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競爭下的平臺(tái)演進(jìn):良性分化、價(jià)值凸顯

3lpN_ofweekgong ? 來源:lq ? 2018-12-18 15:48 ? 次閱讀

全球科技爭奪賽日益激烈,工業(yè)制造這個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)粘性極強(qiáng)的領(lǐng)域,自然受到了上至各國政府、下至大中小型企業(yè)的高度重視。在中國,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正乘著物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、數(shù)字孿生等技術(shù)的高速列車,向新的發(fā)展階段跨越。不過,這一跨越并不輕松,單有技術(shù)突破并不能帶動(dòng)龐大的工業(yè)轉(zhuǎn)身,而政策、市場、模式、資本等各方因素正重塑著中國互聯(lián)網(wǎng)的未來。

在這一重要節(jié)點(diǎn),中國特有的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀亟需針對性提出發(fā)展思路,呈現(xiàn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢。時(shí)勢造英雄,這句話在略顯動(dòng)蕩的全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,顯得十分貼切。

首先,相較于德、美等國家工業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),市場化驅(qū)動(dòng)的情況,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成長的一大驅(qū)動(dòng)力來自政府主導(dǎo)、政策先行。如,在兩化融合、“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃等國家戰(zhàn)略,以及企業(yè)上云、力推工業(yè)APP等政策導(dǎo)向下,各地政府牽頭與工業(yè)巨頭形成第一股實(shí)踐力量,進(jìn)而再帶動(dòng)中小型制造企業(yè)發(fā)展。這是中國制造業(yè)的特色優(yōu)勢,也是貫徹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策和目標(biāo)的的第一步。

其次,工業(yè)領(lǐng)域老生常談的碎片化難題也一直困擾著從業(yè)者。工業(yè)范圍所轄細(xì)分行業(yè)眾多、且我國工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)參差不齊,在與IT融合的數(shù)字化之路上,往往節(jié)奏和階段都不同步,這一現(xiàn)狀使得中國不可能完全借鑒其他工業(yè)強(qiáng)國的發(fā)展路徑,必須求解全新的思路和方法論。

在中國工業(yè)自主探求兩大難題的過程中,有一個(gè)角色“異軍突起”并在推動(dòng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、OT與IT融合的大潮中起到越來越重要的作用,它橋接了政策和產(chǎn)業(yè)之間的重要環(huán)節(jié),并為工業(yè)的諸多細(xì)分行業(yè)提供各自差異化發(fā)展的沃土,它就是工業(yè)云平臺(tái)。在昨日開幕的首屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,就集中展示了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體工業(yè)的深度融合成果,而工業(yè)云平臺(tái)類試點(diǎn)成為其中最大看點(diǎn)。

在經(jīng)歷了上一周期“平臺(tái)搶灘”后,大大小小工業(yè)云平臺(tái)逐漸沉淀,如今國內(nèi)能留下的大致包括幾類:IT起家類,如阿里、華為、浪潮等較為通用的工業(yè)云平臺(tái);工業(yè)制造出身類,如樹根互聯(lián)、航天云網(wǎng)、海爾、美的等;另外則是工業(yè)硬件或軟件轉(zhuǎn)型類,如研華、用友等。曾經(jīng),外界聲稱眾平臺(tái)正在趨同化,然而如今,各平臺(tái)的定位正逐漸明確、價(jià)值也更確切。

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競爭下的平臺(tái)演進(jìn):良性分化、價(jià)值凸顯

平臺(tái)競爭加劇,工業(yè)云平臺(tái)領(lǐng)域競爭尤其激烈,從業(yè)者一直在尋找能夠助其脫穎而出的平臺(tái)能力。目前業(yè)內(nèi)的共識已達(dá)成,平臺(tái)的競爭力與平臺(tái)價(jià)值密不可分、同時(shí)與其構(gòu)建的生態(tài)基礎(chǔ)息息相關(guān)。不妨以國內(nèi)代表性的工業(yè)云平臺(tái)為例,看看它們?nèi)绾卧跐M足工業(yè)企業(yè)需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)變現(xiàn)、商業(yè)價(jià)值的穩(wěn)步增長。

工業(yè)云平臺(tái)所處的要塞位置,決定了它使命之重。

總體來看,無論在西門子、GE等巨頭,還是眾多中小型企業(yè)的規(guī)劃框架中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都離不開OT和IT的融合,這一趨勢必然導(dǎo)致兩種不同的“操作系統(tǒng)”相互對話,方式是:OT為內(nèi)容、IT為手段,而平臺(tái)正是對于工業(yè)現(xiàn)場、制造流程、核心工藝、售后服務(wù)等海量OT數(shù)據(jù)進(jìn)行承載、并與云端的各類IT成果(如SaaS服務(wù))相打通,兩系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對話的同時(shí),也為政策從IT端推進(jìn)(如企業(yè)上云、30萬工業(yè)APP目標(biāo))、到OT端落地提供了可依賴的路徑。以樹根互聯(lián)為例,今年李總理在考察三一重工時(shí)表示其“挖掘機(jī)指數(shù)”的創(chuàng)新實(shí)踐為分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢提供了重要支持。而“挖掘機(jī)指數(shù)”背后的核心載體是開放、共享、包容的工業(yè)云平臺(tái),它承載了從宏觀政策到產(chǎn)業(yè)落地的必由之路。

同時(shí),有越來越多的工業(yè)云平臺(tái)正創(chuàng)新性地解決碎片化現(xiàn)狀下的廣覆蓋和深沉浸難題。

工業(yè)領(lǐng)域碎片化嚴(yán)重并將長期持續(xù),這是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必選題,也是考驗(yàn)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)綜合能力的的重頭戲。物聯(lián)網(wǎng)智庫認(rèn)為,如此高度的碎片化,必將促使工業(yè)云平臺(tái)的格局向多平臺(tái)分化、各平臺(tái)各司其職、各具優(yōu)勢、各有價(jià)值的方向演進(jìn)。即,較通用型平臺(tái)、行業(yè)專有型平臺(tái)的劃分將更清晰、雙方關(guān)系也將被重新界定。

眾所周知,通用型平臺(tái)的核心價(jià)值不在于對縱深行業(yè)知識、行業(yè)know-how的全權(quán)掌握(這是行業(yè)專有型平臺(tái)的特色),而在于對其能力的整合和對產(chǎn)業(yè)鏈資源的串聯(lián),通過廣泛覆蓋和深度沉浸實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的升維價(jià)值,因此,“平臺(tái)的平臺(tái)”或?qū)⒊蔀楦玫倪x擇。作為典型代表,我們來看看樹根互聯(lián)的實(shí)踐。

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樹根共生,“平臺(tái)的平臺(tái)”借勢而發(fā)

根云平臺(tái)脫身于三一重工,卻在自身平臺(tái)化的發(fā)展中逐漸不受限于三一重工的相關(guān)業(yè)務(wù),而是以開放姿態(tài)不斷拓寬、加深所涉領(lǐng)域。在根云平臺(tái)這個(gè)行業(yè)平臺(tái)的綜合平臺(tái)上,前者在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累上的能力、價(jià)值和地位將隨著后者的生態(tài)建設(shè)程度,被不斷放大和提升,雙方的關(guān)系正如樹與根,根云平臺(tái)與行業(yè)平臺(tái)的共生關(guān)系為雙方共贏提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。目前樹根互聯(lián)已覆蓋60多個(gè)細(xì)分行業(yè),為超過47萬臺(tái)高價(jià)值工業(yè)設(shè)備提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

在本次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,樹根互聯(lián)也展示了賦能不同行業(yè)伙伴的實(shí)踐案例,以及不久前與長沙政府、信通院聯(lián)合“根云杯”全國首屆工業(yè)APP百萬大獎(jiǎng)賽的成果。而這兩方面:賦能行業(yè)、力促工業(yè)APP發(fā)展,正是樹根互聯(lián)作為平臺(tái)企業(yè)聯(lián)結(jié)行業(yè)、繁榮產(chǎn)業(yè)的兩大抓手。

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賦能行業(yè):解決行業(yè)痛點(diǎn)、企業(yè)難點(diǎn)才是工業(yè)云平臺(tái)正道

如前文所說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是OT與IT的融合,OT作為工業(yè)實(shí)體的承載,其生產(chǎn)效率、工藝流程、成本能耗、供應(yīng)鏈能力等各個(gè)重要環(huán)節(jié)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中能夠切實(shí)得到解決或明顯改善,才是IT趨勢的體現(xiàn),也是工業(yè)云平臺(tái)價(jià)值的直接證明。

這就需要平臺(tái)對不同行業(yè)的客戶需求準(zhǔn)確定位、并從技術(shù)、模式方面構(gòu)建、定制、實(shí)現(xiàn)諸如快速接入、數(shù)字孿生、工業(yè)物模型、數(shù)據(jù)可視化、建模分析、智慧巡檢、設(shè)備預(yù)測性維護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、線上運(yùn)營等不同層面的賦能。正如樹根互聯(lián)董事長梁在中所說:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)面對的終端客戶種類很復(fù)雜,需要快速定位客戶需求,從成本、性能等方面以高性價(jià)比的方式滿足客戶需求。”具體來看幾個(gè)典型案例。

廣柴股份作為柴油機(jī)制造傳統(tǒng)企業(yè),無論是生產(chǎn)制造還是市場銷售都采用傳統(tǒng)模式。根云平臺(tái)根據(jù)其生產(chǎn)和市場情況,為其打造了從業(yè)務(wù)流程到市場和售后一整套升級方案。

構(gòu)建船用柴油機(jī)智能售后服務(wù)體系:包括物聯(lián)硬件、通訊協(xié)議、智能售后服務(wù)應(yīng)用、移動(dòng)端應(yīng)用等基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新應(yīng)用;

實(shí)時(shí)機(jī)器數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化迭代:幫助降低30%的設(shè)備管理成本,縮短20%運(yùn)行管理反應(yīng)時(shí)間,使企業(yè)甩開傳統(tǒng)重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)原有的競爭節(jié)奏和模式;

增強(qiáng)后市場服務(wù)能力:幫助實(shí)現(xiàn)售后成本降低30%,明顯地增加后市場服務(wù)收入,打造企業(yè)全新的核心競爭力,提升自主品牌創(chuàng)新影響力。

優(yōu)力電驅(qū)動(dòng)是一家專注于“智能云”動(dòng)力電池平臺(tái)的新能源企業(yè),為了實(shí)現(xiàn)更安全、更環(huán)保的動(dòng)力電池的使命,智能化生產(chǎn)和新能源行業(yè)生態(tài)建設(shè)成為新機(jī)遇。

樹根互聯(lián)為優(yōu)力電驅(qū)動(dòng)構(gòu)建綜合方案,提供基于設(shè)備位置、工況數(shù)據(jù)和故障管理、保養(yǎng)提醒與記錄、固件升級等功能,打造實(shí)現(xiàn)智能研發(fā)、智慧服務(wù)、客戶行為分析的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。同時(shí),根云平臺(tái)與“優(yōu)力云”平臺(tái)深度打通,構(gòu)建開放、共享的“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”產(chǎn)業(yè)生態(tài),為建立新能源電池的全新商業(yè)模式積蓄力量。

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開發(fā)者得天下,“平臺(tái)+插座”模式正當(dāng)時(shí)

在賦能行業(yè)的同時(shí),樹根互聯(lián)還首創(chuàng)“平臺(tái)+插座”模式,在根云平臺(tái)上的一個(gè)個(gè)插座即各細(xì)分行業(yè)的工業(yè)APP。前不久,樹根互聯(lián)成功舉辦了全國獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)格最高的工業(yè)APP大賽,以資源和技術(shù)幫助工業(yè)APP開發(fā)者實(shí)現(xiàn)夢想,以實(shí)際行動(dòng)和市場資源,更好地推動(dòng)了我國工業(yè)APP的開發(fā)和普及。

對此,樹根互聯(lián)高級副總裁兼首席營銷官黃路川向物聯(lián)網(wǎng)智庫表示,樹根互聯(lián)不僅評估工業(yè)APP在技術(shù)、方案、能力上的先進(jìn)性,更看重市場需求對這些APP的青睞和檢驗(yàn)。“根云杯”前三強(qiáng)的作品“GalileoX 深度工業(yè)視覺識別系統(tǒng)”、“砼掌柜”、“精準(zhǔn)感知的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”就是樹根互聯(lián)與廣大優(yōu)秀開發(fā)者生態(tài)體系深度交融的成果。通過這次大賽,不僅壯大了優(yōu)秀的開發(fā)者體系,挖掘了“平臺(tái)+插座”模式的潛能,更在市場檢驗(yàn)中為根云平臺(tái)的持續(xù)優(yōu)化提供極具借鑒性的方向。

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結(jié)語

雖說中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍有漫漫長路待跋涉,但在當(dāng)下這一重要的跨越關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),正透過一批具備創(chuàng)新性的平臺(tái)企業(yè)如樹根互聯(lián)、阿里、浪潮、華為、海爾……借助平臺(tái)優(yōu)勢賦能行業(yè)、促進(jìn)應(yīng)用繁榮,從而瞭望到下一階段的生機(jī)和崛起,這對于我國現(xiàn)狀而言極具可行性。

正如黃路川所說,當(dāng)眾多中小型企業(yè)處于工業(yè)2.0左右,而普適性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在這一階段更能為其發(fā)展提供適時(shí)、恰切、可見的裨益。

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原文標(biāo)題:合縱連橫的工業(yè)云平臺(tái),能助中國工業(yè)跨出“龍門一躍”么?

文章出處:【微信號:ofweekgongkong,微信公眾號:OFweek工控】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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    英偉達(dá)擅用版權(quán)作品遭起訴 AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)和版權(quán)的矛盾凸顯 據(jù)外媒路透社的報(bào)道,AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)和版權(quán)之間的矛盾日益凸顯。英偉達(dá)因?yàn)樯糜冒鏅?quán)作品訓(xùn)練其NeMo人工智能平臺(tái)而遭作者起訴。 有三位作家已發(fā)起
    的頭像 發(fā)表于 03-11 14:17 ?516次閱讀

    FPGA中競爭與冒險(xiǎn)的前世今生

    競爭冒險(xiǎn):在組合電路中,當(dāng)邏輯門有兩個(gè)互補(bǔ)輸入信號同時(shí)向相反狀態(tài)變化時(shí),輸出端可能產(chǎn)生過渡干擾脈沖的現(xiàn)象,稱為競爭冒險(xiǎn)。那么 FPGA 產(chǎn)生競爭冒險(xiǎn)的原因是什么呢? 信號在 FPGA 器件內(nèi)部通過
    發(fā)表于 02-21 16:26

    方殼電芯價(jià)格內(nèi)卷,大圓柱電池差異化競爭能力越加凸顯

    同質(zhì)化競爭、價(jià)格內(nèi)卷嚴(yán)重讓鋰電產(chǎn)業(yè)差異化競爭訴求越加強(qiáng)烈。
    的頭像 發(fā)表于 01-25 10:20 ?1216次閱讀

    汽車激光雷達(dá):競爭格局和技術(shù)演進(jìn)

    激光雷達(dá)技術(shù)是推動(dòng)智能駕駛的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力之一,2023年汽車激光雷達(dá)領(lǐng)域的競爭態(tài)勢、技術(shù)演進(jìn)以及市場變化挺快的。激光雷達(dá)技術(shù),在國外車企主要是L3的必要組件,而在中國作為預(yù)埋的措施,來不斷提高L2+和L3的推動(dòng)力。
    的頭像 發(fā)表于 01-23 16:13 ?601次閱讀
    汽車激光雷達(dá):<b class='flag-5'>競爭</b>格局和技術(shù)<b class='flag-5'>演進(jìn)</b>

    新時(shí)代的內(nèi)容協(xié)作平臺(tái):釋放企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)力,提升企業(yè)效能

    在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)面臨著日益增長的文檔管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的文件編輯方式已經(jīng)無法滿足團(tuán)隊(duì)合作的需求,而新時(shí)代的內(nèi)容協(xié)作平臺(tái)作為創(chuàng)新的文檔管理解決方案,為企業(yè)帶來了全新的內(nèi)容管理與協(xié)作處理方式。 中軟
    的頭像 發(fā)表于 12-25 19:00 ?564次閱讀
    新時(shí)代<b class='flag-5'>下</b>的內(nèi)容協(xié)作<b class='flag-5'>平臺(tái)</b>:釋放企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)力,提升企業(yè)效能