根據(jù)一些分析員的對(duì)iPhone的產(chǎn)業(yè)鏈的分析,如果全部iPhone在美國(guó)生產(chǎn)制造的話,那么價(jià)格至少要提高20%以上才能夠滿足美國(guó)工人的工資待遇。要知道蘋(píng)果所生產(chǎn)的iPhone都基本上交給了富士康與和碩,不僅在中國(guó)有代工廠,而且還在越南和印度也有。
如果根據(jù)特朗普的要求,轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能,iPhone肯定會(huì)漲價(jià)。本來(lái)蘋(píng)果售價(jià)相比安卓機(jī)就貴了不少,如果將10%的iPhone放在美國(guó)代工生產(chǎn),其售價(jià)至少要提升8%,如果將50%的iPhone放在美國(guó)生產(chǎn)的話,售價(jià)至少要提升14%,如果將全部的iPhone都放在美國(guó)生產(chǎn),那么價(jià)格至少要提升20%。
假設(shè)原本是5000元的蘋(píng)果8,在提升了20%的價(jià)格后是6000元。仔細(xì)想想,這個(gè)價(jià)錢(qián)似乎還是可以接受的,不就是多吃一個(gè)月咸菜的事嘛~soeasy!
但此時(shí),國(guó)外網(wǎng)站上的一個(gè)回答突然吸引了小編的注意,上面寫(xiě)著:價(jià)格大概是在30,000美元到100,000美元的范圍內(nèi)......
??等等,是小編眼花了嗎!
這已經(jīng)不是只吃一個(gè)月咸菜的事了,這吃一年都吃不出來(lái)了啊!
幾十萬(wàn)人民幣的蘋(píng)果小編沒(méi)法想象,小編我倒要去看看是怎么算到這個(gè)價(jià)錢(qián)的!
以下為翻譯原文:
事實(shí)上,如果蘋(píng)果被迫在美國(guó)單獨(dú)生產(chǎn)iPhone,它其實(shí)根本無(wú)法生產(chǎn)其中任何一款。即使他們能夠以某種方式成功地實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)能可能也會(huì)被限制在每年幾百萬(wàn)臺(tái)內(nèi)。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?其原因并不在勞動(dòng)力成本的差異上,問(wèn)題出在供應(yīng)鏈這個(gè)環(huán)節(jié),還有通過(guò)生產(chǎn)數(shù)億部高質(zhì)量iPhone來(lái)滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求時(shí),其能力是否能達(dá)到要求。
正如蘋(píng)果公司首席執(zhí)行長(zhǎng)庫(kù)克(TimCook)在接受采訪時(shí)所指出的,美國(guó)嚴(yán)重缺乏制造供應(yīng)鏈所需的某些關(guān)鍵能力。其中一項(xiàng)便是精密模具,尤其模具工程師很是缺乏。
人們對(duì)中國(guó)有一種誤解……普遍的看法是,一些企業(yè)來(lái)中國(guó)發(fā)展是因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力成本低。但事實(shí)上,中國(guó)早在多年前就不是低勞動(dòng)力成本的國(guó)家了,從供應(yīng)的角度來(lái)看,勞動(dòng)力成本低并不是來(lái)中國(guó)的原因……
模具工程師是一個(gè)需要多年培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的高技能職位。模具工程是一種“模擬”類的技能,它結(jié)合了手工技藝和精密工程技能。正如庫(kù)克提到的,中國(guó)在過(guò)去30年里將這些技能發(fā)展了起來(lái),越來(lái)越多的人成為了一名模具工程師。而美國(guó)和其他國(guó)家則與中國(guó)背道而馳,不再將精力放在這些技能發(fā)展上。
而合格精密模具工程師的缺乏使得iPhone在美國(guó)難以大規(guī)模生產(chǎn)。盡管富士康大力推進(jìn)自動(dòng)化,但其員工總數(shù)仍是超過(guò)了100萬(wàn)人。30-40年前,消費(fèi)電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到了亞洲,零部件的快速采購(gòu)對(duì)成本、上市時(shí)間和規(guī)模能力至關(guān)重要。物流和基礎(chǔ)設(shè)施也是產(chǎn)品銷(xiāo)往全球的關(guān)鍵,而且全球十大港口中有7個(gè)位于中國(guó)的。
如果蘋(píng)果被迫只在美國(guó)生產(chǎn),從理論上講,它最終是有能力重建完成這項(xiàng)工作所需技術(shù)技能的。但由于所需技能的性質(zhì),這需要經(jīng)過(guò)許多年的時(shí)間。像精密模具工程師這樣的職業(yè)需要在工作環(huán)境中由師傅教導(dǎo),并接受多年的培訓(xùn)才有能力勝任。在對(duì)制造設(shè)備和裝配線進(jìn)行微調(diào)的過(guò)程中,會(huì)存在許多“試驗(yàn)以及錯(cuò)誤”,在這方面幾乎沒(méi)有捷徑可走,即使你很聰明或者工作很努力,也無(wú)法成功。
我們經(jīng)常說(shuō)服年輕人選擇學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué),但現(xiàn)在我們必須說(shuō)服更多的年輕人從事這個(gè)職業(yè),這并不容易。要真正做到這一點(diǎn),我們可能需要重新規(guī)劃我們的大部分公共教育體系,使其更像德國(guó)的教育體系,在德國(guó),學(xué)生在高中階段開(kāi)始走上職業(yè)道路。這是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨的任務(wù)。
即便蘋(píng)果從今天就開(kāi)始擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,也需要經(jīng)歷一代人的時(shí)間。與此同時(shí),隨著時(shí)間的推移,隨著技術(shù)、資源等方面的改進(jìn)與增加,去逐漸提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
精密模具方面的技術(shù)擴(kuò)展就如此艱難了,它還只是整體流程線的一部分,我們甚至還沒(méi)有考慮擴(kuò)展一些其他方面,例如構(gòu)建組件供應(yīng)鏈,改善我們的物流基礎(chǔ)設(shè)施以及找到數(shù)十萬(wàn)愿意在裝配線上工作的工人。
因此,迫使蘋(píng)果只在美國(guó)生產(chǎn)意味著,在最好的情況下,可能從每年生產(chǎn)數(shù)億部iPhone,轉(zhuǎn)變?yōu)槊磕暌愿叩某杀救ドa(chǎn)數(shù)百萬(wàn)部iPhone。這是兩個(gè)數(shù)量級(jí)的差異。
在只有1%的人可以擁有iPhone的理論世界里,并且假設(shè)還不存在其他替代產(chǎn)品,蘋(píng)果的成本將會(huì)飆升。這1%的人能夠支付起更高的價(jià)格,如此一來(lái),iPhone會(huì)變成超級(jí)奢侈品。
我們看看鉑金包(Birkin)和蔻馳(Coach)手提包之間數(shù)量級(jí)的價(jià)格差異就知道了,那是30-100倍的價(jià)格差異。換到iPhone上就是3萬(wàn)到10萬(wàn)美元之間。
換句話說(shuō),相對(duì)于單位生產(chǎn)成本的上升,價(jià)格上漲幾乎完全是在需求過(guò)剩的情況下,由人為限制供應(yīng)推動(dòng)的。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)概念說(shuō)的很好,我們能做某事并不意味著我們應(yīng)該去做。
當(dāng)然,如果這種事在現(xiàn)實(shí)中真的發(fā)生了,蘋(píng)果將變得毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,因此試圖去計(jì)算出準(zhǔn)確的價(jià)格基本是毫無(wú)意義的。
蘋(píng)果的商業(yè)模式依賴于數(shù)十億設(shè)備和數(shù)億活躍的且相對(duì)富裕的用戶,這些用戶為應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商生態(tài)系統(tǒng)輸送資金。如果不是這龐大的用戶群體,iOS生態(tài)系統(tǒng)早就凋零了。
蘋(píng)果的規(guī)模為其零部件供應(yīng)商提供了巨大的談判籌碼。與中國(guó)許多從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的手機(jī)制造商相比,將制造產(chǎn)能削減50至100倍,將使供應(yīng)商談判籌碼變少。當(dāng)三星電子發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果被迫將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國(guó)時(shí),一定會(huì)高興得咯咯直笑。
蘋(píng)果的規(guī)模還使其每年都能夠?qū)a(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算分?jǐn)偟綌?shù)億臺(tái)設(shè)備上。人為地將供應(yīng)限制在兩個(gè)數(shù)量級(jí)上,意味著這些固定成本的攤銷(xiāo)部分將大幅上升。
蘋(píng)果的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不受這種人為、次優(yōu)制造要求的約束,它們將填補(bǔ)這一空白,并很快地吞噬市場(chǎng),在一夜之間將iOS變成一個(gè)非要素。應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者將停止針對(duì)iOS的開(kāi)發(fā),只專注于Android。蘋(píng)果的將iOS生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)展到新產(chǎn)品類別的未來(lái)計(jì)劃也將被粉碎。
實(shí)際上,我們會(huì)成功地殺死最有價(jià)值,最有成就以及最成功的公司,這個(gè)公司在美國(guó)直接或間接的提供了成千上萬(wàn)的高薪工作,幫助我們每年減少數(shù)十億美元的實(shí)際貿(mào)易逆差。
具有諷刺意味的是,在經(jīng)歷了這一切之后,即便是10萬(wàn)美元的價(jià)格,可能都算低的。因?yàn)樵谔O(píng)果公司消亡之后,你唯一能夠找到iPhone的地方恐怕就是博物館了。
要去博物館看蘋(píng)果了,想想還有點(diǎn)意思~
不過(guò)說(shuō)到成本,小編不由得想起了之前的對(duì)華征稅一事。
之前,蘋(píng)果公司向美國(guó)貿(mào)易代表萊特希澤的一封信中表示,美國(guó)擬議中的新一輪對(duì)華產(chǎn)品征稅計(jì)劃涵蓋了該公司的一系列產(chǎn)品。蘋(píng)果公司在信中說(shuō):“我們擔(dān)心,加征關(guān)稅后,將嚴(yán)重打擊美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、并使競(jìng)爭(zhēng)力下降。貿(mào)易戰(zhàn)增加的成本將更多地落在美國(guó)消費(fèi)者身上,而非中國(guó)。”
之后,美國(guó)總統(tǒng)特朗普發(fā)布推特稱,蘋(píng)果公司如果想降低成本,就應(yīng)該在美國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品。
讓我們可以給“偉大”的美國(guó)總統(tǒng)算筆賬。如果iPhone回美國(guó)生產(chǎn),會(huì)怎么樣?
首先,iPhone音頻控制芯片,是美國(guó)CIRRUSLOGIC公司產(chǎn)品,2010年以后,生產(chǎn)廠就搬到了中國(guó);iPhone基帶處理器是高通供貨,委托中國(guó)公司生產(chǎn);iPhone電池一半以上是由惠州的DESAY公司生產(chǎn);除了屏幕和部分存儲(chǔ)器外,其他幾乎包括陀螺儀、指紋傳感器、電感線圈等核心零件,無(wú)一不是由中國(guó)的廠商提供。
而根據(jù)蘋(píng)果公布的2016年供應(yīng)商名單顯示,其在全球有766家供應(yīng)商,中國(guó)的供應(yīng)商為346家,占據(jù)將近一半。即便在日本、韓國(guó)、美國(guó)的供應(yīng)商,也多將生產(chǎn)廠設(shè)立在中國(guó)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,IPHONE的零配件,幾乎80%產(chǎn)地都在中國(guó)。
再看2017年,全球有769家工廠給蘋(píng)果交易,較2016年增加3家廠商。其中中國(guó)是無(wú)可爭(zhēng)議的龍頭老大,以350家高居全球第一位,“世界工廠”的地位穩(wěn)固。
那么根據(jù)“偉大”的特朗普總統(tǒng)指示,庫(kù)克真的將iPhone搬回美國(guó)生產(chǎn)的話,不是僅僅建立一個(gè)組裝廠的問(wèn)題。因?yàn)楦鶕?jù)特朗普的政策,所有零件都在美國(guó)生產(chǎn)才能免掉關(guān)稅。
而這近千家供應(yīng)商的產(chǎn)品,都必須在美國(guó)設(shè)廠才行。因?yàn)楹芏鄰S商的產(chǎn)品,在美國(guó)沒(méi)有替代對(duì)象。然后還需要庫(kù)克跟美國(guó)工會(huì)搞好關(guān)系,因?yàn)闉榱藵M足新iPhone上市的市場(chǎng)需求,一般組裝廠富士康會(huì)三班倒,人歇流水線不歇,保證生產(chǎn)進(jìn)度。根據(jù)美國(guó)工會(huì)的尿性,估計(jì)會(huì)非常非常艱難。
很有可能,搬回美國(guó)生產(chǎn)的iPhone會(huì)產(chǎn)能不足,再加上需要繼續(xù)進(jìn)口零部件,導(dǎo)致關(guān)稅并沒(méi)有實(shí)際降低。
總而言之,言而總之,如果蘋(píng)果被迫回到美國(guó)生產(chǎn),iPhone必然成為奢侈品。并且成為各大商場(chǎng)一樓首飾柜臺(tái)內(nèi)的一員。
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原文標(biāo)題:只需一招,一部iPhone價(jià)格秒變10萬(wàn)美元
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