滴滴的一份財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年虧損達(dá)到40.4億元,半年時間較去年全年的虧損25億元還要多出61%,作為行業(yè)老大的它為何如今依然難以盈利?
網(wǎng)約車行業(yè)的變化
在早幾年,網(wǎng)約車行業(yè)雖然激烈競爭,不過當(dāng)時的參與網(wǎng)約車行業(yè)的主要是私家車,網(wǎng)約車企業(yè)只要做好自己的平臺并為司機、乘客提供補貼就能迅速發(fā)展,這時候網(wǎng)約車企業(yè)的經(jīng)營相對要簡單一些。隨著市場份額逐漸向滴滴等幾家網(wǎng)約車企業(yè)集中對司機和乘客的補貼大幅下降,網(wǎng)約車企業(yè)逐漸見到了盈利的曙光。
2016年7月多個部委聯(lián)合通過了《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》,對網(wǎng)約車行業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理,要求參與運營的車輛、司機都要取得相應(yīng)的資質(zhì)。
實現(xiàn)規(guī)范化的運營,大量無法取得資質(zhì)的司機、車輛退出了這個行業(yè)。當(dāng)然這個也是必然的趨勢,畢竟私家車的車質(zhì)車況參差不齊,司機技術(shù)也有差異,這可能導(dǎo)致事故隱患,對該行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理可以消除這些隱患,為乘客的安全提供更有力的保障。
在規(guī)范化管理之下,大量網(wǎng)約車司機轉(zhuǎn)而通過租賃獲得網(wǎng)約車資質(zhì)的租賃公司的車輛參與網(wǎng)約車行業(yè);另一方面網(wǎng)約車司機要取得資質(zhì)也需要時間,網(wǎng)約車企業(yè)為刺激更多司機取得相應(yīng)的資質(zhì)不得不再次提供補貼,這導(dǎo)致網(wǎng)約車行業(yè)的成本迅速上升。
滴滴虧損擴大的原因
據(jù)滴滴的財務(wù)數(shù)據(jù),今年上半年其在乘客補貼和司機獎勵(沖單獎)方面的投入高達(dá)117.8億元,去年全年該項補貼為181億,半年時間該項補貼已達(dá)到去年65%,顯示出為了刺激用戶和司機它在該方面的投入已有所提升。
隨著滴滴成為行業(yè)的老大,如今的它需要進(jìn)行精細(xì)化運營,提升用戶體驗,要實現(xiàn)這一目的它需要投入更多資源進(jìn)行大數(shù)據(jù)研發(fā),讓拼車更順利,幫助用戶縮短拼車時間、讓司機縮短接單時間等等,這也增加了滴滴的運營成本,據(jù)其財務(wù)數(shù)據(jù)顯示研發(fā)費用達(dá)到71億元,顯示出它為此付出了巨大的努力。
網(wǎng)約車行業(yè)在逐漸趨于平靜之下,卻在今年迎來了一個新巨頭美團的加入,去年做外賣業(yè)務(wù)起家的美團在南京推出了網(wǎng)約車服務(wù),今年曾宣布將進(jìn)一步擴大該業(yè)務(wù)并在3月份進(jìn)入了上海市場,考慮到美團在外賣行業(yè)所具有的強大競爭力,其進(jìn)入網(wǎng)約車市場無疑讓滴滴感到緊張,而美團在進(jìn)入上海市場之后也以大規(guī)模的補貼刺激乘客和司機,這也迫使滴滴不得不加大補貼力度。
正是因為上述種種原因,導(dǎo)致滴滴的成本出現(xiàn)了上升,其毛利率也從上年的1.9%下降到了今年上半年的1.6%,虧損進(jìn)一步擴大也就成了必然。
滴滴發(fā)展新業(yè)務(wù)應(yīng)該也是導(dǎo)致虧損擴大的原因。在美團的刺激下滴滴也宣布進(jìn)入外賣市場,目前已增加至數(shù)個城市,外賣市場競爭激烈,滴滴剛進(jìn)入該行業(yè)需要投入大量資源,估計這也是造成滴滴虧損擴大的原因。
當(dāng)然對于滴滴來說,在研發(fā)方面的投入有利于它的長遠(yuǎn)發(fā)展,可以形成它的核心競爭優(yōu)勢,這種投入可以在未來持續(xù)獲得回報,而其他方面導(dǎo)致的虧損則需要它在經(jīng)營中不斷改善,這是任何一個企業(yè)在發(fā)展中都會遇到的問題。
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原文標(biāo)題:做到了行業(yè)老大的滴滴依然虧損,網(wǎng)約車這是怎么了?
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