坊間曾流傳一段有關(guān)華為差點(diǎn)百億美元“賣身”昔日手機(jī)巨頭摩托羅拉的陳年往事。近日一份報(bào)道披露了有關(guān)這筆交易的更多細(xì)節(jié)。
據(jù)報(bào)道,2003年,華為和美國(guó)電信公司摩托羅拉達(dá)成協(xié)議,后者以75億美元收購(gòu)華為。
當(dāng)時(shí)摩托羅拉首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ike和華為創(chuàng)始人任正非在海南會(huì)面后敲定了這筆交易,后續(xù)的盡職調(diào)查也進(jìn)行地非常順利,而且這筆交易的結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),以確保不會(huì)與雙方監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)生沖突。
然而就在關(guān)鍵時(shí)刻,摩托羅拉換帥了。
2003年,時(shí)任摩托羅拉首席執(zhí)行官Chris宣布辭職,Zander接過(guò)了這一位置。
Zander上任后同意就華為的交易繼續(xù)談判,但最終拒絕通過(guò),理由是董事會(huì)認(rèn)為,收購(gòu)華為這樣一個(gè)不知名的外國(guó)公司,價(jià)格太貴了,而且其中大部分要以現(xiàn)金支付。
十多年前還是功能手機(jī)時(shí)代,摩托羅拉和諾基亞在全球市場(chǎng)并駕齊驅(qū),摩托羅拉在新興的手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了壟斷性地位,風(fēng)頭兩無(wú)。而當(dāng)時(shí)以電信運(yùn)營(yíng)商提供設(shè)備起家的華為才剛剛開(kāi)始做手機(jī)。
可以想見(jiàn),如果當(dāng)初那筆交易達(dá)成,勢(shì)必將改變電信業(yè)的歷史進(jìn)程,正如一位香港高管在評(píng)論這筆未完成的交易時(shí)所說(shuō)的:“無(wú)法知道,最終會(huì)是華為挽救了摩托羅拉,還是摩托羅拉毀掉華為?!?/span>
實(shí)際上華為和摩托羅拉從2000年就開(kāi)始合作,華為是它的OEM供應(yīng)商之一。但這筆交易流產(chǎn)后,曾經(jīng)的合作伙伴就開(kāi)始走上陌路。
2010年,摩托羅拉起訴華為,稱華為技術(shù)竊取其商業(yè)秘密,這是摩托羅拉首次對(duì)華為發(fā)難。2011年,華為則宣布以知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)為由起訴摩托羅拉。
2003年也是這兩家電信公司各自命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年由于未能在圣誕購(gòu)物旺季前推出新型手機(jī),摩托羅拉業(yè)績(jī)受到了較大的負(fù)面影響,導(dǎo)致時(shí)任CEO Chris Galvin黯然離職。
Zander上任疏忽中國(guó)市場(chǎng),把相關(guān)事情交給部門主管和負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的經(jīng)理。
結(jié)果,摩托羅拉的中國(guó)市場(chǎng)和市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)生了脫節(jié),當(dāng)中國(guó)升級(jí)到3G網(wǎng)絡(luò)時(shí),摩托羅拉還在賣老款2G手機(jī),甚至逆勢(shì)而為,瘋狂打折促銷這些2G手機(jī),以保持市場(chǎng)份額。
2007年,三星取代摩托羅拉,成為了中國(guó)手機(jī)銷售量最大的公司。2011,谷歌以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)部門。三年之后,谷歌又把它賣給了中國(guó)公司聯(lián)想,交易價(jià)格折價(jià)近100億美元。
而華為則從2003年開(kāi)始成立手機(jī)事業(yè)部,并加快海外擴(kuò)張的步伐。到2005年,華為海外市場(chǎng)收入達(dá)到48億美元,占公司全年總收入82億美元的58.5%。
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原文標(biāo)題:往事揭秘:華為差點(diǎn)“賣身”給摩托羅拉!
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