華為手機(jī)尚未崛起，但即將崛起！

崛起與否，與世界上的很多其他事情一樣，很多時(shí)候是個(gè)需要落實(shí)到技術(shù)層面的問題。在所有技術(shù)相關(guān)行業(yè)，有技術(shù)不一定能贏，但沒有核心技術(shù)一定無法成為高端玩家——手機(jī)行業(yè)并不例外。

仔細(xì)想想，現(xiàn)在華為手機(jī)在軟硬件技術(shù)和體驗(yàn)上還有什么短板?

信號一直領(lǐng)先。續(xù)航及充電一直不錯(cuò)。拍照今年反殺長期霸榜的蘋果三星。游戲在嚇人技術(shù)后不再是痛腳，面對高通旗艦芯片機(jī)型不再落下風(fēng)。極光色外形驚艷。系統(tǒng)更新給力。

對比其他旗艦機(jī)型，屏幕比不上三星旗艦的高端屏，僅此而已了。面對蘋果……好像也就是屏幕確實(shí)差些意思。

對一部手機(jī)的要求，終究要細(xì)化到各方面的體驗(yàn)。

要想差異化，要想有賣點(diǎn)，唯有在性能和體驗(yàn)上有獨(dú)門功夫。而各種體驗(yàn)——通訊信號，續(xù)航，拍照，外形，性能，屏幕，UI等全是硬碰硬的昂貴技術(shù)。每一點(diǎn)技術(shù)和進(jìn)步，都需要供應(yīng)鏈或者整機(jī)廠商瘋狂砸錢研發(fā)。

業(yè)界頭部玩家——現(xiàn)在就是指三星華為蘋果——都有自己的核心技術(shù)。三星蘋果華為三家占據(jù)市場前三名，是技術(shù)的勝利，是全球手機(jī)市場對技術(shù)研發(fā)勝利者的獎(jiǎng)賞。

自主高性能SoC是頂級玩家的入場券?；鶐б矘O其重要。華為三星有自主基帶，蘋果用intel或者高通的基帶，體驗(yàn)不怎么樣，從技術(shù)護(hù)城河到消費(fèi)者體驗(yàn)就都有點(diǎn)瘸腿，要搞自研基帶。

手機(jī)廠商要是沒有核心技術(shù)，就只能看供應(yīng)商那里有什么——供應(yīng)商的技術(shù)，等于誰都能拿到的公共技術(shù)，用到自己的機(jī)型上談不上差異化，頂多賺個(gè)辛苦錢，還動不動被人卡脖子。

作為供應(yīng)商，高通算大半個(gè)專利流氓;三星多年來一直在屏幕和存儲芯片供貨上耍流氓，卡其他整機(jī)廠商的脖子——從另一個(gè)角度看，有多年研發(fā)的壟斷技術(shù)做底氣，才有資格耍流氓。

銷量終究以用戶體驗(yàn)為基礎(chǔ)，要有超越對手的體驗(yàn)就要看獨(dú)門技術(shù)，要有獨(dú)門技術(shù)就要瘋狂砸錢研發(fā)。研發(fā)就要看投入。

想投錢搞研發(fā)?想要拿出一點(diǎn)屬于自己特色技術(shù)，昂貴得匪夷所思。

基帶芯片等核心技術(shù)動輒需要數(shù)百億級別的研發(fā)投入，否則連個(gè)響兒都沒有。

拍照模塊屏幕等核心技術(shù)的投入也動輒幾十億。把與手機(jī)相關(guān)的所有主要技術(shù)都自己擼一遍，成不成另說，上千億的研發(fā)資金就出去了。

如果像三星或者臺積電那樣，自己拉生產(chǎn)線做屏幕或者芯片等核心零件，數(shù)千億資金起步，還要準(zhǔn)備好無數(shù)之前的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

只能在低端混的展訊，一年研發(fā)開銷在五十億以上。

很多人瞧不上的聯(lián)發(fā)科，一年研發(fā)費(fèi)用130億人民幣。

小米研發(fā)費(fèi)用三十多億，被人嘲笑沒在研發(fā)上投錢。

中興一年研發(fā)費(fèi)用一百多億人民幣，美國人一制裁就跪，被拉出來當(dāng)沒有核心技術(shù)的典型痛批。

售價(jià)數(shù)千元的手機(jī)才是真正的工業(yè)時(shí)代奢侈品，相比之下神馬LV包包陀飛輪手表技術(shù)含量弱爆了。

更要命的是，光投錢還不夠。技術(shù)研發(fā)不像去菜市場花錢就能買到雞蛋那樣簡單直接。

除了錢，還要有技術(shù)底蘊(yùn)和人才才能搞研發(fā)。那有錢有技術(shù)積累有人才總行了吧?

很遺憾，就算有技術(shù)基礎(chǔ)的業(yè)界巨頭愿意砸錢進(jìn)入這個(gè)市場，很多技術(shù)也難以搞定。

英偉達(dá)和德州儀器都是玩了幾十年芯片，有各種人才還不缺錢的大拿，一樣因?yàn)楦悴欢ɑ鶐Щ翌^土臉地退出手機(jī)芯片市場。

高通是手機(jī)芯片老司機(jī)又如何，810芯片翻車的慘狀還歷歷在目。Intel搞芯片幾十年，搞手機(jī)CPU一樣沒戲。

微軟也早就想進(jìn)入手機(jī)生態(tài)，這位爺總算財(cái)大氣粗又匯集全世界的英才了吧?想從自己最擅長的操作系統(tǒng)切入，結(jié)局又如何呢。

索尼更奇葩，明明自家有業(yè)界最好的CMOS和單反微單鏡頭ISP等全套成像技術(shù)儲備，音響技術(shù)也積淀深厚，偏偏自家出品的手機(jī)拍照和音質(zhì)表現(xiàn)平庸。

澳門賭場算什么，芯片產(chǎn)業(yè)幾千上萬工程師養(yǎng)一年的成本就是多少。幾十億上百億投出去照樣打水漂，這才叫豪賭。

這個(gè)市場如此殘酷，連電子通訊產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)列強(qiáng)歐洲和日本在手機(jī)終端市場存在感也幾乎消失。沒有一家歐洲和日本企業(yè)擁有自主CPU和基帶，它們只能在CMOS等器件上尋找存在感。ARM只負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)計(jì)和授權(quán)，不涉及成品芯片的設(shè)計(jì)生產(chǎn)。

現(xiàn)在的智能手機(jī)市場，粗略地說，只有來自中美韓的四個(gè)玩家——三星，蘋果，華為和高通系。這四個(gè)玩家無一例外擁有自己的高端SoC。

大國決戰(zhàn)，哪個(gè)是拿著別人家的武器上戰(zhàn)場的。

展訊、傳音、聯(lián)發(fā)科等玩家出貨量并不少，但因?yàn)樾阅懿蛔阒荒茉诠δ軝C(jī)和非洲等邊緣市場尋找地位。即便相對好一些的聯(lián)發(fā)科，也因?yàn)榧夹g(shù)掉隊(duì)無法占領(lǐng)高端市場。

——所幸華為一向是頭鐵理工男，一言不合就自主研發(fā)。

K3V2再爛，也要頂著消費(fèi)者和媒體的嘲笑咬著牙上到旗艦機(jī)型，不停迭代，直到追上所有對手。華為決定自研SoC的時(shí)候，高通提出低價(jià)優(yōu)先供應(yīng)芯片，但這誘惑不了華為。從通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場拼殺過來的華為知道，旗艦手機(jī)上永遠(yuǎn)只用自主芯片。

游戲體驗(yàn)差，那就搞GT技術(shù)。

至于巴龍基帶，那是起家的老牌強(qiáng)項(xiàng)，哪兒不行也不能信號不行。

拍照不行，那就收購業(yè)界團(tuán)隊(duì)，蹭徠卡品牌也好，找索尼聯(lián)合研發(fā)cmos也好，就是要做到甩別人一條街。

后發(fā)哪有什么優(yōu)勢，能有一點(diǎn)點(diǎn)成績和進(jìn)步全他媽無數(shù)血淚換來的。

最坎坷的道路才是最近的道路。老老實(shí)實(shí)把所有岔路都用腳量一遍。習(xí)慣啃硬骨頭啃的滿嘴是血還徒勞無功。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果做出來多少就是多少，數(shù)字和指標(biāo)不會和你討價(jià)還價(jià)，它只會無盡地折磨你。當(dāng)初耍的每一點(diǎn)小聰明和走的捷徑事后都會狠狠地報(bào)復(fù)和嘲笑你。

總之，什么不行就研發(fā)什么。華為在研發(fā)上從不吝惜。哪怕手機(jī)中的技術(shù)幾乎是科技行業(yè)中最昂貴的技術(shù)，華為依然瘋狂砸錢，從技術(shù)上解決問題，提升用戶體驗(yàn)。華為就像學(xué)生時(shí)代班上以刷題為樂的同學(xué)，見到什么就研究什么，不把所有的東西研究個(gè)明白不收手。

每年砸?guī)装偕锨|搞研發(fā)，和最先進(jìn)的廠商PK，這特么才是國際大廠國際范兒。

就這么著，從余大嘴掌管手機(jī)業(yè)務(wù)差不多六七年時(shí)間，整體體驗(yàn)上來了，用戶口碑也上來了。而中國市場的銷量冠軍頭銜，只不過是之前努力研發(fā)的結(jié)果，不過是技術(shù)實(shí)力的反應(yīng)。

幾十年來各路不差錢的科技巨頭在手機(jī)市場來來去去，現(xiàn)在在終端市場有核心技術(shù)的只剩下三星華為兩家加上沒有基帶只能算半家的蘋果。高通只做芯片和專利授權(quán)，在市場上還是差些意思。

想一想曾經(jīng)狼狽不堪直到退出的英偉達(dá)德州儀器英特爾等芯片巨頭，說華為在這個(gè)市場戰(zhàn)勝了它們也不為過。

要搞研發(fā)，資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才、時(shí)間、耐心、意志、堅(jiān)持、運(yùn)氣缺一不可，缺一樣分分鐘死給你看。

總有人張口就來，覺得從arm那里買公版方案后就能做出自己的SoC，這種想法簡直就像以為自己看了幾遍梅西的過人錄像會踢球了，能加盟巴薩踢歐冠。雷軍投了不少錢做澎湃芯片，從S1上市到現(xiàn)在小兩年，S2也沒響動了。據(jù)說幾次流片失敗，每次四百萬美元，亮都不亮。自此之后，說華為SoC不過如此的聲音小多了。

失敗哪里是成功他媽，失敗只是常態(tài)。

高端技術(shù)從來就是非賣品加奢侈品。

小米OV頂多只能買到高通的芯片，無法買到高通的技術(shù)和專利。

麒麟芯片A11芯片無論性能比高通強(qiáng)弱，概不外賣。三星的獵戶座不賣為原則，外銷為例外。魅族小規(guī)模的用了一些，再無后話。

三星有最好的手機(jī)屏幕，那是它幾十年來在屏幕上研發(fā)和和生產(chǎn)砸了上千億美金，才知道屏幕應(yīng)該怎么玩——?jiǎng)e人，特指蘋果，最多給用二流屏幕。第一流的屏幕自己留著。

消費(fèi)者想用最好的屏幕?三星旗艦上有，一千美元一部，獨(dú)家供應(yīng)。

P20P的攝像頭所向無敵，但無論哪家廠商都沒想過找華為問個(gè)價(jià)，大家都知道不用打主意。

消費(fèi)者現(xiàn)在還能花四千出頭買到市面上最好的拍照手機(jī)P20Pro，過倆月這點(diǎn)錢就不夠了，因?yàn)榧夹g(shù)更強(qiáng)的mate20pro要上市了，至少要準(zhǔn)備5000多。

vivo play5旗艦版一直被認(rèn)為是史上音質(zhì)最好的手機(jī)，雖然早已退出市場，但到現(xiàn)在二手價(jià)格也比同期的高價(jià)機(jī)型高不少。

消費(fèi)者一直都愿意為更好技術(shù)和體驗(yàn)買單。

有自研核心技術(shù)的廠商，真的可以為所欲為。

去年十月發(fā)布的MATE10是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的水桶機(jī)，各方面都不錯(cuò)但缺少絕對亮點(diǎn)。所以MATE10的銷量在華為旗艦機(jī)中比較平庸，算不得爆款。到今年三月出貨650萬臺，直到前幾天，總計(jì)九個(gè)月才出貨一千萬臺，可見后期銷量下降很快——如果你留意一下第三方的價(jià)格，就知道MATE10價(jià)格下降也很快，在第三方的價(jià)格早就跌破3000。沒有技術(shù)亮點(diǎn)的機(jī)型，大抵也就是這樣的命運(yùn)——哪怕當(dāng)初上市的時(shí)候還小小搶購了將近兩個(gè)月。

P20基本上就是常規(guī)升級后的mate10，加上平地驚雷般的拍照。

就是拍照這一絕對強(qiáng)點(diǎn)，讓P20銷量比MATE10增長了幾乎一倍。P20Pro的拍照，生生把原本稱霸拍照體驗(yàn)的蘋果三星旗艦機(jī)壓到第二檔——請注意，不是壓到第二名，而是第二檔——搞定了很多特別重視拍照發(fā)票圈的女性消費(fèi)者，而這些人原來只用蘋果。

我不止一次地看到有人在論壇上說，自己的果粉老婆喜歡拿著P20拍照。很好，世界上沒有比產(chǎn)品本身更好的廣告。

猶記得P20發(fā)布會之后，甚至不少整天diss華為的米粉也紛紛發(fā)來賀電，祝賀這技術(shù)的勝利。能讓友商粉絲服氣，也只有犀利的技術(shù)才能辦得到。

P20一夜之間樹立起“華為拍照最?！边@一市場形象，讓所有批評者在這一項(xiàng)技術(shù)面前閉嘴乃至倒戈，堪稱技術(shù)領(lǐng)先帶來營銷勝利的經(jīng)典戰(zhàn)例。廠商技術(shù)有爆點(diǎn)，媒體追著挖料爆料上頭條;沒技術(shù)的廠商，自己花錢找媒體打廣告吧。

P20系列(統(tǒng)計(jì)銷量歷來不含lite)四個(gè)多月時(shí)間出貨1000萬臺，生涯銷量最終能落在1800萬或者更多，比MATE10多賣六百萬臺沒問題。一部手機(jī)如果價(jià)格4000塊，總共能多賣兩百多億。這相機(jī)對華為來說太值了有木有，這研發(fā)投入太值了有木有。

市場上的勝利，無非技術(shù)上勝利的順延和結(jié)果。P20相比MATE10系列賣得多，賣的快，賣得貴，還賣的不費(fèi)力。技術(shù)開發(fā)費(fèi)用固然令人咂舌，但研發(fā)成功回報(bào)就是這么大。

華為自己研發(fā)了970SoC，就可以自己做優(yōu)化，以之為核心加減配置，從1799的榮耀Play和榮耀V10一直武裝到12999的MATE RS旗艦版，我粗粗?jǐn)?shù)了一下，目前華為使用麒麟970SoC的有9個(gè)機(jī)型。

MATE10(Pro)

MATE10 保時(shí)捷版

榮耀10

榮耀V10

P20(Pro)

MATE RS

榮耀Play

榮耀NOTE10

華為Nova3

最低的榮耀play可以看做970基礎(chǔ)版，只要1799就能搞定。榮耀V10在天貓官方商城極限低價(jià)甚至到過1599，就這個(gè)不算高的價(jià)格華為也沒有虧著賣，可見加些料的高端機(jī)型利潤有多高。

過兩個(gè)月隨著980上市，華為把產(chǎn)品線哪怕只是單單用980刷新一遍，又能帶一波出貨量。

技術(shù)能碾壓對手的時(shí)候，賣低價(jià)那叫性價(jià)比走量，賣高價(jià)那叫品牌溢價(jià)賺利潤，怎么都是贏。

羅錘子曾說過國內(nèi)手機(jī)廠商除了華為誰也別裝，我相信這句話絕對發(fā)自肺腑。有技術(shù)有干貨誰還掰扯情懷和工匠精神啊。

如果一個(gè)學(xué)生強(qiáng)調(diào)自己素質(zhì)高眼界高，那他的成績肯定很爛;

如果一個(gè)男人強(qiáng)調(diào)自己對女人好，那他一定沒錢又不帥;

如果一個(gè)女人總是說自己性格好，那就不要對她的顏值報(bào)太大期望。

沒硬實(shí)力的角色，才整天鬼扯其他。一個(gè)字，虛。

好學(xué)生直接甩高分就夠了，實(shí)力男人直接亮房本就夠了，漂亮女人素顏亮個(gè)相就夠了，哪兒那么多廢話。

蘋果華為三星開發(fā)布會都恨不得把自己研發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)貼到每個(gè)人臉上，就這個(gè)道理。

技術(shù)不是一切。想一想供應(yīng)鏈管理、市場營銷、品牌管理、渠道建設(shè)、公關(guān)媒體、財(cái)務(wù)融資這些事兒，個(gè)個(gè)令人頭大。

但沒有技術(shù)的話，就皮之不存，毛無以附。

看看粗糧。高通爸爸不給芯片，就只有缺貨耍猴。高通爸爸什么時(shí)候出新的芯片，粗糧才能上新的機(jī)型。高通爸爸說芯片價(jià)格是多少，那就是多少，弄得雷布斯在微博上叫苦。開個(gè)發(fā)布會，只能拿著上游供應(yīng)商的雙GPS技術(shù)來吹。

雷布斯看到華為一塊麒麟970從1799的機(jī)型用到12999，心里是羨慕嫉妒恨的。只可惜自己的澎湃芯片還不給力，只能當(dāng)高通的打工仔。

金立M2017，8848手機(jī)倒是想定位高端，可廣告里能拿出來的就是王石代言和意大利頭層小牛皮?還真把土豪當(dāng)傻子。有多少人買賬?這么多廣告打出去，賣了多少手機(jī)呢?Vertu原來也想走這條路，最后免不了賤價(jià)賣身。

在消費(fèi)電子領(lǐng)域，這一套吃不開，把手機(jī)鑲上鉆石也沒用。三星能賣W系列，華為有保時(shí)捷設(shè)計(jì)，那是這兩家有核心技術(shù)打底。

這些用別家芯片的廠家和聯(lián)想?yún)^(qū)別不大，差不多就是高級一點(diǎn)的組裝廠。加了個(gè)小牛皮，也還是加了牛皮的組裝廠。

藍(lán)綠算是技術(shù)含量稍微高一些，廣告猛一些，渠道好一些的組裝廠。配合高通，主要在中國市場廝殺。

而組裝廠，業(yè)界地位就低得多，份額的天花板就低得多。聯(lián)想也在PC領(lǐng)域做到了世界第一，不過是Intel的裝配廠。

光玩營銷和渠道，沒有自己的核心技術(shù)，終究受制于人。

美國人有芯片技術(shù)，中興沒有，中國的自有技術(shù)也不足以支持中興。美國人一旦決定制裁中興，中興立馬恥辱地?fù)浣?。中興事件是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題也是政治問題，但落實(shí)到執(zhí)行層面的時(shí)候，它變成了一個(gè)技術(shù)問題。

當(dāng)果粉、米粉厲聲指責(zé)華為SoC中的GPU性能不足的時(shí)候，他們沒有意識到華為麒麟能與高通驍龍輪番領(lǐng)跑，對中國的消費(fèi)者來說多么幸福。

我們多年來在媒體上聽習(xí)慣了我國核心技術(shù)落后國外幾十年，卻沒有意識到麒麟芯片是唯一在先進(jìn)集成電路領(lǐng)域有實(shí)力有資格與最強(qiáng)對手分庭抗禮、部分領(lǐng)先的研發(fā)成果。

我國達(dá)到國際先進(jìn)水平的成果很多，華為海思技術(shù)含金量最高，市場化最成功，當(dāng)之無愧。

總有果粉拿蘋果的A系列芯片來論證麒麟多么不堪。事實(shí)又如何呢?由于蘋果沒有自主基帶技術(shù)，GPS/WIFI芯片也需要外購，所以A系列芯片從不含基帶部分，也無需承擔(dān)GPS/WIFI的功能，自然可以把所有晶體管堆到CPU和GPU上，在游戲方面占了很大便宜。這樣做的代價(jià)就是需要占用寶貴的機(jī)身空間外掛基帶、WIFI和GPS芯片，后果就是能耗高，掉電快，發(fā)熱高，降頻嚴(yán)重，電池小。綜合看下來，A系列芯片為領(lǐng)先的游戲性能和跑分讓整機(jī)付出了巨大代價(jià)，整體體驗(yàn)不值一吹。

由于擁有自主核心技術(shù)的華為存在，高通系手機(jī)才不得不一次又一次被按在國內(nèi)消費(fèi)者都能接受的價(jià)位上，三星LG等國外志(zhi)得(ci)意(jia)滿(gao)的品牌幾乎沒有還手之力，要不然不堪激烈的競爭退出，要不然困守小眾市場。華為在中國市場拖住了整個(gè)高通系，也基本拖死了三星。

就算是最高價(jià)的蘋果手機(jī)，在國內(nèi)的市場份額也是全球主流市場中最低的，上季度不過6.7%。不是中國人消費(fèi)不起——蘋果手機(jī)的市場占有率曾經(jīng)也高達(dá)19%——而是因?yàn)槿A為等中國廠商為國內(nèi)消費(fèi)者提供了質(zhì)量更好，價(jià)格更合理的競品!

從高到低，國內(nèi)其他手機(jī)廠商推出機(jī)型時(shí)都要掂量掂量自己與華為榮耀差不多價(jià)位機(jī)型的配置，賣點(diǎn)在哪里，之后定出一個(gè)更低的價(jià)格。

國產(chǎn)廠商能占據(jù)國內(nèi)市場超九成份額，當(dāng)然不是華為一家的功勞，小米藍(lán)綠魅族在各個(gè)階段對此亦有貢獻(xiàn)。但如果沒有華為，華為沒有自己的核心技術(shù)，沒有自己的CPU基帶，沒有自主定價(jià)權(quán)，從而高通系廠商必須考慮華為的定價(jià)，那么國內(nèi)手機(jī)市場的狀況比汽車市場也好不了多少。

作為對比，國內(nèi)的汽車消費(fèi)者從來不去爭論國產(chǎn)自主發(fā)動機(jī)的扭矩、動力、油耗、耐用性、噪音與世界最先進(jìn)的發(fā)動機(jī)之間的差距有多大，也不去計(jì)較國產(chǎn)變速箱與進(jìn)口變速箱的性能區(qū)別，畢竟懸殊的差距下，比較已經(jīng)失去意義。

正是因?yàn)橹袊噺S商缺失核心技術(shù)，受制于人，喪失定價(jià)權(quán)，國內(nèi)的汽車消費(fèi)者不得不長期忍受近乎訛詐的汽車價(jià)格。

而中國的手機(jī)消費(fèi)者是全世界最幸福的消費(fèi)者——看看歐洲的手機(jī)價(jià)格，過時(shí)的機(jī)型，驚人的高價(jià)低配。但如果你認(rèn)為今天中國消費(fèi)者本來就理應(yīng)享受全世界最物美價(jià)廉的手機(jī)，那我勸你回顧一下歷史。

曾經(jīng)擁有核心技術(shù)的手機(jī)杠把子諾基亞已經(jīng)隕落，歐洲消費(fèi)者再不能像諾基亞時(shí)代一樣享受全世界最低的手機(jī)價(jià)格，他們只能看著蘋果三星華為在歐洲輪番標(biāo)出幾乎是全球最高的價(jià)格，中國人幫歐洲人代購華為手機(jī)幾乎成了一景。

這一幕場景很熟悉，不就是十年前國外手機(jī)廠商在國內(nèi)肆無忌憚定高價(jià)的重演么。

當(dāng)年諾基亞N97在歐洲的定價(jià)折合人民幣5500元，而在國內(nèi)的定價(jià)是6500元。憑什么?就憑中國廠商沒有實(shí)力與之一戰(zhàn)。

今年華為P20在歐洲的定價(jià)折合人民幣5300元，而在國內(nèi)的定價(jià)是4988元。憑什么?就憑歐洲廠商沒有實(shí)力與之一戰(zhàn)。

哪里的廠商沒有核心技術(shù)，哪里的消費(fèi)者就要忍受高價(jià)。這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。

說個(gè)很多人沒注意到的細(xì)節(jié)：三星S9的國行價(jià)格是全世界最低的。諸位覺得這是三星對中國消費(fèi)者良心發(fā)現(xiàn)呢，還是是面對中國廠商無奈低頭呢。

蘋果為新iPhone在中國市場定了個(gè)高價(jià)，中國的消費(fèi)者讓它首日就破發(fā)——以前華為等國產(chǎn)手機(jī)還未占據(jù)今天份額的時(shí)候，并非如此，蘋果手機(jī)發(fā)售日加價(jià)到翻番都不稀奇。是的，連痛恨華為的果粉，都可以從華為手機(jī)身上受益。

如果沒有華為?看看各國反壟斷機(jī)構(gòu)調(diào)查披露的材料中高通、三星惡心的嘴臉吧。

看看京東方華星光電廈門天馬未成氣候，韓國日本***廠商主導(dǎo)平板生產(chǎn)的年代平板電視的價(jià)格吧。

今天50寸的小米電視機(jī)只賣1999元，不是小米的功勞，而是中國面板廠商的功勞。

中國是全球最大的汽車市場，也是全球最大的手機(jī)市場，而中國消費(fèi)者在這兩個(gè)市場中得到的截然不同的待遇，中間只差了一個(gè)華為。如果中國的汽車廠商中有一個(gè)華為，中國的汽車消費(fèi)者該有多幸福啊。

華為為什么眼里只有三星和蘋果?

我有核心技術(shù)，小米OV你有什么?吹業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的奧氏304不銹鋼，拿這玩意糊弄事兒收智商稅嗎?

你砸廣告，我也可以砸。你簽明星，我也可以簽。你鋪線下，我也可以鋪。

你的營銷我可以克隆，我的技術(shù)你克隆不了。

我有核心技術(shù)，你有嗎?我能把一塊970芯片做出十個(gè)機(jī)型，五千萬以上的出貨量足以攤低成本，你們能行嗎?我能針對你們的每一個(gè)熱點(diǎn)機(jī)型做一個(gè)對標(biāo)的機(jī)型懟上去，你們做得到嗎?我成本比你低，性能比你好，體驗(yàn)比你好，你憑什么和我斗?

聯(lián)想可以找供應(yīng)商做極光色外殼，有本事做一個(gè)拍照牛逼的手機(jī)出來搶P20的銷量啊。

小米S1芯片的廣告語是冉冉中國心?在麒麟芯片面前，好意思嗎。

你們一幫組裝廠，憑什么和我比。未來市場只剩兩三家，那也是三星和蘋果這樣的技術(shù)巨頭，組裝廠一邊呆著去，如果能活下來，看看我怎么和三星蘋果高通斗。

970SoC支持Cat18，而高通系只有845才支持Cat18，835只支持到cat15。華為可以把使用970的榮耀play定到1799，而市面上價(jià)格最低的845機(jī)型，魅族的16最低到2688就再也降不下去了。

按說手機(jī)江湖也有規(guī)矩，大家性價(jià)比都差不多，做人留一線，日后好相見?？扇A為就耍了這個(gè)流氓了。畢竟有核心技術(shù)，任性。你來咬我啊。

類比一下的話，小米就是富士康裝配手機(jī)的工人，華為就是Intel研發(fā)芯片的工程師——技術(shù)含量、前景和物質(zhì)回報(bào)的巨大差別，一眼即知。

以前沒錢買華為，現(xiàn)在沒錢買華為。

以前沒錢沒小米，現(xiàn)在沒錢買小米。

小米曾經(jīng)風(fēng)頭無兩，領(lǐng)先華為。時(shí)過境遷，華為和小米完全不一樣了有木有。

三星手機(jī)為啥在國內(nèi)被干趴下了?三星在國內(nèi)的營銷固然作死，但它現(xiàn)在已經(jīng)喪失了技術(shù)上的優(yōu)勢，才是根本的原因。

并不是說三星的S9+和Note9技術(shù)差。相反，三星的技術(shù)相當(dāng)全面而強(qiáng)大，自己能設(shè)計(jì)并生產(chǎn)CPU，基帶，有自己的存儲器生產(chǎn)線，還有自主CMOS，自己的屏幕等等。但三星這些優(yōu)勢，從技術(shù)上講只體現(xiàn)在區(qū)別化的高端機(jī)上，中低端機(jī)面對國產(chǎn)機(jī)既無技術(shù)優(yōu)勢也無性價(jià)比。所以三星在競爭最激烈的國內(nèi)市場，就只在高端機(jī)上還有點(diǎn)份額。三星有最牛屏幕的核心技術(shù)，它還能靠這塊屏幕占據(jù)一小點(diǎn)國內(nèi)的高端市場。用不上這塊屏幕的中低端機(jī)型，完?duì)僮恿恕?/p>

在全球其他市場，三星憑借搶先進(jìn)入市場的優(yōu)勢還能保持不錯(cuò)的出貨量。這幾年在國產(chǎn)廠商的不斷沖擊下，三星的中低端機(jī)型越來越吃力，遲早會被國內(nèi)手機(jī)廠商踩在腳下。

三星第二季度全球出貨量下降了10%。這份表格中，蘋果銷量微增0.4%，華為小米OV等國產(chǎn)廠商都在瘋狂上漲，只有三星一家下跌?？紤]到三星在國內(nèi)市場的份額已經(jīng)可以忽略不計(jì)，并沒有什么銷量可以被搶走，唯一的結(jié)論就是國產(chǎn)廠商在國外搶走了三星大量的份額。

三星在接下來的幾年也要復(fù)制在中國市場逐漸失去份額的路徑——如果它還沒有意識到危機(jī)的話。

2019，華為在高端市場占有率和出貨總量這兩個(gè)指標(biāo)上就算比三星差一點(diǎn)，也不會太懸殊。

中國人在科技產(chǎn)品市場贏不了美國人也就認(rèn)了，多給點(diǎn)時(shí)間還贏不了棒子?笑話。

話說回來。三星電子為什么現(xiàn)在依然可怕，依然可以巨額盈利?人家有壟斷級別的存儲芯片屏幕等技術(shù)和產(chǎn)能啊。

三星的屏幕是全世界最好的，可以裝到自己的旗艦機(jī)上賣高價(jià)，連蘋果都只能買第二等級的屏幕——全球第一的手機(jī)屏幕和存儲芯片一樣也是三星多年技術(shù)研發(fā)的成果，現(xiàn)在在享受多年研發(fā)積累帶來的獎(jiǎng)金。

失去營銷，失去很多。失去技術(shù)，失去一切。大劉誠不欺我。

前幾天IDC發(fā)布的中國第二季度手機(jī)銷量，蘋果在中國市場單季同比銷量，從800萬來到了700萬部，跌幅12.5%，堪稱巨幅下跌。

蘋果在國內(nèi)市場為什么份額和銷量也同比下降了?最簡單的原因是，蘋果技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢比原來小了，體驗(yàn)差距比原來小了。

也許，這完全是P20Pro一款機(jī)型的功勞。

在我對國內(nèi)手機(jī)市場有印象的二十年里，直到P20pro之前，國產(chǎn)品牌從未有機(jī)型在4000元級的市場站穩(wěn)腳跟，大量出貨。

而新款蘋果的入門機(jī)型區(qū)間就在4000元以上。考慮三星可以忽略不計(jì)的市場份額，也就是說，蘋果約等于獨(dú)占4000以上的市場，國產(chǎn)品牌夠不到這里。買4000以上機(jī)型的消費(fèi)者，只有蘋果可以選。

——直到P20Pro出現(xiàn)。

P20Pro出貨量高于P20。P20系列在前兩個(gè)月國內(nèi)出貨383萬。估計(jì)一下，P20Pro在國內(nèi)的出貨量約為200萬。也就是說，華為在自家原本空白的4000以上市場出貨200萬。這部分市場原本只有蘋果一家，現(xiàn)在變成了華為蘋果兩家。華為的銷量自然是從蘋果手里搶過來的。如果沒有P20Pro在這個(gè)價(jià)格區(qū)間賣了200萬臺，蘋果本來可以在國內(nèi)出貨900萬臺。

很多人覺得蘋果好厲害，華為怎么可能趕得上，對吧?

作為一個(gè)曾經(jīng)的蘋果手機(jī)用戶，我對蘋果手機(jī)的評價(jià)是，它是個(gè)有特色的瘸腿高價(jià)機(jī)型，連水桶機(jī)都談不上。

一款高端機(jī)應(yīng)該均衡強(qiáng)大，不應(yīng)該有明顯的短板，還要有碾壓競品的體驗(yàn)和表現(xiàn)。

蘋果呢?多年來尿崩的續(xù)航，慢如蝸牛的充電，渣一樣的信號，動輒自動關(guān)機(jī)，不怕給機(jī)主誤事的傲嬌，被反殺的拍照，不支持雙卡雙待，無法電話錄音，更新個(gè)系統(tǒng)還給正常工作的老機(jī)型降頻，這都不是高端機(jī)應(yīng)帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)——蘋果連基本的體驗(yàn)和功能都沒有做好，硬傷很多，這些問題出在國產(chǎn)廠商身上早被輿論踩死了。

就拿今年的蘋果手機(jī)來說

intel的基帶，哈哈哈哈

一如既往的垃圾信號和續(xù)航，哈哈哈哈

一萬多的手機(jī)，配個(gè)5w的充電器，哈哈哈哈

最高才3174毫安時(shí)的電池，哈哈哈哈

拍照還比不上兩千多的P20，哈哈哈哈

六七千的手機(jī)，720P的屏幕、可以停航母的邊框、單攝像頭，2700多毫安時(shí)的電池，哈哈哈哈

吃相這個(gè)難看。

蘋果現(xiàn)在要做的，是放下傲慢的架子，在下一部手機(jī)上展現(xiàn)出誠意，讓自己的手機(jī)配得上它的價(jià)格。

瘸腿和封閉不是生存的障礙，傲慢才是。

如果蘋果固步自封，那么兩三年后的蘋果，面對技術(shù)上和用戶體驗(yàn)上已經(jīng)沒有短板的華為，處境不會比今天中國市場的三星更好。諾基亞殷鑒不遠(yuǎn)。

蘋果對華為的實(shí)力對比，已經(jīng)不是當(dāng)初的iPhone 4S碾壓K3V2機(jī)型那樣，華為連個(gè)對手都算不上。

現(xiàn)在的華為已經(jīng)不是四年前那個(gè)把旗艦機(jī)P7定到3000塊錢以下還膽戰(zhàn)心驚怕賣不出去的華為。

現(xiàn)在的華為是有能力在四五千元市場制造搶購，千萬級大量出貨的華為，是一個(gè)萬元超旗艦站穩(wěn)腳跟的華為——iphone 8的市場被小小吃掉了一塊。

明天的華為是有能力在五千元市場制造搶購，兩千萬級大量出貨的華為——原先有能力在這一高價(jià)區(qū)間制造搶購的只有蘋果。Mate20上市后將在5000元級別的市場大量出貨，iphone 8p及其同價(jià)格區(qū)間的新品開始要受到小小的挑戰(zhàn)。

再以后呢?自然是切iPhone X價(jià)格級別市場的蛋糕。

原先人情往來送禮，蘋果是標(biāo)配?，F(xiàn)在送華為不像兩三年前那樣拿不出手了吧。

以前華為的產(chǎn)品水平不夠，技不如人，賣不出高價(jià)。今年從P20Pro開始，用一項(xiàng)碾壓級別的技術(shù)體驗(yàn)踹開了高端機(jī)市場的大門。

花大價(jià)錢研發(fā)出技術(shù)，有了叫板資本，難道不是為了出去踢別人場子?

狼群蓄力已久，第一次向霸主亮出獠牙，一聲怒號，向霸主的領(lǐng)地發(fā)動了第一次進(jìn)攻。

華為特地強(qiáng)調(diào)很多新用戶來自蘋果。從MATE 20開始，華為的高端機(jī)會讓蘋果有點(diǎn)疼。

蘋果的麻煩來了。

可能很少人注意到，上半年P(guān)20Pro搶奪蘋果入門級市場份額，是中國手機(jī)廠商與蘋果的第一次交手，因?yàn)橐郧斑B交手的資格都沒有。之前幾乎沒有什么有銷量的國產(chǎn)手機(jī)能夠得到蘋果最新機(jī)型哪怕是入門版的價(jià)格。

在接下來的第三季度和第四季度統(tǒng)計(jì)中，我有個(gè)小小的猜測或曰期待，就是蘋果在國內(nèi)的銷量雖然會隨著新機(jī)上市環(huán)比上升，但同比會猛烈下降。因?yàn)镸ate20在4000元級市場，mate20 pro會在五千元級市場瘋狂收割。此外，P20Pro在mate20系列上市以后也不是馬上就退市，按照銷量衰退曲線，再降降價(jià)在國內(nèi)市場再賣個(gè)一百多萬臺問題不大。

等到明年第二季度呢?全面升級，不知又裝備上什么新武器的P30又出馬懟蘋果了。

如果有國產(chǎn)手機(jī)在國內(nèi)四五千元的價(jià)位賣上七百萬臺，蘋果在這個(gè)原本由他壟斷的區(qū)間，斬獲肯定會比原來大幅縮水。

更妙的是，蘋果今年全線采用Intel的基帶，而intel基帶的表現(xiàn)歷來感人，這款基帶能不能影響銷量不敢肯定，但肯定會顯著影響使用體驗(yàn)。

給大家講個(gè)笑話，intel的基帶。哈哈哈哈，真是神助攻。在2018年下半年，這款2017年初就有的 xmm7560基帶支持的規(guī)格高達(dá)cat13，達(dá)到了835芯片的水平!

今年MATE20在國內(nèi)的高端機(jī)市場就算不能超蘋果一頭，至少能打的有來有回。不過就全球市場來說尚算無關(guān)大局。

明年下半年MATE30上市的時(shí)候，同期全球的iphone銷量會不會同比下降?我很好奇。

蘋果在中國的銷量將會進(jìn)入下降螺旋。其主要原因，就是華為P20以及之后的旗艦機(jī)系列將在原本蘋果獨(dú)占的暴利舒適區(qū)間不斷吞噬蘋果的份額。在接下來的幾年里，蘋果和三星S系列一樣，在除美國外的各個(gè)市場將會受到華為旗艦的全面沖擊。

如果三年后蘋果在國內(nèi)下降到一年不足兩千萬部乃至一千萬部以下，我一點(diǎn)都不奇怪?，F(xiàn)在蘋果在國內(nèi)還有6.7%的市場份額，有很多品牌慣性的因素，畢竟還有很多消費(fèi)者非蘋果不買。隨著華為技術(shù)和品牌的逐漸提升，再過兩三年，蘋果在國內(nèi)能保住3%的份額就算不錯(cuò)，和三星一樣淪為others廠商，下滑到黑莓那樣的邊緣小眾品牌才是它的歸宿。

畢竟非要和更好的性能體驗(yàn)以及更合理價(jià)格的產(chǎn)品過不去的消費(fèi)者，不會太多。再多的華黑，再怎么咬牙切齒跳著腳罵華為，也攔不住華為在全球賣出更多優(yōu)質(zhì)手機(jī)。今年全球市場，三星倒退，蘋果停滯，而華為在全球每個(gè)能進(jìn)入的市場都動輒40%以上的大幅增長，就是消費(fèi)者用真金實(shí)銀對華為投下的信任票，以及對華黑最好的回應(yīng)。

華為連續(xù)四年成為中國手機(jī)市場的領(lǐng)頭羊，今年在國外的增長率超過四成，這個(gè)成績不是吹牛皮或饑餓營銷能搞定的。沒干貨，誰買賬。

華為單季出貨量超過蘋果，花粉和國貨粉群情激奮。這個(gè)數(shù)量的質(zhì)量固然還不高，可如果連數(shù)量都超不過，其他就更無從談起。

何況這是美國人無恥地對華為封鎖市場之后的數(shù)字——中國又沒有在國內(nèi)市場排擠蘋果和三星。

一向高舉市場經(jīng)濟(jì)自由貿(mào)易大旗的美國人不顧臉面，強(qiáng)行用政治手段把華為攔在本國市場主渠道之外，卻敢于把中興放進(jìn)來。因?yàn)檎l是威脅最大的那個(gè)，沒有人比對手看的更清楚。

蘋果和三星，在中國市場的共同表現(xiàn)就是都只存在于高端市場——中低端已經(jīng)被華為和高通系一掃而空。

蘋果三星目前還有些高端的獨(dú)門技術(shù)做護(hù)城河。等華為追上來，好日子就到頭了。

在全球除美國之外的其他市場，遲早也這樣。

這太公平了，誰有技術(shù)，誰就有資格去搶市場。(美國市場除外)

華為二三十年來從無到有，做到通訊和網(wǎng)絡(luò)市場老大，一路掀翻北電朗訊阿爾卡特，超越諾基亞愛立信，力壓中興思科;一手研發(fā)并掌握各種技術(shù)，一手出各種招兒，歷來也不是什么白蓮花耿直boy。

華為不僅有技術(shù)，其他該玩的招數(shù)，華為也都會。你說中國國情復(fù)雜，你說第三世界不講規(guī)矩，你說歐洲日本發(fā)達(dá)國家口味刁難伺候，華為統(tǒng)統(tǒng)拿下。華為幾乎是唯一一個(gè)苦練武功身懷絕技闖蕩全世界科技產(chǎn)品市場的中國企業(yè)。大疆也很棒，可惜所在市場太小。

通訊和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場又吃技術(shù)又吃管理和執(zhí)行力，華為在這個(gè)hell難度的市場都能做到老大，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)市場后取得嚇人戰(zhàn)績又不是多不可思議的事情。

想來有趣，諾基亞當(dāng)年也是從電訊設(shè)備市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)終端，沒想到簡直就是猛虎下山無人能擋，飛機(jī)坦克打大刀長矛，稍微用用力就做成了手機(jī)市場霸主。華為如果最終登頂，成功復(fù)制這一路線，歷史也太多頗有意味的重演。

別的不說，光是研發(fā)基帶這一塊，通訊設(shè)備出身的企業(yè)就占了很大一塊先手優(yōu)勢。蘋果到現(xiàn)在還在為基帶發(fā)愁呢。用高通的，稅高;用intel的，性能體驗(yàn)著實(shí)不行。別看蘋果多年在手機(jī)市場叱咤風(fēng)云，其實(shí)實(shí)現(xiàn)通話功能的芯片一直都要依靠外部廠商。反觀華為，當(dāng)年祖?zhèn)鱇3V2千不好萬不好，唯獨(dú)基帶表現(xiàn)不錯(cuò)——怎么樣，技術(shù)又救了華為手機(jī)一命。

一旦華為在技術(shù)上消除了差距，諾基亞愛立信北電朗訊阿爾卡特思科等前巨頭的好日子就到頭了。所以，別讓華為在技術(shù)上夠到蘋果和三星，不然蘋果三星的下場也一樣。

中國市場是全世界競爭最激烈的手機(jī)市場，華為尚且能從運(yùn)營商低端機(jī)開始，做到老大，爬升到國產(chǎn)機(jī)的最高端，以后在質(zhì)和量上稱霸全球市場有什么不敢想的。

前幾年余承東說要超越三星和蘋果，媒體立即送上大嘴外號。那個(gè)時(shí)候媒體和諸位沒有意識到，華為是與其他絕大多數(shù)中國企業(yè)不同的那個(gè)。其他中國企業(yè)砸廣告搞營銷是默認(rèn)值，搞技術(shù)是反例，而華為正好倒過來，玩命研發(fā)技術(shù)才是基本配置。其他中國企業(yè)大概生怕砸錢搞研發(fā)，華為生怕不砸錢搞研發(fā)，生怕技術(shù)上落后別人一步。

我們從小到大一直在各種媒體上聽到看到，XX產(chǎn)品核心技術(shù)由國外X企業(yè)壟斷，國家每年都要花XX億美元外匯高價(jià)進(jìn)口，而X國這家公司一年的利潤就是XX億美元，國內(nèi)僅能進(jìn)口成品或完成簡單的裝配。

華為對這些進(jìn)口組裝的活兒不感興趣，是為數(shù)不多的一直玩命研發(fā)技術(shù)和外國高科技企業(yè)PK的中國企業(yè)。華為永不為組裝廠，而華為必將為王。

華為的基因和思維方式，從來就是通過研發(fā)做出最牛逼的技術(shù)，從技術(shù)層面干翻所有對手。無論在通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場，還是在手機(jī)市場，這個(gè)基本思路就沒變過。沒辦法，對手都是科技巨頭，通訊與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場特別吃技術(shù)能力，沒自主技術(shù)的企業(yè)墳頭草都二尺高了。

我一直覺得華為患有“技術(shù)不足焦慮癥“，癥狀還不輕。該癥狀主要表現(xiàn)：不把對手在技術(shù)上甩一條街，睡覺都睡不好。治療方法：研發(fā)出最好的技術(shù)。療效：可緩解，不可痊愈。

2011年之前的華為雖然主要做白牌機(jī)，但以華為的企業(yè)文化，轉(zhuǎn)型到自己做核心技術(shù)是遲早的事，余承東只不過是被公司文化選中做了手機(jī)業(yè)務(wù)的掌門人。

用看待一般中國企業(yè)的眼光去看待和分析華為，要被打臉。媒體和網(wǎng)友以為余承東在吹牛，可諸位沒意識到華為幾十年來一直在高科技通訊行業(yè)PK各路高手，而且越戰(zhàn)越勇，在通訊和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場成為了最強(qiáng)的那一個(gè)。

近幾個(gè)月，華為發(fā)布了業(yè)界最強(qiáng)的拍照，嚇人的GT技術(shù)，全球銷量大幅反超蘋果，第一次穩(wěn)固地站上第二名的位置。

余大嘴在很多網(wǎng)友和媒體眼里慢慢改名余誠實(shí)——早先大家都說大嘴吹牛皮，架不住如今人家兌現(xiàn)了。碰瓷大嘴成了手機(jī)圈的高危行為。

我猜，余承東大概這么想：通訊設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場我們都能做到老大，手機(jī)市場并不比通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場更加困難。我們不做低端的運(yùn)營商白牌機(jī)，我們要像通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場一樣，研發(fā)自主技術(shù)，做高端，做老大!你說我是大嘴吹牛，可我心里真的是這么想的!我們?nèi)A為一直就是這么走過來的，有能力兌現(xiàn)!通訊市場的大玩家，哪個(gè)比手機(jī)市場的主要對手好對付?

我從來不認(rèn)為在他人眼中哪個(gè)令人聞風(fēng)喪膽的boss不可戰(zhàn)勝。我之前二十多年一直在全世界各地與他們刺刀見紅地貼身肉搏，并且贏下一個(gè)又一個(gè)勝利。別人不敢想的事兒，我干都干完了。

白手起家打怪升級這事兒，我挺擅長，而且，我完全不介意在手機(jī)市場再來一次。從二十多年前我來華為的那一天開始，從華為決定自己研發(fā)C&C08電話交換機(jī)開始，從我七八年前掌管手機(jī)業(yè)務(wù)開始，我和華為就沒想過只去做一個(gè)組裝廠!我們的終極目標(biāo)，從一開始就是，終有一天用自己親手打造的地球服最強(qiáng)武器砍翻所有boss。

今年大嘴說未來只剩下兩到三家手機(jī)廠商。翻譯過來就是，我華為肯定是老大，有核心技術(shù)的蘋果三星陪我們玩玩，沒核心技術(shù)靠高通芯片吃飯的粗糧OV遲早去死，高通最好也去死。蘋果三星確實(shí)有實(shí)力，我目前沒有把握全都干掉，但這二位要是一不小心犯了錯(cuò)，那就等著像諾基亞一樣消失吧。

我對當(dāng)?shù)诙@件事兒沒什么興趣;我不僅要當(dāng)老大，而且還是全球市場份額達(dá)到三四成，國內(nèi)占比四五成的老大。以前三星諾基亞高中低端通殺的位置，我來坐;蘋果在高端市場攫取巨額利潤的位置，我也要坐。我華為不僅是第一，還將是三星加蘋果，加強(qiáng)版諾基亞。

你們現(xiàn)在的位置我很喜歡，我會用自己技術(shù)帶來的更好體驗(yàn)說服消費(fèi)者，他們會用鈔票投票給我，讓我取代你們。質(zhì)量與數(shù)量，我全都要。

我從來沒有也不會借助禁止對手進(jìn)入市場主渠道這種手段增加銷量數(shù)字，我要用最好的技術(shù)堂堂正正的在所有能自由競爭的市場中擊敗你們，因?yàn)槲易约貉邪l(fā)的技術(shù)是我最熟悉最可靠的武器，這是幾十年來我最擅長且唯一的攀登路徑 ，除此之外我也沒有其他的資本。

在這個(gè)對中國企業(yè)并不友好的世界，無論是原來在通訊與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場，還是今天在手機(jī)市場，更好的技術(shù)和體驗(yàn)，以及更合理的價(jià)格一直都是我唯一的倚仗。哪怕要面對美國市場對自己關(guān)門這樣赤裸裸政治因素造成的挫折，哪怕有某些不知道是否國內(nèi)企業(yè)的廠商在投票的時(shí)候背后捅刀子，我依然不會改變超越所有對手的目標(biāo)與愿景。

去年全球賣出14億多部手機(jī)，三成大約是4.2億部。國內(nèi)手機(jī)銷量四億多，四成是1.6億以上。也就是說，就算今年華為實(shí)現(xiàn)了出貨量兩個(gè)億的小目標(biāo)，也還要再翻上一番再拐個(gè)彎才能兌現(xiàn)大目標(biāo)。

如果各位覺得這又是華為的牛皮，請你看一下華為近幾年的數(shù)字：

從2011年底年華為決定不再做垃圾運(yùn)營商渠道手機(jī)，轉(zhuǎn)做消費(fèi)者品牌開始

2012年，3200萬(包括功能機(jī))

2013年，5200萬(包括功能機(jī))

2014年，7500萬

2015年，1.06億

2016年，1.31億

2017年，1.53億

2018年，2.??億部?

2015年華為手機(jī)的出貨量剛過一億，今年眼瞅著就直奔兩億。也就是說，華為花了四年時(shí)間，翻了一番。聽起來很厲害，但與華為以往的戰(zhàn)績相比，這不是太快了，其實(shí)是……太慢了。

華為增長速度之快，讓很多不關(guān)心相關(guān)新聞的消費(fèi)者還停留在以往的印象里：華為主要是搞通訊設(shè)備的，做手機(jī)只是副業(yè)玩票;華為還只是中低端品牌……

其實(shí)，華為的營收已經(jīng)超過Intel和IBM、索尼，直逼微軟了。

其實(shí)，今年華為P20系列一炮而紅，明年的雙旗艦就要槍挑三星S系了。

其實(shí)，華為早就把營收目標(biāo)定在2000億美元，要和蘋果三星并駕齊驅(qū)，乃至拉這二位下馬了。

稍不留神，你對華為的印象就過時(shí)了。

誰來像三年前一樣寫幾個(gè)段子，諷刺大嘴不吹會死?我到時(shí)一定去拜訪一下。

一提華為就說搞愛國營銷的，出來走兩步，麻煩解釋一下，為什么華為在海外市場銷量也猛漲百分之三四十，難道華為在這一年突擊洗腦了幾千萬歐洲日本南美等地的外國人，把他們變成了精神中國人?

中國市場最不吃愛國營銷。同等條件下選洋貨，才是很多國人的心理定勢。

遠(yuǎn)有摩托羅拉諾基亞，近有四年前的三星，在中國市場都曾經(jīng)是絕對的霸主。國產(chǎn)品牌占據(jù)第一的位置并不長久，小米2014短暫成為市場第一之后，華為2015年緊接著成為出貨量老大。

要是愛國營銷有用，當(dāng)年哪輪得到諾基亞摩托羅拉三星狂賣缺貨還賣高價(jià)。

要是愛國營銷有用，華為一眾使用祖?zhèn)鱇3V2的機(jī)型怎么沒有戰(zhàn)翻蘋果三星。

要是愛國營銷有用，雷布斯的冉冉中國芯，澎湃S1應(yīng)該大賣了吧。

國人對國貨的信任度一直差些。我明白，因?yàn)橹钡浇袢?，粗制濫造乃至坑人害命的大牌小牌國貨也不少，遠(yuǎn)有奶粉，近有疫苗。

華為頂著質(zhì)疑國貨的目光崛起，難度更大。

中國廠商已經(jīng)證明過，有了技術(shù)基礎(chǔ)后再做營銷和市場，國內(nèi)廠商表現(xiàn)并不差。

國產(chǎn)廠商有低端的技術(shù)，那就有辦法占領(lǐng)低端的市場——我說的是用展訊芯片占領(lǐng)非洲市場的傳音。此外，展訊和傳音這一對CP在印度表現(xiàn)也不錯(cuò)。

國內(nèi)廠商有中端的技術(shù)，那就有辦法占領(lǐng)中端的市場——我說的是2017年及之前的華為，以及高通支持下的小米OV。現(xiàn)在國內(nèi)市場中外國廠商的中低端機(jī)型被掃蕩一空，這也足以證明國產(chǎn)廠商的實(shí)力，因?yàn)檫@在全球市場并非常態(tài)。

國內(nèi)廠商有高端的技術(shù)，那就有辦法占領(lǐng)高端的市場——我說的是2018年的華為。大嘴說980芯片完爆845，我相信大嘴這次依然能說到做到。

中國廠商在競爭最激烈的中國市場摸爬滾打，能活下來的已是銅皮鐵骨。諸位能把三星蘋果兩強(qiáng)擠兌到市場份額加起來才七八個(gè)點(diǎn)，在全世界市場中是個(gè)不折不扣的異類。中國之外的國際市場原先的常態(tài)是蘋果和三星S系盤踞高端，三星的垃圾機(jī)型和其他小廠商在低端大量出貨。

別看我一直把小米說得很弱雞，其實(shí)他是世界第四的智能手機(jī)廠商!就這還被對手打壓得不行，一堆媒體看衰。在國外呢，表現(xiàn)不俗。

而中國廠商揚(yáng)帆出海后，首先三星的低端機(jī)份額就開始大量流失。而華為，開始向高端沖擊。

把單款手機(jī)賣到4000元以上并在全球市場千萬級出貨，換言之，把高價(jià)產(chǎn)品賣出量，無論在哪個(gè)行業(yè)都是個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的高級技術(shù)活兒，這更是手機(jī)市場巨頭的標(biāo)志，并沒有多少企業(yè)能做到。

在很長一段時(shí)間里，只有蘋果和三星在這里舒舒服服地每年賺取數(shù)以百億計(jì)美元的高額利潤。曾經(jīng)輝煌的摩托羅拉和諾基亞做到過，如今已經(jīng)物是人非。

MATE10系列算4000元級別的高端機(jī)嗎?不算，價(jià)格太低，技術(shù)和體驗(yàn)上和小米一樣沒有資格賣高價(jià)。發(fā)售八個(gè)月后就可以在第三方店鋪以2700價(jià)格買到的機(jī)型算什么高檔機(jī)。

P20系列算嗎?勉強(qiáng)算。說是千萬以上銷量，畢竟還有一半由低價(jià)的P20構(gòu)成。發(fā)售五個(gè)月，入門級機(jī)型在第三方店鋪就跌到不足三千元，說這是高端機(jī)，連我這種華為吹都覺得有點(diǎn)……不好意思。

本來我準(zhǔn)備說華為已經(jīng)崛起，不過想想華為尚未有一款在蘋果主流價(jià)格區(qū)間出貨過千萬的機(jī)型，寫了一半又把結(jié)論改成尚未崛起。旗艦系列還沒有在高端市場站穩(wěn)，直到今天，價(jià)格和銷量跳起來也才剛剛夠到別人腳跟，算哪門子崛起。

既然你決定未來要超越最強(qiáng)大的對手，那我現(xiàn)在就拿最高的標(biāo)準(zhǔn)來要求你。

光看數(shù)量意義不大。傳音銷量不低，依然是邊緣玩家。高端機(jī)才是實(shí)力象征，中低端機(jī)那是練手跑量賺點(diǎn)油錢停車費(fèi)。

如果華為高端機(jī)年銷量過了五千萬乃至一個(gè)億，大概不會有人自討沒趣地問華為是否已經(jīng)崛起。盡管很多人到現(xiàn)在依然不相信華為能戰(zhàn)勝三星和蘋果，但這一天卻會比大多數(shù)人的預(yù)測要更早到來。

華為去年的總營收是均價(jià)6036億，相當(dāng)于賣出一億部價(jià)格6000元的手機(jī)。然而這只是蘋果日常的一部分，也是華為努力的方向。去年的mate10賣了一千萬，價(jià)格不過3000元出頭。今年的P20銷量至少1800萬，平均價(jià)格就來到了4000。過兩個(gè)月發(fā)售的MATE20，可以預(yù)計(jì)均價(jià)5000，目標(biāo)銷量2000萬起步。銷售額敢不敢沖一下一千億?

明年，P30和MATE30的表現(xiàn)只會更好。2020到2021年，雙旗艦得到各種黑科技加持，品牌不斷提升，沖擊均價(jià)6000，總銷量沖擊一億，why not。

我在這里斗膽預(yù)測一下華為反超蘋果三星的軌跡：

今年第三季度，華為依然能依靠前期累積的優(yōu)勢在單季銷量和累積銷量上超過蘋果。

在第四季度，蘋果會在新機(jī)加持下銷量依然同比下降，大概賣出七千萬臺，與華為膠著。這也是蘋果最后一次單季銷量與華為接近。

2018年，華為總銷量與蘋果差別不會太大，不過這不太重要，多一點(diǎn)少一點(diǎn)都沒關(guān)系(我才不會說，沒超過蘋果我就裝作沒這事兒，真的超過就吹爆)。

好在無論2018年超過蘋果與否，2019年總是能超過的。

2019年一二三季度，華為新機(jī)群的銷量持續(xù)超過蘋果;在全球市場不斷逼近三星;在第四季度，完成對三星的反超!其中最重要的市場明星，P30和MATE30，銷量分別站穩(wěn)2500萬，售價(jià)站穩(wěn)4500元。

2019年，華為總銷量與三星差別不會太大，不過這不太重要，多一點(diǎn)少一點(diǎn)都沒關(guān)系(我才不會說，沒超過三星我就裝作沒這事兒，真的超過就吹爆)。

好在無論2019年超過三星與否，2020年總是能超過的。

數(shù)量超過三星只是第一個(gè)目標(biāo)，同時(shí)在高端機(jī)市場逼宮蘋果更有意義。完成這一目標(biāo)的標(biāo)志是華為均價(jià)600美元以上的機(jī)型，每年賣出1.4億到1.6億臺。大概 2021年完成。

歡迎挖墳打臉，反正我匿名。

再看手機(jī)市場。今年只用四個(gè)月多一點(diǎn)時(shí)間，華為就把P20賣出了1000萬部，按照銷售曲線，整個(gè)生涯保守估計(jì)1800萬部，而華為給自己定的目標(biāo)是挑戰(zhàn)2000萬部。P20的出色表現(xiàn)也極大拉高了消費(fèi)者對MATE20關(guān)注度。

很好，口碑和體驗(yàn)的擴(kuò)散也需要時(shí)間和過程，蘋果和三星也如此一路走過來，iPhone到了4才算爆款，三星S系列也并沒有第一部就一炮而紅，都有一個(gè)品質(zhì)和品牌爬坡的過程。

P20成為華為的口碑和形象擔(dān)當(dāng)。華為旗艦機(jī)的口碑和銷量在走平兩三年后，由P20這里猛然向上一拐。

10月16日發(fā)布的MATE20，市場期待度極高，生涯不會少于2300萬部。只要蘋果三星不推出超越華為拍照性能的旗艦手機(jī)，華為就可以舒舒服服地把“最強(qiáng)拍照手機(jī)”的紅利一直吃下去。

高端技術(shù)是個(gè)奢侈品，偏偏又一本萬利——只要擁有全世界最好的技術(shù)，就可以收割全世界的市場。

P20系列的優(yōu)越的拍照性能不僅僅來自Pro版使用的1/1.7的那塊大底，因?yàn)槭褂脴I(yè)界通用1/2.3底的雙攝P20的Dxo得分也壓過了蘋果和三星的旗艦機(jī)，這分明就是算法和鏡頭、ISP等硬件的研發(fā)技術(shù)體現(xiàn)。

簡單地說，P20不僅器大，而且活好;更過分的是顏值還高。這體驗(yàn)必須最激爽——不受女性歡迎才是怪事。

想要在拍照的表現(xiàn)超過華為三攝，也只有三星蘋果兩家有這個(gè)潛力。華為三攝不是噱頭，而是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)。在平時(shí)需要兩個(gè)攝像頭配合，在特定的場合需要三個(gè)攝像頭同時(shí)工作，這需要設(shè)計(jì)專門的ISP和AI硬件并開發(fā)專門的算法處理攝像模組發(fā)送過來的數(shù)據(jù)，而這一套整合系統(tǒng)意味著召集大量有經(jīng)驗(yàn)的工程師，投入大量的時(shí)間研發(fā)并整合鏡頭、CMOS、ISP和算法。這意味著一切軟硬件都是華為特別定制，工作量和難度至少不亞于開發(fā)一部專門的卡片機(jī);也意味著只有能同時(shí)自研SoC和攝像模組的廠商才有這個(gè)可能去從硬件設(shè)計(jì)上追趕華為。

我不是攝影發(fā)燒友，但據(jù)發(fā)燒友說，P20Pro的拍照表現(xiàn)已經(jīng)追平甚至小超了六年前索尼初代黑卡Rx100——順便說一句，這款相機(jī)現(xiàn)在依然在售，市價(jià)2300。

就算蘋果三星早就有照相方面的預(yù)研，并且也有這個(gè)意向，也至少花兩三年時(shí)間才能持平華為;筆者懷疑高通就算有這個(gè)意愿，又要花多長時(shí)間來趕超。

有人說華為手機(jī)性價(jià)比不行，開什么玩笑，四千多就能享受業(yè)界最好的拍照技術(shù)，這性價(jià)比爆表了好嗎!換三星蘋果，你能從這二位爺四千出頭的機(jī)型上買到業(yè)界最好的屏幕還是SoC?

從P20開始，每個(gè)購買蘋果三星旗艦手機(jī)的消費(fèi)者都會猶豫一下：蘋果三星這賣七八千小一萬的機(jī)子，拍照還比不上兩三千的P20呢——而且信號和續(xù)航也比不過華為。

寫到這里，我突然覺得自己把P20系列寫成了華為純粹靠“賣相機(jī)送手機(jī)”所以成了爆款的樣子。

手機(jī)市場哪里是“賣相機(jī)送手機(jī)”就能爆款這么簡單。我們翻翻手機(jī)行業(yè)的歷史書，“賣相機(jī)送手機(jī)”這事兒，華為不是第一個(gè)干的。

2013年，諾基亞推出了Lumia 1020，用的是更大的1/1.5寸的底。像素達(dá)到了驚人的4100萬，配備卡爾蔡司認(rèn)證鏡頭和光學(xué)防抖。這款手機(jī)，哦不，相機(jī)的宣傳口徑如此囂張，以至于dxomark把它放到了相機(jī)序列中進(jìn)行評測。

2014年，擁有自主相機(jī)品牌和卡片機(jī)技術(shù)的松下推出了Lumix DMC-CM1P ，喪心病狂地使用了卡片機(jī)級別的一寸大底，徠卡認(rèn)證鏡頭。

市場反應(yīng)大家也看到了，消費(fèi)者基本上以獵奇的心態(tài)看待這兩款手機(jī)，接受度不高，再無續(xù)作。

為什么?因?yàn)槭謾C(jī)畢竟是手機(jī)，先要給出手機(jī)的基本體驗(yàn)，再談其他。這就是P20與這兩款機(jī)型的區(qū)別。P20的底子是麒麟970芯片打底的水桶機(jī)MATE10，各方面的表現(xiàn)都均衡強(qiáng)大。華為能把“賣相機(jī)送手機(jī)”這事兒辦成功，主要原因在于華為送出了一部足夠好的手機(jī)。這就超出了2013年的諾基亞和之后的松下的能力。

這是華為技術(shù)基礎(chǔ)及進(jìn)步的力量，無論是行業(yè)廠商還是消費(fèi)者，都不得不把華為和蘋果三星排到一起。

不要太久以前，就是去年，就憑華為手機(jī)各方面的技術(shù)體驗(yàn)，配得上今天的價(jià)格和地位嗎。

P20Pro能在4000多的價(jià)位上得到認(rèn)可，根本原因是它搭載的技術(shù)帶來的性能和體驗(yàn)配得上4000塊錢的價(jià)格。

據(jù)說MATE20Pro的價(jià)格要從5200起步，那也是市場認(rèn)為其性能和體驗(yàn)配得上5000多的價(jià)格，華為才敢定這個(gè)價(jià)。

國產(chǎn)手機(jī)今年首次正面硬杠5000元價(jià)位的iPhone，看點(diǎn)多多。

號稱吊打驍龍845的麒麟980自不必說。早在三月份P20發(fā)布的時(shí)候，就有傳言說由于970芯片性能所限，拍照硬件的實(shí)力無法得到完全發(fā)揮。在980增強(qiáng)的CPU、ISP和NPU加持下，MATE20拍照表現(xiàn)大幅提高——現(xiàn)在華為旗艦拍照吊打三星蘋果旗艦機(jī)算個(gè)毛線新聞，目前的爆料是吊打P20Pro。P20的960幀攝影被人指出是480幀插值，這次應(yīng)該是真·960幀了吧。

果粉總是吹噓蘋果手機(jī)打游戲體驗(yàn)多好，但想在用流量打王者榮耀的時(shí)候接電話不掉線，蘋果手機(jī)就做不到。mate20就可以，因?yàn)槠浠鶐Ш?a target="_blank">天線支持雙卡雙待雙通。

要做旗艦機(jī)就要這樣，我可以不用，你不能沒有，體驗(yàn)還不能差。旗艦機(jī)要有旗艦機(jī)的范兒。

還有40W充電和更大的電池，AMOLED屏幕，更加強(qiáng)悍的雙GT，足以撬動一次價(jià)格抬升。

更高的價(jià)格的來自更好的體驗(yàn)，更好的體驗(yàn)根基是更強(qiáng)的技術(shù)，而技術(shù)的問題，終究要靠技術(shù)解決。

據(jù)傳，今年隨MATE20上市的除了超旗艦定位的保時(shí)捷設(shè)計(jì)，還有一款機(jī)型，定位比MATE20Pro高，比保時(shí)捷設(shè)計(jì)低，不帶保時(shí)捷設(shè)計(jì)的logo。我猜，這是華為自主品牌力增強(qiáng)之后逐漸淡化保時(shí)捷設(shè)計(jì)品牌。也許下一步要被淡化的就輪到徠卡鏡頭。

MATE20Pro版訂單，有我一份。希望多多備貨，不要讓我排隊(duì)太久。

MATE20，我看好你呦。

來源：搜狐新聞

九月的蘋果新機(jī)不過一次例行牙膏升級，拍照依然沒有讓人眼前一亮的提高;三星S10就算有微小的可能裝上更好的相機(jī)，也在半年之后——也就是說，華為光憑拍照能至少至少領(lǐng)先一年。

三星蘋果的拍照每遲到半年，華為僅僅靠拍照這一絕對強(qiáng)點(diǎn)帶來的紅利就可以賣出2000萬左右高端機(jī)。更不要說麒麟980芯片的性能至少能在驍龍855上市之前領(lǐng)先半年時(shí)間。

華為運(yùn)氣夠好的話，三星蘋果在明年下半年才能拿出堪與P20匹敵的攝像頭。這個(gè)時(shí)候華為不僅已經(jīng)把相機(jī)升級過兩三次，而且已在500乃至600美元以上的高端市場站穩(wěn)腳跟。屆時(shí)放馬出戰(zhàn)的MATE30又裝備上了更好的SoC(1020CPU和5G基帶)。

華為每賣出一臺500美元以上的手機(jī)，原本獨(dú)霸這個(gè)價(jià)位市場的三星和蘋果就會少賣一臺。從2018年的P20Pro開始，華為第一次進(jìn)入高端市場，就不再是一個(gè)可以忽視的玩家。

蘋果去年銷量2.15億部，三星當(dāng)家的S系列有4000多萬銷量，Note系列不明，估計(jì)千萬上下。NOTE9亮點(diǎn)寥寥，無論國內(nèi)外的預(yù)定量都比NOTE8更慘，不會改變市場格局。

況且今年的蘋果新意寥寥，還賣的死貴，真是神作死。

整個(gè)高端市場大概有每年不到三億的容量。今年開始，華為憑借P20Pro在500美元以上的市場站穩(wěn)腳跟，有了一個(gè)良好的起步。

P20Pro對于華為的意義，堪比當(dāng)年一炮而紅的mate7，怎么說都不為過。Mate7告訴華為，自己真的可以做手機(jī);P20pro第一次告訴大家：華為也有能力做高端機(jī)，華為不再是那個(gè)只能做中端機(jī)低端機(jī)跑量，賺取一點(diǎn)可憐利潤的手機(jī)廠。

傳說中更狠的1020芯片，持續(xù)升級的拍照性能及體驗(yàn)，在2019都會給蘋果三星的高端機(jī)市場構(gòu)成很大壓力。S9銷量比前輩S8猛烈下跌，蘋果在中國市場銷量同比下降，僅僅是個(gè)開始。今年第四季度，極大可能是蘋果最后一次全球單季銷量超過華為。

要想與三星S系列雙雄爭鋒，需要一年之內(nèi)在500美元以上的市場賣出5000萬臺。今年的P20至少能賣出1800萬臺，其中Pro占一半以上;MATE20賣上2300萬臺也是個(gè)合理的期待值。這么一算，距離三星已經(jīng)沒有數(shù)量級的差異，大家已經(jīng)是可以掰掰手腕的對手。在某個(gè)細(xì)分市場三年里增長個(gè)四五倍，以華為歷史來說又算不得多大的奇跡。

——尤其，前幾年的華為一直在蓄力攢大招， 這幾年到了收獲期。余大嘴提起GT技術(shù)、980芯片、mate20、三攝技術(shù)的時(shí)候，就像個(gè)拿到了一大堆新玩具的孩子，忍不住向全世界炫耀，又要壓著得意，一臉壞笑地告訴大家尤其是友商，你們看到的只是冰山一角，你們還不知道我手里的好東西還有多少!

華為將像機(jī)器貓一樣持續(xù)不斷地從口袋里掏出這幾年研發(fā)的黑科技，不停往市場的更高端爬。下一個(gè)嚇人技術(shù)是什么?石墨烯電池還是自研GPU?

雖說華為自從余大嘴掌門后花了七年時(shí)間才剛摸到蘋果的腳后跟，但一旦讓華為摸到腳后跟，大家平起平坐的日子也就不遠(yuǎn)了。

況且和競爭對手平起平坐也不是華為的習(xí)慣，華為一貫的尿性就是找到機(jī)會就蹬鼻子上臉。沒辦法，華為在通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場一直都這個(gè)傳統(tǒng)。

高端技術(shù)持續(xù)釋放到市場之后，中低端市場的日子會更輕松，只要把高端機(jī)的技術(shù)加以剪裁和組合，或者把老旗艦的技術(shù)乃至產(chǎn)品下放，中低端的產(chǎn)品線就出來了?，F(xiàn)在的榮耀品牌產(chǎn)品線就有點(diǎn)這個(gè)意思。預(yù)算不足又眼巴巴期待P20Pro拍照體驗(yàn)的消費(fèi)者也不在少數(shù)。

華為什么時(shí)候想刷一波銷量的話，簡單粗暴地降價(jià)或者把照相或芯片放到低一檔的機(jī)型上就行了，我仿佛能看到那一天其他品牌忠實(shí)粉絲高喊，真香。

學(xué)渣問學(xué)神：數(shù)學(xué)怎么才能考到140分?

學(xué)神答道：這很簡單，少做兩道5分的選擇題就行了。

華為現(xiàn)在還不是學(xué)神，不過也絕不是學(xué)渣，大概算個(gè)學(xué)霸。等完成到學(xué)神的升級，神擋殺神佛擋殺佛，其他人的日子就不好過了。

華為要面對的主要對手，雖然各有長處，也都有自己的重要缺陷。

三星自家的CPU和基帶都無過人表現(xiàn)，反應(yīng)在終端的體驗(yàn)就是信號差，性能低人一頭，哪怕旗艦機(jī)也一樣。但三星什么都能自產(chǎn)，所以反而是綜合實(shí)力最強(qiáng)的那個(gè)。

雖然很多國人還看不上華為，雖然三星在中國市場被干到幾乎消失，可手機(jī)市場大浪淘沙幾十年，今天把自主SoC上的AP與BP(基帶)和自主終端品牌這最基礎(chǔ)的三樣配齊了的，只有三星和華為兩家。

蘋果沒有自己的基帶。多方面使用體驗(yàn)很糟糕，冥頑不化。蘋果最有錢，卻是最脆弱的那個(gè)。

借用@楠爺?shù)囊痪湓?，能在AP和BP上同時(shí)與華為競爭的只有高通。但高通沒有自己的終端品牌，下游雖然有小米OV以及三星在部分市場為其出貨，終不能如臂使指。

不知不覺，845芯片銷量下滑嚴(yán)重。在高端產(chǎn)品市場，也難見高通芯片的機(jī)型，除了S9系列在美國市場有些出貨量。

華為相比對手，什么都有，什么都會，手里還攥著個(gè)一兩年內(nèi)睥睨眾生的拍照技術(shù)。雖然還沒門門95分，但正在悶頭趕。如今在高中低端所有市場煽風(fēng)點(diǎn)火，千元機(jī)可以玩性價(jià)比把性價(jià)比起家的小米往死里逼，高端機(jī)可以用技術(shù)挑戰(zhàn)技術(shù)出身的蘋果三星。

非要說短板的話，華為使用的屏幕表現(xiàn)尚不及三星頂級屏幕。但華為早就向京東方投資，聯(lián)合研發(fā)屏幕。以華為搞技術(shù)的狠勁兒，再過幾年，誰家屏幕表現(xiàn)更好，猶未可知。華為前幾年開始聯(lián)合徠卡研發(fā)的鏡頭，聯(lián)合索尼研發(fā)的CMOS，悶頭做幾年，今年成果出來了。

去年P(guān)10芯片門，華為損失慘重，說穿了也是技術(shù)問題——國內(nèi)沒有能掌握存儲芯片生產(chǎn)技術(shù)的供應(yīng)商，只能去找競爭對手三星，結(jié)果被狠狠擺了一道。

三星能坐上出貨量第一的位置，很重要的原因就是自己就是從沙子到芯片到手機(jī)成品的全套產(chǎn)業(yè)鏈，萬事不求人，不光吃完所有利潤，還有能力迅速大量備貨鋪貨，成本還比對手低。你們?nèi)フ耶a(chǎn)業(yè)鏈，而我就是產(chǎn)業(yè)鏈。

有自己的高端技術(shù)，日子真是太爽了。

有點(diǎn)好奇，如果華為憑在研發(fā)上的瘋勁兒，以自己對圖像方面的技術(shù)和成果作為賣點(diǎn)，出一個(gè)類似索尼QX鏡頭式相機(jī)的產(chǎn)品作為可以單獨(dú)購買的手機(jī)附件，會不會搞出點(diǎn)名堂，反正這些年在拍照與視頻方向上投入與經(jīng)驗(yàn)積累也差不多夠研發(fā)一款入門級相機(jī)。當(dāng)初余大嘴搞“甩一條街”工程最初就想做個(gè)一寸底的拍照模組，結(jié)果因?yàn)槭謾C(jī)上放不下被否定了。但大底可以放在外設(shè)上啊!單反微單相機(jī)的原生畫質(zhì)固然毫無懸念地吊打手機(jī)，可是它們?nèi)鄙偃A為這樣群眾喜聞樂見的高出片率后期算法。

華為也不是沒有這樣玩票玩成老大的先例，當(dāng)年為了給基站供電順手做了個(gè)光伏逆變器，一不小心成為這個(gè)市場的老大。再往上說，華為做手機(jī)一開始也算是玩票，現(xiàn)在坐三望二，也與通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)平起平坐了。

如果這幾年一直著力研究的電池鼓搗出什么黑科技，華為敢把自己捯飭成電池乃至……電動汽車巨頭。

國外產(chǎn)品長期高價(jià)壟斷并進(jìn)行技術(shù)封鎖，然而在國內(nèi)廠家攻關(guān)搞定技術(shù)之后變成白菜價(jià)，在隨后的幾年里國貨橫掃國內(nèi)市場，全球市場攻城略地，外國廠商先是在中國邊緣化，接著退出中國，直到被打得退出全球市場或者龜縮在特定的細(xì)分市場，這種戲碼在過去的幾十年里已經(jīng)司空見慣，只不過這一次發(fā)生在手機(jī)行業(yè)，是全世界最重要最主流，也是技術(shù)含量最高，競爭最激烈的消費(fèi)電子市場。

然而這也是利潤最高的市場。蘋果主要憑借高端手機(jī)的霸主地位和高額利潤做到市值超過一萬億美元。

中國人在主流大眾高科技行業(yè)崛起，占據(jù)第一名?大家還有些不敢想。

這能理解。大家接受一個(gè)新的觀念，意識到新品牌新霸主的產(chǎn)生，需要時(shí)間。這又不是奧運(yùn)百米決賽，誰強(qiáng)誰弱直播見分曉，十秒鐘后全世界都能知道。

前一陣虎撲上有個(gè)投票，問高通845和麒麟970誰賣得多，大家竟然投票說845賣得多。實(shí)際上970芯片的出貨量已經(jīng)碾壓845了。人群接收到信息，總是要滯后的。

十年前，國產(chǎn)手機(jī)基本上就是低端次品的代名詞。核心器件，屏幕都是外國廠商的，外形設(shè)計(jì)還特么挫。那時(shí)候誰會想國產(chǎn)手機(jī)崛起?我收到過一款運(yùn)營商渠道贈送的中興手機(jī)，驚呼運(yùn)營商和中興居然有臉把這半身不遂的殘障貨拿出來送給消費(fèi)者。

就算在不那么遙遠(yuǎn)的五年前，我也不會相信國產(chǎn)手機(jī)能憑K3V2之類的芯片崛起，更不相信能憑組裝美國人的芯片崛起。

那個(gè)時(shí)候如果有人問華為手機(jī)真的崛起了么，國足世界杯奪冠這事兒看上去都突然更靠譜了。

那個(gè)時(shí)候我斷然不敢想，今日國產(chǎn)手機(jī)品牌能占領(lǐng)國內(nèi)市場超過九成的份額。

工業(yè)史上未有過不掌握核心技術(shù)的崛起，也未有過靠低端技術(shù)的崛起。

但我看到華為一步步走來，堪堪可用的910，奮力追趕的920，930芯片，壓制810的950芯片，穩(wěn)步提升的960芯片，AI助力的970芯片，用戶體驗(yàn)逐漸提升。

從今年的P20開始，我開始感覺華為能崛起。P20的拍照是第一次有一項(xiàng)國產(chǎn)技術(shù)在主流消費(fèi)市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先國外頂級競爭對手。之前，我們一直都默認(rèn)蘋果三星谷歌輪番霸占拍照性能榜首，仿佛理所當(dāng)然。而這一次，其他玩家被華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，華為無可爭議獨(dú)占一項(xiàng)最佳性能和體驗(yàn)。

接著華為又拿出了嚇人技術(shù)GT，補(bǔ)上了自家產(chǎn)品的另外一個(gè)主要短板。自此華為在產(chǎn)品體驗(yàn)上再無明顯弱點(diǎn)。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。

原來華為真的可以做的更好。我看到了華為終于有技術(shù)碾壓頂尖對手，才敢去想崛起。

就算我不認(rèn)為現(xiàn)在華為已經(jīng)崛起，起碼至少有人問華為是否崛起這個(gè)問題。想一想四年前華為還在抖抖索索地沖擊號稱國產(chǎn)手機(jī)天花板的3000元價(jià)位，真是恍若隔世。

我突然有點(diǎn)理解當(dāng)初華為是怎么占領(lǐng)通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)市場的了，也有點(diǎn)理解當(dāng)年那些曾經(jīng)如雷貫耳的頂尖通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司是怎樣恐懼地看著華為從身后一步步超越并絞殺自己的了。

無論在哪個(gè)市場和行業(yè)，被華為稱作友商真是個(gè)高危稱呼，大事不妙的前奏。

國產(chǎn)手機(jī)廠商曾經(jīng)長期淪為組裝廠，國外巨頭拿走大部分利潤——我一直認(rèn)為，人家的壟斷技術(shù)也是之前砸錢死磕出來的，現(xiàn)在憑技術(shù)賺這個(gè)錢挺公平。

今天的中國手機(jī)供應(yīng)鏈在質(zhì)和量都有欠缺，無非也是技術(shù)不行。

@寧南山

曾經(jīng)總結(jié)過一個(gè)規(guī)律，一個(gè)產(chǎn)業(yè)首先要有國產(chǎn)終端品牌崛起，才會有國產(chǎn)上游供應(yīng)商跟進(jìn)，國產(chǎn)供應(yīng)商的國產(chǎn)供應(yīng)商又會進(jìn)來，這樣一輪一輪地升級與進(jìn)口替代，最后實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化。華為的爆發(fā)也將遵循這個(gè)規(guī)律，與國產(chǎn)電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈互相成就。

國內(nèi)廠商掌握技術(shù)的那一天，外國企業(yè)的好日子就可以開始倒計(jì)數(shù)了。現(xiàn)在中國既不缺尋找項(xiàng)目的資金，也不缺從政府到企業(yè)各方面的決心，只缺領(lǐng)先的技術(shù)。京東方憑借不算最頂尖的技術(shù)都能從A股虧損王逆襲成為產(chǎn)業(yè)勵(lì)志典范，世界上很少有技術(shù)不領(lǐng)先的國外企業(yè)能從中國式的瘋狂復(fù)制粘貼中幸存。

今天技術(shù)不行，不等于明天還不行。今年開始國產(chǎn)存儲芯片廠將陸續(xù)投產(chǎn)，明年后年完成產(chǎn)能爬坡。三星海力士請做好準(zhǔn)備，暴利時(shí)代將一去不復(fù)返。

早幾年，京東方天馬華星就產(chǎn)出了中端屏幕。華為P1屏幕，P10內(nèi)存芯片被三星擺一道的故事將成過去式。mate20這不就用上了京東方的OLED 屏幕么。

上游國產(chǎn)廠商掌握了技術(shù)之后，華為就不怕別(san)人(xing)掐脖子。兩年后，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)將幾乎擁有從沙子到成品的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)，當(dāng)然高端芯片制造這一重要環(huán)節(jié)還要放在臺積電。有了ASML的最新光刻機(jī)和梁孟松助陣，中芯國際，要努力啊，你現(xiàn)在沒有“光刻機(jī)封鎖”這個(gè)借口了。長江存儲、合肥長鑫，福建晉華，下一波看你們的了。

兩年后，技術(shù)上無短板，在中國電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集團(tuán)軍群的支持下，不再受制于三星的華為，將是蘋果三星的噩夢。

今年三星手機(jī)的出貨量暴跌10%，年度銷量應(yīng)該在三億左右，而華為暴漲40%，即將達(dá)到兩億出頭。

假如明年在數(shù)量上追上三星，華為只要在今年兩億臺的基礎(chǔ)上再增長六千萬臺就差不多。不過成長的過程總有波折，那就明年逼近，后年反超吧。

股市已經(jīng)做出了預(yù)測，三星電子的股票今年下跌了11%。

2020年華為完成品牌升級，產(chǎn)品升級。量上懟三星，質(zhì)上拼蘋果。下次世界杯的時(shí)候，華為極有可能隨著5G紅利和手機(jī)業(yè)務(wù)的崛起超越蘋果三星兩強(qiáng)，成為世界規(guī)模最大的科技公司。

對了，我還一直認(rèn)為，中國廠商掌握技術(shù)之后再碾壓國外廠商，也很公平。

華為不是世界上最牛的企業(yè)，但華為是一個(gè)不搞行政壟斷，憑技術(shù)在海外主流大眾科技產(chǎn)品市場攻城拔寨的中國企業(yè)。我猜一下，華為應(yīng)該是史上海外營收最多的中國企業(yè)，也是中國技術(shù)含量最高的企業(yè)。每年讓外國人從口袋里掏錢給自己，轉(zhuǎn)手給員工開高薪，給國家交稅上千億。

改革開放四十年，中國有了很多能源礦業(yè)巨頭，金融銀行巨頭，合資的汽車巨頭，房地產(chǎn)巨頭，建筑巨頭，此外還有煙草巨頭，電商巨頭，社交手游巨頭，鐵路巨無霸，但華為是中國唯一的世界級科技巨頭。

憑以上幾點(diǎn)，華為已經(jīng)是中國最偉大的企業(yè)，沒有之一。

如果在不遠(yuǎn)的將來，華為在銷量上戰(zhàn)翻了三星(這幾乎是肯定的)，在技術(shù)含量和利潤上戰(zhàn)翻了蘋果(會艱難而漫長但依然可以做到)，這將是中國人第一次在高科技大眾消費(fèi)品上以自己的核心技術(shù)帶來的競爭力拿到冠軍。

中國在發(fā)達(dá)國家市場暢銷的產(chǎn)品不應(yīng)該只有襪子和臉盆，一看品牌還是別人的。

登頂路線道阻且長，肯定還會遇到美國封鎖市場之類的波折，但我相信華為能再一次做到世界第一。

我們本來不就應(yīng)該是第一么?

三星蘋果都很牛逼，不過我從未有過寫點(diǎn)什么吹三星吹蘋果的動力。

確實(shí)很多人因?yàn)閲浨榻Y(jié)而選擇華為，而今天的華為，配得上這份飽含期待的支持。Earn this。

華為加油。和華為一樣瘋狂研發(fā)的大疆加油。其他一樣瘋狂研發(fā)的中國企業(yè)加油。

國貨當(dāng)自強(qiáng)，國人當(dāng)自強(qiáng)。

你負(fù)責(zé)努力，我們幫你贏。

只因少年時(shí)你我都讀過一樣的課本，上面寫著天行健，君子以自強(qiáng)不息。這是祖輩對我們的期望與囑托，我們多年亦不敢稍有倦怠。

華為從來不把愛國放在嘴上，也從來不用愛國營銷，可我就愛國了，怎么地。我不需要?jiǎng)e人告訴我如何理客中，因?yàn)槲业钠ü杀緛砭筒患友陲椀赝嵩跐M門心思搞研發(fā)拼技術(shù)的中國企業(yè)一邊。

我知道對華為寄予厚望的不止我一人。

2020年見。

幾句題外話。

很多時(shí)候，事情關(guān)鍵在于自主技術(shù)。本文無意展開如何擁有自己的核心技術(shù)，僅僅就技術(shù)討論其重要性。

日本人有自產(chǎn)飛機(jī)大炮坦克航母的技術(shù)，戰(zhàn)場上就可以碾壓沒有自主工業(yè)技術(shù)能力做后援的國軍。校長手里那點(diǎn)德械師美械師，都是一次性消耗品，打完了就沒了。

日本人可以用后方源源不斷制造出的飛機(jī)坦克大炮轟炸中國軍隊(duì)。就這么欺負(fù)中國人了，中國人憑什么還手，憑漢陽造去打零式戰(zhàn)斗機(jī)嗎。

日本人惹上同樣能自產(chǎn)飛機(jī)大炮坦克航母的美國人，技術(shù)優(yōu)勢就瞬間消失了。

等美國人研發(fā)出了原子彈，兩顆原子彈一扔，戰(zhàn)爭就結(jié)束——美國人有原子彈技術(shù)，日本沒有，結(jié)局就是日本人投降。

英阿馬島海戰(zhàn)，要是阿根廷有自產(chǎn)反艦導(dǎo)彈，放一輪過去，英國人就只能在撈魷魚的時(shí)候去海底找自己的艦隊(duì)。如果一輪不夠，那就兩輪，三輪。

阿根廷人沒有自產(chǎn)反艦導(dǎo)彈的技術(shù)，那就戰(zhàn)敗投降。

技術(shù)碾壓，弱的一方去死。簡單，直接，殘酷。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭打起來，誰工業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，誰贏。

商場如戰(zhàn)場，差不多。

兩個(gè)餐館，一家廚師技術(shù)好，做菜口味好，另外一家口味不行，口味好的一家就贏了，不費(fèi)力。

提到吃，多說一句。我喜歡做菜，哪怕找?guī)煾到涛易?，自己再花一年時(shí)間來回往復(fù)幾十次，和師傅一比還是連形似都做不到。自己喜歡很多菜，用盡各種方法，折騰很長時(shí)間，十個(gè)差不多能做成功一個(gè)。而研發(fā)中的變量比做個(gè)腰肝合炒多一萬個(gè)維度。

考試也是一門技術(shù)?？荚嚰夹g(shù)好的學(xué)生，去北大清華，想考公務(wù)員，想出國讀名校都隨心所欲，有能力決定自己的人生軌跡?？荚嚰夹g(shù)不行的，去富士康裝手機(jī)。

技術(shù)不是一切，但技術(shù)經(jīng)常決定上到國家、民族，下到公司、個(gè)人的浮沉和命運(yùn)。