當了多年“信徒”的國產手機廠商們，終于迎來高光時刻？

在20世紀90年代和21世紀頭十年諾基亞(Nokia)、摩托羅拉(Motorola)、索尼愛立信(SonyEricsson)和黑莓制造商RIM(ResearchInMotion)成為手機行業(yè)無可爭議的領導者。

而隨著智能機時代的到來這些大廈早已衰退，導致它們衰退的罪魁禍首毫無疑問是蘋果2007年推出的iPhone。在之后移動互聯(lián)網時代的早幾年，蘋果、三星則成為全球智能手機市場的領導者。國產手機廠商似乎在手機歷史的發(fā)展過程中似乎一直處在跟風者和模仿者的角色上。

如今，21世紀的第二個十年已經走過一半還要多，國產手機廠商也打破了長久以來的印象和標簽，在創(chuàng)新方面的建樹也讓所有人眼前一亮，而創(chuàng)新帶來的好處最直接的體現(xiàn)在銷量上，以華為、小米、oppo、vivo為代表的國產手機也迎來了爆發(fā)式的發(fā)展。那么這是否就意味著國產手機開始引領手機技術發(fā)展的趨勢呢?

局部與引領的差距：“共識式創(chuàng)新”成評判標準

關于國產手機是否具備引領手機技術發(fā)展能力的猜想，我們不妨追溯一下上一個改變手機一切的顛覆性技術創(chuàng)新。每個人都知道，沒有比蘋果2007年推出iPhone更好的例子了，以iPhone為代表的智能手機出現(xiàn)徹底打破了移動通訊產業(yè)的發(fā)展形態(tài)，其中最為明顯，也是對現(xiàn)如今智能手機形態(tài)都具有巨大影響的變化包括以下幾個方面：

1.屏幕取代按鍵的移動通訊工具設計迭代iPhone開創(chuàng)了一種全新的人機交互方式，許多手機制造商也跟風模仿和學習，都采用了同樣的布局，放棄了大多數(shù)物理按鈕，而是選擇擁有一個又大又漂亮的顯示屏。為此，之前蘋果甚至因它而被起訴聲稱三星抄襲了它的設計。從那時候起，許多手機制造商都采用了同樣的布局，放棄了大多數(shù)物理按鈕，而是選擇了一個大而漂亮的顯示屏。如今，這種手機設計模式已經奠定了如今智能手機樣式的雛形。

除此之外，蘋果還取消了Palm等公司隨手機出貨的手寫筆，開創(chuàng)了多點觸摸控制，這一創(chuàng)新舉措同樣也是革命性的。用“捏”的方式放大縮小，或者上下滾動列表，這對當前智能手機觸屏設計產生了深遠的影響。

2.軟件要比硬件重要得多如果單論手機制造的功底而言，諾基亞們也有著極強的護城河，但隨著iPhone的出現(xiàn)對手機產業(yè)產生的重大影響就是軟件比硬件更重要，這也是蘋果手機領先的集中體現(xiàn)，而這主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

一是智能機運行的操作系統(tǒng)，眾所周知，智能手機與非智能手機都支持JAVA，而它們之間的區(qū)別主要看能否基于系統(tǒng)平臺的功能擴展。蘋果Ios操作系統(tǒng)的出現(xiàn)打破了Symbian系統(tǒng)的統(tǒng)治地位，操作系統(tǒng)在手機中發(fā)揮越來越重要的作用。如今使用最多的是谷歌的安卓系統(tǒng)，在許多方面的設計思路上都與iOS雷同，這也使長期飽受爭議。但是，憑借其“開放性”這一明顯特征得到全球消費者的認可。

二是改變了移動軟件的制作和分發(fā)方式。據(jù)有關資料顯示，在iPhone推出一年后，蘋果又推出了帶有五百個應用的APPLE STORE，而隨著移動互聯(lián)網的高速發(fā)展以及智能手機的普及，截止到去年iPhoneX推出，應用數(shù)量已經高達210萬個。這一創(chuàng)新舉措也引發(fā)了安卓的學習，目前安卓手機也有自己的軟件商店。

而硬件方面，蘋果很多供應鏈上需要的東西都用其他公司的。例如OLED屏幕，蘋果就需要從最大的對手三星那里購買。蘋果自身也沒有這方面的積累，據(jù)報道，正在尋找另一家供應商，如此看來目前蘋果也沒有發(fā)力這一領域的打算，軟件生態(tài)才是其發(fā)展的重頭戲。

3.對社會活動人們生活帶來的影響例如PC時代的網頁瀏覽，手機瀏覽器的發(fā)明很大程度上其實是針對PC互聯(lián)網的一次“夜襲珍珠港”，iPhone的MobileSafari是第一個真正試圖將真正的Web帶到一個小屏幕上的移動瀏覽器。從那時起，其他的平臺也基于同樣的內核Webkit構建類似的Web瀏覽器。

在游戲方面，重力感應等方面的創(chuàng)新舉措也改變了人們對手機游戲的形態(tài)和認知。而隨著智能手機創(chuàng)新的深入，外賣、電商、支付等各式各樣的服務業(yè)逐漸興起開來。

不過近幾年來，蘋果手機無論是從軟件方面還是外觀設計方面一直都飽受詬病。而反觀國產手機方面，似乎不乏一些值得稱道的創(chuàng)新舉措。例如華為的麒麟高端芯片的推出一度被認為是可以與高通驍龍“掰手腕”的進步，而隨后“嚇人的”GPU Turbo技術推出也彌補了中低端芯片的不足。

智能手機已經正式進入全面屏時代，oppo與vivo推行的屏下解鎖功能可以和全面屏更好的結合，這也引發(fā)了國內外人們的廣泛關注。除此之外，全新的升降式攝像頭結構也改變了人們的拍照體驗，不失為一種有效的創(chuàng)新之舉。

但在筆者看來，如果說蘋果之前的創(chuàng)新比作“大幸福”，那么國產手機方面的創(chuàng)新則更像是“小確幸”，前者是“引領式”創(chuàng)新，而后者更像是“局部性”創(chuàng)新。蘋果創(chuàng)新的引領作用很好理解，重點在于這些創(chuàng)新能夠上升為行業(yè)的“共識式創(chuàng)新”，隨后行業(yè)的跟風也對整個社會帶來了巨大的影響。國產手機方面的進步是有目共睹，不用妄自菲薄，但也不宜就因此認為就能引領產業(yè)技術發(fā)展。華為的麒麟芯片等創(chuàng)新舉措讓我們看到的是在高端技術上彌補了與美國科技巨頭的差距，但似乎這一創(chuàng)新并不具有產業(yè)開創(chuàng)性特征;而屏下指紋解鎖等技術雖然讓人眼前一亮，但并沒有上升為行業(yè)的“共識式創(chuàng)新”。例如蘋果方面更多的就把重心就放在人臉識別解鎖方式上來;高通則在發(fā)力于超聲波解鎖方案。

與蘋果顛覆諾基亞的創(chuàng)新相比，國產手機更像是一種改進式創(chuàng)新，是在原先蘋果基礎上的創(chuàng)新行為，站在巨人的肩膀上選擇性也很多，國產手機廠商也有足夠的發(fā)揮空間，去生產更適合中國用戶的手機。從大的操作系統(tǒng)來看也可以反映了這一點，與IOS推翻了Symbian不同，而安卓一直在縮小甚至在用戶直接的感官體驗上與IOS系統(tǒng)并駕齊驅，但從沒有人會說安卓超越了IOS系統(tǒng)，引領了新的技術。

除此之外，根據(jù)物理學常識運動、靜止與參照物的理論，蘋果三星們創(chuàng)新起點高，如今再創(chuàng)新顯得有些乏力，而國產手機起點低近年來發(fā)展強勁，以蘋果為參照物，多少會給人們一種國產手機在創(chuàng)新方面表現(xiàn)優(yōu)于蘋果的感覺，但實際上仍然處于追趕者的角色。由此可見，國產手機目前發(fā)展勢頭良好，在創(chuàng)新方面的努力也值得稱道。但如果因此就判定蘋果手機創(chuàng)新乏力，國產手機將引領整個行業(yè)的技術發(fā)展還為時尚早。例如iPhone X引領的“劉海屏”就引發(fā)了國內手機廠商的爭相模仿，這也說明蘋果手機的在創(chuàng)新引領性上的能力并沒有我們想象的那樣不堪。

由軟件創(chuàng)新到硬件設計創(chuàng)新：創(chuàng)新“緩慢期”，搶灘下個風口成為制勝關鍵

國產手機廠商到底有沒有機會彎道超車，成為手機技術創(chuàng)新的引領者?在筆者看來這樣的機會是有的，如果只是圍繞智能機本身進行創(chuàng)新，那似乎留給中國手機廠商們的表現(xiàn)機會已經不多了。

Andreessen Horowitz (簡稱a16z)的合伙人Benedict Evans提出了一套關于理解創(chuàng)新迭代的規(guī)律。如下圖所示，從PC互聯(lián)網到移動互聯(lián)網，科技的發(fā)展就是一個從緩慢到爆發(fā)再到緩慢的“S型發(fā)展曲線”。

而哈瑞.丹特在《下一輪經濟周期》中描述科技周期S曲線也講到，一種新技術在應用普及階段，早期和后期的增長率都很慢。普及率從0.1%-1%與1%-10%所經歷的時間是一樣的，在對數(shù)坐標下是近似均勻的。

通過“S型發(fā)展趨勢”不難發(fā)現(xiàn)，智能手機市場其實已經步入了第二個緩慢期，這一期間一個非常明顯的特征就是產業(yè)天花板明顯，創(chuàng)新乏力，很難出現(xiàn)引領性技術創(chuàng)新，如今飽受創(chuàng)新詬病的智能手機市場，尤其是蘋果公司其實本身并不是沒有創(chuàng)新投入，但關于移動互聯(lián)網的創(chuàng)新本身已經快要觸及天花板了，那么留給國內手機廠商的發(fā)揮機會自然不會太多。