科技發(fā)展不斷加速，VR離普及還有多遠？

人們總是高估一項科技所帶來的短期效益，卻又低估它的長期影響。

2018年10月19日，我走進在江西南昌舉行的世界VR大會，那場面人山人海，各種論壇熱火朝天，不禁想起了這句著名的阿瑪拉定律。

從命令行到圖形界面再到觸屏，下一步你將完全沉浸于這個世界。VR是一場人機交互、人與數(shù)據(jù)交互的革命，VR就是未來的代名詞，一直以來人們相信它給社會帶來的革命性影響不可估量。

然而，數(shù)十年來，VR一直伴隨著失敗成長，屢次從高潮跌落到低谷，并未能走進大眾。也許，您已經(jīng)厭倦了關(guān)于它的炒作，開始懷疑這一烏托邦式的科技夢想。

但現(xiàn)在它正迎來重生。

爬出死亡谷，迎來重生

VR概念最早出現(xiàn)于科幻小說里，描述了人類只需佩戴一副眼鏡，就可通過全息、嗅覺、味覺和觸覺全方位體驗虛構(gòu)的世界。

1957年，電影攝影師Morton Heilig發(fā)明了一個奇怪的裝備——Sensorama，Sensorama配置有立體聲揚聲器、3D顯示屏、風扇、氣味發(fā)生器和振動椅，同步人體五種感官，可以讓觀眾沉浸式觀看電影。

幾年之后，計算機圖形學之父Ivan Sutherland發(fā)明了世界上第一臺真正的VR頭顯，因龐大而沉重，只能懸掛在天花板上，被稱為“達摩克利斯之劍”。

自此VR概念從科幻小說里走進現(xiàn)實，進入萌芽階段。

隨后，隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，VR概念引發(fā)了一波狂熱追捧，包括軍方在內(nèi)的各界趨之若鶩，各種關(guān)于虛擬現(xiàn)實的報刊雜志和新聞報道漫天飛舞。

1987年，VPL Research首創(chuàng)了“虛擬現(xiàn)實”這一術(shù)語，并開發(fā)了一系列VR產(chǎn)品，第一個將VR推向大眾市場。

1994年前后，日本Sega和任天堂分別推出VR游戲產(chǎn)品，將這波VR狂熱推向了高潮。

可惜，他們都失敗了。

原因很簡單：價格高，還體驗差。

VR泡沫破滅了，從此進入長達近20年的低谷期。

直到進入21世紀，隨著智能手機的發(fā)展，計算、網(wǎng)絡、顯示、傳感器和環(huán)境感知等技術(shù)不斷進步和成本下降，繼2014年Oculus被Facebook天價收購后，沉寂多年的VR再次迎來熱潮，各大公司紛紛開始推出面向消費者的VR產(chǎn)品。

目前，全球VR終端出貨量接近千萬，市場規(guī)模年增長率超過90%，市場熱情在逐漸升溫。根據(jù)Gartner每年發(fā)布的《新興技術(shù)成熟度曲線圖》，VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷萌芽和過熱期，走出低谷期，進入平穩(wěn)增長的復蘇期。

歷經(jīng)高潮跌落，VR終于迎來重生，可靠什么復蘇？

離不開通信支撐

VR體驗要想達到舒適理想階段，需來自內(nèi)容源、平臺、網(wǎng)絡通信、終端、屏顯等產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)共同努力推動。作為一名通信汪，我關(guān)注的重點當然是通信，所以重點說說網(wǎng)絡通信部分。

在本次世界VR大會上，華為董事彭中陽在主旨演講中表示，VR產(chǎn)業(yè)從“虛擬”走向“現(xiàn)實”，華為要聚焦“主航道”，培育“黑土地”，做 “普惠VR”的使能者和推動者。

華為發(fā)力VR，并不是新鮮事，也是在意料之中的，基于“云+管+端”的Cloud VR是最佳的VR形態(tài)，也是VR發(fā)展的必然趨勢。

Cloud VR擺脫了傳統(tǒng)主機式VR的線纜束縛，通過Wi-Fi或5G無線連接到網(wǎng)絡，云端渲染、計算和存儲VR內(nèi)容，再通過網(wǎng)絡推送到VR終端上，這不僅能降低終端成本、提升用戶體驗，還利于統(tǒng)一規(guī)范、做大生態(tài)規(guī)模、保護內(nèi)容版權(quán)和豐富內(nèi)容。

Cloud VR對網(wǎng)絡的高帶寬和低時延能力提出了更高的要求。眾所周知，VR的余暉效應、時延、畫面刷新率和分辨率等指標太低，會讓人引起眩暈感。更高的分辨率、更廣的視場角要求更大的傳輸帶寬；更強的互動性要求更低的網(wǎng)絡時延，比如研究指出，頭部轉(zhuǎn)動到畫面轉(zhuǎn)動的時延需在20ms內(nèi)，否則人眼會感覺不適。

據(jù)估計，起步階段VR，50M碼流，帶寬需要100M，20ms的時延；舒適級VR，碼流會達到140M以上，再加上家庭其他應用需求，300M帶寬會是一個門檻，時延15ms以內(nèi)；預計在未來3-5年內(nèi)，達到理想級VR，碼流會達到500M以上，時延的要求可能會在10ms以內(nèi)。

感謝通信建設(shè)者們，幾十年來不懈努力，為VR走進普羅大眾鋪平了道路。

首先，VR已率先走進家庭。

中國運營商經(jīng)過多年精品網(wǎng)建設(shè)，如今百兆帶寬在普及，千兆帶寬在建設(shè)，需要改動的重點是“最后一公里”和“最后十米”。

華為VR over Wi-Fi方案在保證用戶在體驗VR 視頻和游戲有足夠的帶寬外，還能有足夠Wi-Fi帶寬余量布放其他業(yè)務例如上網(wǎng)或者高清視頻業(yè)務。

然后，VR將走進企業(yè)、園區(qū)。

華為打造智能化、大帶寬、低時延的園區(qū)Wi-Fi方案，支撐VR的高質(zhì)量體驗。

最后，VR進入5G時代，普惠大眾。

5G簡直就是為了解決VR挑戰(zhàn)而量身定制，Gbps高速率、毫米級時延、端到端網(wǎng)絡切片保障，理想地滿足了隨時隨地的Cloud VR沉浸式體驗。因此，VR，包括由其衍生的AR和MR應用，被公認為5G時代的殺手應用之一。

目前，5G R15標準已經(jīng)完成，通信業(yè)各界正在積極籌備5G部署。華為已發(fā)布從終端、無線、承載網(wǎng)到核心網(wǎng)的端到端5G解決方案，并已發(fā)布Lampsite 5G室內(nèi)解決方案支持室內(nèi)VR應用。在本次世界VR產(chǎn)業(yè)大會上，華為展臺的Cloud VR部分業(yè)務正是采用華為5G端到端設(shè)備，連接遠端運營商核心機房，驗證了5G超低時延和大帶寬能力，實現(xiàn)了自由流暢的Cloud VR體驗。

但是，有技術(shù)支撐是好事，可把技術(shù)當成剛需就是耍流氓，從根本上就錯了，還要看市場怎么說？內(nèi)容、應用在哪里？客戶愿意買單嗎？

VR離不開優(yōu)秀的內(nèi)容制作和基礎(chǔ)研究

VR內(nèi)容創(chuàng)作是一個全新的領(lǐng)域，深入系統(tǒng)的VR體驗基礎(chǔ)研究，將為設(shè)計師和開發(fā)者進行優(yōu)質(zhì)體驗內(nèi)容創(chuàng)作提供規(guī)范和保障。華為2012實驗室UCD中心的研究現(xiàn)已覆蓋了人機交互、UI設(shè)計、動效、3D美術(shù)和程序開發(fā)等VR內(nèi)容制作全流程，并給出了相應的規(guī)范和解決方案。發(fā)布了全球首部8K分辨率與3D聲場技術(shù)的VR音樂MV《倒流》，成為VR音樂界的標桿之作，近期他們也在拍攝新的歌曲，讓大家體驗演唱會開到你家的體驗。

VR技術(shù)顛覆了人們聆聽音樂的方式，讓用戶離音樂更近，是音樂視聽體驗的巨大進步。

VR離我們還有多遠？

說到應用，我首先想到了電影《頭號玩家》，據(jù)說看完這部電影后想買VR裝備的人翻了一倍?，F(xiàn)實生活糟糕到讓人想逃離，人們只能在VR游戲《綠洲》里尋找慰藉，這是《頭號玩家》的主要情節(jié)。VR通過對人體感官的刺激，讓你“逃避現(xiàn)實”，沉浸于虛擬世界。

但是，我錯了，大錯特錯。除了游戲、看片，VR應用涉及教育、醫(yī)療、建筑、汽車、工業(yè)、電商、旅游、營銷、金融等各行各業(yè)，這是一項改變世界的技術(shù)。

在制造業(yè)領(lǐng)域，工程師可通過佩戴AR眼鏡，將設(shè)備歷史數(shù)據(jù)、狀態(tài)和內(nèi)部構(gòu)造等可視化疊加于現(xiàn)場實景，并與后臺和遠程專家實時交互，從而大幅提升效率；還可使用VR進行早期設(shè)計和工程審查，從而大幅節(jié)省調(diào)試昂貴的原型成本。

在教育領(lǐng)域，VR可讓孩子們戴上頭盔暢游海底、翱翔太空、穿越古代，可以訓練學生克服公共演講恐懼…兩千年前的教學通過口授，幾百年前教室里有了黑板，現(xiàn)在有了投影儀和PPT，VR沉浸式教室是現(xiàn)在和未來的必然趨勢。

在醫(yī)學領(lǐng)域，VR可用于透視、模擬急診、虛擬解剖、360度手術(shù)、緩解疼痛、治療恐懼、整形、臨終關(guān)懷等，應用前景光明。

在文化旅游領(lǐng)域，VR可復原遺址、疊加歷史知識背景，深度挖掘文化價值，讓你的旅游體驗更有意義。

…

本次世界VR大會舉行了十場平行論壇，來自影視內(nèi)容、教育、娛樂游戲、制造、文旅等產(chǎn)業(yè)的上百位嘉賓發(fā)表演講或參與對話，就打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、推動產(chǎn)業(yè)落地掀起了一場頭腦風暴。

沒錯，VR的應用太廣，足以改變世界。但是，人們買的不是技術(shù)，也不是粗糙的應用，而是體驗。

產(chǎn)業(yè)開放 生態(tài)合作

我們應該看到，VR產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展起步期，還存在產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化、內(nèi)容匱乏、技術(shù)標準不統(tǒng)一、生態(tài)環(huán)境不成熟等問題，整個產(chǎn)業(yè)仍然面臨問題和挑戰(zhàn)。

在主論壇上，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長盧山表示，VR產(chǎn)業(yè)鏈涉及硬件、軟件、內(nèi)容、應用等多個環(huán)節(jié)，有顯示、計算、存儲，還有大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)等，可謂是下一代信息技術(shù)的集大成者。目前VR產(chǎn)業(yè)猶如星星之火，剛剛起步，它需要整個產(chǎn)業(yè)鏈來共同推動生態(tài)環(huán)境和應用的成熟。

他認為，VR 2B市場的突破要先于2C市場，因為在VR初期還未成熟時，2B特定場景下可忍受一些技術(shù)缺陷。

VR應用可先走進2H市場，再從2B市場突破，逐步擴展2C市場。在Cloud VR B2B場景討論圓桌會議上，華為在Cloud VR B2B場景討論圓桌會議上認為今天Cloud VR 2H方案已經(jīng)成型，未來Cloud VR將從2H走向2B和2C，成為統(tǒng)一的平臺。

彭中陽主論壇發(fā)言也表示，華為VR OpenLab實驗室面向產(chǎn)業(yè)伙伴開放，以幫助產(chǎn)業(yè)伙伴加速商用進度。自VR OpenLab創(chuàng)立一年以來，已有50個以上的生態(tài)伙伴加入，完成12大商業(yè)場景集成驗證，發(fā)布10個以上的產(chǎn)業(yè)白皮書。著力培育幫助產(chǎn)業(yè)伙伴快速成長的“黑土地”，打造多方共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

VR爬出死亡谷，VR迎來重生，VR是這個世界的重要生產(chǎn)工具，VR將像《黑客帝國》里的場景一樣，重構(gòu)一個與現(xiàn)實世界平行的第二世界，盡管前方仍有挑戰(zhàn)，但與會各界認為，伴隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等這波科技浪潮翻滾而來，逐步進入復蘇期的VR產(chǎn)業(yè)必將迎來爆發(fā)式增長。

回顧人類歷史，蒸汽機普及用了130年，電力普及用了80年，移動電話用了20年，而智能手機僅花了不到10年，科技發(fā)展不斷加速，VR離普及還有多遠？