印度將成為擁有下一個十億互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家

一年前在印度Google Play商店里，前100個應(yīng)用程序中，來自中國的只占了18個，其中前十名僅有兩個。這個數(shù)字現(xiàn)在增加了一倍。

有幾家中國App公司已經(jīng)成為印度的前十，包括娛樂類Tik Tok、Vigo Video，新聞類UC News、NewsDog，購物類Club Factory、Shein，也包括瀏覽器和數(shù)據(jù)共享UC Browser、Shareit。

而相比其他平臺，包括Facebook和Google，這些來自中國的App將掌握更多的用戶數(shù)據(jù)，對用戶更加了解。基于印度海量的用戶群體，以及移動通訊領(lǐng)域尚未被未充分開發(fā)，這片藍(lán)海將獲得更多的數(shù)據(jù)來完善機(jī)器，讓機(jī)器學(xué)習(xí)地更快更深入。

不久的將來，印度將成為擁有下一個十億互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家，這片熱土也將成為美國和中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)角力的前線。

李開復(fù)對于中國軟件的全球化持樂觀態(tài)度

目前，印度最大的兩家電子商務(wù)公司——亞馬遜和沃爾瑪旗下的Flipkart，都是美國企業(yè)。而中國App開發(fā)企業(yè)繞開電子商務(wù)戰(zhàn)場，已經(jīng)開始在手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域，借道強(qiáng)勁的人工智能技術(shù)彎道超車，加速完成從世界工廠向人工智能軟件的高價值市場的轉(zhuǎn)變。

一大批中國公司和企業(yè)家很快就開始在印度直接推出移動應(yīng)用程序，以捕捉迅速膨脹的下一代互聯(lián)網(wǎng)用戶。

中國已經(jīng)看到了在內(nèi)容應(yīng)用程序在消費(fèi)市場的成熟度。隨著智能手機(jī)和更高質(zhì)量的通信訊號席卷印度，中國廠商也開始將他們的應(yīng)用程序“移植”過去。”畢馬威印度公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和電子商務(wù)合伙人兼負(fù)責(zé)人Sreedhar Prasad說。

中國的App開發(fā)者出海的思路很簡單：首先復(fù)制并本土化在中國首推的App，之后，直接在海外市場建立更具有針對性的軟件。

例如新聞咨詢類應(yīng)用NewsDog，這款A(yù)pp在美國市場經(jīng)過激烈斗爭退下陣來，卻在印度意外的獲得成功。2016年首發(fā)英語版本，進(jìn)而翻譯成10中印度語言，現(xiàn)已經(jīng)有了1.8億活躍用戶，成為印度第一大新聞應(yīng)用。

此外，短視頻社交軟件TikTok（抖音海外版）將印度視為其最大的市場，其擁有5億海外用戶，印度用戶就能夠占到39%。

在印度，TikTok也不是YouTube唯一的潛在競爭對手。LIKE和Kwai，還有其它的直播App，如LiveMe和BigoLive，也對印度視頻類App的王者之位虎視眈眈。

每天，TikTok和BigoLive等App都與它們的用戶進(jìn)行大量的互動，數(shù)億的數(shù)據(jù)集進(jìn)入中國的大數(shù)據(jù)庫。

想要占領(lǐng)如此大的市場，僅靠簡單的復(fù)制當(dāng)然不可行，這些App不論在技術(shù)層面還是在用戶體驗(yàn)方面都經(jīng)過工程師的精心設(shè)計。

例如，ByteDance（字節(jié)跳動）推出了專為印度設(shè)計的地區(qū)性娛樂內(nèi)容平臺——Helo。如果你沒有聽說過Helo，那是因?yàn)檫@個App只針對初次使用的小鎮(zhèn)本地用戶。Helo甚至沒有英文版本，它支持14種地區(qū)語言，包括印地語，馬拉地語，古吉拉特語和比哈爾方言。

阿里巴巴的UC瀏覽器在印度已經(jīng)超過1.3億，占全球4.3億月活躍用戶的30％。

印度和印度尼西亞UCWeb總經(jīng)理Damon Xi表示，他們主要面向非地鐵、非都市用戶，UC瀏覽器提供數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)，以便為印度有些還在改善網(wǎng)速用戶更快地瀏覽和下載。

對于某些中國App來說，印度是它們在海外的唯一市場。SHAREit（茄子快傳）是一個社交平臺，如果沒有印度市場，這個App可能已經(jīng)關(guān)門大吉了。中國的App多年來密切關(guān)注著印度市場，從失敗中吸取教訓(xùn)，微信在印度的慘敗給中國的App開發(fā)者們提供了前車之鑒。

印度本土的Sharechat于2015年推出，下載量超過5000萬。Sharechat展示了印度二線和三線城鎮(zhèn)初次使用的用戶是如何使用本地內(nèi)容。ByteDance的Helo等中國App從這個案例中快速吸取經(jīng)驗(yàn)。

去年八月，美國參議院通過了《外資投資風(fēng)險審查現(xiàn)代化法案》(The Foreign Investment Risk Review Modernization Act, FIRRMA)

根據(jù)新規(guī)，外國投資者必須向CFIUS報備其收購行動，并提交一份收購目的計劃書。

如果外國投資者在一家生產(chǎn)敏感技術(shù)的企業(yè)中持有股份，有能力接觸非公開的技術(shù)信息，或是能參與公司決策性意見，例如成為董事會成員，CFIUS就有權(quán)審核甚至否決該筆投資或收購計劃。截至目前，只有收購或控制美國公司股份的項(xiàng)目才會被審查，但根據(jù)新規(guī)，CFIUS審查的范圍被擴(kuò)大，包括合資企業(yè)和外國人在美國企業(yè)的小額投資，只要CFIUS認(rèn)為這些公司涉及的技術(shù)關(guān)乎國家安全。

此次的新規(guī)是對最近美國通過的一項(xiàng)旨在收緊海外投資審查的法律的落實(shí)，很可能包含美國計劃打擊中國對硅谷的投資。

一些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人和投資者一直在悄悄地談?wù)撚《刃枰紤]類似的策略。

但不得不說，這賭注太高。僅在2017年，中國公司在印度創(chuàng)業(yè)公司的投資就已經(jīng)超過20億美元。

同時，印度與中國之間的外交已經(jīng)開始影響印度初具形態(tài)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。印度的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和投資者開始感受到政府越來越嚴(yán)格的監(jiān)督，他們經(jīng)常陷入類似“Doklam”的對抗中。

由中國基金支持的一家印度頂級創(chuàng)業(yè)公司的董事會成員近期決定辭職，他稱感受到事情變得越來越“復(fù)雜”，“今年，經(jīng)濟(jì)的主流將是民族主義。”

可以預(yù)見的是，中國應(yīng)用程序未來會在印度面臨更嚴(yán)峻的障礙。去年，印度國防部命令武裝部隊(duì)卸載42個被歸類為間諜軟件的中國應(yīng)用程序。這些應(yīng)用程序包括UC瀏覽器、UC新聞、NewsDog、Shareit、微博、微信和NewsDog。