在加利福尼亞州圣何塞舉行的三星科技日活動中,三星高級副總裁Jim Elliott(左)與蘋果共同創(chuàng)始人Steve Wozniak進行會談。
蘋果共同創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)講了一連串的新舊故事,回憶自己如何在蘋果公司通宵達旦地設計產(chǎn)品,炫耀自己征服了電腦游戲,并對人工智能、智能手表和Siri發(fā)表了意見。在三星一年一度的科技日上,沃茲尼亞克從一個話題跳到另一個話題,最后給今天的公司提了一些狡黠的建議。三星的員工、客戶、分析師和媒體的觀眾們?nèi)褙炞⒌芈犞恳粋€字,當他坦率地抨擊包括東道主三星在內(nèi)的科技公司時,觀眾們爆發(fā)出了笑聲。(沃茲尼亞克的談話是在接受三星高級副總裁吉姆?艾略特(Jim Elliott)的采訪時開始的,但艾略特只能堅持下去。)
有些故事對我來說很熟悉——對于任何一個了解沃茲尼亞克職業(yè)生涯或讀過他2007年的著作《iWoz》的人來說都是如此,但有些是新的。綜述如下。
關于創(chuàng)造計算歷史的時間——而那不過是編造的
1975年6月29日星期日,已成為被載入計算歷史的一天。在這一天,史蒂夫·沃茲尼亞克首次向史蒂夫·喬布斯展示了Apple 1的原型,第一次有人在個人計算機的鍵盤上輸入了一個字符,且這個字符出現(xiàn)在了屏幕上。用“The Cult of the Mac”網(wǎng)站上的話來說,那一天,“不僅對蘋果公司而言,而且對隨后的一切,包括Mac、iPhone、iPad,以及幾乎整個消費科技領域來說,都是一個開啟的時刻?!?/p>
這個日期已經(jīng)出現(xiàn)在多個關于公司和技術的起源故事中,所以主持人艾略特讓沃茲尼亞克回憶那天的事情就不足為奇了。
但他得到的答案并不是其預想的那樣。沃茲尼亞克說,“你知道我是個愛搞惡作劇的人,我其實是編了那個日期,然后就不停地重復?!彼軌蚧貞浧饋淼氖牵录嶋H上是發(fā)生在數(shù)周或數(shù)月之后。
關于計算成本如何改變了他的道路
沃茲尼亞克在科羅拉多大學博爾德分校度過了大學的第一年?!拔蚁矚g那所學校,”他說,“我在宿舍里當洗碗工,所以我有錢買額外的計算機手冊;我可以用我學到的東西做我想做的事情。在編程課上,我編寫了一些程序來計算《化學和物理手冊》(Handbook of Chemistry and Physics)中的表,比如斐波那契數(shù)列,并將它們打印出來。我打印了成堆成堆的表。最終,他們阻止了我繼續(xù)算下去。事實證明,我使我們班的計算預算嚴重超支,開銷五倍于預算,換算成今天的美元的話,大約為50,000美元。系里的一些人說我應該為此買單。所以我不能回去?!?/p>
沃茲尼亞克在De Anza學院度過了他的大學二年級,De Anza學院是他家附近的一所社區(qū)學院,位于加利福尼亞州。他說,在那里,“我的一個朋友在計算機系工作;他復制了一把鑰匙,這樣我們就可以在深夜進去了?!?/p>
關于激勵工程師的一個方法——拉斯維加斯
“我們在開員工會議,”沃茲尼亞克回憶道,“我發(fā)現(xiàn)蘋果、康懋達和睿俠將獲準參加首次在拉斯維加斯舉辦的消費類電子產(chǎn)品展(CES)。CES!我是一名年輕的工程師,從沒去過拉斯維加斯。邁克?馬庫拉(Mike Markkula,蘋果公司的一位關鍵投資者,曾任蘋果首席執(zhí)行官)說,我們只打算派三個人去。而我不在名單上?!?/p>
“在那次員工會議上,我舉手了。此前我?guī)缀鯊膩頉]有舉手過。我說,如果我們有一張軟盤,我們能到那里去展示它嗎?”他們說是的。我花了兩周的時間沒日沒夜地來制作。我此前從沒做過磁盤硬件,但我想如果我做出了它,那么我就能去維加斯了!我用8個1美元的芯片制作了這個軟盤控制器——完成后,我查看了下競爭對手們的軟盤控制器。他們用了更多的芯片,但我的軟盤控制器可以做更多事情?!?/p>
“我在拉斯維加斯玩得很開心:我教了史蒂夫·喬布斯如何玩擲骰子?!?/p>
關于視頻游戲和高分
回看玩任天堂Gameboy游戲機的年代。沃茲尼亞克回憶說,那時候,如果你玩游戲得了高分,你可以用膠卷相機拍一張你所得高分的照片,洗出來,然后郵寄給任天堂的Nintendo Power雜志,雜志上會發(fā)表這樣的照片。沃茲尼亞克當時是俄羅斯方塊迷,他說:“我總是名列前茅,有一天他們說他們不會再在上面印我的照片了,他們想要新人?!彼?,當我為我新的最高分拍了張照片并把照片寄出去時,我把自己的名字拼寫為“Evets Kainzow”,將所在城市寫為加利福尼亞州薩拉托加。照片寄出去后,我就忘了這件事了。當我在雜志上看到這張照片的時候,我想知道,“誰是這個名列榜首的人?”當我看到他住在附近時,我感到一陣寒意。然后我想了起來那是我。
沃茲尼亞克說,在街機時代,他選擇的游戲是“突出重圍”(Breakout)——這是他最初為喬布斯設計的一款游戲,他那時在雅達利工作?!拔彝嫱怀鲋貒枪谲姡彼f,“我已經(jīng)達到了幾乎可以讓分數(shù)超過100萬分的水平,但是當你到達那里時,它就會爆機了?!?/p>
關于AI
沃茲尼亞克說,A沒問題,但“我不喜歡智能。那意味著思考,我們還并不知道大腦是如何構造的。計算機會取代人的地位,會成為人們害怕的東西嗎?祈禱不要?!?/p>
在蘋果公司擁有Siri之前和之后
沃茲尼亞克得到了早期版本的Siri,他說,“我喜歡Siri多年。我可以問:'加州最大的五個湖泊是什么?'并得到答案?;ヂ?lián)網(wǎng)上的任何其他方式都很難做到這一點。然后,蘋果公司買下了它?,F(xiàn)在,如果你問這個問題的話,它會給你一個湖濱房地產(chǎn)開發(fā)商的名單?!?/p>
關于智能手表
沃茲尼亞克是一個臭名昭著的最先嘗試者。他排隊等候最新的蘋果產(chǎn)品(盡管他不需要那樣做)開售,并且他在任何地方都能找到各種各樣的小玩意。智能手表是沃茲尼亞克現(xiàn)在最喜歡的小玩意;他的最愛最近從智能手機轉到了智能手表上。
“我的智能手表上有Apple Pay、登機牌、電影票——一切都那么簡單!”他說,“我最喜歡這款手表?!?/p>
他并不總是對智能手表有這種感覺。沃茲尼亞克說,“我買了第一代三星Gear手表。在我?guī)资曛匈徺I的經(jīng)歷中,它是唯一一種我在一天之后就把它寄了回去的科技產(chǎn)品。除了時間,我無法從它那兒得到任何東西?!?/p>
關于預測未來
“我是工程師,而不是未來學家,”沃茲尼亞克說,“我可以預測明年會出現(xiàn)什么,因為我正在研究它;即使我盡力,我也無法預測到兩年以后。在我年輕的時候,看到迪克·特雷西(Dick Tracy,《至尊神探》里的人物)有一塊通信手表,我是個業(yè)余無線電操作員,所以我知道你不能在手表里裝上個收音機——它需要真空管之類的東西。”
為什么每家公司都需要一名首席顛覆官(Chief Disruption Officer)
“公司必須要保持不斷賺錢,這是CEO的工作?!钡麄円残枰恍┌l(fā)明家類型的人。每個公司都應該有一個首席顛覆官和一個團隊,來研究世界上正在發(fā)生的可能會改變其他事情的事情。首席顛覆官不應該向為現(xiàn)在能賺到多少錢而擔心的CEO匯報;他們應該直接向董事會匯報?!?/p>
回到他的技術根性
沃茲尼亞克說:“由于蘋果公司的成功,我分心了30年。我喜歡跟隨蘋果的產(chǎn)品,炫耀我有什么應用程序和小技巧。但那不是能讓你坐下來、整夜搗鼓讓它運轉起來的項目。“
所以,他最近買了個樹莓派(Raspberry Pi)。其實是很多個樹莓派?!拔艺谧鲆恍┬№椖俊N业臉漭缮嫌蠴pen VPN。我家里有100個以太網(wǎng)插座,現(xiàn)在我有一個微波鏈路并使用樹梅派來連接我的以太網(wǎng)?!八f(他住在沒有寬帶服務的地區(qū))?!拔易屗鼈冇袆屿o時便拍照。做一個又一個的有趣項目,這才是真正的史蒂夫·沃茲尼亞克?!?/p>
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原文標題:蘋果共同創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克談論智能手表及Siri等
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