從技術(shù)的角度去講,不管是搬運(yùn)機(jī)器人企業(yè),還是巡邏機(jī)器人企業(yè),這三年以來我們都積累了一些技術(shù)基礎(chǔ),圍繞這些核心技術(shù),我們還是能夠過日子,但是接下來一年調(diào)整將是痛苦的。
前幾年,很多機(jī)器人企業(yè)投入研發(fā)技術(shù),三年時(shí)間的技術(shù)沉淀,耗資上億元,當(dāng)我們?nèi)ネ卣?a target="_blank">產(chǎn)品的時(shí)候,很多想法都要推倒重來,我們精心研發(fā)的產(chǎn)品是否是客戶所需要的,如今都一一得到檢驗(yàn)。
從市場拓展的角度去衡量,搬運(yùn)機(jī)器人確實(shí)走出了一大步,因此,我們也總結(jié)了一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),例如電商領(lǐng)域,當(dāng)行業(yè)巨頭們都在測試搬運(yùn)機(jī)器人時(shí),會(huì)形成一股輿論的風(fēng)暴,這股風(fēng)暴把搬運(yùn)機(jī)器人推向浪口,從而會(huì)吸引大量的其它電商企業(yè)關(guān)注,這大大縮短了客戶對搬運(yùn)機(jī)器人的認(rèn)知過程。
當(dāng)然,買與不買是另一碼事情,從市場拓展的角度去看,這是成功的例子,可以為其它機(jī)器人領(lǐng)域所借鑒。
但是否這就意味著搬運(yùn)機(jī)器人拓展就會(huì)變得容易?不見得。在這次1號機(jī)器人網(wǎng)研討會(huì)上,通過眾多嘉賓的討論,很多電商巨頭,開始自己去做搬運(yùn)機(jī)器人產(chǎn)品,當(dāng)搬運(yùn)機(jī)器人企業(yè)去推銷產(chǎn)品時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們不需要完整的搬運(yùn)機(jī)器人產(chǎn)品,他們只需要硬件部分,軟件部分都是由他們自己去開發(fā)。
通過這次1號機(jī)器人網(wǎng)研討會(huì),我們得出一個(gè)結(jié)論,機(jī)器人企業(yè)往技術(shù)外包商的方向發(fā)展將會(huì)是必然的趨勢。目前,90%以上的機(jī)器人企業(yè),你的收入根本沒辦法養(yǎng)活你的技術(shù)團(tuán)隊(duì),因此,團(tuán)隊(duì)縮水是必然的。加上這幾年以來,多少也積累了一些技術(shù)優(yōu)勢,在面對市場客戶時(shí),他們更看中的是你所能提供的技術(shù)服務(wù),因此,成為其它企業(yè)的技術(shù)外包商將會(huì)是形勢所迫的選擇。
反觀巡邏機(jī)器人,目前還沒有大型的案例是可以拿得出手的,也沒有標(biāo)志性的企業(yè)愿意帶動(dòng)巡邏機(jī)器人發(fā)展,因此,面臨的困局會(huì)更加艱難。
以搬運(yùn)機(jī)器人發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,我們探索出的方案是,成為類似碧桂園這種企業(yè)的技術(shù)外包商,現(xiàn)在推行巡邏機(jī)器人,需要站在更高的角度去推行,比如能夠給整個(gè)社區(qū)或企業(yè)園區(qū)提供整套的智慧安防解決方案,如碧桂園規(guī)劃的機(jī)器人小鎮(zhèn)等,從而統(tǒng)籌整個(gè)技術(shù)落地的方向。
因此,我們認(rèn)為巡邏機(jī)器人企業(yè)可以成為類似碧桂園這種企業(yè)的技術(shù)外包商,讓他們?nèi)ネ七M(jìn)智慧社區(qū)或智慧園區(qū)的改造,從而形成輿論的風(fēng)暴,加快推動(dòng)巡邏機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
總之,接下來一年對機(jī)器人企業(yè)而言,市場拓展才是重中之重。對很多企業(yè)而言,接下來一年才是最痛苦的時(shí)候,要找準(zhǔn)適合自己的方向,拿出自己最核心的東西去銷售,然后不斷調(diào)整團(tuán)隊(duì)規(guī)模,完成自我造血的工作,你才能持續(xù)生存。
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原文標(biāo)題:機(jī)器人企業(yè)調(diào)整運(yùn)作即將開始,接下來一年將是痛苦的
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