華為加入智能穿戴市場效應(yīng)智能穿戴市場將如何重新洗牌

根據(jù)IDC國際數(shù)據(jù)公司的最新報告：2018年全球智能手表銷量將達到7280萬臺，占可穿戴設(shè)備總銷量的三分之二，并且未來五年還將持續(xù)增長，預(yù)計到2022年智能表的總出貨量將超過1.2億。兒童手表已成為拉升智能手表產(chǎn)業(yè)增長的主要驅(qū)動力之一，而華為選擇此時全面切入。

華為新推出了Watch GT，從而也加入了競爭行列。華為穿戴業(yè)務(wù)2018年出貨量增幅超過120%，增速位居全球第一。Watch GT是一款外觀看起來很熟悉的智能手表，出于某種難以解釋的原因，它依賴于專有的操作系統(tǒng)，而非Wear OS。該公司宣稱，這款手表的電池續(xù)航時間為30天，同時強調(diào)了這款手表的運動追蹤能力。

據(jù)了解，華為兒童手表3 Pro在發(fā)布后銷售火爆，華為在兒童智能手表的高端市場站穩(wěn)了腳跟。

華為，在智能手機市場強勢崛起，當(dāng)華為攜智能手機市場積累的諸多游戲進軍兒童智能手表市場時，就是一種“降維攻擊”，成為“洗牌者”和“變革者”。

值得注意的是，由于兒童手表針對用戶群體非常特殊，用戶更加關(guān)注品質(zhì)、安全，更加聚焦基礎(chǔ)功能，誰在品質(zhì)、安全和基礎(chǔ)的定位、通話等方面做到極致，誰才能在市場中脫穎而出。我們曾經(jīng)做過一個調(diào)查，基本上99%以上的家長給孩子買兒童智能手表，放到第一位的需求都是：安全。家長需要知道孩子所在的位置，遇到情況需要能和孩子在第一時間進行通話。因此，定位和通話的基礎(chǔ)功能才是最重要的，定位是否精準(zhǔn)，通話是否清晰，才是兒童智能手表真正關(guān)注并做好的功能。

華為兒童手表3更是將品質(zhì)和安全做到了極限。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東曾經(jīng)說，在華為，質(zhì)量優(yōu)于成本和利潤，品質(zhì)是華為產(chǎn)品的通行證。這一點從其通過的各種國內(nèi)外的安全認(rèn)證就可見一斑：德國TüV SüD WT-Mark安全認(rèn)證，京東“品質(zhì)優(yōu)選”認(rèn)證，ISO10993-10 生物相容性測試，US FDA 21 CFR 177.2600食品級硅膠物質(zhì)管控要求，歐盟GDPR網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)……

任何一個市場的崛起，都是從粗放式的野蠻增長開始，然后走向規(guī)范，兒童智能穿戴市場也不例外。華為入局兒童智能穿戴市場，必將成為這個市場的“鯰魚”，引發(fā)洗牌和變局?！叭A為智能穿戴業(yè)務(wù)目標(biāo)成為全球的主要領(lǐng)軍者”，而在兒童手表這一重要終端品類，華為如今正在加速實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)。