作為電子工業(yè)歷史上有著雅典娜風(fēng)范的索尼,創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)業(yè)界第一,曾經(jīng)的索尼,確實(shí)活好器壯。當(dāng)年Walkman席卷世界的時(shí)候,喬布斯還在后院玩泥巴,整個(gè)美國(guó)的消費(fèi)電子不過傻大黑粗而已。
盛極必衰,從2005年開始,大企業(yè)病纏身的索大法進(jìn)入了“失去的10年”。山頭林立、派系傾軋,索尼接連丟城失地,市值一度縮水至80億美元。大廈將傾之時(shí),一位從基層成長(zhǎng)起來的青年領(lǐng)袖平井一夫,骨骼清奇,力挽狂瀾。能搞定各大山頭的一夫,新官上任第一把火做減法賣資產(chǎn):紐約大樓、LCD項(xiàng)目、化學(xué)部門、筆記本業(yè)務(wù)。
重整舊山河的索尼,開始聚焦游戲、影像、移動(dòng)三大業(yè)務(wù)。索尼由此逐漸復(fù)蘇,在探底回升的過程中,索尼的傳感器業(yè)務(wù)熬到了手機(jī)拼攝像頭的年代,大放光彩。在目前的全球傳感器市場(chǎng),索尼已占半壁江山,將過去的霸主——豪威科技斬落馬下。
被索尼搶走了大客戶的豪威,開始將業(yè)務(wù)重點(diǎn)全面轉(zhuǎn)移到中國(guó),而這家由美籍華人創(chuàng)建的公司,老板已80高齡,萌生退意。即使是這樣,虎落平陽(yáng)的豪威仍是世界頂級(jí)的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司,后面追慕的資本家們可以組成一個(gè)加強(qiáng)連。
多達(dá)27位股東將股權(quán)拱手相讓,沒有云端深處的高人上下其手,君臨是不信的。
在高層的支持下,一家中國(guó)小型半導(dǎo)體公司上演“蛇吞象”,擬一舉拿下北京豪威96.08%股權(quán),鯉魚跳龍門。若一切順利,這家公司將晉身為世界級(jí)的芯片設(shè)計(jì)龍頭公司。
不過,前行路上,最大的攔路虎正是索大法。怕嗎?相信中國(guó)的前途,更要相信這家“天選之人”的個(gè)人奮斗。
天選之人,乃韋爾股份(603501),A股新秀,芯片新貴。別著急,韋爾股份的故事多著呢,我們慢慢說。
1
清華北大,膽子也大。
浙江寧波人虞仁榮1990年畢業(yè)于清華大學(xué)無線電系,然后去了浪潮做工程師。
那一年浪潮剛推出中國(guó)第一臺(tái)中文尋呼機(jī),同年,預(yù)感互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將要來臨的浪潮開始研發(fā)服務(wù)器。
彼時(shí)浪潮還沒有達(dá)到日后的輝煌,但也是電子產(chǎn)業(yè)口的明星企業(yè),勢(shì)頭迅猛。
按理說專業(yè)對(duì)口、平民出身的虞仁榮應(yīng)該很滿意,但他偏要折騰一下。
2年后,他去了一家主營(yíng)代理分銷電子元器件的公司做銷售,一做就是6年,這6年讓他摸清了電子元器件代理分銷的路子。
很快虞仁榮開始自立門戶,單飛。
98年2月,32歲的虞仁榮創(chuàng)立了北京華清興昌,小虞變成了虞老板。
電子元器件的應(yīng)用極為廣泛,所有的電子產(chǎn)品、設(shè)備、機(jī)器無一例外都需要用到一定數(shù)量的電子元器件。
電子元器件又有很多種類,華清興昌最早分銷的主要是被動(dòng)元器件,如電容、電阻、電感等。
在電子元器件的銷售這行,其方式有直銷和分銷兩種。
采用直銷的產(chǎn)品主要是技術(shù)門檻高、利潤(rùn)空間大、上下游集中的產(chǎn)品,比如基帶、CPU、GPU等,其他的產(chǎn)品則一般采用分銷。
分銷商又分為授權(quán)分銷商、獨(dú)立分銷商和目錄分銷商。
授權(quán)分銷商也叫代理商,一般比較有實(shí)力,直接從原廠拿貨,量大、產(chǎn)品能夠追根溯源,是市場(chǎng)上的主力供貨商。
國(guó)內(nèi)典型的公司有中國(guó)電子器材總公司、潤(rùn)欣科技(300493)。
獨(dú)立分銷商也叫貿(mào)易商,他們的進(jìn)貨渠道可以是任何地方,而不一定是原廠,靈活度更高。
目錄分銷商的特點(diǎn)是可以提供幾乎所有類型的電子元器件,渠道也很分散,主要面向中小客戶,非常分散。
腦子活,路子熟,虞仁榮在分銷這行做的風(fēng)生水起,但頂多算個(gè)大一點(diǎn)的個(gè)體戶。
那時(shí)的虞老板,日子過得挺滋潤(rùn)也很知足,用他自己的話說:賺個(gè)幾百萬讓父母過的好一點(diǎn)就可以了。
30出頭的年輕人,窮慣了,一下過上好日子,有些小富即安的思想很正常。
歲月沉淀,商海沉浮,隨著對(duì)市場(chǎng)的理解越來越深,他意識(shí)到這個(gè)市場(chǎng)大有可為,小富即安是革命的逃跑主義。
2003年,他得到了供貨商——納斯達(dá)克上市公司安森美一位高管的指點(diǎn)。
獨(dú)具慧根再加高人指路,虞老板的生意思路煥然一新。
受到了什么啟發(fā)呢?
長(zhǎng)期以來,電子元件分銷商的主要客戶是各種電子設(shè)備制造廠,而虞老板在被點(diǎn)撥之后,認(rèn)識(shí)到未來很重要一類市場(chǎng)玩家是設(shè)備方案公司,比如手機(jī)方案提供商。
那時(shí)候手機(jī)剛開始普及,這些企業(yè)做的都是小買賣,大的分銷商看不上。
但手機(jī)在加速普及,小角色會(huì)成為大玩家,你們看不上,我虞老板慢慢挑。
就這樣,他開始從團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、行業(yè)前景等多個(gè)維度考量,跟我們挑選潛力股一個(gè)套路。
一旦選中達(dá)成合作關(guān)系,除了正常供貨,他還找來市面上最新的電子設(shè)備元器件和零部件主動(dòng)拿給設(shè)計(jì)公司供其研究,并把自己的團(tuán)隊(duì)獲取到的最新最潮的方案分享給客戶,參與到設(shè)計(jì)的過程中。
與此同時(shí),還找來供貨商認(rèn)證的工程師作為指導(dǎo)人員為設(shè)計(jì)公司提供幫助。
深刻地詮釋了以客戶為中心,想在客戶前面。
有華清興昌的輔佐,國(guó)內(nèi)早期的手機(jī)方案設(shè)計(jì)公司得以快速發(fā)展,這其中就有后來發(fā)展成中國(guó)最大的手機(jī)軟件和整機(jī)方案設(shè)計(jì)公司之一的德信無線(NASDAQ股票代碼:CNTF,現(xiàn)改名泰克飛石)。
2006年,虞仁榮在電子元器件分銷領(lǐng)域已經(jīng)很有名氣了,成為北京地區(qū)最大的分銷商。
他摸索出的生存之道,積累的客戶,都令同行側(cè)目,并趁熱打鐵成立了多家公司,比如香港華清和北京京鴻志。
虞老板一步步從個(gè)體戶發(fā)展到了授權(quán)分銷商。
這時(shí)候,虞老板站的更高,看的更遠(yuǎn)了,光當(dāng)買辦,一是受制于人,二是毛利有限,成不了大氣候,要干就要往利潤(rùn)高地,產(chǎn)業(yè)上游走——成立自己的設(shè)計(jì)公司。
2
萬丈高樓平地起,芯片產(chǎn)業(yè)看上海。
2007年5月,籌備了5個(gè)月的韋爾股份成立,主營(yíng)分立器件、電源管理IC的設(shè)計(jì)和銷售,駐地選在了上海張江高科技園區(qū)(600895)。
張江高科是中國(guó)半導(dǎo)體公司數(shù)量最多的科技園區(qū),本土多家知名公司都擠在一塊抱團(tuán)取暖,如中芯國(guó)際、華虹宏力、中微半導(dǎo)體、紫光展銳(展訊和銳迪科)、華大、盈方微(000670)、環(huán)旭電子(601231)等。
眾多國(guó)際巨頭的分公司也聚集于此,如高通、德儀、恩智浦、英飛凌等。
更重要的,是這個(gè)地方擁有近乎全產(chǎn)業(yè)鏈的半導(dǎo)體公司。
從設(shè)計(jì)到制造到封裝,從材料到設(shè)備,以及下游公司,非常全面,公司之間僅僅是一墻之隔。
在產(chǎn)業(yè)聚集地可以及時(shí)獲得最新的消息,交流成本和運(yùn)輸成本也會(huì)降低。
當(dāng)然,區(qū)位優(yōu)勢(shì)再大也是次要優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵還是看產(chǎn)品。
韋爾股份起家產(chǎn)品是分立器件,包括TVS、MOSFET、肖特基二極管;電源管理IC,包括線性電壓轉(zhuǎn)換電LDO、DC-DC、LED背光驅(qū)動(dòng)、開關(guān)等,尤其是TVS、MOSFET,占其自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品收入的80%左右。
頭大,這些詞都是什么鬼?
其實(shí)簡(jiǎn)單,都是手機(jī)等各類電子產(chǎn)品上的零部件。
比如TVS,一般安裝在鍵盤、觸摸屏、USB、HDMI等接口處,提高系統(tǒng)的防靜電/抗浪涌電流能力。
大家平時(shí)用在數(shù)據(jù)線插拔的時(shí)候瞬時(shí)電壓很高,很有可能燒壞設(shè)備,而這個(gè)東西就可以抑制過高的電壓,起到保護(hù)其他元器件的作用。
TVS領(lǐng)域國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是英飛凌,安森美,恩智浦,國(guó)內(nèi)對(duì)手主要是樂山無線電和北京燕東。
韋爾股份是最早研發(fā)TVS的國(guó)內(nèi)廠家之一,技術(shù)水準(zhǔn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,可以和國(guó)際巨頭硬剛。
MOSFET主要安裝在電源適配器、電池保護(hù)電路上,是一種功率器件,起到信號(hào)放大、電子開關(guān)、功率控制的作用。
MOSFET領(lǐng)域的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是恩智浦,仙童,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是蘇州硅能。
君臨曾介紹過的英博爾,就拿這東西攢出了業(yè)界性價(jià)比最高的新能源車電機(jī)控制器。
韋爾的MOSFET同樣在國(guó)內(nèi)有較為明顯的優(yōu)勢(shì),有望對(duì)國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行大面積替代。
小小元器件,處處有妙用,別看不上,說個(gè)眼前事:
2017年下半年以來,多層陶瓷電容(MLCC)暴漲十幾倍,高端產(chǎn)品甚至暴漲30多倍,即便如此很多下游廠家依然拿不到貨。
遠(yuǎn)比內(nèi)存漲價(jià)要瘋狂的多。
MLCC聽上去很高級(jí),但其實(shí)很常見,此前的價(jià)格大約每1000顆5塊錢,兩個(gè)月不到價(jià)格漲到每1000顆50塊錢。
即便暴漲10倍,一顆多層陶瓷電容的價(jià)格也不過5分錢。
但你肯定想不到,售價(jià)如此低廉的電容,我國(guó)竟然嚴(yán)重依賴進(jìn)口,特別是高端產(chǎn)品。
一部iPhoneX就要使用超過1000顆的東西,缺不得。
3
隨著韋爾股份的羽翼日漸豐滿,虞仁榮旗下的分銷和設(shè)計(jì)兩大布局基本成型:
北京京鴻志主營(yíng)國(guó)內(nèi)分銷業(yè)務(wù),香港華清主營(yíng)國(guó)際分銷業(yè)務(wù)(原北京華清興昌業(yè)務(wù)逐漸停止,現(xiàn)已注銷),韋爾股份主營(yíng)設(shè)計(jì)和銷售。
韋爾股份和分銷業(yè)務(wù)的客戶群體高度重合,都是各大手機(jī)廠家以及手機(jī)方案設(shè)計(jì)廠家,加上產(chǎn)品過硬,這讓韋爾股份的產(chǎn)品不愁賣,但是存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易的問題。
整合勢(shì)在必行,2013年6月,韋爾股份收購(gòu)了香港華清和北京京鴻志,韋爾股份的規(guī)模大增,出現(xiàn)了分銷業(yè)務(wù)占大頭的情況。
但不能因此就斷言韋爾股份是一家“偽”半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司。
很明顯,虞老板并不甘心做倒?fàn)?,除了自己做研發(fā),他還一直物色外部的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。
2014年7月收購(gòu)設(shè)計(jì)及研發(fā)衛(wèi)星直播芯片的北京泰合志恒;
【注:北京泰合志恒屬于虞仁榮的關(guān)聯(lián)公司,與之關(guān)聯(lián)的還有另外一家公司湖南泰合志恒,虞仁榮持股20%,是國(guó)科微(300672)的前身)】
2014年9月入股設(shè)計(jì)及研發(fā)射頻芯片的無錫中普微,2015 年1月收購(gòu)中普微。
這兩家公司,都是豆芽菜,塞牙縫可以,但吃不飽。
虞老板在蟄伏、在等待,黑夜給了他黑色的眼睛,他要找到那盤命中注定的硬菜——北京豪威。
北京豪威賣身記,堪稱經(jīng)典,足以拍成商業(yè)電影,我們從簡(jiǎn)說。
4
北京豪威(Omniviosion),主要資產(chǎn)是其子公司美國(guó)豪威。
美國(guó)豪威創(chuàng)立于1995年,2000年在納斯達(dá)克上市,原本是世界最頂尖的CMOS傳感器廠家。
其實(shí)CMOS本身是一種制造芯片的工藝,后來采用這種工藝制造的芯片也叫做CMOS,電腦主板上就有一顆CMOS芯片用于存儲(chǔ)開機(jī)參數(shù)。
這種工藝又被用于制造感光元件,采用CMOS工藝制成的感光元件就叫做CMOS圖像傳感器(簡(jiǎn)稱CIS)。
把影像固定為數(shù)字照片,就是CMOS傳感器的功勞,它能把物理的影像(光能)轉(zhuǎn)變成數(shù)字信號(hào)。
豪威曾經(jīng)在CMOS傳感器領(lǐng)域叱咤風(fēng)云,蘋果劃時(shí)代的iPhone4用的就是豪威的傳感器。
曾經(jīng)闊過的豪威,后來被索大法收拾了,淪落到業(yè)界第三,有意賣身之事坊間有聞。
這幾年,高層一直希望通過收購(gòu)的方式獲得國(guó)外先進(jìn)技術(shù),國(guó)內(nèi)財(cái)團(tuán)也希望能通過倒賣這些標(biāo)的大賺一筆,豪威無疑成為最佳選擇之一。
2016年初,豪威被北京清芯華創(chuàng)、中信資本等機(jī)構(gòu)組成的中國(guó)財(cái)團(tuán)以19億美元私有化,成為北京豪威的子公司。
豪威雖被日韓大廠趕超,但底子厚實(shí),甩開國(guó)內(nèi)廠家好多個(gè)身位。
而且豪威的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和高管團(tuán)隊(duì)有很多清華校友。
北京清芯華創(chuàng)屬于清華系的官方投資平臺(tái),以他作為發(fā)起人,容易套近乎。
私有化結(jié)束后,北京豪威立刻就被一眾產(chǎn)業(yè)資本盯上了。
2016年12月,市值不到80億的北京君正(300223)準(zhǔn)備120億購(gòu)買北京豪威100%股權(quán)。這次收購(gòu)其實(shí)早在當(dāng)年6月就開始籌劃。
清華畢業(yè)的北京君正董事長(zhǎng)劉強(qiáng)志在必得。
然而來回折騰了10個(gè)月,最終在2017年3月被上頭給否了,君正含淚吞下幾個(gè)跌停。
說時(shí)遲,那時(shí)快,他的校友虞老板,立馬呼嘯而來。
2017年6月5日,上市不足一個(gè)月的韋爾股份宣布因籌劃重大事項(xiàng)停牌,雖然全世界都知道虞老板看上北京豪威了,但韋爾股份硬是憋了兩個(gè)月才宣布收購(gòu)消息。
這個(gè)消息大家一點(diǎn)都不意外,意外的是好幾個(gè)北京豪威的股東一臉懵逼,啥情況?我咋不知道韋爾股份要收購(gòu)我的公司?
看得出韋爾有點(diǎn)操之過急,生怕有人跟他搶。
2017年9月5日,韋爾股份宣稱已經(jīng)與北京豪威35位股東中的33位簽署了協(xié)議,購(gòu)買其合計(jì)持有的北京豪威86.4793%的股權(quán)。
然而這個(gè)時(shí)候北京豪威最大單一股東珠海融鋒表示,我不賣!也不放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)!
珠海融鋒當(dāng)時(shí)持有北京豪威11.79%的股份,更關(guān)鍵的是,根據(jù)北京豪威股東原來的協(xié)議,必須全部股東同意才可以轉(zhuǎn)讓,而且股東擁有優(yōu)先收購(gòu)權(quán)。
哪怕珠海融峰只持有0.1%的股份,他不同意,韋爾股份也收購(gòu)不了。
為啥珠海融峰這么強(qiáng)烈地拒絕呢?
原來,珠海融峰的實(shí)際控制人是聞泰科技(600745)董事長(zhǎng)張學(xué)政,張老板也有意拿下北京豪威。
韋爾第一次收購(gòu)北京豪威就這么鎩羽而歸,并且對(duì)外宣稱自2017年11月15日起六個(gè)月內(nèi)不會(huì)進(jìn)行重大資產(chǎn)重組、發(fā)行股份、上市公司收購(gòu)等重大事項(xiàng)。
這還只是個(gè)引子。
中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)圈子,更是一個(gè)江湖,有情懷也有利益,有合作也有競(jìng)爭(zhēng),這里面復(fù)雜的關(guān)系沒辦法三言兩語(yǔ)講清楚。
雖然張學(xué)政不想賣,但一時(shí)又沒有能力吞下北京豪威,其他財(cái)務(wù)投資的股東可不想耗下去,何況很多人是加了杠桿的,需要轉(zhuǎn)手。
另外,韋爾股份采用發(fā)行股份的方式收購(gòu)北京豪威,其實(shí)也就意味著原本持有北京豪威股份的股東可以轉(zhuǎn)而持有韋爾的股份,實(shí)現(xiàn)借殼。
韋爾在第一次收購(gòu)的時(shí)候就出現(xiàn)過把股份質(zhì)押給北京豪威股東的情況,說明韋爾股份作為相對(duì)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)的本身還是有吸引力的。
第一次收購(gòu)雖然沒有成功,但暖了場(chǎng)子。
期間北京豪威的管理層有所變動(dòng),先是2017年8月中國(guó)半導(dǎo)體界的傳奇人物陳大同接替豪威創(chuàng)始人洪筱英擔(dān)任臨時(shí)CEO,一個(gè)半月后陳大同轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng),虞仁榮成為北京豪威的CEO及董事,這發(fā)生在韋爾股份宣布停止收購(gòu)北京豪威的幾天之后。
陳大同也出自清華,中國(guó)第一批半導(dǎo)體博士,是豪威和展訊的的創(chuàng)始人之一,此次重回豪威前是華山資本的創(chuàng)始合伙人和主管合伙人。
順便說一句,華山資本曾經(jīng)投資過兆易創(chuàng)新(603986)和聯(lián)合光電(300691),尤其是兆易創(chuàng)新,如今已是中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)界的當(dāng)紅炸子雞。
陳大同曾長(zhǎng)期擔(dān)任展訊的首席技術(shù)官,而韋爾距離展訊徒步不過15分鐘,兩位校友是否有過交集,我們無從考證。
然而,陳大同離開豪威超過15年之后重新回歸,隨即虞仁榮加入管理團(tuán)隊(duì),顯然不是巧合。
人事變了,形勢(shì)也變了,在外力作用下,冷風(fēng)漸暖,劇情開始硬反轉(zhuǎn)了。
2017年11月1日,韋爾股份出資6000萬,拉上耐威科技(300456)等機(jī)構(gòu)成立青島海絲民合半導(dǎo)體投資中心。
2017年12月28日,三個(gè)月前還態(tài)度強(qiáng)硬的珠海融峰以及投反對(duì)票的深圳測(cè)度把股份轉(zhuǎn)給了青島融通民和投資中心,而青島海絲民合持有融通民和100%的股份。
有意思的是,20天以前青島海絲民合才剛獲得了融通民和的股份,此前融通民和的股東之一天津工銀國(guó)際同樣是珠海融峰的股東之一,通過天眼查發(fā)現(xiàn)珠海融峰、融通民和、天津工銀國(guó)的電話和郵箱完全一致。
其實(shí)大家都是一個(gè)圈子的人,中間人撮合一下,不要傷了和氣,更何況張老板還是虞老板的客戶,合作多年。
總之,韋爾在名義上退出收購(gòu)后,間接獲得了北京豪威0.3448%的股份。
除此之外,虞仁榮個(gè)人以及韋爾的高管控制公司也直接間接地獲取了部分北京豪威股份。
表面風(fēng)平浪靜,實(shí)則暗流涌動(dòng)。
到了約定期滿的2018年5月15日,韋爾股份迫不及待地停牌,再次發(fā)起收購(gòu),并附帶收購(gòu)低端CMOS傳感器廠家北京思比科。
限于篇幅我們不再贅述細(xì)節(jié),但或明或暗的資本運(yùn)作,我們可以看出韋爾的饑渴,利益關(guān)系的復(fù)雜。
長(zhǎng)期在產(chǎn)業(yè)中浸淫的玩家們,對(duì)行業(yè)冷暖,對(duì)技術(shù)差距,對(duì)山頭派系,那是心知肚明,要真正消化豪威,事情水落石出,還有艱苦卓絕的工作要做。
所以二番收購(gòu),原本最大的障礙已經(jīng)掃除,但截止目前,依舊沒有最終塵埃落定。
5
我見豪威多嫵媚,事實(shí)確實(shí)也如是。
已上了大花轎的豪威,不是一般企業(yè),在細(xì)分領(lǐng)域依舊是世界級(jí)公司。
截至2018年5月末,全球?qū)@麛?shù)量高達(dá)4060 項(xiàng)(包括正在申請(qǐng)的專利),另有多項(xiàng)核心技術(shù)應(yīng)用于智能手機(jī)、車載攝像頭、監(jiān)控?cái)z像頭和醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。
拿下豪威,韋爾無疑會(huì)草雞變鳳凰。
2017年豪威的收入為13.36億美元,韋爾股份2017年收入24.06億人民幣,其中分銷業(yè)務(wù)收入16.75億人民幣,一旦收購(gòu)成功,豪威將徹底改變韋爾股份的收入結(jié)構(gòu)。
其次,收購(gòu)豪威相當(dāng)于買了一張未來的門票。
目前韋爾的產(chǎn)品主要有四類:保護(hù)器件、功率器件、電源管理器件、模擬開關(guān),共700多個(gè)產(chǎn)品型號(hào),這些產(chǎn)品主要應(yīng)用在手機(jī)上,其他領(lǐng)域如電腦、電視、通訊、安防、車載、穿戴、醫(yī)療等也有應(yīng)用,但相對(duì)有限。
韋爾是乘手機(jī)發(fā)展東風(fēng)冒起來的,但如今手機(jī)已增長(zhǎng)乏力,2017年全球智能手機(jī)總出貨量14.72億部,比2016年的14.73億部還要低。
未雨綢繆早當(dāng)先,居安思危謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
盡管豪威的主要收入來源目前也是來自手機(jī)市場(chǎng),但是手機(jī)出貨量的停滯對(duì)他的影響十分有限。
肉眼可見的邏輯主要有兩點(diǎn):
一是攝像頭數(shù)量提升;
根據(jù)TSR的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年三攝手機(jī)占比預(yù)計(jì)為1%,到2022年將達(dá)到14%。
華為P20 Pro三鏡頭配置,打響了新時(shí)期手機(jī)廠商間鏡頭軍備競(jìng)賽第一槍 | 來源:科技控
隨著雙攝像頭及三攝像頭的普及和推廣,以及虹膜識(shí)別、面容ID等新技術(shù)的應(yīng)用推廣,CMOS圖像傳感器依然前景廣闊。
二是汽車和安防應(yīng)用;
無論是汽車的配置升級(jí),還是自動(dòng)駕駛,都需要更多的攝像頭。
一套完整的ADAS系統(tǒng)一般會(huì)配備至少6個(gè)攝像頭 | 來源:產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)
而安防的滲透率提升,也需要更多的攝像頭,對(duì)畫面的清晰度要求,也是對(duì)CMOS需求的提升邏輯。
豪威正好擁有這些領(lǐng)域的核心技術(shù)。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Yole Development的數(shù)據(jù),2017年全球CMOS圖像傳感器市場(chǎng)規(guī)模為139億美元,同比增長(zhǎng)19.83%,并且預(yù)計(jì)亞洲市場(chǎng)占一半以上,中國(guó)的市場(chǎng)地位尤其重要。
2017年CMOS圖像傳感器市場(chǎng)占有率前三的分別是索尼(42%)、三星(20%)、豪威(11%)。
過去幾年內(nèi)憂外患,豪威的表現(xiàn)不佳,一旦收購(gòu)結(jié)束穩(wěn)定下來,把國(guó)外先進(jìn)技術(shù)同中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)踐結(jié)合起來,那是廣闊天地,大有作為。
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原文標(biāo)題:成為世界級(jí)芯片設(shè)計(jì)龍頭!
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