一位測(cè)試工程師面試官的一些看法

最近一段時(shí)間都在做集中招聘，參加了許多面試，累個(gè)半死。加上之前在團(tuán)隊(duì)中最近幾年也做了不少面試，關(guān)于測(cè)試工程師招聘的話題，剛才沒事特意google了一下，除了一些面試題外居然沒有幾篇心得方面的文章。上午招聘輪空，抽空寫一下自己的看法，僅供參考。記得看完即焚。

所有團(tuán)隊(duì)的招聘，基本上都是要找最“合適”的人，而不是技術(shù)最強(qiáng)的人，或者最優(yōu)秀的人。技術(shù)最強(qiáng)的人不一定合適，原因有很多，

1. 崗位一定的情況下，并不需要超出崗位能力特別多的人，完全沒有這個(gè)需求。

2. 性價(jià)比問題。因?yàn)檫@些人比較“貴”。如果不給比較高的待遇和級(jí)別，無法吸引這類候選人。

3. 如果團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平是6分（滿分10分），但候選人是個(gè)10分，你覺得他會(huì)很樂意跟水平是6的人合作嗎？就像把詹姆斯請(qǐng)到cba來打球，即便你付得起薪水，詹姆斯自己也會(huì)很郁悶，在他眼中“不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友”。

4. 對(duì)管理的挑戰(zhàn)比較大，一般來講，強(qiáng)人一般在融入團(tuán)隊(duì)方面有點(diǎn)小問題，除非遇見了比他更強(qiáng)的人?？梢詤⒓酉挛牡姆羌夹g(shù)部分。

招聘的目的就是要找到最“合適”的人，跟結(jié)婚很像，要選擇跟自己搭得上的，自己不帥還要那些臉蛋漂亮、身材火爆的，沒用，早晚得離，弄不好還給自己帶一頂綠帽。 在團(tuán)隊(duì)管理中也要充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓合適的人做適合的事情，才能讓團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)最大化（這是另外一個(gè)話題，以后有時(shí)間再寫）。所以在招聘中要試圖去發(fā)現(xiàn)候選人更多的優(yōu)點(diǎn)，而不是找他的缺點(diǎn)。你很容易就用一道特別難的題把候選人給問住，或者使勁在他不熟悉的領(lǐng)域讓他難堪，除了打擊一下候選人的自信之外沒啥意義。所以整個(gè)面試過程中，多數(shù)時(shí)間都花費(fèi)在找優(yōu)點(diǎn)上。只要不是特別嚴(yán)重的缺點(diǎn)，都可以通過后期的團(tuán)隊(duì)管理來弱化其影響。

技術(shù)方面

首先要確定，測(cè)試工程師是一個(gè)技術(shù)崗位。為了彰顯這一點(diǎn)，許多公司都把測(cè)試崗位的 title 改為測(cè)試開發(fā)工程師，像微軟的sdet（software design/develepment engineer in test）、谷歌叫set（software engineer in test）等。純粹的手動(dòng)黑盒測(cè)試工程師早已不復(fù)存在。所以，技術(shù)技能是最基本的要求，我會(huì)針對(duì)初級(jí)崗位、高級(jí)崗位或?qū)I(yè)崗位的不同要求來講對(duì)招聘的要求。

代碼能力

對(duì)于測(cè)試開發(fā)工程師的招聘，由于其是基礎(chǔ)崗位，要求也是最基本的編碼能力，所以針對(duì)這類崗位，我一般會(huì)花費(fèi)80%的面試時(shí)間在技術(shù)考核上。之前很多團(tuán)隊(duì)遺留下來的惡習(xí)，總是覺得測(cè)試對(duì)技術(shù)的要求不高，強(qiáng)調(diào)“Test Sense”的重要性，我不是否定它的重要性，但對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生或者初級(jí)崗位的人，壓根兒沒做過測(cè)試，他有個(gè)屁的test sense，還不如去花點(diǎn)時(shí)間考核候選人的邏輯思維能力靠點(diǎn)譜。我一般喜歡讓候選人現(xiàn)場(chǎng)寫寫代碼，對(duì)絕對(duì)不是那種巨變態(tài)的算法問題，一般都是二分法、字符處理、簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)相關(guān)的小題目，只是想看看候選人有沒有基本的代碼功底。在review代碼的時(shí)候可以有針對(duì)性地對(duì)編碼語(yǔ)言的一些關(guān)鍵字提問，看看候選人的代碼掌控能力?；旧希灰馨炎约合敕ㄍㄟ^代碼實(shí)現(xiàn)且沒有大的邏輯錯(cuò)誤，在代碼考核這一關(guān)都會(huì)放過。但如果要得到很高的分?jǐn)?shù)，那必須在代碼的可讀性、異常處理、算法效率、可測(cè)試性方面有比較好的表現(xiàn)。我認(rèn)為對(duì)于測(cè)試工程師來說，寫代碼的能力是必須要有，但不一定要求到達(dá)“精通”的地步，特別是在算法效率方面。很多的測(cè)試工作，都是在工程系統(tǒng)的驗(yàn)證層面上，你要那么牛逼的算法背景做甚？ 未來轉(zhuǎn)崗去開發(fā)嗎？有人可能會(huì)在這里崩出來說了，編碼語(yǔ)言不精通說明潛力不足。潛力是什么？潛力只能說明你現(xiàn)在能力很差而已，有很大的上升空間。幸虧我寫這篇文章的時(shí)候只是沉溺在自己的思維世界里，否則還不被那些唱反調(diào)子的人給惡心死。好了，繼續(xù)聊我的。具備了基本的代碼能力，可以寫自動(dòng)化的程序或者工具即可。在測(cè)試程序的算法效率和巧妙性上花費(fèi)太多的時(shí)間，我覺得這是一種不務(wù)正業(yè)的表現(xiàn)，除了有助于提高你的個(gè)人技術(shù)之外，對(duì)于公司的項(xiàng)目沒有任何的價(jià)值，對(duì)于測(cè)試來說，其自動(dòng)化用例的編寫的效率要比執(zhí)行效率重要的多。在實(shí)際的工作中，腳本語(yǔ)言是也是測(cè)試代碼的最愛，life is short， test in Python，道理大家都懂。

測(cè)試思路（“Test Sense”）

對(duì)于一些稍微高端的崗位，例如資深測(cè)試開發(fā)工程師或者測(cè)試專家的招聘，需要考核更多的測(cè)試思路和測(cè)試技術(shù)（參見下一段），不再是簡(jiǎn)單的程序設(shè)計(jì)問題。關(guān)于測(cè)試思路，在寫完一段代碼之后，會(huì)被要求來測(cè)試這段代碼。這個(gè)時(shí)候，候選人的測(cè)試思路就會(huì)涌現(xiàn)出來，嘗試盡可能多的測(cè)試方法與思路來測(cè)試這段代碼。一般的候選人會(huì)考慮正常情況下的使用場(chǎng)景、邊界情況、bad case等功能性的方面問題，這說明你入了門，知道基本的思路，而經(jīng)驗(yàn)豐富的候選人，會(huì)在性能方面多考慮一些，例如performance test， load test， stress test（不知道他們的區(qū)別，我只能說你不是性能測(cè)試專家，趕緊去google一下吧）。在這里，肯定又有好事者會(huì)跳出來說了，哥是來應(yīng)聘性能測(cè)試專家的，你讓我寫代碼我就認(rèn)了，你還讓我針對(duì)這些代碼做性能測(cè)試，我可是正經(jīng)的性能測(cè)試出身，之前都是用的loadrunner、jmeter這些高端大氣上檔次的性能工具，根本不用自己寫代碼針對(duì)某個(gè)函數(shù)做性能測(cè)試。哎，遇到這種人，也不知道是他的不幸還是我的不幸，但在面試官面前我覺得你還是應(yīng)該低調(diào)一些，如果你公開拒絕，我除了認(rèn)為你比較坦誠(chéng)之外還會(huì)認(rèn)為你很有“潛力”，注意這個(gè)潛力是上一段中所說的潛力。廢話少說，白盒的性能測(cè)試或者叫性能分析能力，在跟蹤定位性能問題的時(shí)候特別重要，如果你還能把gperftool（google perfmance tool）、operfile等工具原理及使用場(chǎng)景告訴我，加分！性能測(cè)試絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的系統(tǒng)方面的性能測(cè)試，能夠指出整個(gè)系統(tǒng)的性能結(jié)果只是第一步，系統(tǒng)級(jí)別的性能測(cè)試工具loadrunner可以做到，但如果想定位到性能瓶頸所在、并提供改進(jìn)方案那你就必須要掌握剛剛提到的白盒性能分析能力，從系統(tǒng)層面到模塊級(jí)別、再到函數(shù)級(jí)別的問題定位，這才能彰顯牛逼人的牛逼之處。就是比普通人多那么一點(diǎn)點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)我的廢話還真多，繼續(xù)說測(cè)試思路的事情，優(yōu)秀的候選人會(huì)提供功能、性能方面的思路，再優(yōu)秀的人會(huì)提供更多的思路，例如穩(wěn)定性方面，這段代碼在持續(xù)運(yùn)行24小時(shí)之后怎樣？函數(shù)的響應(yīng)時(shí)間、內(nèi)存和cpu的占用情況還跟調(diào)用之初一樣嗎？是否符合預(yù)期？還有一些人會(huì)考慮安全方面的場(chǎng)景，在多線程的調(diào)用下程序會(huì)出錯(cuò)嗎？是否線程安全？多進(jìn)程的情況下呢，是否有共享的進(jìn)程間數(shù)據(jù)安全問題，有沒有被死鎖的可能等等。還有很多測(cè)試思路方面的點(diǎn)子，在這里就不再一一羅列，你要感興趣，我們可以私下交流。總之，對(duì)于有豐富測(cè)試經(jīng)驗(yàn)的人（可不是工作年頭），總是可以提出很多思路和方法，而獲得這些知識(shí)的唯一來源就是實(shí)踐，否則幾個(gè)問題深入下去你就露餡兒，而在面試過程中“誠(chéng)信”永遠(yuǎn)是底線，不可違背。

測(cè)試技術(shù)

針對(duì)高級(jí)測(cè)試崗位需要一些有針對(duì)性的測(cè)試技術(shù)類問題。例如，針對(duì)前端測(cè)試崗位，在技術(shù)提問上會(huì)由針對(duì)性地在前端提問，沒有自己寫過前端程序的人也很難把前端測(cè)試做好，html/css/js/Wartir/Selenium/Webdriver等方面的知識(shí)必不可少，開源的工具沒用過，沒有關(guān)系，你只要能把類似的思路說清楚也可以。怎樣精準(zhǔn)定位web頁(yè)面上得元素、如何得到這個(gè)對(duì)象而不是另外一個(gè)相同類型的元素、背后原理是怎樣的，等等這種有針對(duì)性的問題很容易試探出候選人在前端測(cè)試方面的技術(shù)深度。再例如，一個(gè)測(cè)試工具開發(fā)的候選人必須知道框架、工具、平臺(tái)的區(qū)別，框架如何提供接口給業(yè)務(wù)測(cè)試人員使用，哪些是框架要解決的問題哪些是業(yè)務(wù)測(cè)試自己要解決的問題，他們的問題域和解決方案都必須要了如指掌。類似地，在單元測(cè)試、api測(cè)試、安全測(cè)試、mobile測(cè)試、后端服務(wù)測(cè)試、大數(shù)據(jù)測(cè)試等方面，都會(huì)有針對(duì)性的問題等著你。相比較之前的代碼能力，面試官一般更看中測(cè)試技術(shù)本身的掌握能力，代碼能力只能說明你有潛能，而測(cè)試技術(shù)是未來會(huì)在項(xiàng)目中真實(shí)用到的技術(shù)，會(huì)真正地幫助到測(cè)試本身的技術(shù)。

技術(shù)熱情

在之前的面試中，遇到很多候選人，但被問及為什么來選擇來做測(cè)試時(shí)，有些會(huì)說“我是女生，我很細(xì)心”。臥槽，適合不適合做測(cè)試跟細(xì)心有個(gè)毛線關(guān)系，我承認(rèn)細(xì)心體貼是中華女性的傳統(tǒng)美德，可測(cè)試真不是靠細(xì)心就能做的很好的。而且我發(fā)現(xiàn)有一批人的確就是這么想的，所以有必要在這里啰嗦幾句?？梢赃@樣說，細(xì)心地觀察是可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事物的某處缺陷，就像“鑒寶”節(jié)目中你要細(xì)致地觀察，你細(xì)心你可以發(fā)現(xiàn)某個(gè)青花瓷藏品中是否砂底有釉，但如果你不了解元青花背后的知識(shí)背景即便你發(fā)現(xiàn)了這個(gè)缺陷你也無法做出正確的判斷，相比較細(xì)心，更重要的是背后積累的技能知識(shí)。知識(shí)技能的增長(zhǎng)因素中，很重要的就是技術(shù)熱情。所以即便候選人技能還不到火候，但如果技術(shù)熱情飽滿，我還是會(huì)認(rèn)為這樣的人是真正有潛力的人，甚至?xí)o一個(gè)通過。俗話說，“活到老，學(xué)到老”，背后依賴的就是熱情。沒有熱情的人就像是一潭死水，工作對(duì)他而言更多的是一份工作，毫無聲色與激情。在技術(shù)日新月異當(dāng)下，沒有熱情，慢慢地你就“死”了。

技術(shù)之外

每一個(gè)崗位都有它的針對(duì)性，有及技能要求，也有技術(shù)之外的要求。團(tuán)隊(duì)中需要什么樣的人，我們就招聘什么樣的人。除了技術(shù)能力之外，你最希望團(tuán)隊(duì)中的人具有什么特質(zhì)？這個(gè)恐怕因人而異，但你不得不去思考這些問題。如果你招聘到一個(gè)不合適的人，對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響是巨大的，會(huì)破換團(tuán)隊(duì)的水質(zhì)。一旦發(fā)現(xiàn)這類人，一定要“fire quickly”，否則遺患無窮。這里居然扯出了facebook得招聘理念“hire slowly， fire quickly”，我把它翻譯成“結(jié)婚慢慢找，離婚快點(diǎn)離”，哎呀，我的思路可真發(fā)散啊，都不知道自己要說啥了。：）

言歸正傳，在面試過程中，技術(shù)之外，考查更多的幾個(gè)軟技能大致如下， 1. 溝通能力。整個(gè)面試過程本身就是一次溝通的過程，你能夠很好地理解面試官的問題，面試官也能聽懂你的答案，perfect，這算是一次完美的溝通了嗎，體現(xiàn)了候選人優(yōu)良的溝通能力。錯(cuò)，大錯(cuò)特錯(cuò)，特別是針對(duì)面試這種場(chǎng)景，針對(duì)測(cè)試這個(gè)崗位。候選人聽得懂你的問題，有可能是你講的很明白，而你能聽懂他的回答是因?yàn)槟闶沁@個(gè)問題域的專家，可以從少數(shù)關(guān)鍵字中抽取出正確的答案，這種語(yǔ)境下，并不能說明候選人就具備良好的表達(dá)能力或者優(yōu)秀的理解力。我個(gè)人認(rèn)為，考核一個(gè)人的溝通能力時(shí)需要提問一些模糊的問題，在逆境下方顯能力。如果候選人可以針對(duì)你的問題多問幾個(gè)問題以及經(jīng)過后繼的一些反復(fù)確認(rèn)，這才能證明他具備一定的溝通能力，并說明候選人是一個(gè)愛問問題的人，而對(duì)于測(cè)試來說，愛問問題或者懷疑的態(tài)度永遠(yuǎn)是最彌足珍貴的品質(zhì)。 2. 團(tuán)隊(duì)合作。測(cè)試是整個(gè)研發(fā)環(huán)節(jié)中的一環(huán)，大型的項(xiàng)目更是需要多人一起測(cè)試完成。人與人一起打交道，就會(huì)有各種合作的需求。合作關(guān)系是一種共贏逐利的行為，強(qiáng)調(diào)同步與整體，節(jié)調(diào)一致。但對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品或者項(xiàng)目，有人做紅花就要有人甘愿做綠葉，所以在合作中需要奉獻(xiàn)。情商較低的人團(tuán)隊(duì)合作一般都比較困難。 3. 執(zhí)行力。執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的聽話，“執(zhí)行”才是聽話，“力”更多的是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的結(jié)果。沒有一個(gè)主管喜歡不聽話的下屬，但聽話的下屬執(zhí)行力卻不一定強(qiáng)。很多人說的漂亮但做起來卻沒有說的那么好，相反，有些人動(dòng)手能力很強(qiáng)，但不茍于言辭。堅(jiān)強(qiáng)的人，或者笨的人更容易成功，因?yàn)樗麄兌脠?jiān)持。 4. 易相處。很多團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，一個(gè)nice的人，一般都很容易相處，團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系也會(huì)比較和諧。一般情商比較高的同學(xué)，在這方面都不會(huì)有太大的問題。反倒是一些智商高的人，容易讓人有點(diǎn)擔(dān)憂。易相處絕對(duì)不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，不易相處的同學(xué)會(huì)給管理上帶來一定的難度，多數(shù)管理者都會(huì)希望自己的團(tuán)隊(duì)成員不是那么的刺頭。但在面試的過程中對(duì)一個(gè)人做出這樣的判斷還是非常困難的。通用言談舉止，或許可以做出一定的判斷，但人一是會(huì)偽裝的，或者說是掩飾，特別是一些知道自己缺點(diǎn)的人，會(huì)嘗試掩蓋自己的不足。

面試技巧

所有的技巧基本上都沒有什么用處，基本上都是狗屎，再好的技巧都是為了掩飾。所以切記在面試過程中使用什么“技巧”。

最后

說了這么多，多數(shù)都是對(duì)候選人的要求，其實(shí)對(duì)于面試官也一樣，你配做面試官嗎？你能真實(shí)考察出候選人的能力嗎？你判斷的依據(jù)又是什么。千里馬難尋的背后往往是因?yàn)椴畼诽?。寫這段話的時(shí)候，我也打了幾個(gè)激靈，！@#$%一身冷汗呀！面試的過程就是選擇的過程，不僅對(duì)于面試官，對(duì)于應(yīng)聘者也是這樣，可以通過面試了解崗位的情況，以便做出適合自己的決定。坦誠(chéng)，別裝，即便你騙過了面試官，在日后的工作中你也騙不了你自己，這對(duì)誰(shuí)都沒有好處。公司找合適的人，個(gè)人選擇適合自己的公司，Double Win。

最后，關(guān)于招聘信息，不少互聯(lián)網(wǎng)公司都在微博上發(fā)布崗位信息，可以重點(diǎn)關(guān)注一下。但，別天天沒事就掛在微博上，微博上扯淡的人比較多，他們都是優(yōu)秀的time killer，專門扼殺你寶貴的時(shí)間還讓你覺得自己長(zhǎng)了見識(shí)