工業(yè)4.0完美呈現(xiàn)，全球制造業(yè)未來(lái)如何發(fā)展？

一系列前沿技術(shù)將從根本上顛覆制造業(yè)體系，包括人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)、高級(jí)機(jī)器人、自動(dòng)化、可穿戴設(shè)備、3D打印。這些技術(shù)與其他新技術(shù)如何演變與發(fā)展，它們的應(yīng)用速度，將決定未來(lái)的制造業(yè)形態(tài)。

同時(shí)，我們正處于一個(gè)多邊世界，傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)勢(shì)力仍在，新興大國(guó)不容小視，局部地區(qū)沖突升溫。此外，一些新增不穩(wěn)定因素，例如全球頻發(fā)的恐怖主義事件，也在悄然改變著世界格局。

最近，世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)與科爾尼管理咨詢公司發(fā)布了一份關(guān)于未來(lái)制造業(yè)的研究。這份歷時(shí)數(shù)年的研究認(rèn)為，2030年的制造業(yè)有四種可能情景——顛覆式、中斷式、破壞式、下放式。

這四種情景是完全不同、甚至相互矛盾的。我們應(yīng)當(dāng)如何做出正確的決策？

顛覆式場(chǎng)景，工業(yè)4.0完美呈現(xiàn)

黑客猖獗引發(fā)網(wǎng)絡(luò)冷戰(zhàn)，同時(shí)主要技術(shù)持有商利用AI和虛擬現(xiàn)實(shí)等手段設(shè)計(jì)新產(chǎn)品并與消費(fèi)者產(chǎn)生更多的互動(dòng)。至此，技術(shù)進(jìn)步的有限利益全部為投資者和管理者擁有，而這種經(jīng)濟(jì)模型并不能為下崗工人提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

然而一切都顯得太完美。

2020年一場(chǎng)毀滅性的網(wǎng)絡(luò)攻擊案造成大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)中斷，我們才意識(shí)到我們生活在一個(gè)如此脆弱的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中。變化多端的網(wǎng)絡(luò)攻擊將我們置身于安全威脅、隱私泄露、穩(wěn)定性顧慮、生產(chǎn)突然停滯的慌亂與無(wú)助之中。

世界又進(jìn)入了一場(chǎng)空間戰(zhàn)。但這次不是在兩國(guó)而是在多個(gè)冉冉升起的強(qiáng)國(guó)之間展開，這是一場(chǎng)軍事、政治、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)世界的角逐，伴隨著尚未完全展開的數(shù)據(jù)革命。每個(gè)國(guó)家都需要為AI大戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，而不是坐以待斃。

2010年出現(xiàn)的針對(duì)大型企業(yè)的DoS以及其他類型的網(wǎng)絡(luò)攻擊，而今已經(jīng)尋常得不足以登上商業(yè)新聞的頭條了。黑客們通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備發(fā)起DoS攻擊。入網(wǎng)設(shè)備（包括安全監(jiān)控，數(shù)字視頻記錄，家庭互聯(lián)網(wǎng)路由器甚至嬰兒監(jiān)視器）無(wú)異于對(duì)黑客的公開邀請(qǐng)，因?yàn)樗鼈兙哂小坝簿幋a”（用戶不可操作的）密碼和系統(tǒng)后門。

二十一世紀(jì)二十年代初期出現(xiàn)了一批AI黑客，專門執(zhí)行特殊任務(wù)的智能軟件，可以分析識(shí)別數(shù)百萬(wàn)個(gè)漏洞程序，最終造成關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的毀滅性癱瘓，進(jìn)而令制造業(yè)潛在收益遭受大幅下滑的打擊。這些新型武器都瞄準(zhǔn)了通信網(wǎng)絡(luò)，交通運(yùn)輸，基礎(chǔ)設(shè)施，能源和電力，金融系統(tǒng)，政府運(yùn)營(yíng)和私營(yíng)部門的網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施。而AI則在這場(chǎng)顛覆、爭(zhēng)斗與背叛之戰(zhàn)中扮演了輸送渠道的角色。互聯(lián)網(wǎng)為新時(shí)代的貓鼠游戲提供了平臺(tái)。

這些新技術(shù)的另一大副作用就是影響制造業(yè)發(fā)展的啟停效應(yīng)。每一次解除攻擊使用的新技術(shù)和新手段，都是為了避免生產(chǎn)的再次中斷，但是卻加重了生產(chǎn)過(guò)程的負(fù)擔(dān)。因此，持續(xù)不斷的網(wǎng)絡(luò)沖突為經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)造成巨大的反作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)家相信過(guò)去的7年中這一作用造成了經(jīng)濟(jì)總量的1.5%的損失。

這種不太理想的情況導(dǎo)致國(guó)家內(nèi)部和國(guó)家之間的更大程度的經(jīng)濟(jì)分層。各國(guó)政府出臺(tái)更多的商品與服務(wù)貿(mào)易、投資，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)進(jìn)步方面的保護(hù)政策。盡管這種破壞性行為多針對(duì)技術(shù)和財(cái)富集中的發(fā)達(dá)國(guó)家，但是戰(zhàn)火很快就蔓延到了地域措施更不完備的發(fā)展中國(guó)家。

隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)冷戰(zhàn)意味著國(guó)際社會(huì)處理氣候變化、消除貧困、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和打擊國(guó)際犯罪等重大全球性問(wèn)題的能力已經(jīng)大大降低。經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)已經(jīng)發(fā)展到過(guò)去十年最為強(qiáng)大的階段，這個(gè)時(shí)期現(xiàn)在被稱為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與繁榮的“失去的十年”。

多數(shù)情況下，隨著攻擊級(jí)別的升級(jí)，政府往往采取高度的防御性政策以阻斷與網(wǎng)絡(luò)攻擊的接觸。國(guó)家級(jí)的軟件程序主要來(lái)自兩方面措施。一是激勵(lì)或出臺(tái)國(guó)家軟件政策，及時(shí)阻止惡意程序侵蝕經(jīng)濟(jì)的行為，也為其他國(guó)家和地區(qū)提供標(biāo)準(zhǔn)的借鑒。其次是將國(guó)家級(jí)研發(fā)設(shè)施與國(guó)家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相結(jié)合，得到實(shí)地驗(yàn)證。這一結(jié)合不僅可以幫助發(fā)展新技術(shù)，也為保護(hù)制造業(yè)不受AI黑客攻擊提供了更高的保障。

然而，企業(yè)運(yùn)作的模式已經(jīng)與過(guò)去十年大不相同了。商業(yè)模式不僅擺脫了勞動(dòng)密集型的掣肘，而且資本密集度也大大降低了。高度分散（并受到保護(hù)的）的“半共享“經(jīng)濟(jì)模式在租車和酒店業(yè)發(fā)展出雛形，已經(jīng)擴(kuò)展到更多的行業(yè)，可以做到零部件、產(chǎn)能甚至電力供給都實(shí)現(xiàn)共享。飛機(jī)之間共享引擎，庫(kù)存電力與鄰近的建筑物分享……

“輕資產(chǎn)”的商業(yè)模式呼之欲出，價(jià)值只捆綁在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上。少數(shù)廠商專業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備，以提高效率和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，而主要技術(shù)持有商利用AI和虛擬現(xiàn)實(shí)等手段設(shè)計(jì)新產(chǎn)品并與消費(fèi)者產(chǎn)生更多的互動(dòng)。至此，技術(shù)進(jìn)步的有限利益全部為投資者和管理者擁有，而這種經(jīng)濟(jì)模型并不能為下崗工人提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

各國(guó)政府紛紛出臺(tái)應(yīng)對(duì)舉措：對(duì)機(jī)器征稅、提高企業(yè)稅、引入累進(jìn)稅收系統(tǒng)，實(shí)施“基本生活保障收入”以求完全打破職位與薪酬的直接關(guān)聯(lián)……大量失業(yè)工人不斷調(diào)整以適應(yīng)新的現(xiàn)實(shí)和生活方式。失業(yè)和就業(yè)不足數(shù)量都大大增加，正規(guī)經(jīng)濟(jì)向非正規(guī)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型清晰可見。

有些領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)推動(dòng)了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的回歸，但公眾的支持寥寥無(wú)幾，收效甚微。高度自動(dòng)化的制造業(yè)基礎(chǔ)仍然是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，早在網(wǎng)絡(luò)沖突發(fā)生之前就出現(xiàn)，也是受AI黑客威脅最嚴(yán)重的部分。

與此同時(shí)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，彌補(bǔ)了規(guī)模型制造商無(wú)法轉(zhuǎn)化其技術(shù)稟賦所留下的空白。在一些前景看好的細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域，出現(xiàn)了全國(guó)性的“超級(jí)專家”型企業(yè)，具有超強(qiáng)的垂直整合能力，能夠充分釋放技術(shù)創(chuàng)新的潛力。

消費(fèi)模式是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，反映了公眾對(duì)那些影響他們家庭生活的黑科技的日益擔(dān)憂。技術(shù)熱潮在本世紀(jì)初被一股簡(jiǎn)約主義的消費(fèi)觀所取代，無(wú)論是產(chǎn)品數(shù)量選擇還是對(duì)耐用消費(fèi)品的偏愛無(wú)不體現(xiàn)了這一簡(jiǎn)約的生活方式的轉(zhuǎn)變。

破壞式場(chǎng)景，經(jīng)濟(jì)發(fā)展“孤島化”

本土化運(yùn)動(dòng)和關(guān)鍵生產(chǎn)要素的逆全球化趨勢(shì)從根本上改變了制造業(yè)的未來(lái)。首先，規(guī)模較小的公司蓬勃發(fā)展，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)激增，全球化大企業(yè)的準(zhǔn)入壁壘明顯增加。移動(dòng)城市制造單元的到來(lái)。這些小型自主制造單元被運(yùn)送到各個(gè)國(guó)家，借助當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力進(jìn)一步開發(fā)定制的內(nèi)容。

全球生存環(huán)境急劇惡化，然而人類所做的努力卻少之又少。全球氣候變暖導(dǎo)致因海平面上升而淹沒的島嶼國(guó)家越來(lái)越多，從而影響到的居民數(shù)量也在增加。我們估計(jì)，全球約有1.25億人口因此陷入貧困狀態(tài)。自然災(zāi)害儼然已經(jīng)成為一種不太新鮮的新常態(tài)。持續(xù)高溫和極端惡劣天氣也在重塑未來(lái)農(nóng)業(yè)的格局。

本世紀(jì)20年代初，政府終于開始承擔(dān)起更多責(zé)任來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境惡化。發(fā)達(dá)和發(fā)展中國(guó)家政府都竭盡全力減少碳排放，推出減排政策。電動(dòng)汽車的普及率不斷增加，許多電力市場(chǎng)上也已經(jīng)了發(fā)生重大變化。大量在建的太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源入網(wǎng)項(xiàng)目正如火如荼地展開。

私營(yíng)機(jī)構(gòu)逐漸發(fā)展出一種有效的合作模式。由企業(yè)和非政府組織所組成的聯(lián)盟，共同制定清潔能源戰(zhàn)略便是其中的典型代表。在歐洲，通過(guò)這種模式的努力，建立了快速充電站，使電動(dòng)車得到廣泛而迅速的普及。在亞洲，由各國(guó)政府和非政府組織共同發(fā)起的城市節(jié)能行動(dòng)已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。在非洲，受益于跨越式發(fā)展和定制化技術(shù)，生態(tài)足跡顯著減少。在中東，“非油”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體系建設(shè)方面已取得了重大的進(jìn)展。在西半球，可再生能源，尤其是太陽(yáng)能的全面應(yīng)用已經(jīng)改變了整個(gè)能源結(jié)構(gòu)。

政府幾十年來(lái)養(yǎng)成的謹(jǐn)慎而僵化的作風(fēng)，即使有再多的好建議，也不可能在一朝一夕之間改變。長(zhǎng)期造成的公眾信任缺失也不可能短時(shí)間內(nèi)得到改善。除此之外，公民還對(duì)大型企業(yè)的行為表示失望，不僅指責(zé)它們是環(huán)境惡化的罪魁禍?zhǔn)?，而且控訴他們的全球化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了收入差距、資源濫用，對(duì)工人的剝削，將私人利益置于公眾利益之上。這些不作為的政府和掠奪性的跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)令公眾的不滿情緒到達(dá)了極點(diǎn)。

這些充分說(shuō)明了為什么幾年前在全球范圍內(nèi)發(fā)起了高度本地化的運(yùn)動(dòng)。轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2022年，面對(duì)無(wú)可辯駁的證據(jù)，政府再一次就如何應(yīng)對(duì)氣候變化的挑戰(zhàn)未能達(dá)成一致。疲軟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境再次阻礙了他們做出正確的決定。

世界迅速變得更加本地化。消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注食品的原產(chǎn)地，制造商和使用了什么原料。由于小型手工生產(chǎn)商和中小企業(yè)目前已經(jīng)可以掌握添加劑制造技術(shù)，自主研發(fā)的高端定制產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占有了主要市場(chǎng)。本土化取代了全球化，成為了時(shí)代主旋律。

數(shù)字原住民一代對(duì)政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)失去信心，因此這一代人所驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了權(quán)力下放到地方的“分散型”治理模式。壓力來(lái)自于扶持當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)，定制化和追求循環(huán)經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，這是規(guī)模制造時(shí)代的結(jié)束。過(guò)去的規(guī)模經(jīng)濟(jì)如今遭到普遍的詬病。

多年前，跨太平洋伙伴關(guān)系、跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系等多邊協(xié)議以失敗告終，成為逆全球化的開始。隨后的貿(mào)易緊張局勢(shì)使得世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩，特別對(duì)國(guó)外貿(mào)易占比大的國(guó)家影響顯著。

這一階段最終開啟了社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策的新紀(jì)元。幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體都設(shè)立了刺激地方工業(yè)并保護(hù)其免受外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的政府補(bǔ)貼，本土解決方案不斷涌現(xiàn)。這一趨勢(shì)改變了創(chuàng)新的方向，重新定義了技術(shù)發(fā)展路徑，甚至停止了一些諸如crispr-ca93這樣前沿科技的發(fā)展。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)貿(mào)易由于其跨越國(guó)界的便利性而發(fā)展迅猛。中等收入國(guó)家看到了投資勞動(dòng)力技能提升的商機(jī)，并通過(guò)提供較低成本的勞動(dòng)力基礎(chǔ)，將自己發(fā)展為國(guó)際設(shè)計(jì)服務(wù)中心。低成本制造業(yè)持續(xù)下滑，低收入國(guó)家的利基市場(chǎng)地位也岌岌可危。

這種快速摒棄全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的下降。在過(guò)去的10年里，即從2020到現(xiàn)在，年平均增長(zhǎng)率平均為2.5%。本地化現(xiàn)象帶來(lái)了通貨膨脹和潛在滯脹的回歸。然而，目前的支持者稱之為“清潔性增長(zhǎng)”，認(rèn)為是一種“生活方式收入”，即具有更高水平的環(huán)境治理和社會(huì)包容性的精神收入，相當(dāng)于額外帶來(lái)200個(gè)經(jīng)濟(jì)基點(diǎn)。

歸根結(jié)底，本土化運(yùn)動(dòng)和關(guān)鍵生產(chǎn)要素的逆全球化趨勢(shì)從根本上改變了制造業(yè)的未來(lái)。其中包括兩大轉(zhuǎn)變：首先，由于生產(chǎn)本地化和產(chǎn)品定制化導(dǎo)致價(jià)值鏈重組。規(guī)模較小的公司蓬勃發(fā)展，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)激增，全球化大企業(yè)的準(zhǔn)入壁壘明顯增加。定制需求給面向大眾市場(chǎng)的大型制造商帶來(lái)了直接壓力。其他大型企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)集中生產(chǎn)大宗基礎(chǔ)產(chǎn)品，放棄高端產(chǎn)品市場(chǎng)給中小企業(yè)。由于原料采購(gòu)、產(chǎn)品加工和市場(chǎng)銷售都實(shí)現(xiàn)本地化，所有企業(yè)的供應(yīng)鏈體系都發(fā)生巨大變化。其次，它推動(dòng)了增材制造和3D打印產(chǎn)業(yè)，更多的大數(shù)據(jù)和分析技術(shù)讓敏捷的中小企業(yè)可以成功地定制生產(chǎn)服裝、食品和電子產(chǎn)品。

制造業(yè)的另一重大演變是移動(dòng)城市制造單元的到來(lái)。這些小型自主制造單元被運(yùn)送到各個(gè)國(guó)家，借助當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力進(jìn)一步開發(fā)定制的內(nèi)容。這不同于大型遠(yuǎn)郊工廠，又可以利用較低的勞動(dòng)力和其他成本，為工業(yè)制造業(yè)描繪出一副與眾不同的未來(lái)景象。

目前社會(huì)轉(zhuǎn)型的大勢(shì)洶涌而長(zhǎng)久。加之愈演愈烈的環(huán)保壓力以及政府的治理乏力，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和政府間合作都有所降溫。只不過(guò)社會(huì)問(wèn)題不再是政府的工作重點(diǎn)了。