索尼移動通訊業(yè)務(wù)等三大部門重組的決定正式生效,這也意味著,未來將不再有單獨的索尼移動部門。近兩年,索尼公司整體營收回漲,但唯有手機業(yè)務(wù)擺脫不了“弱項”的標(biāo)簽,此次業(yè)務(wù)重組,也是希望將相機與手機打通,改變移動業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的現(xiàn)狀。在業(yè)內(nèi)人士看來,重組或許將起到一定的效果,但索尼手機丟失陣地已久,尤其是中國市場愈加呈現(xiàn)出頭部效應(yīng)明顯的特點,想要反敗為勝的可能性很小。
重組三大業(yè)務(wù)
根據(jù)索尼最近在官網(wǎng)發(fā)布的公告,該公司將影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)(IP&S)、家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)(HE&S)和移動通訊業(yè)務(wù)(MC)重組為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)(EP&S)。
石塚茂樹被任命為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)的執(zhí)行官,主管存儲媒體業(yè)務(wù);高木一郎被任命為電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)的副執(zhí)行官,主管家庭娛樂及音頻業(yè)務(wù)、消費級音視頻產(chǎn)品的市場營銷和制造、物流、采購和工程平臺。
上述重組安排與人事任命自2019年4月1日起正式生效。
基于上述業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整,從2019財年起(截至2020年3月31日為止的財政年度),索尼將在綜合財務(wù)業(yè)績報告中重新調(diào)整業(yè)務(wù)分類,并按照電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)類別披露業(yè)績表現(xiàn)。這是自8年以來索尼移動又一重大事件,上次的大新聞還發(fā)生在“索尼愛立信”更名為“索尼”的時候。
外媒認(rèn)為,這一舉措出人意料,此前外界一直認(rèn)為索尼將關(guān)閉或拋售移動通訊部門,因為該部門表現(xiàn)最差、也是公司唯一一個沒有盈利的核心業(yè)務(wù)部門。投資人數(shù)月來也一直向索尼CEO吉田憲一郎施壓,要求索尼放棄手機業(yè)務(wù)。吉田憲一郎先前已強硬拒絕該要求,并表示該部門對于發(fā)展5G相關(guān)研究等創(chuàng)新而言十分重要。
雖然索尼依舊沒有放棄移動業(yè)務(wù),不過該公司一位發(fā)言人表示,將在未來幾天內(nèi)關(guān)閉位于北京的智能手機工廠,以削減這項虧損業(yè)務(wù)的成本。據(jù)悉,索尼將把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至泰國的工廠,目標(biāo)是在2020年4月開始的會計年度將成本減半并實現(xiàn)智能手機業(yè)務(wù)的扭虧為盈。
根據(jù)日本日經(jīng)新聞報道,索尼將在2020年3月前將其智能手機業(yè)務(wù)的4000名員工裁掉一半,并將采購和固定成本減半。一些在日本的員工將被重新分配,而歐洲和中國的員工將被直接裁掉。
北京商報記者就此事聯(lián)系到索尼方面,截至發(fā)稿,對方未作出回復(fù)。
除了業(yè)務(wù)重組,索尼官網(wǎng)還宣布,董事長平井一夫?qū)⒂诮衲?月18日退休,結(jié)束自己在公司長達(dá)35年的職業(yè)生涯,之后他將擔(dān)任公司高級顧問。其實,一年多以前,平井一夫已經(jīng)卸任首席執(zhí)行官一職,交由公司原首席財務(wù)官吉田憲一郎擔(dān)任。
持續(xù)虧損部門
不管是重組業(yè)務(wù)還是關(guān)閉工廠,索尼所圖不外是減少移動部門的虧損。
作為一家知名的日系電子消費企業(yè),索尼也曾是手機市場的寵兒。在2000年,索尼愛立信曾推出多款受到好評的手機,其中許多機型以播放音樂和拍照聞名;2007年,索尼愛立信在全球手機市場的份額還高達(dá)9%。借助成功的“功能手機”,索尼愛立信在2010年涉足Android手機領(lǐng)域,推出數(shù)款知名機型,例如Xperia X10和Xperia Arc。在2012年2月,索尼公司完全收購索尼愛立信,索尼愛立信正式更名索尼移動通信。
不過就像其他日系手機廠商一樣,索尼的輝煌并沒有一直延續(xù)下去。數(shù)據(jù)顯示,目前索尼移動通信以Xperia系列智能手機為主線產(chǎn)品,但該系列在全球智能手機市場的份額僅占1%。有消息稱,索尼每賣出一臺Xperia手機都是在虧錢。
索尼的整體業(yè)績一直都較強勁,但唯獨智能手機業(yè)務(wù)這塊比較薄弱。索尼公布的2018財年Q3 財報顯示,索尼營業(yè)利潤較上年同期增長14%,達(dá)到 8110 億日元,但因其相機與智能手機業(yè)務(wù)銷售低于預(yù)期,而下調(diào)了本財年的營收預(yù)測。其中,移動通訊業(yè)務(wù)銷售收入同比減少至1372億日元,營業(yè)虧損至155億日元。
在中國市場,索尼手機更是跌出前20名,市場份額不足0.05%。“市場份額不足0.05%,就是退市。索尼手機已經(jīng)完全退出中國市場了?!钡谝皇謾C界研究院院長孫燕飚表示,索尼手機戰(zhàn)略失敗,不僅在中國市場折戟,而且今后還會退出歐洲市場。
落敗至此,從自身因素分析,平井一夫當(dāng)時上臺時正值索尼各項業(yè)務(wù)下滑的時候,索尼將眾多業(yè)務(wù)或出售或拆分重組,并將重點聚焦于移動、影音和游戲,而隨著后兩個部門業(yè)務(wù)越來越出色,亟待走出泥沼的索尼開始逐漸發(fā)力這兩個部門,以獲取更多的利潤、換取更好看的財報,自然而然手機移動部門逐漸開始被冷落,而當(dāng)想要重振時,江湖早已更換。
消費電子觀察家梁振鵬認(rèn)為,索尼在智能手機領(lǐng)域并沒有打造像小米、蘋果那樣的生態(tài)圈,但是在智能時代,企業(yè)必須想辦法提升用戶體驗,包括軟件應(yīng)用、生態(tài)圈、操作系統(tǒng)方面的打造,索尼在這些方面都是缺失的。“索尼拿做硬件產(chǎn)品的思維做手機,只憑硬件配置、外觀去競爭是不現(xiàn)實的,日本企業(yè)在各地本土化、競爭力提升方面做得并不夠,索尼也有很多年沒有出過爆款產(chǎn)品,消費者對品牌符號缺失記憶,尤其是年輕消費者?!?/p>
產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將還指出,無論全面屏還是AI,索尼手機都較國內(nèi)廠商慢了好幾拍;此外,動輒四五千的高價格無法打動更多的消費者。
能否卷土重來
那么此次重組是否將改變索尼在手機市場的被動局面呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,本次三大部門合并意味著,索尼手機部門在擁有CMOS的同時,終于能夠獲得自家相機部門優(yōu)秀的算法支持。平井一夫在2012年就提出了One Sony的戰(zhàn)略方針,過去的索尼集團各部門都各自為戰(zhàn),現(xiàn)在影像部門和家庭娛樂音頻部門與移動通信合并成新的部門,這是一個逐步變好的過程。
索尼方面也表示,重組是為了利用產(chǎn)品線之間的協(xié)同效應(yīng)。索尼發(fā)言人Takashi Iida指出:“通過我們各部門之間更多的合作,公司可以有效利用資源創(chuàng)造新的價值。”
不過,在梁振鵬看來,索尼不過是在垂死掙扎。“索尼手機想翻身的可能性為零,在這樣的大環(huán)境下,退出手機市場是遲早的事情?!盇symmetricAdvisorsPte市場策略師阿米爾·安瓦爾扎德也在一份報告中稱:“通過重組掩蓋手機相關(guān)虧損,索尼將能擺脫來自股東要求關(guān)閉該部門的壓力。不過,這些虧損必然還會繼續(xù)擴大。”
盡管吉田憲一郎想要憑借5G打響翻身仗,但索尼手機的衰敗實際上從2G就開始了。梁振鵬指出,從2G到3G,再到后來的4G,索尼手機都沒能重振輝煌,即便5G時代的來臨,作為終端廠家的索尼也是很難再崛起的。他表示,5G網(wǎng)絡(luò)主要是對電信運營商、電信設(shè)備商產(chǎn)生影響,對索尼這樣的終端廠家來說未來的發(fā)展很被動,索尼未來的市場格局、市場競爭力不太可能會有起色。
此外,在中國市場,手機寡頭壟斷越來越明顯,市場占比小的品牌淘汰幾率變大。據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《2018年國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示,華為、蘋果、OPPO、vivo、小米Top5的合計市場份額已經(jīng)達(dá)到84%,產(chǎn)能集中度大幅提升,中小廠商余存的生存空間被進(jìn)一步壓縮。
更嚴(yán)峻的是,整個中國智能手機市場已經(jīng)開始出現(xiàn)出貨量下滑。2018年國內(nèi)手機市場總體出貨量為4.14億部,同比下降15.6%,降幅較上年增加3.4個百分點。
索尼應(yīng)該拋售手機業(yè)務(wù),更加專注于核心部件的生產(chǎn),這樣更有利于公司的發(fā)展。
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