是否進(jìn)入中國，谷歌內(nèi)部正在上演如諜戰(zhàn)般的斗爭

谷歌近日暫停了一項在中國的數(shù)據(jù)收集項目，為推出中國版搜索引擎造成沉重的打擊。圍繞這一搜索引擎，谷歌公司內(nèi)部上演了如諜戰(zhàn)般的斗爭，據(jù)外媒報道谷歌大中華區(qū)負(fù)責(zé)人甚至繞過常規(guī)工作流程，突破公司慣例。本文帶來你所不了解的谷歌，矛盾、沖突、以及未明的前途。

谷歌搜索進(jìn)入中國的計劃戛然而止。

據(jù)外媒報道，谷歌暫停了一項在中國的數(shù)據(jù)收集項目，為推出符合中國法律法規(guī)的搜索引擎帶來沉重打擊。

為了了解中國網(wǎng)民的習(xí)慣，谷歌從蔡文勝手中，花費2000萬美元（約1.4億人民幣）買下了g.cn和265.com。

265.com背后的搜索引擎其實是百度。但谷歌在265和百度中間設(shè)了一道卡，記錄用戶的使用習(xí)慣并交給制定的工程師進(jìn)行分析，從而得到更符合中國用戶的搜索結(jié)果。

作為一款產(chǎn)品它并不非常有用，但它卻為谷歌提供了一個有價值的窗口。

現(xiàn)在，這個項目已經(jīng)被終止。

谷歌CEO Pichai

2018年12月11日，在國會聽證會上，谷歌CEO Pichai被問到推出中國版搜索引擎“Dragonfly”項目時，沉吟片刻表示：

有這個計劃，但現(xiàn)在不做了。

谷歌CEO：有過推出中國版搜索引擎計劃，但現(xiàn)在不做了

圍繞這項工作的保密工作和工作流程在谷歌是聞所未聞的。

2017年2月，在谷歌總部舉行的第一次關(guān)于“Dragonfly”的小組會議中，一些與會者對他們聽到的內(nèi)容震驚了。谷歌高管透露，這個搜索系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施將依賴一家中國合作公司，該公司的數(shù)據(jù)中心可能位于北京或上海。

Yonatan Zunger當(dāng)時是在谷歌工作了14年的資深工程師，他被要求加入小組。他出席了早期的一些會議。

Zunger去年離開了谷歌，他是這篇報道受訪的四個人之一，也是第一個直接參與Dragonfly項目的人。另外三名接受采訪的人仍受雇于谷歌，他們同意以匿名身份分享有關(guān)該項目信息，因為他們沒有得到與媒體對話的授權(quán)。他們的描述讓我們得以深入了解，谷歌的老板是如何繞過常規(guī)工作流程，并揭示出該公司內(nèi)部在近兩年前有關(guān)中國計劃上存在的嚴(yán)重分歧。

兩名消息人士稱，谷歌領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為Dragonfly非常敏感，通常只會口頭溝通，不在高層會議上做書面筆記。在谷歌的8.8萬名員工中，只有幾百人了解關(guān)于該項目的消息。一些被告知該項目的工程師和其他員工被告知，如果他們一旦與不在Dragonfly項目工作的同事討論這個項目，他們可能會失去工作。

“他們(領(lǐng)導(dǎo)層)決心防止有關(guān)Dragonfly的消息在公司內(nèi)部傳播，”谷歌一位了解該項目的現(xiàn)任員工表示，“他們最擔(dān)心的是，內(nèi)部反對會減緩我們的行動?！?/p>

項目開發(fā)不走常規(guī)流程，完全超出谷歌標(biāo)準(zhǔn)

2016年，包括首席執(zhí)行官Sundar Pichai和前搜索主管John Giannandrea在內(nèi)的少數(shù)谷歌高管開始討論中國版搜索引擎的藍(lán)圖。但直到2017年初，谷歌工程師才開始著手開發(fā)平臺原型。

前谷歌工程部高級副總裁John Giannandrea，2018年加入蘋果擔(dān)任AI負(fù)責(zé)人

這個搜索引擎特定為中國定制，符合中國審查制度，適用于安卓和iOS設(shè)備的應(yīng)用程序，并且可將人們的搜索記錄鏈接到他們的個人手機(jī)號碼，并跟蹤他們的位置。（對此，The Intercept無法聯(lián)系到Giannandrea發(fā)表評論。）

谷歌設(shè)法將這個計劃保密超過18個月，然后The Intercept在今年8月份披露了這項計劃。隨后，包括谷歌內(nèi)部員工在內(nèi)，眾多學(xué)者和美國政府人士以及公民聯(lián)盟都譴責(zé)了谷歌的搜索引擎計劃。美國副總統(tǒng)邁克彭斯要求谷歌“立即”結(jié)束其開發(fā)。

曾經(jīng)參與這個搜索引擎開發(fā)工作的谷歌員工也意識到了這種公憤，并且對其他員工的強(qiáng)烈反應(yīng)并不感到驚訝。他們指出，在計劃被曝光前相關(guān)討論就已經(jīng)在公司內(nèi)部表達(dá)過，但被管理層否決了。

據(jù)該項目的四個人說，谷歌開發(fā)的每個新產(chǎn)品或服務(wù)都必須由該公司的法律、隱私和安全團(tuán)隊進(jìn)行審核，但是中國版引擎沒有經(jīng)歷這一正常的程序。

2017年1月，在谷歌工作了14年的資深工程師Zunger負(fù)責(zé)制作該引擎的隱私審查。但他很快就明白他的工作很難進(jìn)展，從一開始就遭到了谷歌大中華區(qū)負(fù)責(zé)人石博盟的反對。

Dragonfly 關(guān)鍵人物：谷歌大中華區(qū)負(fù)責(zé)人石博盟

石博盟（Scott Beaumont）是一名英國公民，1994年參加工作，擔(dān)任英格蘭投資銀行的分析師，后來成立了自己的公司Refresh Mobile，開發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用程序。他于2009年加入谷歌，在倫敦分部工作，擔(dān)任谷歌在歐洲、亞洲和中東的合伙人。

2013年，石博盟移動到中國，領(lǐng)導(dǎo)谷歌中國業(yè)務(wù)。他在自己的LinkedIn個人簽名中稱自己為“技術(shù)樂觀主義者”，關(guān)心“在各個領(lǐng)域中技術(shù)的價值和負(fù)責(zé)任的使用”。

2017年5月23日，谷歌大中華區(qū)總裁石博盟在烏鎮(zhèn)未來圍棋峰會開幕式上致辭

根據(jù)Zunger的說法，石博盟認(rèn)為Dragonfly項目應(yīng)該完全聽由他對產(chǎn)品的看法。石博盟并不認(rèn)為谷歌的安全、隱私和法律團(tuán)隊?wèi)?yīng)該能夠質(zhì)疑他的產(chǎn)品決策，并與后者保持公開的對抗關(guān)系，“這完全超出了谷歌的標(biāo)準(zhǔn)”，Zunger說。

三個消息來源獨立證實了Zunger的說法。石博盟沒有回應(yīng)記者的采訪請求，谷歌也拒絕回答有關(guān)此事的問題。

在一次會議中，Zunger回憶說，石博盟被告知谷歌的隱私和安全團(tuán)隊計劃評估中國版搜索引擎的各個方面。石博盟當(dāng)場厲聲回應(yīng)，“你不該提出這些問題”。Zunger表示，這一評論“讓在場的人都感到非常驚訝”。

石博盟管理著中國版搜索引擎開發(fā)的細(xì)枝末節(jié)，并確保關(guān)于項目討論和內(nèi)部資料獲取得到嚴(yán)格控制。Zunger說：“Dragonfly項目的不同團(tuán)隊之間非常分散，并且不鼓勵溝通，除了通過石博盟自己的團(tuán)隊，即使是技術(shù)問題也是如此。”

Zunger表示，這是“非常不尋常的”，通常情況下，即使是谷歌內(nèi)部非常機(jī)密的工作，也會有“在項目中進(jìn)行公開和定期的溝通，從一線開發(fā)人員到高層領(lǐng)導(dǎo)”。

據(jù)三位消息人士透露，Dragonfly團(tuán)隊的一些成員被告知，如果他們違反了保密規(guī)定，那么他們在谷歌的合同將被終止。

Zunger和他的同事制作了一份報告，強(qiáng)調(diào)了推出中國版搜索引擎后可能會出現(xiàn)的問題，并計劃在與包括Pichai在內(nèi)的公司高層會面時，分享這份報告，討論調(diào)查結(jié)果。

但這個會議一再被推遲。

當(dāng)會議最終在2017年6月底舉行時，Zunger和谷歌的安全團(tuán)隊成員沒有得到通知，所以他們錯過了會議，當(dāng)然也沒能參與。Zunger認(rèn)為這是故意把他們排除在外。

此時，Zunger已經(jīng)決定離開谷歌，因為他收到了來自Humu的工作邀請。Humu是谷歌前人力資源主管Laszlo Bock和谷歌前工程總監(jiān)Wayne Crosby共同創(chuàng)辦的一家初創(chuàng)公司。Zunger表示，如果沒有收到加入Humu的邀請，他可能最終會從谷歌辭職。

谷歌CEO明確表示支持，希望為中國用戶提供服務(wù)

谷歌開發(fā)中國版搜索引擎的計劃，讓人們對其最高領(lǐng)導(dǎo)人之一的谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人Sergey Brin的態(tài)度產(chǎn)生了疑問。當(dāng)年，Brin曾力主谷歌退出中國。

在今年8月與谷歌員工的一次會議上，Brin聲稱，在The Intercept曝光Dragonfly之前，他對該項目一無所知。

根據(jù)參與Dragonfly項目的三位內(nèi)部人士透露，石博盟告訴參與該項目的谷歌員工，Sergey Brin訪問中國并積極表達(dá)了想要進(jìn)入中國市場的意向。

然而，Dragonfly團(tuán)隊不能直接與Brin以及谷歌高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的其他成員討論這個問題，包括CEO Sundar Pichai、聯(lián)合創(chuàng)始人Larry Page和法律首席法務(wù)官Kent Walker。

兩位在Dragonfly工作的消息人士認(rèn)為，石博盟可能歪曲了Brin的立場，試圖向在Dragonfly工作的員工保證，這個項目得到了公司最高層的全力支持，而事實上可能并非如此。

“Brin到底對這個項目了解多少？我猜了解不多，“一位消息人士表示，”因為我認(rèn)為石博盟竭盡全力讓Brin少得到乃至得不到消息?！?/p>

在谷歌內(nèi)部，Dragonfly已經(jīng)形成了一道深深的意識形態(tài)鴻溝：一面是那些自認(rèn)為符合谷歌創(chuàng)始價值觀、倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)自由開放的人；另一面則是一些認(rèn)為公司應(yīng)該優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)增長和新市場擴(kuò)展的人。

Sundar Pichai于2018年11月1日在《紐約時報》DealBook大會上發(fā)言

Sundar Pichai于2015年成為谷歌首席執(zhí)行官，他已經(jīng)明確了自己的立場。他堅決支持Dragonfly項目，并談到他希望公司重返中國，并為這個國家和人民提供服務(wù)。

10月，Pichai首次公開為這個定制化的搜索引擎項目辯護(hù)，不過他試圖淡化該項目的重要性，將其描述為一次“實驗”，還說谷歌最終是否能夠在中國推出這個項目仍然不確定。

一位了解該項目進(jìn)展的谷歌消息人士表示，“這個項目從一開始就是要推出的。Pichai這么說只是迫于政治局勢?！?/p>

石博盟在一次會議上告訴員工，他對谷歌在中國的發(fā)展情況感到滿意：“在Pichai最近訪問中國期間，中國對谷歌的調(diào)門發(fā)生了非常積極的變化。過去幾年，我們的一部分任務(wù)就是重新確保谷歌可以成為中國值得信賴的運營商。我們確實看到了一個令人欣喜的轉(zhuǎn)變，我們認(rèn)為，在過去幾年里。在關(guān)于貿(mào)易討論之外，各政府機(jī)構(gòu)之間存在著積極的共識，允許谷歌重新進(jìn)入中國市場。”

此次會議幾個星期后，關(guān)于Dragonfly項目的詳細(xì)信息被刊載在國際報紙和互聯(lián)網(wǎng)上，谷歌隨后被來自內(nèi)部和外部的抗議活動搞得焦頭爛額。據(jù)兩位熟悉石博盟想法的消息人士表示，石博盟對該項目的信息泄露感到憤怒，他擔(dān)心這會破壞谷歌欲在短期內(nèi)推出該平臺的愿景。

“石博盟理想中的情況是，大多數(shù)人會直到Dragonfly發(fā)布的那天，才得知這個項目的存在。”谷歌內(nèi)部的一位消息人士說。 “但他沒有成功?！?/p>