Facebook十五年，扎克伯格回到了工程師的原點

2018 年持續(xù)水逆的扎克伯格，在新年伊始，又發(fā)布了他的 2019 年目標(biāo)：風(fēng)風(fēng)雨雨十五年，這一次，小扎要重回“技術(shù)本心”。

2018 年的 Flag：“修復(fù) Facebook 的問題”

從 2009 年開始，每年扎克伯格都會宣布他的新年目標(biāo)。

在過去的幾年里，他曾提出過諸如每天戴領(lǐng)帶、學(xué)習(xí)普通話、走遍美國等不痛不癢的計劃，還在2018年年初煞有介事地對外表示要“修復(fù) Facebook 的問題”。但很顯然，這番言論 Flag 立得飛起，去年的 Facebook 走得并不順。

“劍橋分析數(shù)據(jù)泄露丑聞”讓Facebook 顏面掃地，即使小扎親自出面登報道歉、主動接受質(zhì)詢，公眾心中的信任感仍舊大打了折扣。此外，“廠商共享白名單”、“新漏洞再現(xiàn)禍及 80 萬用戶”、“旗下通訊服務(wù)程序 WhatsApp 謠言事件”、“大規(guī)模高層重組”、“刪除大選賬號”等行徑也在業(yè)界引起波瀾不斷。所以，雖然Facebook也在一定程度上進一步加強了事實審核、改進了虛假賬號識別系統(tǒng)，監(jiān)管部門和用戶們?nèi)耘u其做得不夠好。

根據(jù)數(shù)據(jù)分析機構(gòu) Statista對 1000 位美國用戶的調(diào)查顯示，近 40% 的受訪者都表示不再信任 Facebook，許多用戶都對 Facebook 泄露自己的數(shù)據(jù)感到憤怒并表示要卸載這一應(yīng)用。這也導(dǎo)致了小扎原本 700 多億美元的身家，直接縮水了近三成，F(xiàn)acebook 也深受丑聞纏身，股價暴跌了近 30%。

因此在 2019 年，他的目標(biāo)對比 2018 年的顯得頗有些“質(zhì)樸”，但卻難掩“勃勃雄心”，大有卷土重來、破而后立之感。

2019 年“走出舒適圈”

根據(jù)小扎在 Facebook 網(wǎng)站上的介紹，2019 年，他的挑戰(zhàn)是主持一系列公開討論活動，探討科技發(fā)展的未來及其對社會的影響——包括機遇、挑戰(zhàn)、希望和焦慮。“每隔幾周我將會與不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、專家和社區(qū)人士交流，并將交流結(jié)果在我的 Facebook 或 Instagram 頁面上公開。”

對于業(yè)界一直在努力解決的道德和社會問題，小扎還在目標(biāo)中提出了人工智能、加密、在線社區(qū)、創(chuàng)造就業(yè)機會、去中心化等內(nèi)容——當(dāng)然，目前還不清楚這些討論將在何時何地舉行，但他能夠就這些方面加強關(guān)注畢竟是件值得稱贊的事：因為透明度一直是 Facebook 備受詬病的一點。

對于選舉問題和假新聞的余波，小扎并沒有避而不談。他表示，2019 年希望繼續(xù)吸取 Facebook 在劍橋分析事件上的教訓(xùn)，“這些問題很復(fù)雜，我們將在未來幾年繼續(xù)關(guān)注它們。”

“我是一名工程師”，小扎在博客中申明道，“我會遠(yuǎn)離舒服區(qū)，去更多地參與公眾討論，權(quán)衡我們面臨的現(xiàn)狀以及我們想要實現(xiàn)的目標(biāo)。”

業(yè)界觀點

雖然小扎的“誠意滿滿”，但眾多外媒似乎對這個“目標(biāo)”都不怎么看好。

外媒 TechCrunch 即直言，小扎的目標(biāo)中提出的一系列“如何讓技術(shù)幫助更多人發(fā)聲？如何通過加密或其他方式下放權(quán)力？如何加強互聯(lián)網(wǎng)在社會結(jié)構(gòu)方面的作用？”等“鏗鏘有力”的質(zhì)詢——這些隱藏在背后的含義，簡言之就是“人們應(yīng)該通過 Facebook 發(fā)聲，人們應(yīng)該使用 Facebook 的加密聊天應(yīng)用 WhatsApp，人們應(yīng)該通過 Facebook 群組合作！”換湯不換藥罷了。

BuzzFeedNews 科技記者Ryan Mac 也暗戳戳地插了一刀，“‘我們應(yīng)該通過加密或其他方式下放權(quán)力，以便將更多權(quán)力投入到人們手中！’，哈，這句話從一個對公司擁有完全投票控制權(quán)的人口中說出，真是一個很好的命題呢?！?/p>

外媒 Gizmodo 也諷刺道，“哈哈，扎克伯格這是準(zhǔn)備推出一檔脫口秀節(jié)目嗎？”。曾經(jīng)有一段時間，這位現(xiàn)年 34 歲的首席執(zhí)行官花了一年的時間為他的智能家居編程，并用一個關(guān)于他吃吐司的尷尬視頻來展示結(jié)果。而如今，他只能專注解決 Facebook 惹出的麻煩，才能解決公司不景氣的股價。但扎克伯格將希望寄托于通過與其他人會談來給自己提供幫助？聽起來更加尷尬了。

Axios 首席財務(wù)記者Felixsalmon 對于扎克伯格的新年目標(biāo)，同樣不置可否?！半m然貌似立意挺高，但他明顯一副‘成竹在胸’的架勢，力圖在他所設(shè)定的基本規(guī)則下，完美地控制著討論局勢?！?/p>

......

從最初的“每天戴領(lǐng)帶”、“每天結(jié)識一位不是 Facebook 員工的新人”、“每天寫一封感謝信”等親民的內(nèi)容，到近幾年的逐漸流程化、公關(guān)化，小扎的這波操作顯得越發(fā)不真誠，更遑論 2018 年“修好 Facebook”這番極為打臉的挑戰(zhàn)——2019 年，意圖回到工程師原點的小扎，又是否能夠擺脫尷尬的窘境，恢復(fù)昔日的翩翩形象呢？

以下為扎克伯格往年的挑戰(zhàn)：

2009年：每天戴領(lǐng)帶；

2010年：學(xué)習(xí)普通話；

2011年：只吃自己殺死的動物；

2012年：每天編寫代碼；

2013年：每天結(jié)識一位不是 Facebook 員工的新人；

2014年：每天寫一封感謝信；

2015年：每兩周閱讀一本新書；

2016年：建立像鋼鐵俠賈維斯這樣的人工智能家庭助理；

2017年：訪問他尚未見過的所有 50 個州，并與人們交談；

2018年：修復(fù) Facebook 的問題。