中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的場景寫照

十月底金庸大俠去世，讓“江湖”與“俠侶”等武俠冷詞重出江湖，一下子變?yōu)闊嵩~。由涼變熱的，還有那首曾經(jīng)膾炙人口、誰都能哼唱兩句的“滄海一聲笑”，在金大俠去世的當(dāng)天，此曲就一再在大街小巷、樓堂館所中的各個收音機、耳機中響起：

滄海笑，滔滔兩岸潮，浮沉隨浪只記今朝。

蒼天笑，紛紛世上潮，誰負誰勝出天知曉。

江山笑，煙雨遙，濤浪淘盡紅塵俗事知多少？

清風(fēng)笑，竟惹寂寥，豪情還剩了一襟晚照。

蒼生笑，不再寂寥，豪情仍在癡癡笑笑。啦啦啦……。

看到這首歌詞，筆者心里先是感受到了一絲暖意，畢竟聽到這首歌就想起了金庸的很多的影視作品。但是聽著聽著，忽然又感受到了一絲涼意，聯(lián)想到今天火熱的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“江湖”，不也是“滔滔兩岸潮、紛紛世上潮”么？！難道這首歌已經(jīng)唱出了榮盛至極、大潮退后的“一襟晚照”？于是，筆者整理思緒，梳理素材，嘗試按照“江湖”的感覺，寫一下最近的幾點思考。

滄海笑，滔滔兩岸潮

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，大概是目前中國最熱的名詞之一。國家文件屢屢提及，地方政府群起而工之，各類企業(yè)改旗易幟換標(biāo)簽，幾乎每天都有相關(guān)的論壇，幾乎每天都有媒體的報道，幾乎每天都有大咖的高論。

火熱的背后，是截止去年底申報上來的統(tǒng)計數(shù)字，根據(jù)AII（中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）發(fā)布的統(tǒng)計結(jié)果：“初步統(tǒng)計，我國當(dāng)前有269個平臺類產(chǎn)品，裝備、消費品、原材料、電子信息是主要應(yīng)用方向”。工信部有關(guān)負責(zé)人在講話中指出：“平臺培育方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量快速增長。目前，有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域平臺超過50家”。

不管是總數(shù)269家還是有區(qū)域影響力的50家，這些數(shù)字都足以亮人眼球，震人耳道，動人心魄——因為全球誕生于完成了工業(yè)化的發(fā)達國家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總量也就是150多個，而中國，雨后春筍般涌現(xiàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量已經(jīng)近乎兩倍于這個數(shù)字。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)儼然成為高速崛起的“江湖”，成為了拍打江湖兩岸的“滔滔兩岸潮、紛紛世上潮”。

在深不可測的江湖底部、紛紛擾擾大潮背后，是一系列讓人頗感不解的數(shù)字，AII對全國168家企業(yè)平臺企業(yè)評估之后，看到了這樣的數(shù)據(jù)：80%平臺連接的設(shè)備協(xié)議種類不足20個，83%平臺提供的分析工具不足20個，68%平臺提供的工業(yè)機理模型不足20個，54%平臺提供的微服務(wù)不足20個。盡管平臺開發(fā)者數(shù)量已經(jīng)達到5萬，但是52%的我國平臺第三方開發(fā)者數(shù)量在100人以下。

這就是華服覆蓋下的襤褸，孔雀開屏背后的景象，洶涌大潮浪底的泥沙。筆者在多個場合都講過：現(xiàn)在似乎人人都怕錯過這一波大潮，人人都在爭做弄潮兒。與數(shù)年前開始的智能制造很不一樣，這次的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮”，好像潮頭的走向還沒有探明，浪涌的結(jié)果誰也不知曉，但是很多人都在爭做參與者，所有的參與者都在快跑，究竟哪里是目的地，似乎誰也不是很清楚，尤其是曾經(jīng)領(lǐng)跑的GE忽然跌出了賽道之后，疾馳的這一大群參與者似乎都沒有停下來的意思。于是，類似于復(fù)雜系統(tǒng)（SoS）中經(jīng)常提到的“涌現(xiàn)”現(xiàn)象就出現(xiàn)了——一只沙丁魚領(lǐng)頭狂游，千萬只沙丁魚緊緊跟上，領(lǐng)頭的沙丁魚跑累了或者被大魚吃掉了，那么另一只沙丁魚就擔(dān)負起了領(lǐng)頭魚的職責(zé)，但是已經(jīng)不是原來那個方向了——游向不定，規(guī)則簡單，前仆后繼，不斷接力，不斷涌現(xiàn)。到底游向何方，誰也說不清楚。

這就是今日之中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的場景寫照。

蒼天笑，誰負誰勝出天知曉

現(xiàn)有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，盡管水平參差不齊，各有千秋，但是至少初心都是好的，都是想為中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻一份力量，當(dāng)然也要順便從政府爭取一點研發(fā)經(jīng)費，以度過中國工業(yè)與信息化融合發(fā)展上不順利的時艱。

但是，當(dāng)一個工業(yè)企業(yè)或信息化廠商給自己的公司貼上一個“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”的標(biāo)簽之后，你知道意味著什么嗎？這個標(biāo)簽，意味著在今日之中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖中，你加入了一場目前紅火、日后艱難、比拼耐力、不見終點的鐵人五項式馬拉松長跑。因為，在工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的道路上，至少有五座珠穆朗瑪峰等著你去攀登。

1、第一座珠峰：網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

真正做企業(yè)設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)的專家都知道，不同工業(yè)設(shè)備之間的連接，是一個極其復(fù)雜的問題，各種不同時期，不同品牌，不同協(xié)議的工業(yè)設(shè)備，如機床、熱處理設(shè)備、自動生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線、專機設(shè)備、AGV、3D打印設(shè)備、注塑機、測量儀、反應(yīng)釜、傳感器、儀表、機器人乃至可穿戴設(shè)備等，都有不同格式的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。每家生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，都是按照自己設(shè)備的功能需求第一優(yōu)先來開發(fā)設(shè)備接口協(xié)議的，是否需要與其他企業(yè)的設(shè)備兼容，并不在首先考慮之列。根據(jù)從事設(shè)備聯(lián)網(wǎng)二十多年的亞控公司資深專家鄭炳權(quán)介紹，若要上述設(shè)備彼此之間無障礙的通信對話，至少需要5000種以上的各種通信協(xié)議。而且這是一個漫長的沉淀與積累過程。

《機·智》第一作者、蘭光創(chuàng)新董事長朱鐸先認為，盡管現(xiàn)在設(shè)備通信協(xié)議的走向是趨于標(biāo)準(zhǔn)化，但是在利益格局的羈絆下，各大巨頭之間尚未達成一致?？傮w上，德國的工業(yè)設(shè)備集成偏向采用OPC UA協(xié)議，而北美和日本則更偏愛MTConnect協(xié)議。無論如何，不弄懂弄通這5000多種設(shè)備通信協(xié)議，那么首先在設(shè)備互聯(lián)方面就會受到極大的限制。

2、第二座珠峰：知識壁壘

俗話說隔行如隔山。工業(yè)革命的最大成果之一是行業(yè)/專業(yè)細分。不同行業(yè)/專業(yè)有不同的細分技術(shù)和獨門專業(yè)知識。在制造業(yè)“連接技術(shù)”中最常見的焊接，就可以有七八百種不同的工藝流程；一根輸電高壓線，也可以有上百個不同的模型來描述；更不用說復(fù)雜產(chǎn)品中的民用飛機、航空發(fā)動機、核潛艇、航母、艦載機等難以分解的超級綜合復(fù)雜度；還有在高新技術(shù)中，我們尚不掌握的精密機器人減速器、高端芯片以及制作芯片用的EUV光刻機等。

莫說現(xiàn)在中國的各行各業(yè)還沒有支持細分專業(yè)并全行業(yè)覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，假設(shè)已經(jīng)有了這些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也仍然會產(chǎn)生各種“壁壘”與“鴻溝”問題：即一個再成熟的電子產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也不太可能被航空企業(yè)采用；一個再好的醫(yī)療設(shè)備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也不太可能被工程機械企業(yè)采用，因為在“別人家”的平臺上，沒有本行業(yè)/專業(yè)的應(yīng)用場景和支持這些場景的工業(yè)APP。例如GE Digital的“三步走”發(fā)展策略“GE For GE、GE For Customers、GE For World”，其實是很務(wù)實的。但是在邏輯上，前兩步都正確，唯獨這第三步踩了“知識壁壘”的紅線，“For World”哪里是那么好跨出去的？這中間恐怕省略了“For Other Industries”，“For USA”等重要步驟，以及為了驗證和優(yōu)化這些重要步驟所必須的長期沉淀與反復(fù)打磨。GE Digital多跨出去的那一步，就是導(dǎo)致其業(yè)務(wù)停擺的短板——知識壁壘。

3、第三座珠峰：企業(yè)禁忌

迄今為止，筆者還沒有聽到任何一個企業(yè)愿意把自己的研發(fā)知識、經(jīng)驗技巧以及產(chǎn)品的數(shù)字化模型，放在“別人家”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上。小企業(yè)因為擔(dān)心技術(shù)訣竅泄露而不敢做，大企業(yè)因為擔(dān)心知識產(chǎn)權(quán)不保而干脆自己開發(fā)平臺。

如果是同行開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，上面有專業(yè)對口的工業(yè)APP應(yīng)用，按理說技術(shù)完全可用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)該是可選的吧？但是，從企業(yè)老總的心態(tài)來說，越是同行，越是忌憚，越是敬而遠之，心里那道屏障，可能高度上要賽過珠峰。試想A汽企怎么可能把自己的汽車研發(fā)模型數(shù)據(jù)放在B汽企開發(fā)出來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上呢？想都不用想！因為同業(yè)競爭，因為商業(yè)機密，因為數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)的歸屬與數(shù)據(jù)安全的保障（不被非法閱覽、修改、復(fù)制和使用等）等，原因太多了，總之，企業(yè)有禁忌。企業(yè)對于研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營數(shù)據(jù)的在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的共享持相當(dāng)保守的態(tài)度——老板們經(jīng)常問的是：這對我的企業(yè)有什么好處嗎？——沒有答案。

4、第四座珠峰：保密條例

對于國防軍工企業(yè)來說，保密問題是首要問題。對于承擔(dān)了與國防軍工研制任務(wù)的其它企業(yè)來說，同樣如此。保密無小事。與研制任務(wù)有關(guān)的任何圖文、數(shù)據(jù)、技術(shù)檔案等文件，必須做到網(wǎng)絡(luò)的物理隔絕。因此，凡是涉及國防軍工型號研制任務(wù)的企業(yè)，絕不可能上消費互聯(lián)網(wǎng)，預(yù)計也不太可能上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（本企業(yè)對外隔絕的內(nèi)網(wǎng)除外）。同時，按照政府有關(guān)部門的規(guī)定，涉密企業(yè)不能開展與云有關(guān)的業(yè)務(wù)活動，即使是企業(yè)私有云也不行。

保密是法律規(guī)定的涉密企業(yè)義務(wù)，是必須遵守的、優(yōu)先于其它一切事物的首要事物，是不可觸碰的高壓線。這幾乎是涉密企業(yè)無法攀登和逾越的一座珠峰之上的珠峰。

5、第五座珠峰：平臺互聯(lián)

筆者有時候經(jīng)常問自己這樣一個問題（也問過若干工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）：國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有這么多，這些“平臺”之間能不能相互聯(lián)接？筆者得到的回答一概是“無法聯(lián)接”。如此，問題就來了！數(shù)百個（以后或許會數(shù)千個）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺各自集成了一堆客戶，但是彼此之間卻“老死不相往來”，一個曾經(jīng)熟識的景象浮現(xiàn)于筆者眼前：

早期制造業(yè)信息化在中國推廣普及的結(jié)果是造成了無數(shù)的“千島湖”和“煙囪式”的企業(yè)信息化集成項目，結(jié)果是不同品牌與功能的信息化軟件之間難以集成，信息化軟件與物理系統(tǒng)難以集成，不同企業(yè)之間的信息化系統(tǒng)就更難以集成了！

今天的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺似乎仍然難逃此窠臼。照此下去，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的諸侯割據(jù)是必然的結(jié)果，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的戰(zhàn)國時代還不知道什么時候最后能夠結(jié)束。

江湖路遠。彼此珍重。

江山笑，濤浪淘盡紅塵俗事知多少

因特網(wǎng)江湖二十年，造就了一代消費互聯(lián)網(wǎng)梟雄。眼球經(jīng)濟、烏鎮(zhèn)飯局、去中心化、風(fēng)口入口、流量為王、爆款、殺手級等各種關(guān)鍵詞，盡管還在流行，但是預(yù)感將很快過氣。因為，誰都知道工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來了！當(dāng)然，因為消費互聯(lián)網(wǎng)其實與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的差異太大，互聯(lián)網(wǎng)公司們自知是一下子接不上“話茬”的，于是，一個似是而非的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的名稱就被用來替代“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”了，一個邏輯不通的“從2C轉(zhuǎn)向2B”的解讀就出臺了。

當(dāng)然，具體的玩法還是在英文詞上下足功夫，給聽眾留足想象空間，給自己留下退路：

英文詞解讀1——選擇產(chǎn)業(yè)一詞，用英文的“Industrial”的多義性做解釋似乎很完美，同時兼具產(chǎn)業(yè)和工業(yè)的意思，而且更偏向于產(chǎn)業(yè)。于是，“Industrial”到底是產(chǎn)業(yè)還是工業(yè)就成了一筆糊涂賬。既然產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)公司的解讀上可以泛泛地包括交通、醫(yī)療、建筑、服務(wù)、農(nóng)業(yè)等各種領(lǐng)域，那么，從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，就成了語焉不詳?shù)摹巴ń狻?，成了進可攻、退可守的萬全之策，怎么轉(zhuǎn)都行，轉(zhuǎn)哪一行都行，是不是轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，全憑發(fā)言人或代言人的一張嘴了。

英文詞解讀2——選擇“2B”一詞，用英文的“Business”的多義性來做解釋也很完美，該詞兼有“商業(yè)、業(yè)務(wù)、生意、行業(yè)”等意思，于是“2B”也變成了可以有多種解釋的“通解”，你以為“從2C到2B”是消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實，人家也許是轉(zhuǎn)向了任一個非消費領(lǐng)域的其它行業(yè)，都算數(shù)，仍然是進可攻、退可守的。

很多人都以為互聯(lián)網(wǎng)公司可以從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或曰之“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”）了，還弄出來一個“上半場、下半場”的說法，其實真的是有點想多了?；ヂ?lián)網(wǎng)公司何嘗不知道從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間，還真的有五座珠峰等著爬呢！他們的心態(tài)是很難矛盾的，不轉(zhuǎn)吧，消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)找不到類似于過去十多年那樣太多的增長點，轉(zhuǎn)吧，其實也真的沒有太大的本錢和先天的基因往工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)，只能先打技術(shù)外圍戰(zhàn)，先打詞匯變通戰(zhàn)，先打造勢輿論戰(zhàn)。

當(dāng)然，用過去在消費互聯(lián)網(wǎng)的巨大成功后攢下的本錢，大批量地從央企、國企挖人補“工業(yè)基因”，從工軟企業(yè)挖人補“工軟基因”，從院所和組織挖人補“研究基因”，倒是一直在如火如荼地進行。但是工資待遇加數(shù)倍的結(jié)果是，人才好挖，知識難得，有一座“知識壁壘”珠峰橫亙在那里，搬不走，挪不動，也唱不了現(xiàn)代版的“愚公移峰”，只能花費時間、資金和毅力去慢慢爬，去細細沉淀，但是這需要時間，時間，時間！筆者曾在很多講課中一再強調(diào)，人類社會發(fā)展的階段可以跨越，但是技術(shù)積累的階段是不可跨越的。

僅僅一兩年，中國的互聯(lián)網(wǎng)江湖就已經(jīng)大變樣了。角色在變，主次在變，風(fēng)向在變，陣地在變。如果說，GE Digital的“三步走”發(fā)展策略“GE For GE，GE For Customers，GE For World”在最后一步?jīng)]有走通，馬失前蹄，那么，很多人假設(shè)的“互聯(lián)網(wǎng)+信息”、“互聯(lián)網(wǎng)+消費”、“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的三部曲，也會是一樣的道理——前兩步?jīng)]有問題，第三步邏輯難通。如果打算從“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”來過渡一下的話，估計還有很長的路要走。不過，只要耐心發(fā)展，杜絕浮躁，甘當(dāng)配角，服務(wù)工業(yè)，還是有很大的機會的，還是有很大作用的。

知名主持人王利芬評論到：“主角變?yōu)榕浣恰⒅魅俗冎植⒉皇钦f不重要了，下一輪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中他們依然處于極其重要的位置，而且，因他們二十年的發(fā)展，才會有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天，這就像電力公司、自來水公司、煤氣公司都很重要，但它們只能是社會的基礎(chǔ)設(shè)施一樣。”

消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，兩個江湖，兩種力量，兩種玩法。交集不多，相守相望，消費互聯(lián)網(wǎng)江湖的人要殺入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，幾座珠峰在擋路；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的人要借力消費互聯(lián)網(wǎng)，可惜對該江湖的行規(guī)、行話、玩法和風(fēng)情都不太了解。直接跨界彼此都有風(fēng)險。把今天的互聯(lián)網(wǎng)公司，定位成未來的基礎(chǔ)設(shè)施，其實是最恰當(dāng)?shù)模觥霸啤?，做“管”，都很好，就是不要去做工業(yè)的“端”，因為，那里不是你的江湖。

清風(fēng)笑，豪情還剩了一襟晚照

無論是消費互聯(lián)網(wǎng)的江湖，還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的江湖，一個火了20年，剛剛感受到寒意，有待轉(zhuǎn)型；一個出生方幾年，剛剛蜂擁而上，熱火朝天。兩個江湖風(fēng)景雖然有所差異，但是“To Be Or Not To Be”，卻是兩個江湖的共同點。

知道自己是誰，也知道別人是誰，知道自己能干什么，也知道別人能干什么，是最重要的。

還有一句話，出來混，總是要還的。這句話什么時候說都不晚。

269家（或許明年會更多）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)到底有多少能夠生存到五年以后還很難說，十年之后也許就徹底洗牌了。最后能剩下的，不過是5-8家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。大魚吃小魚，小魚吃蝦米，蝦米啃青泥。身在其中的參與者們，或退出，或改行，或兼并，或被吞。最后一切回歸于“一襟晚照”。

即使到那時又該如何呢？剩下來的這幾家龍頭平臺企業(yè)就能夠好好地活下去了嗎？似乎這個問題又回到了起點：誰來用這些企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案？這些平臺之間能互聯(lián)互通嗎？這些平臺能夠爬過五座珠峰嗎？

真?zhèn)€是：同行難免是冤家，異行知識差異大。春秋戰(zhàn)國穿越來，工業(yè)互聯(lián)在爭霸。

在中國，幾乎所有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)都還沒有完全進入到良好的盈利階段，都還需要依靠本公司其它業(yè)務(wù)的補貼，大家都在艱難度日，爭取活久，因為唯有活下去才能有一絲希望。大家都在搶客戶，都在花錢、燒錢、虧錢過日子，盈利是暫時不要去想了。于是，中央政府的項目，地方政府的投資，都成為了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)期待可以抓住的靈丹妙藥、專程或順路搭乘的諾亞方舟。于是，很多企業(yè)的官宣就寫得不奇怪了：公司業(yè)績是獲得國家和地方政府支持項目X億。

熙熙攘攘中，筆者看到了兩個江湖都在起風(fēng)涌浪，有人在高唱，今日“濤浪淘盡紅塵俗事知多少”；隱隱約約中，筆者已經(jīng)感受到了兩個江湖都在升溫降溫，有人在感嘆，未來“豪情還剩了一襟晚照”。

結(jié)

語

金大俠高壽圓滿含笑駕鶴西去，空留下江湖俠侶武林詩意惆悵。江湖幾人能寫盡？唯有金庸筆如刀。武俠小說中的江湖，自此無人能比肩，無人能扛鼎。但是，消費互聯(lián)網(wǎng)的江湖方寸未亂，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的江湖剛剛開始。兩個江湖，都在發(fā)愿惠及蒼生，都在力圖強化國基。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然會是今后幾年的“官產(chǎn)學(xué)研商協(xié)”策馬揚鞭、叱咤風(fēng)云的超級江湖。

無論如何，在全民心中，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖中，工業(yè)不再被“夕陽化”和邊緣化，終于有了應(yīng)有的國基地位。只是說，五座珠峰橫面前，回頭超越都是岸。最后幾人能登頂，唯有蒼天可研判。但愿十年、二十年后，豪情仍在，平臺仍在，工業(yè)強大，中華強盛。蒼生笑，不再寂寥，豪情仍在癡癡笑笑。有癡就好，癡心不改。有笑就好，笑比哭好。