云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動下的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在不斷深入;尤其是隨著5G和AI的快速發(fā)展,人類正邁入以“萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能”為特征的智能社會,并且從以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的數(shù)字化1.0時代進入到以云、網(wǎng)、端、智能化為核心的數(shù)字化2.0時代,嶄新的ToB市場“機會窗”已經(jīng)打開。
面對數(shù)萬億的ToB藍海市場,包括運營商、OTT在內(nèi)的各方勢必會展開激烈爭奪。正所謂得企業(yè)者得天下,良好的ToB市場格局,將墊定運營商下一個十年持續(xù)增長的堅實基礎(chǔ)。面對ToB市場大潮,運營商又該何去何從呢?
ToB大蛋糕吸引多方搶食
ToB市場的規(guī)模和前景相當值得期待,就像一塊誘人的大蛋糕。例如在新一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,上云已經(jīng)成為企業(yè)的迫切需求。甚至在面對云服務(wù)提供商時,企業(yè)已經(jīng)不再問我為什么要上云,而是直接問我該如何上云?
預(yù)計未來85%的政企業(yè)務(wù)將承載在公有云上,并以云化的方式交付產(chǎn)品和服務(wù)。整體產(chǎn)業(yè)對云的可靠性、安全性及應(yīng)用效率將提出更高的要求。
但從全球云服務(wù)發(fā)展來看,以亞馬遜AWS、微軟Azure為代表的互聯(lián)網(wǎng)OTT廠商長期占據(jù)了全球云計算市場第一陣營,而一些通信運營商卻在與OTT的云計算之爭中敗下陣來,例如AT&T、Verizon等運營商相繼退出云服務(wù)市場。
“云網(wǎng)融合”是運營商躋身ToB市場“護城河”
面對ToB市場的浪潮,運營商猶如逆水行舟,不進則退。究竟如何是好?
對此,華為中國區(qū)運營商市場部部長楊濤在接受C114專訪時表示,運營商要躋身ToB市場,就必須打造面向垂直行業(yè)的核心競爭力:充分發(fā)揮包括5G在內(nèi)的管道優(yōu)勢,同時積極打造ABC平臺和行業(yè)引擎,并實現(xiàn)管云一體化的“云網(wǎng)融合”,即充分發(fā)揮“一云”加“兩網(wǎng)”(光纖網(wǎng)絡(luò)和5G網(wǎng)絡(luò))的差異化優(yōu)勢。
在他看來,“云網(wǎng)融合”將給運營商帶來三大商業(yè)價值:一是融合產(chǎn)品提升用戶價值,云+網(wǎng)+應(yīng)用融合套餐提升B2B用戶價值獲取,幫助運營商以目標客戶為中心提供一站式服務(wù);二是降低離云率,提升激活率,增強云用戶粘性,降低用戶離云率,提升云主機的激活率;三是形成政企B2B新服務(wù)模式,充分發(fā)揮運營商長板,讓長板更長,構(gòu)建以云服務(wù)為主的新型B2B服務(wù)模式。
運營商云網(wǎng)融合還具備獨特價值,楊濤指出,運營商并不是要做互聯(lián)網(wǎng)的云,而是面向傳統(tǒng)企業(yè)IT云化,從而打造安全、專屬、可靠的云。安全方面,專線組網(wǎng)安全高速,等保三級及安全監(jiān)管,數(shù)據(jù)及應(yīng)用保護;專屬方面,專屬資源定制,專網(wǎng)使用,貼近客戶部署;可靠方面,一站式銷售服務(wù),高速、高可用、不斷網(wǎng),貼身服務(wù)可依賴。
如果運營商不具備云網(wǎng)融合能力,就無法有效解決傳統(tǒng)企業(yè)IT上云的關(guān)鍵訴求。而云網(wǎng)融合的公有云、行業(yè)云、多云等場景化解決方案,將使能運營商政企客戶B2B商業(yè)成功。楊濤比喻道,做實云網(wǎng)融合,可以說是運營商躋身ToB市場的“護城河”。
實現(xiàn)路徑三步走
當然對于運營商來說,“云網(wǎng)融合”如此龐大的轉(zhuǎn)型工程注定是一個迭代演進的過程,并不能一蹴而就。
在楊濤看來,運營商“云網(wǎng)融合”實現(xiàn)路徑主要分為以下三個階段:
1.0階段(2017-2018年)是“云+網(wǎng)”,以網(wǎng)促云,以云保網(wǎng),云網(wǎng)(PON、IPRAN、VPDN)一張訂單一站式自動化開通。
2.0階段(2018-2019年)是“云+網(wǎng)+X(豐富云內(nèi)應(yīng)用)”,企業(yè)通過專線安全、可靠地訪問云內(nèi)的X應(yīng)用或服務(wù),其中的X是企業(yè)所需要的各類ICT業(yè)務(wù),包含企業(yè)通信、視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)SaaS服務(wù)等。
3.0階段(2020年)采用B2B的統(tǒng)一平臺和入口,運營商將構(gòu)建完善的政企業(yè)務(wù)生態(tài)體系,自有與合作的政企應(yīng)用全部入云,企業(yè)用戶按需訂購、自助管理,運營商一站式自動化開通、O2O運營。
華為要做運營商政企B2B轉(zhuǎn)型成功的使能者
而眼下,運營商亟需抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的ToB市場“時間窗”,做好“網(wǎng)絡(luò)、流程、應(yīng)用、生態(tài)”四個方面的能力和經(jīng)驗儲備,鞏固先發(fā)優(yōu)勢。
楊濤表示,華為作為運營商的戰(zhàn)略合作伙伴,將從“能力、產(chǎn)品、融合、體驗”四個方面助力運營商構(gòu)建“四升級”,做好“產(chǎn)品技術(shù)的核心支撐者”、“運營及能力提升的使能者”和“合作生態(tài)的參與者”,幫助運營商打造B2B業(yè)務(wù)統(tǒng)一平臺和入口,重構(gòu)運營商B2B服務(wù)方式及商業(yè)模式,華為愿做幫助運營商政企B2B實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功的使能者。
與互聯(lián)網(wǎng)公司和IT公司相比,只有運營商能夠?qū)崿F(xiàn)“云+專線”的云網(wǎng)融合,從而有條件在為客戶提供云服務(wù)的同時通過專線網(wǎng)絡(luò),最大化云使用的安全性和專屬性,并基于穩(wěn)定的低延時和高寬帶的保障極大的提升云服務(wù)效率。同時,在5G時代,運營商將幫助客戶實現(xiàn)隨時隨地的云端交互,將AI應(yīng)用普及化。
談及華為幫助運營商向“云網(wǎng)融合”轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢,楊濤強調(diào),運營商也是從CT領(lǐng)域往ICT領(lǐng)域延伸的,華為的一個很大的優(yōu)勢就是跟運營商在CT領(lǐng)域、在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源和天然稟賦上有很深的合作,所以基于我們豐富的經(jīng)驗?zāi)軌蚋斓貛椭\營商把這些網(wǎng)絡(luò)能力和優(yōu)勢發(fā)掘出來,抓住時間窗,助力運營商構(gòu)建ToB核心競爭力。
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原文標題:華為楊濤:做實“云網(wǎng)融合”助運營商掘金ToB市場
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