在各國(guó)政策積極推動(dòng)、各項(xiàng)技術(shù)逐步到位的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,智能制造引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行,目的在降低生產(chǎn)維護(hù)成本、提升生產(chǎn)效率、因應(yīng)彈性生產(chǎn)及解決缺工等。據(jù)估計(jì),2018年全球智能制造及智能工廠相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2500億美元,復(fù)合增速約為12.5%。
智能制造是將制造技術(shù)與數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的集成應(yīng)用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的全生命周期,在制造過程中進(jìn)行感知、分析、推理、決策與控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求的動(dòng)態(tài)響應(yīng),新產(chǎn)品的迅速開發(fā)以及對(duì)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)優(yōu)化的制造活動(dòng)的總稱,可分為智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能管理、智能制造服務(wù)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)制造2025幾個(gè)概念雖然在表述和涉及內(nèi)容上不盡一致,但在內(nèi)涵和目標(biāo)上殊途同歸。其中,有一點(diǎn)從內(nèi)容上看,都有關(guān)注了互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用對(duì)效率的提升和能源的節(jié)約。隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的累積,以粗放經(jīng)營(yíng)為主的增長(zhǎng)方式帶來的高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低效益生產(chǎn)模式已經(jīng)不被接受了。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展才是企業(yè)發(fā)展模式的王道。而智能制造與綠色發(fā)展衍生出綠色制造更是全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的香餑餑。本篇案例我們就給大家介紹上海優(yōu)耐特斯壓縮機(jī)有限公司綠色制造理念的PLM項(xiàng)目案例。
上海優(yōu)耐特斯壓縮機(jī)有限公司創(chuàng)建于2002年初, 是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)雙螺桿壓縮機(jī)的大型生產(chǎn)制造企業(yè),也是空氣系統(tǒng)解決方案的可靠提供商。 優(yōu)耐特斯可提供UD系列功率為5.5kW-630kW、容積流量為0.69m3/min~120m3/min的風(fēng)冷(水冷)螺桿式空壓機(jī)、變頻螺桿式空壓機(jī)、螺桿式工藝壓縮機(jī)(氯乙烯/煤層氣/伴生氣)和特殊壓縮機(jī)(螺桿式噴漿用/礦山用空壓機(jī)、低壓螺桿式空壓機(jī)、中壓兩級(jí)空壓機(jī)和活塞式高壓機(jī)),亦可提供空壓機(jī)站的全套施工方案,已具備設(shè)計(jì)制造、服務(wù)支持、用戶培訓(xùn)和主機(jī)大修等整套服務(wù)項(xiàng)目的能力。在2003年通過ISO9001質(zhì)量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系的雙重認(rèn)證,連續(xù)四年獲得上海市嘉定區(qū)“科技小巨人企業(yè)”稱號(hào),2009年被授予“上海市科技型小巨人培育型企業(yè)”,2007年獲得上海市節(jié)能產(chǎn)品評(píng)審委員會(huì)頒發(fā)的“上海市節(jié)能產(chǎn)品”證書,2009年12月被授予“高新技術(shù)企業(yè)”,2010年7月通過國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證,2011年1月獲得上海市名牌推薦委員會(huì)頒發(fā)的“上海名牌”稱號(hào),2012年1月榮獲上海市工商行政管理局頒發(fā)的“上海市著名商標(biāo)證書”。
一直以來優(yōu)耐特斯系列產(chǎn)品在技術(shù)設(shè)計(jì)及改進(jìn)創(chuàng)新上均以節(jié)能、減排、低碳為導(dǎo)向。而企業(yè)在其發(fā)展過程中一直面臨著來自各方的挑戰(zhàn),在向信息化、智能化社會(huì)發(fā)展的過渡過程中,每一個(gè)企業(yè)都需要緊跟時(shí)代的發(fā)展,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理能力。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化的管理一直以來在企業(yè)中都是一個(gè)迫切的議題。所以當(dāng)兩者都需要完美實(shí)現(xiàn)時(shí),優(yōu)耐特斯選擇了與湃睿科技合作,上線產(chǎn)品生命周期管理平臺(tái)(PLM),它作為一個(gè)整體解決方案,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)從原材料控制、產(chǎn)品生產(chǎn)全過程控制以及分銷、售后等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,從產(chǎn)品概念形成到報(bào)廢,帶來了產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的創(chuàng)新。生命周期思維能夠整合產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,進(jìn)而可以很好的滿足企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,進(jìn)而也能滿足環(huán)境法規(guī)的要求。通過產(chǎn)品生命周期進(jìn)行綠色制造生產(chǎn),確保合規(guī)性以及促進(jìn)廢物的利用,保證企業(yè)環(huán)保理念的執(zhí)行,提高生產(chǎn)執(zhí)行能力。企業(yè)綠色環(huán)保產(chǎn)品及理念也將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的一大優(yōu)勢(shì)。
PLM項(xiàng)目實(shí)施
優(yōu)耐特斯PLM項(xiàng)目需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)、規(guī)模的拓展;明確PDM系統(tǒng)的局限性,達(dá)到跨地域研發(fā)協(xié)同、生產(chǎn)制造的效果;需借鑒國(guó)際化先進(jìn)的研發(fā)管理理念,并引入行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的系統(tǒng)解決方案,湃??萍紝⒁灰粸閮?yōu)耐特斯實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目需求。
一、項(xiàng)目目標(biāo)
1、建立企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)協(xié)同統(tǒng)一管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心,集中有效管理產(chǎn)品全生命周期過程中產(chǎn)生的各種研發(fā)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)合理組織和有效共享。
2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制,保證數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更改的準(zhǔn)確性、完整性和一致性,保護(hù)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的安全,積累企業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
3、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期各類數(shù)據(jù)快速檢索和重用,支持快速變型設(shè)計(jì)。
4、實(shí)現(xiàn)變更過程管理,文檔版本管理,使修改留有痕跡和記錄,避免犯同一錯(cuò)誤或同一錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。
5、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)件、通用件庫(kù),推動(dòng)和規(guī)范企業(yè)“零件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、產(chǎn)品個(gè)性化設(shè)計(jì)”,提高零部件重用率,縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,降低產(chǎn)品成本。
6、 打通研發(fā)平臺(tái)和生產(chǎn)系統(tǒng)ERP之間的信息壁壘,保證數(shù)據(jù)傳遞的一致性和準(zhǔn)確性。
二、項(xiàng)目范圍
1、 組織范圍:研發(fā)部門。上??偛繛閷?shí)施地點(diǎn),輻射柳州、太倉(cāng)完成培訓(xùn)、測(cè)試等事宜。
2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范圍。產(chǎn)品技術(shù)文件:普通office(Word/Excel/PPT)文檔、變更單;產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔:Creo三維模型、PDF文檔等。
3、 項(xiàng)目過程中會(huì)以1~2個(gè)歷史或在研產(chǎn)品為載體,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證。
三、項(xiàng)目問題解決控制流程
四、PLM項(xiàng)目上線情況
優(yōu)耐特斯PLM項(xiàng)目與實(shí)施公司湃??萍加?018年3月聯(lián)合啟動(dòng),經(jīng)過三個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施,系統(tǒng)已于6月份成功上線運(yùn)行。現(xiàn)有在制訂單/項(xiàng)目從上線后,在現(xiàn)有導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,全面在線上運(yùn)作。涉及數(shù)據(jù)修改,則按系統(tǒng)中常規(guī)的變更作業(yè)流程處理,上線后新訂單/項(xiàng)目,嚴(yán)格本期項(xiàng)目新的作業(yè)流程在線上運(yùn)作。
山東臨工PLM項(xiàng)目啟動(dòng)
山東臨工工程機(jī)械有限公司(山東臨工),始建于1972年,是國(guó)際化的工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè),國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、路面機(jī)械及核心關(guān)鍵零部件等系列工程機(jī)械產(chǎn)品,其中主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”。公司先后被授予“中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”、“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”、“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”、“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“亞洲質(zhì)量卓越獎(jiǎng)”、全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿”企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。公司擁有先進(jìn)的研發(fā)管理、工藝裝備、檢測(cè)設(shè)備和完善的管理體系,保證了產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,客戶滿意度和市場(chǎng)占有率保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。
“走名牌之路,建百年臨工”,山東臨工正以“成為國(guó)際化的工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)”為目標(biāo),集約發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,努力打造工程機(jī)械行業(yè)中最令客戶滿意和最值得推薦的品牌。秉承“效率至上、科技領(lǐng)先”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。同時(shí),臨工以“創(chuàng)造,讓世界一新”為使命,以理論上的創(chuàng)新為動(dòng)力和指導(dǎo),在實(shí)踐中制造出新的事物來改造世界。臨工堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展,在兩化融合、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、智能制造等方面都已走在了行業(yè)前列。由此可見,臨工一直以“創(chuàng)新”為前沿發(fā)展,爭(zhēng)世界高峰。
近期,山東臨工的“創(chuàng)新”之舉又迎來了新“成員”,即企業(yè)將建設(shè)產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)(PLM)。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,用工成本快速升高、市場(chǎng)需求頻繁變化、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈,與之相應(yīng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等新技術(shù)也正快速普及發(fā)展,信息化、智能化可以說在企業(yè)中應(yīng)用越來越廣泛,已經(jīng)成為企業(yè)在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要法寶。而產(chǎn)品全生命周期管理是企業(yè)信息化、智能化的關(guān)鍵技術(shù)之一,具有安全、開放、實(shí)用、可靠、柔性等功能, 集成化、數(shù)字化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的支撐工具集,支持整個(gè)產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)、制造和管理, 從概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和制造、售后服務(wù)等整個(gè)過程的產(chǎn)品全生命周期的管理。據(jù)一些世界知名的咨詢公司的分析報(bào)告顯示,發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)在IT應(yīng)用系統(tǒng)上增長(zhǎng)最快的是PLM。
隨著“中國(guó)制造2025”、“工業(yè)4.0”概念的提出和成熟發(fā)展,智能制造的市場(chǎng)也迎來發(fā)展的黃金時(shí)代,大力實(shí)施技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新,加快智能制造建設(shè)。無論從技術(shù)迭代還是商業(yè)模式的角度來考慮,工業(yè)軟件都將是機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)的利器。
PLM項(xiàng)目啟動(dòng)
2018年7月,山東臨工PLM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在臨工總部成功召開。出席此次啟動(dòng)大會(huì)的有山東臨工總經(jīng)理文總、總工程師遲總、總經(jīng)理助理宋總以及山東臨工研發(fā),工藝,服務(wù)等業(yè)務(wù)部門的骨干專家,PTC原廠銷售副總裁蔡總等各位領(lǐng)導(dǎo)、上海湃睿信息科技有限公司執(zhí)行董事林總以及項(xiàng)目組成員。大會(huì)上,實(shí)施方上海湃??萍柬?xiàng)目經(jīng)理就此次實(shí)施項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施方案和項(xiàng)目管控做了總體介紹,三方領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上了做了總結(jié)發(fā)言并對(duì)項(xiàng)目做了重要的指示,將大會(huì)議程推向一個(gè)高潮,項(xiàng)目組對(duì)臨工PLM項(xiàng)目的建設(shè)信心滿滿。
山東臨工、湃??萍肌TC三方合影留念
PLM項(xiàng)目實(shí)施
上海湃??萍甲鳛榇舜紊綎|臨工PLM項(xiàng)目的實(shí)施方,給山東臨工PLM項(xiàng)目規(guī)劃了總體的實(shí)施藍(lán)圖,按著“總體規(guī)劃,分步實(shí)施”的策略進(jìn)行項(xiàng)目的整體實(shí)施和推進(jìn)
通過本期實(shí)施,達(dá)成如下總體的目標(biāo):建設(shè)臨工的產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái),將實(shí)現(xiàn)山東臨工的“一統(tǒng)三化”:產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一、BOM一體化、系統(tǒng)一體化、流程系統(tǒng)化,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低開發(fā)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量
一、本期PLM項(xiàng)目具體目標(biāo)
·產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一:研發(fā)三維數(shù)據(jù)作為結(jié)構(gòu)化工藝、三維工藝、三維技術(shù)插圖等業(yè)務(wù)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)源
·BOM一體化:EBOM到MBOM,EBOM到SBOM一體化轉(zhuǎn)換
·系統(tǒng)一體化:由研發(fā)設(shè)計(jì)管理延伸到工藝制造管理、后市場(chǎng)管理,構(gòu)建以PLM為核心,與外圍系統(tǒng)(SAP、MES等)一體化集成的協(xié)同研發(fā)平臺(tái),支撐產(chǎn)品全生命周期管理
·流程系統(tǒng)化:產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)同設(shè)計(jì)、電子簽審、產(chǎn)品一體化變更、產(chǎn)品退市等流程系統(tǒng)管理
二、項(xiàng)目實(shí)施方法:基于RVP的項(xiàng)目實(shí)施方法論
實(shí)施方法論
三、項(xiàng)目實(shí)施及推廣策略
項(xiàng)目實(shí)施策略:建立全公司統(tǒng)一的PLM管理模式,先僵化、后優(yōu)化、再固化;在本期項(xiàng)目驗(yàn)收后,再進(jìn)行業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化和改善。
項(xiàng)目推廣策略:建立三級(jí)體系:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)-》關(guān)鍵用戶-》最終用戶;上線后以關(guān)鍵用戶為核心向各事業(yè)部推廣;建立知識(shí)庫(kù)以及知識(shí)傳遞的體系。
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