探索推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式之路

日前，2018年世界智能制造大會?常州論壇成功舉行，國務院發(fā)展研究中心李廣乾處長發(fā)表了“中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進模式”演講，介紹當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展熱潮、熱潮的緣起、發(fā)展的若干原則，以及我國在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式方面的一些探索。

就發(fā)展熱潮來看，我從兩個層面來簡要介紹一下當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的基本情況。

一是企業(yè)層面。從去年2月份開始，三一集團啟動了根云平臺；海爾在兩會期間提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；航天云網(wǎng)在6月15日在成都召開了一次大型的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇，并發(fā)布了INDICS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；東方國信在去年12月發(fā)布了CLOUDIIP工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。今年6月份，一個重大的事件就是工業(yè)富聯(lián)正式登陸A股。剛上市的時候，它的市值達到了3600億，4天之后，又降到3000億左右，但是不管怎么樣，一個企業(yè)達到這么大的規(guī)模這是很少見的，也說明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為我們整個資本市場熱捧的對象。

二是國家政策層面。最近這一年左右，國家出臺了一系列的關(guān)于推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的政策的措施。去年11月份，國務院發(fā)布了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》；工信部今年以來推出了很多的政策措施：《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃（2018-2020）》（以下簡稱“三年行動計劃”）、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組2018年工作計劃》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設及推廣指南》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺評價方法》等。

工信部的這些政策最終落實到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設推廣上，我把它概括為5個方面：一個是制定平臺的標準，二是培育平臺，三是推廣平臺，四是建設平臺的生態(tài)，五是平臺的管理。工信部圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺5個方面提出了具體的技術(shù)要求。同時，還制定了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的指標，也是五個方面：一個是基礎共性能力建設，二是特定行業(yè)平臺能力建設，第三個是特定領域的平臺能力的建設，第四個是特定區(qū)域的平臺能力建設，最后一個是雙跨平臺能力的建設。這五個平臺指標，是我們對比平臺發(fā)展能力和水平的具體指標。

建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，大家都知道是最近一兩年的事情。在我們中國來看，其實在三年之前大家可能還沒有怎么聽說過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2015年，國務院發(fā)展研究中心設立了一個重點課題，題目叫“新時期我國工業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究”。這個課題具體由我負責研究。我當時的一個出發(fā)點，就是希望研究在新一代信息技術(shù)的條件下，我國的“兩化融合”政策應該怎樣去推進。在研究過程當中，我們一直關(guān)注美國和德國圍繞著工業(yè)信息化發(fā)展的一些最新的發(fā)展動態(tài)，尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設。為此，我們就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設做了專題的論述，并提出加快建設我國自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的政策建議。這些論述和觀點受到國務院發(fā)展研究中心領導的高度重視，要求我們圍繞我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設做一個專題的研究。于是，我又專門花了半年的時間，就我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設問題起草了一個專題研究報告，報告題目就叫“盡早啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目，搶占國際有利地位”。這篇報告后來受到有關(guān)領導的重視，對推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設發(fā)揮了積極的作用。

我在這個報告的開頭2段，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重大意義作了論述:

隨著美國通用電氣公司（GE）和德國西門子公司近期相繼推出自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或工業(yè)4.0）平臺，全球工業(yè)制造業(yè)由此迎來平臺競爭時代。這個轉(zhuǎn)變將具有劃時代的意義，不僅將從根本上顛覆人類工業(yè)制造業(yè)發(fā)展模式，也將深刻地改變未來國際產(chǎn)業(yè)分工與國際貿(mào)易競爭格局。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為我國工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機遇。然而，由于美國、德國的先發(fā)優(yōu)勢，我國發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的前景相當嚴峻。當前要奮起直追，將其置于我國“制造強國”戰(zhàn)略的核心地位，在國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭中盡快占據(jù)有利地位。

圍繞我國推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，我從以下四個方面提出了政策建議：

①充分認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深遠影響

這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個方面：將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎設施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場用戶的第一入口；將借助網(wǎng)絡效應（或網(wǎng)絡外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進程，無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。因此，誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，誰就具備了實時跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實力。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為全球領導權(quán)競爭的核心內(nèi)容。

當前我們尤其需要認識到平臺化所帶來的網(wǎng)絡效應對于全球制造業(yè)的“兩化融合”進程可能帶來的影響。平臺化一旦促使其雙邊市場達到一定的規(guī)模（閾值），該平臺的價值便會在很短的時間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長。此時，競爭對手將很快面臨經(jīng)營困境，直至死亡或退出市場，該平臺也將迅速獲得市場壟斷地位。最近20年來，我國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺和社交媒體平臺的發(fā)展，無不驗證了這個相同的過程和結(jié)局。

考慮到我國工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)、行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補課”的意識和思維。實際上，這也是當前我國“兩化深度融合”政策的出發(fā)點。但是，面對美國和德國在工業(yè)4.0平臺方面的競爭，上述網(wǎng)絡效應給平臺競爭所帶來的“裹挾”作用將不會預留給我們這種“補課”的時間和機會。這就要求我們在“補課”的同時，從現(xiàn)在就開始著手進行工業(yè)4.0平臺的研究、規(guī)劃和建設，迎頭趕上，直面美國和德國的競爭。

②明確地要求將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向

為克服我國制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國舉國體制的優(yōu)勢，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設：

首先，構(gòu)建針對整個工業(yè)制造業(yè)的國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。要將國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標，著力研發(fā)平臺總體技術(shù)架構(gòu)及相關(guān)機制，并盡快啟動國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

其次，選擇具備國際競爭力的優(yōu)勢行業(yè)（服裝、家電以及部分先進制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和平臺生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機制，激發(fā)各方動力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

第三，鼓勵和支持部分有較強技術(shù)與市場實力的龍頭企業(yè)，啟動建設本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

為此，要建立政府推動、企業(yè)主導、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設要求，引導、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺”建設；另一方面，要采取切實措施，克服“泛娛樂化”趨勢，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設中來。

③加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的領導與政策支持

將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設納入中央網(wǎng)絡安全與信息化領導小組和國家制造強國建設領導小組的重要關(guān)注問題；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運營機制，協(xié)調(diào)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與行業(yè)平臺、龍頭企業(yè)平臺之間的業(yè)務分工與協(xié)作；設立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基金，加強平臺核心技術(shù)與關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開發(fā)，努力構(gòu)建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)與技術(shù)標準體系；采取積極有效措施，鼓勵和支持更多企業(yè)加入并做大做強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

④加強國際交流與合作

需要強調(diào)的是，國際交流與合作的主要目的應該著眼于提高我國建設自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)能力和水平；依托“中國制造”的現(xiàn)有優(yōu)勢，采取平臺對平臺方式，鼓勵上述三類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與國外平臺展開交流與合作；采取多種方式，鼓勵全球制造業(yè)企業(yè)加入我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，盡快做大其國際規(guī)模，樹立我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的國際領先地位。

從這兩年來我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的實踐來看，我覺得我的這些政策建議還是很有前瞻性的，跟當前國家推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的政策措施是很契合的。我想，這就是智庫研究的戰(zhàn)略意義吧。

從實踐層面來看，我們到底應該如何推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設呢？為此，我提出以下四個基本原則：

第一個原則就是正確地理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個長期發(fā)展的過程，我們可以結(jié)合我國消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展去認識。2015年，我和北大經(jīng)濟學院陶濤教授合作，就消費互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟的發(fā)展進行了研究，我們將10多年來我國消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展為四個階段：規(guī)模邏輯、產(chǎn)業(yè)鏈邏輯、工具邏輯、模式邏輯。未來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也應該經(jīng)歷類似階段，并且要花費更長的時間，經(jīng)歷更多的曲折。

關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值，我在我的研究報告和一些文章中作了比較詳細的論述。這里，我從另一個角度去認識。我們在談企業(yè)管理的時候，我們通常會根據(jù)技術(shù)、標準、產(chǎn)品以及市場影響力等幾個方面，把企業(yè)分為一流、二流、三流、四流等幾個等次。就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，它超越了傳統(tǒng)上我們對于企業(yè)的這種認知，我把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺稱為超一流實體。它不僅僅是一個企業(yè)，它還是一個帶有某種公共屬性的組織形態(tài)，是信息社會推進經(jīng)濟社會發(fā)展的、一種新型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。所以，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅對企業(yè)非常重要，對國家來說，也是未來國際競爭力的核心要素。因此，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，我們應該跳出我們傳統(tǒng)的對于工業(yè)企業(yè)的認知。

第二個原則就是建設有中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

我們中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設，應該具有我們中國的特色，它跟美國不一樣，跟德國也不一樣，這就要求我們在發(fā)展過程當中找到切實可行的契合我們中國工業(yè)企業(yè)發(fā)展實際的發(fā)展模式。

就歷史層面來看，我國的工業(yè)制造業(yè)面臨兩大困境。

一大困境就是，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長期位于微笑曲線的低端，我們工業(yè)一直是在中低端發(fā)展。未來要向兩端遷移，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須在各方面提供巨大的推動作用。

第二大困境就是，我們的工業(yè)制造業(yè)日益面臨一個新的瓶頸。我以沙漏化模型去表示。

在工業(yè)社會，各行各業(yè)都有著獨立的技術(shù)標準、裝備條件、基礎設施、投入要素，最后生產(chǎn)出功用千差萬別的產(chǎn)品，相互之間可以沒有一點兒關(guān)系，用俗話來說，就是“隔行如隔山”或“老死不相往來”。但是，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這種“常態(tài)”如今正在被打破了：由“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的輕裝信息化使得各行各業(yè)都日益面臨著一個統(tǒng)一、通用并相互連接的技術(shù)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，基于統(tǒng)一的信息化架構(gòu)之上，因而每個行業(yè)都越來越依托類似的“產(chǎn)業(yè)基礎設施”。這些“產(chǎn)業(yè)基礎設施”既包括傳輸通道，也包括那些關(guān)鍵技術(shù)及其標準、管理規(guī)范等傳統(tǒng)基礎設施，更包括高端芯片、各類操作系統(tǒng)、云數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、電商平臺以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等的新型產(chǎn)業(yè)基礎設施。毫無疑問，這些新型產(chǎn)業(yè)基礎設施構(gòu)成信息社會的所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。尤其特別的是，高端芯片和各類操作系統(tǒng)更是發(fā)揮著咽喉的作用。

這些新興的“產(chǎn)業(yè)基礎設施”就是沙漏化模型中的瓶頸。就我國的工業(yè)發(fā)展來看，這種瓶頸所帶來的制約日益迫切，中興事件就帶給我們帶來難以抹去的屈辱。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設為我們克服這種瓶頸提供了一個歷史性的機遇。

進入宏觀層面來看，到底應該怎么樣推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺？從主體上有兩種角度，一種是工業(yè)企業(yè)主導，另一種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導。根據(jù)我國的情況，根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的要求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一塊要發(fā)揮更大的作用，因為我國在30多年的發(fā)展過程當中，我國IT人才和信息化建設資源主要集中在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設需要大量的IT人才和信息化資源的儲備，這些在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)里面是嚴重短缺的。所以，我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設需要大力引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入，形成強強聯(lián)合。就我國工業(yè)信息化發(fā)展實際來看，這是比較有利的發(fā)展模式。

第三個原則是堅持政府與市場雙輪驅(qū)動發(fā)展。

在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的過程中，我們應該很好地把握政府和市場的作用。我覺得，政府在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展初期可以起到特別巨大的作用。從我國的經(jīng)濟發(fā)展實踐來看，我們有集中精力辦大事兒的能力和傳統(tǒng)，在40年來的改革開放中，中國政府的作用，特別是我們黨把握整個改革開放的能力和水平，是世界上獨一無二的。這也是我們改革開放四十年取得偉大成就的一個重要原因，在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展過程中，我們同樣需要發(fā)揚這個傳統(tǒng)并且能夠取得巨大的成功。

但是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設最終仍然是企業(yè)的事情。依托大型的工業(yè)企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做龍頭，結(jié)合各地的中小企業(yè)，各個行業(yè)協(xié)同推進，是我們需要首先明確的。在這個過程當中，需要我們能夠有一個新的治理體系，就是政府、企業(yè)、平臺之間的關(guān)系。今后，政府要從對企業(yè)的監(jiān)管中轉(zhuǎn)移出來，更多地轉(zhuǎn)向?qū)τ谄脚_的監(jiān)管上來。

第四個原則是加強政策協(xié)調(diào)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設要加強與“互聯(lián)網(wǎng)+”、“雙創(chuàng)”、新動能、高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、軟件與集成電路發(fā)展基金、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金、供應鏈、電子商務等政策的協(xié)同。

在“三年行動計劃”中，應該統(tǒng)籌工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與國家關(guān)于云計算中心的布局與規(guī)劃建設。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與云數(shù)據(jù)中心建設往往不一致，需要加強總體規(guī)劃，統(tǒng)籌各方面關(guān)系。如果處理不好這兩者關(guān)系，將影響到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的順利發(fā)展。

加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與關(guān)鍵信息基礎設施、工業(yè)大數(shù)據(jù)跨境移動等問題的研究。國外幾大大型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的進入，將對我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展產(chǎn)生較大壓力。我們還是有很多的政策措施引導我國自主可控工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得更加有利的市場優(yōu)勢，比如網(wǎng)絡安全法，電子商務法，以及云計算中心的建設。我覺得，在建設自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺方面，政策可以發(fā)揮很大的推動作用。

下面談一談應該怎么樣找到推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一些切實可行的發(fā)展模式:

當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展仍然處于發(fā)展的初期，很多條件還不完備或者說不具備，我們需要經(jīng)過長時間的發(fā)展和成熟。在這個過程當中，不同的企業(yè)將基于各自的優(yōu)勢資源探索不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的模式。

就目前國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展來看，我總結(jié)了五類企業(yè)推廣建設5類基本模式。在這邊也跟大家做一個簡要的匯報。我想這些模式對于我們思考下一步我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，是很有借鑒的。我覺得也是當前我們所做出的有益的探索。（限于時間關(guān)系，我下面簡要地介紹一下當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的五種推進模式）。

海爾，大家都很熟悉，它的COSMOPLAT平臺在國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設方面走在前列，特別在是基于海爾自身的家電平臺并將其推廣成為全國性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展方面，做了很多有益的探索。它現(xiàn)在重點往一些行業(yè)、地區(qū)、領域推廣。從行業(yè)來看，海爾正在開展房車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設。

第二個就是我們航天云網(wǎng)。剛才我們有一個VCR專門介紹了我們航天云網(wǎng)的發(fā)展，我覺得在常州所做的這個“新蘇南模式”非常地有價值。我覺得航天云網(wǎng)選擇在常州做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目的落地，特別具有歷史性的意義?！俺Ｖ菽Ｊ健笨梢愿爬椤耙粰M多縱，五星上云”，這些做法都是很有新意的，也特別契合當前我國中小企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的實踐。

東方國信公司是我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的一個黑馬。在半年之前，我對東方國信還不是很了解，后來我去東方國信調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設方面還是很有實力的，當前也在主導北京的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設。圍繞北京的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，東方國信也做了很多的工作。

第四家企業(yè)叫索為。索為這個企業(yè)，估計大家還不是很熟悉。但是這家企業(yè)在技術(shù)能力方面讓我刮目相看。特別是提供高端技術(shù)平臺方面，做出了很多的成績。這家企業(yè)在最近十年來，為一些重大裝備制造業(yè)開展了很多的高端技術(shù)服務，當前也在圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設，做很多探索。

現(xiàn)在，提出建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)很多。根據(jù)工信部的同志介紹，已經(jīng)申報的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有200多家，得到認可的有70多家。一些地方在開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設方面還是有創(chuàng)新做法的。我前不久去山東德州調(diào)研，那里的一家名叫新未來集團的企業(yè)正在建設一個區(qū)域性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，精益云。精益云有兩個特點：基于ERP的思路去統(tǒng)籌管理當?shù)刂行∑髽I(yè)的生產(chǎn)制造等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，基于“58同城”模式將其模式復制到其他地區(qū)。對于經(jīng)濟不是很發(fā)達的地級市來說，這種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設還是很有價值的嘗試。該平臺可以讓所有的工業(yè)企業(yè)都基于一個新的云平臺，去提供傳統(tǒng)企業(yè)的物流采購，生產(chǎn)制造，人才需求，以及金融服務。

最近馬云今年的云棲大會上提出“新制造”。對于馬云的這個“新制造”，我不久前也做了一些評論。我覺得，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，需要更多的BAT企業(yè)投入，特別是在人才和信息化資源方面，同時還要在工業(yè)技術(shù)的研發(fā)方面做更多的投入和探索。所以，馬云的“新制造”對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展是一個利好。不過，BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以做得更多，應該真金白銀地投入到我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的探索當中來，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺增加更多的能力和資源，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺走向世界打下扎實的基礎。