探討先驅(qū)者Rethink Robotics倒下的前景和警示

整個(gè)機(jī)器人業(yè)界看上去正在欣欣向榮。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)International Federation of Robotics的報(bào)告，2017年，世界機(jī)器人銷量比2016年增長(zhǎng)31%，創(chuàng)造了新的歷史記錄。但是，就在近日，作為協(xié)作機(jī)器人的先驅(qū)的 Rethink Robotics 則宣布公司倒閉。

在 Rethink Robotics 公司 CEO Scott Eckert的一封電子郵件中，其透露了公司倒閉的主要原因：“我確認(rèn)這個(gè)不幸的消息是真的，Rethink 從今日起正式關(guān)閉。Rethink Robotics 作為業(yè)內(nèi)先驅(qū)創(chuàng)建了協(xié)作機(jī)器人這一新品類，但不幸在市場(chǎng)表現(xiàn)方面沒(méi)有達(dá)到預(yù)期?！?/p>

曾推出兩款代表性產(chǎn)品

Rethink Robotics 成立于 2012 年，并推出兩種安全易用的機(jī)器人產(chǎn)品——Baxter 和 Sawyer，獲得了 GE 風(fēng)投、高地資本和貝索斯的投資。其創(chuàng)始人之一 Rodney Brooks 是麻省理工計(jì)算機(jī)科學(xué)和人工智能實(shí)驗(yàn)室的知名科學(xué)家。在 20 世紀(jì) 90 年代，Rodney Brooks 引領(lǐng)了機(jī)器人領(lǐng)域的新研究方向。

Rethink Robotics 獨(dú)特的紅色 Baxter 和 Sawyer 機(jī)器人是協(xié)作機(jī)器人的典型代表。它們可以自己學(xué)習(xí)如何把物品從傳送帶上取下來(lái)。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的任務(wù)復(fù)雜得驚人，需要最先進(jìn)的機(jī)器世界技術(shù)，還需要對(duì)機(jī)器人的機(jī)械部分進(jìn)行合理的折中設(shè)計(jì)——一味追求精度是不合適的。

其中，Sawyer 機(jī)器人產(chǎn)品一個(gè)值得注意的設(shè)計(jì)特色是觸摸屏界面，它通常表現(xiàn)出富有表現(xiàn)力的眼神，但也可以顯示功能數(shù)據(jù)和用戶界面。

雙臂 Baxter 主要用作開(kāi)發(fā)人員和研究機(jī)構(gòu)的研究平臺(tái)。隨著 2015 年單臂 Sawyer 的推出，Rethink Robotics 想成為一個(gè)多用途供應(yīng)商。當(dāng)終端效應(yīng)器和抓取器提供商發(fā)布接口時(shí)，他們通常會(huì)將 Rethink Robotics 列為可以與之合作的公司之一。

但這一切最初設(shè)想得過(guò)于美好，Baxter 和 Sawyer 機(jī)器人確實(shí)受到了廣泛關(guān)注，但它在銷售方面遇到了難題。也許這也是因?yàn)?Rethink Robotics 高估計(jì)了技術(shù)的發(fā)展速度：自主學(xué)習(xí)機(jī)器人的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，而且也沒(méi)有幾家業(yè)界公司愿意來(lái)冒這個(gè)險(xiǎn)。

先驅(qū)者倒下的前景和警示

Rethink Robotics 的處境反映了機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司的前景和挑戰(zhàn)。

世界范圍內(nèi)，機(jī)器人都被視為勞動(dòng)力短缺的解決方案，比如電商巨頭就在大力采用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)分揀、包裝和貨物處理的自動(dòng)化。協(xié)作機(jī)器人就是其中一種能夠幫助實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的產(chǎn)品。協(xié)作機(jī)器人即那些力量不足以對(duì)人造成永久危害，因此可以被用來(lái)與人類一起工作的機(jī)器人。

協(xié)作機(jī)器人比傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人更小，更輕，更慢，它們可以更安全地與人類一起工作并且沒(méi)有安全隔離裝置。然而，正如上周在硅谷召開(kāi)的 RoboBusiness 2018 年會(huì)議上幾位發(fā)言者所指出的那樣，協(xié)作機(jī)器人仍然需要進(jìn)行安全評(píng)估，以確定工作空間，末端執(zhí)行器和有效載荷是否安全。

協(xié)作機(jī)器人比其他機(jī)器人更容易編程和使用，預(yù)計(jì)這將刺激中小型企業(yè)更快采用自動(dòng)化。由于它們不需要太多固定設(shè)備，因此他們可以日后改變用途，甚至可以用于制造產(chǎn)品，機(jī)器管理和包裝，具有很高的可變性。

協(xié)作機(jī)器人仍然是整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)中相對(duì)較小的一部分，但它正在快速增長(zhǎng)。機(jī)器人行業(yè)協(xié)會(huì)（RIA）的數(shù)據(jù)顯示，協(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為 56.84％，到 2023 年可達(dá)到 42.8 億美元。

而 Rethink Robotics 還是在一定程度上推動(dòng)了協(xié)作機(jī)器人的發(fā)展。在過(guò)去的幾年中，協(xié)作機(jī)器人有了較大發(fā)展，這些機(jī)器人開(kāi)始比較容易地適應(yīng)新環(huán)境，為人機(jī)合作開(kāi)辟了新的道路。目前已經(jīng)有多家公司涉及協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域。Rethink Robotics 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，丹麥Universal Robots公司推出了一款簡(jiǎn)單的協(xié)作機(jī)械臂，已經(jīng)銷售超過(guò)2萬(wàn)5千部。

而且，Rethink Robotics 創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官 Rodney Brooks 其實(shí)一直是機(jī)器人技術(shù)的杰出倡導(dǎo)者。他還是 iRobot 的聯(lián)合創(chuàng)始人，這家公司的 Roomba 系列掃地機(jī)器人已經(jīng)成功占領(lǐng)全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)。

“我們必須感謝 Rethink Robotics 激發(fā)了人們對(duì)協(xié)作機(jī)器人的興趣?！?魁北克抓手制造商 Robotiq 總裁塞繆爾·布沙爾說(shuō)，：“如果沒(méi)有他們大膽的嘗試和推廣，這個(gè)行業(yè)就不會(huì)像現(xiàn)在這樣?！?/p>

Locus Robotics 是一家位于波士頓郊外的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)機(jī)器人企業(yè)，其CEO Rick Faulk 也表示，智能機(jī)器人行業(yè)的奠基人盡管略微超前于時(shí)代，但是他們影響了之后幾十年的行業(yè)發(fā)展，為客戶提供了新的選項(xiàng)。

傳統(tǒng)的機(jī)器人技術(shù)提供商最初不看好協(xié)作機(jī)器人，但 ABB，F(xiàn)ANUC，KUKA 和 Yaskawa 現(xiàn)在也都發(fā)布了他們自己的協(xié)作機(jī)器人模型。這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者是位于丹麥歐登塞的 Universal Robots A / S，它擁有超過(guò) 50％的市場(chǎng)份額，上個(gè)月宣布售出了 25,000 臺(tái)機(jī)器人。

IDC 的服務(wù)機(jī)器人研究主管約翰桑塔蓋特說(shuō)：“不幸的是，有時(shí)候作為行業(yè)領(lǐng)軍者也有風(fēng)險(xiǎn)。這是一個(gè)很好的例子，說(shuō)明早期進(jìn)入市場(chǎng)的人如何能夠提高行業(yè)意識(shí)，但是他們可能由于幾個(gè)因素而沒(méi)有成功，最重要的是其他人從Rethink Robotics 中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)?！?/p>

Rethink Robotics 的謝幕為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供了教訓(xùn)。目前用 AI 讓機(jī)器人智能化已經(jīng)成為潮流，深度學(xué)習(xí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)可以讓機(jī)器人自主進(jìn)行復(fù)雜任務(wù)。此外，業(yè)界認(rèn)為，機(jī)器人和AI的結(jié)合正在取得進(jìn)展，且成效顯著。

然而，任何看上去在實(shí)驗(yàn)室很驚人的技術(shù)，在商業(yè)化道路上都會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)。Rethink Robotics 的消失，并不意味著工業(yè)機(jī)器人行業(yè)正在走下坡路，或者機(jī)器人和AI的結(jié)合沒(méi)有前途可言，它只是提醒探索者：至少在機(jī)器人行業(yè)，成功比想象的要艱難得多。

機(jī)器人公司未來(lái)仍可期

像許多機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司一樣，Rethink Robotics 曾希望被收購(gòu)，但收購(gòu)并未實(shí)現(xiàn)。

Rethink Robotics CEO 說(shuō)，“我們認(rèn)為我們有一筆潛在交易，我確信我們的員工會(huì)在他們下一份工作中，廣泛運(yùn)用到他們?cè)谖覀児緦W(xué)到的理念”。波士頓環(huán)球報(bào)報(bào)道說(shuō)，該公司有 91 名員工。

最近倒閉的其他機(jī)器人公司包括社交機(jī)器人制造商 Jibo Inc. 和 Mayfield Robotics。與任何新技術(shù)一樣，初創(chuàng)公司在商業(yè)化方面面臨眾多挑戰(zhàn)。

RoboBusiness 的專家小組成員表示，無(wú)論他們的產(chǎn)品多么有創(chuàng)新，機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司都需要深入了解市場(chǎng)需求，制定相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃。

“像所有行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司一樣，一切都很困難，”自動(dòng)化推廣協(xié)會(huì)以及 RoboBusiness 總裁杰夫伯恩斯坦表示，“有時(shí)早期的產(chǎn)品并不像你想的那樣好，有時(shí)新的想法不會(huì)立即得到市場(chǎng)的認(rèn)可，有時(shí)候其他市場(chǎng)參與者會(huì)更快地獲得資源。這些因素可能影響了 Rethink Robotics 的發(fā)展?！?/p>

“但這絕不會(huì)減緩機(jī)器人開(kāi)發(fā)或降低當(dāng)前用戶對(duì)協(xié)作機(jī)器人的期待。我們看到市場(chǎng)對(duì)這一行業(yè)的正面反饋，而且，雖然 Rethink Robotics 遺憾的退出市場(chǎng)，但來(lái)自世界各地的數(shù)十家公司正在進(jìn)入?yún)f(xié)作機(jī)器人市場(chǎng)”，他說(shuō)。

Brooks 也曾表示，若能有機(jī)會(huì)影響機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓機(jī)器人更智能，更易用，無(wú)需針對(duì)每個(gè)新情況編寫(xiě)冗長(zhǎng)代碼，是他一生的榮幸。智能機(jī)器人的潛力還未充分展現(xiàn)出來(lái)，不過(guò)這應(yīng)該是不久的將來(lái)就可見(jiàn)到的事情。