諾基亞復(fù)興之路,對(duì)中國(guó)手機(jī)來說那是狼來了

諾基亞回歸手機(jī)市場(chǎng)一年之后，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面保持審慎態(tài)度，其存在感并不強(qiáng)，不過近期市調(diào)機(jī)構(gòu)counterpoint發(fā)布的二季度數(shù)據(jù)顯示它已進(jìn)入全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額第九名，出貨量同比增長(zhǎng)782%，可見增長(zhǎng)勢(shì)頭之猛，這意味著在中國(guó)手機(jī)品牌在不斷攻城略地的時(shí)候，這次真的要遭遇狼來了的局面。

諾基亞復(fù)興之路

2017年諾基亞正式回歸手機(jī)市場(chǎng)，這次運(yùn)營(yíng)諾基亞手機(jī)的是一家叫做HMD的公司和富士康。HMD由前諾基亞員工組成，主要負(fù)責(zé)諾基亞手機(jī)的運(yùn)營(yíng)，富士康則主要負(fù)責(zé)諾基亞手機(jī)的設(shè)計(jì)和制造業(yè)務(wù)，形成了一個(gè)特殊的組合。

2017年諾基亞進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)之后，可謂遭遇了頗多曲折。憑借著其一向以來的品牌口碑，功能手機(jī)業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)，同年出貨量達(dá)到6000萬，一舉奪回了功能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置；不過智能手機(jī)的出貨量則只有1000萬左右，在中國(guó)市場(chǎng)其智能手機(jī)更被指情懷營(yíng)銷，低配高價(jià)，并未獲得認(rèn)可，其中去年10月發(fā)布的諾基亞7手機(jī)上市兩個(gè)多月價(jià)格即暴跌超過三成。

眼見這條道路走不通，諾基亞迅速改變策略，今年以來開始轉(zhuǎn)走性價(jià)比路線，首先出場(chǎng)的是今年6月份發(fā)布的諾基亞X6，采用了與中國(guó)手機(jī)主流品牌的千元機(jī)常用的芯片驍龍636芯片，攝像頭為前置1600W像素、后置1600W+500W像素雙攝像頭，指紋識(shí)別、人臉解鎖、劉海全面屏一應(yīng)俱全，外觀年輕時(shí)尚，而售價(jià)僅為1299元起，這款手機(jī)隨即成為某電商平臺(tái)618單品銷量冠軍，同比增長(zhǎng)10倍！

從counterpoint發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，有很大可能也是6月份發(fā)布的諾基亞X6為它實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)出貨量的爆發(fā)性增長(zhǎng)。在諾基亞X6大獲成功之后，諾基亞又在中國(guó)市場(chǎng)續(xù)推諾基亞X5、諾基亞X7等多款性價(jià)比手機(jī)，似乎有意要與中國(guó)手機(jī)在性價(jià)比手機(jī)市場(chǎng)一較高下。

在全球市場(chǎng)，諾基亞正重演它當(dāng)年在手機(jī)市場(chǎng)取得成功的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，回歸手機(jī)市場(chǎng)22個(gè)月以來已連續(xù)發(fā)布了24款手機(jī)。機(jī)海戰(zhàn)術(shù)雖然屢被吐糟，不過事實(shí)上除了蘋果之外，安卓手機(jī)企業(yè)普遍都是依靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)取得成功的，諾基亞如此做法很可能給中國(guó)手機(jī)品牌帶來挑戰(zhàn)。

對(duì)中國(guó)手機(jī)來說那是狼來了

中國(guó)手機(jī)近幾年來可謂風(fēng)頭無兩，2017年全球前十大手機(jī)品牌當(dāng)中有七家來自中國(guó)，在前五大手機(jī)企業(yè)當(dāng)中，兩家外資品牌三星、蘋果的市場(chǎng)份額都出現(xiàn)下滑，而另外三家中國(guó)手機(jī)品華為、OPPO、小米的市場(chǎng)份額均上升，今年前三個(gè)季度華為、OPPO、小米、vivo合計(jì)的出貨量已超過三星和蘋果的出貨量之和，華為已超過蘋果成為全球第二大手機(jī)品牌，并預(yù)計(jì)明年四季度將超過三星成為全球第一大手機(jī)品牌。

看起來已沒有哪個(gè)手機(jī)企業(yè)能阻止中國(guó)手機(jī)品牌趕超三星和蘋果了，在此時(shí)出貨量快速成長(zhǎng)的諾基亞卻可能成為中國(guó)手機(jī)品牌快速成長(zhǎng)當(dāng)中的重大障礙。

在全球市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)品牌其實(shí)還是主要靠中低端手機(jī)搶銷量，勢(shì)頭最猛的華為除了在歐洲市場(chǎng)取得了市場(chǎng)份額第三的位置之外，其他市場(chǎng)都是新興市場(chǎng)，在新興市場(chǎng)它主要就靠中低端手機(jī)走量，在非洲更已推出了它目前最低價(jià)的智能手機(jī)--售價(jià)低至80美元，在中國(guó)手機(jī)品牌當(dāng)中華為可謂將機(jī)海戰(zhàn)術(shù)用到極致，其品牌數(shù)量、手機(jī)款式之多應(yīng)該說在安卓陣營(yíng)無人能出其右；小米更是主要靠其中低端手機(jī)品牌紅米在海外市場(chǎng)奪取市場(chǎng)份額，目前另外兩家主要依靠中端手機(jī)的OPPO和vivo也開始進(jìn)入中低端手機(jī)市場(chǎng)。

諾基亞當(dāng)年能霸占全球手機(jī)老大的位置長(zhǎng)達(dá)14年，靠的也是這種策略，依靠大量售價(jià)低至200元人民幣以內(nèi)的手機(jī)贏取了全球手機(jī)市場(chǎng)的大量份額，不過它卻一直都沒能在美國(guó)市場(chǎng)取得第一的位置，但是憑借在歐洲和新興市場(chǎng)卻贏得了輝煌，可以說機(jī)海戰(zhàn)術(shù)、中低端手機(jī)玩得最6的就是它了，如今它重回手機(jī)市場(chǎng)在功能手機(jī)市場(chǎng)同樣采取了類似戰(zhàn)術(shù)，在智能手機(jī)市場(chǎng)狙擊中國(guó)手機(jī)品牌并非不可能。

中國(guó)手機(jī)四強(qiáng)當(dāng)中，華為和小米依然有約半數(shù)的出貨量依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，OPPO和vivo則有約七成的比例，諾基亞當(dāng)中在中國(guó)市場(chǎng)曾長(zhǎng)期取得超過三成的市場(chǎng)份額，至今為止尚未有任何手機(jī)品牌在中國(guó)市場(chǎng)打破諾基亞的記錄，而諾基亞如今也認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的重要性，其連續(xù)推出的多款性價(jià)比手機(jī)都瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)，而目前華米歐維都在國(guó)內(nèi)性價(jià)比手機(jī)市場(chǎng)鏖戰(zhàn)，諾基亞的加入無疑給它們帶來較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而國(guó)內(nèi)的用戶顯然也歡迎有一個(gè)新進(jìn)入者加入競(jìng)爭(zhēng)。

無論是從全球市場(chǎng)還是就中國(guó)市場(chǎng)來看，諾基亞如今在手機(jī)市場(chǎng)的打法都瞄準(zhǔn)了中國(guó)手機(jī)品牌，而為諾基亞手機(jī)提供設(shè)計(jì)和制造服務(wù)的富士康恰恰也是華為和小米的代工方，富士康熟悉華為和小米的手機(jī)成本，這也有助于諾基亞在性價(jià)比方面可以更好的對(duì)標(biāo)中國(guó)手機(jī)，這次對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌來說是真的狼來了。