yè)務(wù)不是兩家用戶相加到6億，固定和寬帶業(yè)務(wù)重復(fù)建設(shè)的小區(qū)無法再收回成本，也許有1/3多的收入會擠掉。2008年網(wǎng)通和聯(lián)通合并收入和用戶就是例子。

三、對電信聯(lián)通員工沒有好處?，F(xiàn)在電信聯(lián)通的員工加起來快到100萬，而合并后，分流和下崗員工對社會、家庭和個人都是非常大的害處。

四、對電信聯(lián)通干部影響巨大。兩家公司的干部從總部到省、市、區(qū)縣和社區(qū)的干部都幾乎崗位重疊的，意味著二選一，選誰不選誰，勢必引起一場合并后的內(nèi)部競爭和斗爭。

五、對電信聯(lián)通的5G發(fā)展將非常不利。如果合并，兩家干部內(nèi)斗上崗，三五年時間耗到內(nèi)斗上面，員工分流人心惶惶，精心準(zhǔn)備的5G，在“人和”上一開始就輸給中國移動。

六、國家災(zāi)備力量減弱。地震、天災(zāi)和戰(zhàn)爭，網(wǎng)絡(luò)對國家的支持將從三備降低為兩備，因為鐵塔的估計會成為無備。

七、如對中小企業(yè)創(chuàng)新影響巨大。產(chǎn)品業(yè)務(wù)的創(chuàng)新動力消失，信息高速路的收費(fèi)高，對中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成本會加速提升，勢必對整個國家的創(chuàng)新都會受到巨大影響。

八、聯(lián)通電信多年投入的網(wǎng)絡(luò)、固定資產(chǎn)將打水漂。國有資產(chǎn)不是因為重組而保值增值，也是無形浪費(fèi)掉。

九、對國際競爭和電信業(yè)開放不利。在歐洲，許多國家都有5到6家通信運(yùn)營商，就是我們中國香港也有6家基礎(chǔ)運(yùn)營商，而內(nèi)地只有2家了，勢必影響到與國外的競爭。

十、如對混改不利。聯(lián)通做為混改的標(biāo)兵，14家社會資本的進(jìn)入，社會各界對混改十分期待。而如果合并，對混改的各方都會產(chǎn)生非常大的不利影響。

其實(shí)，電信、聯(lián)通合并不是完全空穴來風(fēng)。這一傳聞其實(shí)早有，這或多或少反映了中國電信業(yè)界的一種呼聲。三家基礎(chǔ)運(yùn)營商，移動一家獨(dú)大，電信、聯(lián)通艱難度日，而且近來在監(jiān)管政策、市場環(huán)境出現(xiàn)大變化的背景下，兩家企業(yè)，特別是聯(lián)通未來發(fā)展前景更是趨于黯淡。

而推動電信、聯(lián)通合并的另一個動力則是即將到來的5G。由于頻譜分配、頻段的劃分直接涉及發(fā)放幾張5G牌照，所以三家運(yùn)營商也都在明爭暗搶。業(yè)界傳言國內(nèi)5G只發(fā)放兩張牌照，所以，這也從另一個角度為電信、聯(lián)通合并提供了想象的空間。

合并傳言甚囂塵上，反映的是業(yè)界的一種心態(tài)。這種心態(tài)，既是對當(dāng)前電信業(yè)發(fā)展不均衡要求改變的呼聲，更是轉(zhuǎn)型過程中基層員工對未來發(fā)展的擔(dān)擾。但無論是維持現(xiàn)狀還是合二為一，電信、聯(lián)通未來的出路都只能依靠自己。