如今的AI創(chuàng)業(yè)者中,有一大批人出自精英匯聚的 “姚班”和清華的各個(gè)院系。他們們憑借技術(shù)傍身迅速打造出一批AI獨(dú)角獸,但在發(fā)展過程中,他們又不得不面對(duì)資本的壓力,同行競(jìng)爭(zhēng),以及科研和商業(yè)化的矛盾。無論如何,這個(gè)時(shí)代,技術(shù)人才在資本面前開始更大的話語權(quán)時(shí)代。
2018 年,巨頭不斷在人工智能領(lǐng)域加碼。12 月 6 日,據(jù)美國(guó)科技媒體 The Information 報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)有意建立旗下首個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金,規(guī)模約為人民幣 100 億元(約合 14.5 億美元),用于投資人工智能(AI)和媒體內(nèi)容領(lǐng)域。
此前,阿里、騰訊、百度都已經(jīng)投資大量人工智能項(xiàng)目,以阿里為例,過去兩年,它已經(jīng)重金投資了寒武紀(jì)、深鑒科技、商湯科技、曠視科技等多家 AI 企業(yè),幾乎把 AI 產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的頂尖公司全部攬入了自己的棋局之中。
對(duì) AI 技術(shù)人才來說,這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代,大批技術(shù)精英正走出試驗(yàn)室,跳入人工智能創(chuàng)業(yè)的大潮。
清華大學(xué)教授,唯一的華人圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智院士,經(jīng)常受邀在世界各地演講、授課。他習(xí)慣在 ppt 上放上兩家公司的 logo, 一個(gè)是曠視科技(Face++),另一個(gè)是小馬智行(Pony.ai)。
這兩家公司創(chuàng)始人印奇、唐文斌、樓天城等人,都來自于姚期智在 2005 年創(chuàng)立的「姚班」。當(dāng)年在課堂上為 30 多位來自全國(guó)各地的精英們授課;現(xiàn)在,他做科研的同時(shí),也在為這兩家科技公司擔(dān)任技術(shù)顧問。
「最好的研究都來自于實(shí)際應(yīng)用,像無人駕駛等人工智能最高端的領(lǐng)域?!挂ζ谥窃诓稍L中提到。
曾經(jīng)在清華,盤踞金字塔頂端的是科技突破者,創(chuàng)業(yè)者則顯得有些不誤正業(yè)。而現(xiàn)在,這兩個(gè)角色在 AI 創(chuàng)業(yè)者身上融為一體。
他們也曾在清華園的 FIT 大樓里夜以繼日,完成一次次實(shí)驗(yàn),做完一個(gè)個(gè)課題,啃下厚厚的 GRE(美國(guó)研究生入學(xué)考試)?,F(xiàn)在,很多人在出國(guó)進(jìn)修、進(jìn)入巨頭公司面前,做出了截然不同的選擇——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
姚班 06 級(jí)的印奇、楊沐和唐文斌一起創(chuàng)立了曠視科技,進(jìn)而發(fā)展為計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域的獨(dú)角獸;他們的學(xué)長(zhǎng)樓天城創(chuàng)立了無人駕駛公司小馬智行;08 級(jí)的科協(xié)主席姚頌,創(chuàng)辦了深鑒科技,研究 AI 芯片;另外,07 級(jí)電子系的楊坤也曾坐在 1 號(hào)樓的 321 室為研究生轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)系做準(zhǔn)備,后來創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)安全公司長(zhǎng)亭科技;邵天蘭創(chuàng)辦了梅卡曼德機(jī)器人;吳天際創(chuàng)辦了幻騰智能家居;杜子?xùn)|成為 AI 芯片研發(fā)公司寒武紀(jì)的科技骨干;博士畢業(yè)后留在 FIT 做了幾年教師的李洪波,也選擇隔壁工業(yè)工程系的鄭勇一起,創(chuàng)辦倉儲(chǔ)機(jī)器人品牌極智嘉(Geek+)……
在芯片、無人駕駛、計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器人等人工智能幾大熱門賽道上,清華人卡位完畢,占據(jù)中國(guó) AI 創(chuàng)業(yè)半邊天。
這是屬于他們的時(shí)代。2018 年,創(chuàng)業(yè)寒冬來臨,資本退潮的同時(shí),人工智能的創(chuàng)業(yè)者們卻逆流而上,融資金額不斷累加。去年以來,最高融資記錄多次被打破,曠視科技 C 輪融資 4.5 億美元,商湯在今年 4、5 億月分別獲得 6 億美元 C 輪和 6.3 億美元 C+輪融資。無人駕駛、倉儲(chǔ)機(jī)器人等領(lǐng)域公司也多次創(chuàng)造 1 億美元以上融資的記錄。
「如果放在 5 年前,技術(shù)人才在資本面前還沒有話語權(quán)。但現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,需要高新技術(shù)人才來推動(dòng)?!箷缫暱萍?CTO 唐文斌對(duì)全天候科技提到。
這條路并非一帆風(fēng)順。技術(shù)的落地需要試錯(cuò),也需要契機(jī)。有些人已經(jīng)嘗到了商業(yè)化的甜頭,有些人還在高科技與商業(yè)化中徘徊,其中不乏創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被收購,或是因難以落地而流產(chǎn)。每一位創(chuàng)始人都在從技術(shù)研發(fā)向公司運(yùn)營(yíng)者的身份中轉(zhuǎn)換。
人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈,身價(jià)也水漲船高,很多創(chuàng)始人選擇在校友會(huì)、編程大賽、機(jī)器人大賽中尋找和提前鎖定優(yōu)秀人才。更多」姚班」和其他計(jì)算機(jī)系的精英們,也愿意留在創(chuàng)業(yè)公司,進(jìn)行自我技術(shù)突破。
「在一個(gè)不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,新的增長(zhǎng)點(diǎn)很難找到,而激活存量市場(chǎng)就成了最大的需求,這恰恰是當(dāng)下 AI 能夠發(fā)揮價(jià)值的地方?!箻O智嘉(Geek+)CTO 李洪波認(rèn)為。
技術(shù)天才創(chuàng)業(yè)
2004 年,姚期智辭去普林斯頓大學(xué)的終身教職,回國(guó)擔(dān)任清華大學(xué)高等研究中心教授,并且一手創(chuàng)辦了大名鼎鼎的「姚班」,能夠進(jìn)入這個(gè)班的同學(xué)往往是全國(guó)各地計(jì)算機(jī)科學(xué)競(jìng)賽的拔尖選手。
很多「姚班」學(xué)生出名,是源于世界級(jí)編程比賽的表現(xiàn)。
編程一度是讓高智商學(xué)生們上癮的「課余活動(dòng)」。高中時(shí)期,唐文斌就在論壇里認(rèn)識(shí)了一個(gè)東北的同學(xué)。兩人花三個(gè)月一起刷完了 300 多道題的題庫。他曾居于題庫榜單的第一、二名。有個(gè) ID 一直雄踞榜首,那就是樓天城?!笜翘斐牵膊恢浪睦飦淼臅r(shí)間!」
幾年后,唐文斌又在清華園里遇到師哥樓天城,兩人曾一起參加 ACM-ICPC 等世界級(jí)編程大賽,唐文斌是當(dāng)年全球性在線編程競(jìng)賽 TopCoder 的中國(guó)第 5 號(hào)人物。但他的名氣仍然趕不上樓天城。
這位清華計(jì)算機(jī)系 2004 級(jí)本科生很快在編程界如雷貫耳,很多人直呼他「樓教主」。他斬獲的國(guó)際比賽大獎(jiǎng)可以列出一張長(zhǎng)長(zhǎng)的清單:國(guó)際信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽金牌、百度之星程序設(shè)計(jì)大賽總冠軍、TopCoder 算法中國(guó)區(qū)第一名,ACM/ICPC 中國(guó)賽區(qū)各站冠軍全球總決賽第二、Google 全球編程挑戰(zhàn)賽冠軍……曾經(jīng)一個(gè)人單挑眾多隊(duì)伍的事跡也在圈內(nèi)廣泛傳播。
畢業(yè)后,樓天城同時(shí)接到 Google、Facebook、微軟和蘋果的 offer,他選擇了 Google,主攻無人駕駛研發(fā)。后來又被百度挖走,成為百度歷史上最年輕的 T10 工程師。晚兩屆的唐文斌則在 2011 年選擇和同班同學(xué)印奇、楊沐創(chuàng)立曠視科技,走上了創(chuàng)業(yè)的道路。
2016 年 4 月,樓天城前往百度美研辦公室,時(shí)為百度首席科學(xué)家的吳恩達(dá)激動(dòng)地專門發(fā)推文并放出合照稱,「他是最好的黑客,是過去 10 年全球前三的程序員。他今天加入我們的辦公室了!」
現(xiàn)在,他們還忘不了參賽的樂趣。唐文斌的曠視科技贊助了全國(guó)大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽,11 月,他專門從北京飛到深圳觀戰(zhàn)決賽;同一時(shí)間,樓天城在美國(guó)參加編程比賽,每當(dāng)他現(xiàn)身比賽的現(xiàn)場(chǎng),都會(huì)引發(fā)一陣的轟動(dòng)。
樓天城在百度沒有停留太久,2016 年,他選擇離開百度,做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。他與百度 T11 工程師彭軍一起,創(chuàng)辦主打 L4 級(jí)的無人駕駛公司小馬智行。一年之內(nèi),相繼獲得了天使輪、1.12 億美元的 A 輪和 1.02 億美元的 A1 輪融資,估值逼近 10 億美金。
Pony.ai CTO 樓天城與 CEO 彭軍
創(chuàng)業(yè)初期,樓天城的團(tuán)隊(duì)沒有辦公場(chǎng)所,曾借紅杉在中關(guān)村附近的一處辦公室辦公,鬧中取靜,在此研發(fā)出了 L4 無人駕駛的全棧程序 DEMO。
相比人臉識(shí)別和機(jī)器人等已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)的領(lǐng)域,無人駕駛的前景仍不明朗。不論是大眾,還是學(xué)界都對(duì)此抱有懷疑?!高@是一個(gè)很有前景的行業(yè),但現(xiàn)在我很難想象 T3 級(jí)別自動(dòng)駕駛怎樣實(shí)現(xiàn)商用。在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)非常困難,絕對(duì)不是 3、5 年可以完成的?!挂晃?AI 領(lǐng)域投資人對(duì)全天候科技提到。
面對(duì)著這樣的質(zhì)疑,一直被捧得很高的樓天城也曾有過猶豫。很多無人車公司從 L3 級(jí)別起步向 L4 過渡,而 Pony. ai 起步就運(yùn)用 L4 級(jí)自動(dòng)駕駛,這在外人看來需要大量的傳感器和計(jì)算模塊,成本高昂。
所幸,Pony. ai 最終進(jìn)展順利?!赋杀就耆梢酝ㄟ^量產(chǎn)和規(guī)模來解決的。電腦和手機(jī)都是從天價(jià)變成了人手一部。而且現(xiàn)在做傳感器的公司比做無人車的公司還多,直接帶動(dòng)了傳感器成本下降,以前幾萬美元的激光雷達(dá)現(xiàn)在只要兩三千美元。」樓天城提到。
而關(guān)于無人車投入民用的安全隱患等問題,樓天城認(rèn)為,這需要一步步過渡,「近期的目標(biāo)是一年之內(nèi)組建 100 輛無人車車隊(duì),在還無法做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)時(shí),需要對(duì)每一輛車的軟硬件進(jìn)行調(diào)試,保證一致的穩(wěn)定性。」
第一屆「姚班」也被稱為 4 字班。和樓天城一樣,「4 字班」里的很多同學(xué),也在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后,選擇了加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。包括了小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人何濤、Momenta 創(chuàng)始人曹旭東、深鑒科技 CTO 單羿、禾賽科技創(chuàng)始人李一帆、智能駕駛項(xiàng)目主線科技的張?zhí)炖椎?。從天才到?chuàng)業(yè)者,一個(gè)人工智能精英創(chuàng)業(yè)的時(shí)代開啟了。
落地
2011 年成立至今,曠視科技,如今成為新興 AI 獨(dú)角獸中資歷最深的公司之一。但曠視在創(chuàng)立之初,并不處在聚光燈下。
與更多師弟師妹在大公司或是大學(xué)鍍金再創(chuàng)業(yè)不同,唐文斌更加篤定 AI 創(chuàng)業(yè),這源于他和印奇(現(xiàn)曠視科技 CEO)在微軟實(shí)習(xí)時(shí)觀察到計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)的潛力。
曠視科技 3 位創(chuàng)始人:唐文斌、楊沐、印奇
「我們創(chuàng)業(yè)時(shí),主打人工智能的公司在國(guó)內(nèi)很少見,甚至那時(shí)歐美的 AI 公司也很難存活,很多創(chuàng)業(yè)者最后又回到公司做技術(shù)?!固莆谋筇岬健?/p>
曠視成立后的幾年都在探索中。為了參加挑戰(zhàn)賽,他們?cè)黄鹱隽艘豢钣玫饺四樧R(shí)別技術(shù)的手機(jī)游戲「烏鴉來了」,一度達(dá)到 App Store 總榜第三名。
但這款游戲僅僅給他們帶來了幾千元的盈利收入,他們很快意識(shí)到,其實(shí)以技術(shù)起家、對(duì)游戲市場(chǎng)無甚了解而又并非游戲熱衷者的他們,并不適合做一家游戲公司。
這時(shí),F(xiàn)acebook 以高達(dá) 1 億美元的價(jià)格收購了以色列一家成立不滿一年的人臉識(shí)別公司。印奇和他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到,與 to C 市場(chǎng)相比,To B 業(yè)務(wù)有更廣闊的市場(chǎng)。于是,他馬上拍板,停止游戲業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),專注開發(fā)人臉識(shí)別平臺(tái)。
2015 年之后,人工智能的創(chuàng)業(yè)熱潮來臨,曠視才逐漸找到商業(yè)化落地的路徑。從與阿里合作刷臉支付,到為美圖提供人臉檢測(cè)成為長(zhǎng)期合作伙伴,再到最近兩年主推安防、智慧城市等,曠視逐漸找到一條機(jī)器視覺的落地之路。
「我所在的小組,過去 30 年都在研究機(jī)器人?!辜尤雱?chuàng)業(yè)項(xiàng)目 Geek+之前,李洪波博士畢業(yè)后在清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系任教。日常除了科研之外,最興奮的事情,是和同門師兄弟們一起研究機(jī)器人,參加各種機(jī)器人大賽。
李洪波隨手從手機(jī)中翻出踢足球的機(jī)器狗和四軸無人機(jī)的視頻?!高@些是當(dāng)時(shí)獲獎(jiǎng)的作品,很有趣的設(shè)計(jì)。」合作的同門中,劉凱成為了 Geek+系統(tǒng)研發(fā)總監(jiān),陳曦成為 Geek+機(jī)器人研發(fā)總監(jiān)。
2014 年,亞馬遜收購 KIVA,倉儲(chǔ)機(jī)器人一躍成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)時(shí),工業(yè)工程專業(yè)出身的鄭勇(現(xiàn) Geek+CEO)找到李洪波,提到倉儲(chǔ)機(jī)器人的設(shè)想?!肝覀兒茉缇椭?,機(jī)器人可以幫助完成裝、卸、運(yùn)等物流環(huán)節(jié),但具體能否真的落實(shí)到實(shí)踐,很難說?!估詈椴闯鰜?,鄭勇心里也沒底。
這個(gè)市場(chǎng)到底是零,還是潛力無限?還無法判斷。
第一個(gè)機(jī)器人模型,由李洪波等人在清華的 FIT 樓里完成,他們利用每天下班后的六七個(gè)小時(shí)做系統(tǒng)開發(fā)和硬件研發(fā),直到深夜兩三點(diǎn)才睡。在樓道里測(cè)試時(shí),還經(jīng)常被物業(yè)驅(qū)趕。
2015 年 7 月,鄭勇拿著第一個(gè)機(jī)器人原型,獲得了天使輪的融資。很快,倉儲(chǔ)機(jī)器人成為 AI 創(chuàng)業(yè)的焦點(diǎn)。
2018 年雙十一,倉儲(chǔ)機(jī)器人已經(jīng)奔波在各大型倉儲(chǔ)中,Geek+交出亮眼成績(jī)單:共投入 3000 臺(tái)機(jī)器人,機(jī)器人搬運(yùn)貨架 180 萬次,整體處理訂單數(shù)超過 500 萬。
肉搏
AI 創(chuàng)業(yè)熱潮襲來,僅 2、3 年的時(shí)間,創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)從艱難選擇市場(chǎng),到開始直面來自 BAT 等巨頭和同行創(chuàng)業(yè)公司的肉搏。
「每一年我們都會(huì)有主要聚焦的領(lǐng)域。2016 年是互聯(lián)網(wǎng)金融,目前 95% 的互金頭部客戶都在采用曠視人臉識(shí)別等技術(shù)方案;2017 年是安防;2018 年是機(jī)器人。」唐文斌提到。他負(fù)責(zé)關(guān)注最前沿的領(lǐng)域,幾乎每天都在學(xué)習(xí)新知識(shí)。
就在曠視找到了 To B 商業(yè)化落地路徑的同時(shí),商湯、云從、依圖等主打計(jì)算機(jī)圖像識(shí)別技術(shù)的人工智能公司應(yīng)勢(shì)而生,幾乎在同一領(lǐng)域肉搏。
同樣為手機(jī)提供人臉識(shí)別解決方案,Vivo 甚至選擇兩家公司為旗下不同產(chǎn)品提供解決方案,并借此獲得議價(jià)優(yōu)勢(shì)。vivo 執(zhí)行副總裁胡柏山曾向騰訊《深網(wǎng)》提到,vivo 旗艦機(jī) X20 上面的人臉識(shí)別技術(shù)來自商湯科技,海外市場(chǎng)如印度地區(qū)手機(jī)應(yīng)用的人臉解鎖技術(shù)則來自曠視科技。
「這種分區(qū)域、分品牌的制衡對(duì)手機(jī)公司而言,可分?jǐn)偣?yīng)商過于集中的風(fēng)險(xiǎn)。」胡柏山提到。
但這對(duì)于商湯和曠視來說,意味著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,唯恐落后,拼盡全力。唐文斌認(rèn)為,要打破這一競(jìng)爭(zhēng)的尷尬格局,只能提高技術(shù)或是產(chǎn)品體驗(yàn),「對(duì)于我們來說,歸根結(jié)底是你的產(chǎn)品是否受到認(rèn)可?!?/p>
在他看來,目前曠視走的商業(yè)化渠道,還有很大的技術(shù)提升空間,「現(xiàn)在提到的『逆光也清晰,照亮你的美』,只是第一步,我們關(guān)注的焦點(diǎn)在于最好的手機(jī)攝像頭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如單反相機(jī)的效果,這其中的差距,就是值得長(zhǎng)期努力研究的方向?!沟莆谋笠蔡寡?,在計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域,「后來的創(chuàng)業(yè)者沒有機(jī)會(huì)了?!?/p>
2018 年,曠視收購機(jī)器人公司艾瑞斯,正式進(jìn)軍倉儲(chǔ)、物流機(jī)器人行業(yè)。從 2014 年 Geek+入局到現(xiàn)在,萬億物流機(jī)器人市場(chǎng)已經(jīng)擠進(jìn)諸多玩家。Geek+也在近日宣布完成 B 輪超過 1.5 億美元融資,成為該領(lǐng)域的獨(dú)角獸。
2018 年,唐文斌把重心放在倉儲(chǔ)機(jī)器人上,跑遍了國(guó)內(nèi)外大大小小的展覽,關(guān)注最前沿的科技。講到機(jī)器人行業(yè)的創(chuàng)新,他的眼里會(huì)閃動(dòng)興奮的光。
唐文斌做過分析,目前市場(chǎng)上雖然玩家眾多,但大都沒有實(shí)際可規(guī)?;姆桨浮0鹚荚跈C(jī)器本身有優(yōu)勢(shì),曠視擅長(zhǎng) VSLAM 算法、決策算法,因此體現(xiàn)在產(chǎn)品端,曠視可提供一整套播種式倉儲(chǔ)與摘果式倉儲(chǔ)結(jié)合的智能物流方案,可以為廠商提供更高的利益。
同樣處于倉儲(chǔ)機(jī)器人賽道的李洪波認(rèn)為,Geek+的優(yōu)勢(shì)也在于產(chǎn)品解決方案,「在學(xué)校里,只需要解決技術(shù)問題,而現(xiàn)在我們更多運(yùn)用產(chǎn)品經(jīng)理的思維,去判斷一項(xiàng)功能是否合理,感覺眼界開闊了很多?!?/p>
李洪波提到,在擁擠的賽道上,產(chǎn)品和技術(shù)的商業(yè)化必須兩手抓,兩手都要硬。
抉擇
幾乎每一家 AI 創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展到一定階段,都會(huì)收到來自巨頭橄欖枝。選擇并購還是獨(dú)立發(fā)展,成為一個(gè)重要問題。
2015 年,曠視科技發(fā)展到第 4 個(gè)年頭,AI 創(chuàng)業(yè)潮來臨,曠視收到關(guān)于并購的 offer,但高層仍然決定保持獨(dú)立發(fā)展。不僅曠視,商湯、Geek+也同樣收到過類似的邀請(qǐng)。
根據(jù) CBInsights 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全世界范圍內(nèi),收購 AI 公司的競(jìng)賽已經(jīng)開始。2012 年-2017 年間,谷歌收購了 11 家 AI 初創(chuàng)公司,蘋果收購 7 家,F(xiàn)acebook、微軟各收購 5 家,亞馬遜收購 3 家。
國(guó)內(nèi)來看,BAT 三巨頭也都在密集布局人工智能,但多以投資為主。騰訊 AI 加速器投資了 25 個(gè)項(xiàng)目;阿里芯片、人臉識(shí)別、新零售等領(lǐng)域都有投資。百度收購了智能硬件公司渡鴉。
2018 年競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,眾多機(jī)器學(xué)習(xí)和 AI 小公司將被大企業(yè)收購。原因很簡(jiǎn)單,AI 無法在缺少數(shù)據(jù)集的情況下獨(dú)立工作,數(shù)據(jù)是算法的核心。大公司擁有大量數(shù)據(jù),小公司在其中會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。
深鑒科技創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì):從左到右依次為韓松、姚頌、汪玉、單羿
「如果看一家芯片公司,只看到芯片兩個(gè)字,公司是會(huì)死的?!乖谝淮畏窒頃?huì)上,姚頌幽默地提到。
創(chuàng)立于 2016 年,在深鑒科技的三位創(chuàng)始人中,姚頌?zāi)昙o(jì)最小,當(dāng)時(shí)僅 24 歲。從清華本科畢業(yè)后順利拿到卡耐基梅隆大學(xué)(CMU)攻讀博士學(xué)位的邀請(qǐng),但他拒絕了,「要知道 CMU 的博士一般是 6 年,這 6 年的時(shí)間可能讓我錯(cuò)失很多事情?!棺罱K他選擇創(chuàng)業(yè)。
2018 年,姚頌再一次遇到了選擇題:繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展,還是被并購?姚頌選擇了后者。而在這之前,深鑒科技也一直基于 Xilinx(賽靈思) 的技術(shù)平臺(tái)開發(fā)機(jī)器學(xué)習(xí)解決方案,兩家公司合作密切。
「我認(rèn)為姚頌的決定很正確,公司發(fā)展路徑很大程度上取決于技術(shù)和項(xiàng)目的特點(diǎn),AI 芯片本身是重研發(fā)的項(xiàng)目,和賽靈思合作,更有利于項(xiàng)目的推進(jìn)?!固莆谋筇岬?。
姚頌也認(rèn)為,現(xiàn)階段,團(tuán)隊(duì)確實(shí)需要依托賽靈思實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),「很多技術(shù)創(chuàng)業(yè)者都是從技術(shù)底層往上層產(chǎn)品思考,但往往最終用戶買單的商品與創(chuàng)業(yè)者最初的設(shè)想會(huì)差很多。創(chuàng)業(yè)者做了一個(gè)自己覺得性能特別好的芯片,但不一定是客戶需要的?!?/p>
在他看來,賽靈思這樣的商業(yè)公司恰恰完成了按用戶需求的技術(shù)組合,以解決方案的形式向客戶銷售。與此同時(shí),姚頌團(tuán)隊(duì)還可以繼續(xù)把重點(diǎn)放在研發(fā)上。
AI 創(chuàng)業(yè)熱潮中,很多已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)角獸的企業(yè),開始向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。商湯在今年開始了大規(guī)模的投資兼并;曠視也在今年投資了機(jī)器人項(xiàng)目,并與便利店展開合作。
「但我們自己不會(huì)做平臺(tái),現(xiàn)階段還在現(xiàn)有的領(lǐng)域深度耕耘?!固莆谋筇岬?,曠視的高管團(tuán)隊(duì)把蘋果看做榜樣。他們對(duì)曠視的期待已經(jīng)到了 10 年后,在穩(wěn)固 To B 業(yè)務(wù)的同時(shí),也會(huì)尋找時(shí)機(jī)向 C 端市場(chǎng)邁進(jìn)。
「To C 是每個(gè)人工智能工作者的夢(mèng)想吧,即使這個(gè)目標(biāo)并不近。」唐文斌說。
搶人
隨著行業(yè)的爆發(fā),AI 領(lǐng)域的人才搶奪大戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈。
據(jù)報(bào)道,深圳一家激光雷達(dá)企業(yè)的 HR 稱,去年,公司給碩士應(yīng)屆生的年薪是 30 萬元左右,博士生是 50 萬元。今年,碩士生的待遇基本沒怎么變,但博士生的年薪提高了,「好的能拿到 80 萬元,比去年高了 30 萬元?!?/p>
多位受訪者否認(rèn)了這一說法,但他們承認(rèn),頂尖的人才仍然稀缺,尋找一個(gè)符合公司調(diào)性和節(jié)奏的研發(fā)人才,更加困難。
樓天城在創(chuàng)業(yè)之初,就挖掘了 15 位姚班的同門,其中有 3 位同班同學(xué)成了小馬智行的核心成員?!浮航讨鳌粍?chuàng)業(yè)時(shí),很多人都自愿加入進(jìn)來,這其中更多的是對(duì)無人駕駛的追求。」一位小馬智行相關(guān)人士提到。
唐文斌從進(jìn)入清華開始,一直擔(dān)任奧賽輔導(dǎo)員,前后超過 7 年。近幾年,曠視科技還贊助了全國(guó)大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽,唐文斌自己擔(dān)任決賽評(píng)委。憑借在編程圈子的名氣,目前,曠視科技現(xiàn)在有的 200 多位實(shí)習(xí)生,大多來自清華、北大、北航等學(xué)校。
創(chuàng)業(yè)后,唐文斌還參加了 i 黑馬訓(xùn)練營(yíng)和聯(lián)想之星的 CEO 特訓(xùn)班;印奇則成為集合各界精英的湖畔學(xué)院第一期成員。他們逐漸適應(yīng)從研究人員向企業(yè)管理者的轉(zhuǎn)變。在融資后的快速擴(kuò)張中,把握公司走向和人才的管理。
李洪波透露,日常也會(huì)關(guān)注國(guó)內(nèi)外的機(jī)器人比賽,并從參賽者中尋找好苗子。隨著公司擴(kuò)展,人員已經(jīng)從最早的幾十人增加到 700 多人。他開始思索,怎樣才能更好擔(dān)任起管理者角色。
另外,幾乎每家 AI 公司都設(shè)立了研究院,并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名科學(xué)家擔(dān)任顧問,為吸引更多有能力有理想的科研人員加入。
唐文斌提到,曠視研究院有一個(gè)基礎(chǔ)模型組,研究方向跟產(chǎn)品沒有關(guān)系,「核心是在探索 AI 深度學(xué)習(xí)的本質(zhì)框架,探索未來的深度學(xué)習(xí)會(huì)怎么發(fā)展」。
知乎上有人提問,對(duì)于姚班的畢業(yè)生來說,面對(duì)諸多機(jī)會(huì)最好的選擇是什么?很多人答復(fù)了美國(guó)深造的名校,以及微軟、谷歌等知名公司。唐文斌回答到,這兩年有姚班的畢業(yè)生,直接進(jìn)入曠視科技工作。
已經(jīng) 70 高齡的姚期智至今還在身體力行,在授課的同時(shí),仍站在科研一線。他曾在采訪中提到,最近四年的研究重點(diǎn)在「計(jì)算機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)」領(lǐng)域,并對(duì)「拍賣利潤(rùn)」等問題提出了影響行業(yè)的解決方案。最近,他還與多位科學(xué)家一起發(fā)起了區(qū)塊鏈協(xié)議項(xiàng)目 Conflux,旨在解決當(dāng)前區(qū)塊鏈技術(shù)無法大規(guī)模應(yīng)用難題,并拿到包括紅杉資本在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)的投資。
他的努力讓很多后輩們不敢懈怠。
姚期智一直關(guān)注創(chuàng)業(yè)中的學(xué)生們。在他看來,在技術(shù)實(shí)踐和落地的過程中,一定會(huì)產(chǎn)生很多新問題,可能有意想不到的突破,「要把握住人工智能這樣的時(shí)代機(jī)遇,還需要高校和工業(yè)界的緊密合作。」
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原文標(biāo)題:“清華幫”AI造富
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