在朗德萬斯并表之后,高工LED-G20成員企業(yè)木林森2018年營收和凈利潤實現(xiàn)雙增長,盡顯“世界級照明航母”的風采。
4月1日,木林森發(fā)布2018年業(yè)績報告。報告顯示,2018年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入1,795,185.57萬元,同比增長119.76%;歸屬上市公司股東的凈利潤為72,036.45萬元,同比增長7.75%。
對于營業(yè)收入大幅增長,木林森表示,主要原因為公司在報告期內(nèi)完成重大資產(chǎn)重組并表朗德萬斯所致。與此同時,憑借公司標準化和規(guī)模化的生產(chǎn)模式,公司在燈珠封裝領(lǐng)域繼續(xù)保持較高的市場占有率,產(chǎn)品的銷售繼續(xù)保持較好的增長。
在其179.52億營業(yè)收入中,LED材料實現(xiàn)營業(yè)收631,817.55萬元,LED成品實現(xiàn)營業(yè)收入1,138,924.71萬元、分別占營業(yè)收入的35.20%和63.44%。
在國內(nèi)經(jīng)濟放緩、LED行業(yè)整體增速放緩、金融去杠桿、中美貿(mào)易摩擦、房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)深入等宏觀因素制約下,木林森仍實現(xiàn)營利雙增。能取得如此成績,木林森在過去的一年同樣付出了很大的努力。
首先,朗德萬斯的并入有效打通木林森高端品牌路線和出??凇=柚实氯f斯全球知名品牌、豐富的產(chǎn)品線、接觸貿(mào)易和零售客戶的卓越渠道,強大的代理商和分銷商網(wǎng)絡(luò),將幫助木林森加快全球化的進程。而木林森標準化、規(guī)?;纳a(chǎn)與朗德萬斯的品牌和渠道產(chǎn)生了較好的協(xié)同效應(yīng),推動了各自的業(yè)績發(fā)展。
據(jù)悉,朗德萬斯走高端品牌路線,木林森主打性價比,同時擁有高性價比的產(chǎn)品和高端的品牌,成為木林森是市場激流中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。朗德萬斯首席執(zhí)行官兼常務(wù)董事林紀良曾說:“性價比在左,高端在右’會是木林森未來照明業(yè)務(wù)的策略?!?/p>
其次,繼續(xù)維持公司的全產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式,上游通過與開發(fā)晶照明與淮安澳洋順昌等芯片廠商形成戰(zhàn)略盟的關(guān)系,保證了上游的芯片供應(yīng)。LED燈絲燈正成為未來三年LED照明新的細分戰(zhàn)場,通過收購超時代光源,木林森快速取得LED燈絲燈的技術(shù)工藝,并繼續(xù)占領(lǐng)燈絲燈市場份額。
此外,木林森在繼續(xù)健全內(nèi)控體系、提升管控效率及加強成本管控等方面進一步采取措施。公司修訂完善了一系列重要內(nèi)控制度,以適應(yīng)新的管理要求。以信息化為依托,通過重大項目的實施進一步積累項目化管理經(jīng)驗,進一步增強公司管控能力。
公司還建立了全套的質(zhì)量保證體系,從原材料供應(yīng)商的選擇、原材料檢驗、員工上崗前培訓(xùn)、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)成品檢測、客戶對產(chǎn)品信息反饋及公司對產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)計分析等方面嚴控產(chǎn)品質(zhì)量。木林森實行全程質(zhì)量控制,從原材料進貨檢驗、生產(chǎn)過程操作監(jiān)控、產(chǎn)品過程質(zhì)量檢測到成品入庫檢測均設(shè)有嚴格的質(zhì)量標準和操作規(guī)范。
另外,通過不斷的引進先進的技術(shù)人才與管理人才,通過聘請專業(yè)人才,來為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時,通過完善公司的內(nèi)部培訓(xùn)機制,不同崗位的不同細分培訓(xùn),聘請專業(yè)的培訓(xùn)講師,系統(tǒng)的提升各級技術(shù)人員及管理人員的綜合素質(zhì)。
不僅如此,木林森還通過超短融資券和公司債等金融工具不斷的調(diào)整與優(yōu)化公司的財務(wù)結(jié)構(gòu),讓公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供更為穩(wěn)健的資金保證。
未來,木林森仍將以客戶為中心、布局海外,秉持高品質(zhì)理念,致力技術(shù)升級,打造高收益經(jīng)營體制,通過提升管理效率,降低管理成本,打造效率驅(qū)動下的新成本競爭優(yōu)勢;推進全球化業(yè)務(wù)布局,通過朗德萬斯品牌和渠道的優(yōu)勢,提升海外市場的占比,提升自身品牌的知名度,提升全球戰(zhàn)略的發(fā)展速度。
對于2019年,木林森將從如下幾方面開展工作:
(1)推進全球化的布局,對收購的朗德萬斯資產(chǎn)進行整合,積極發(fā)揮歐司朗品牌和業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),擴大公司的出??冢焖俅蜷_全球市場。
(2)有效的推動公司全球運營與掌控能力,聚焦經(jīng)營業(yè)績的提升,提高國內(nèi)外組織之間的協(xié)同效應(yīng),發(fā)揮規(guī)?;?、標準化的成熟優(yōu)勢,與海外品牌和渠道相結(jié)合,把握新的消費升級的機會。
(3)深化公司內(nèi)部改革,推進企業(yè)結(jié)構(gòu)變革、組織再造,通過成本優(yōu)化,提升盈利能力,挖掘成本與效率空間,發(fā)揮規(guī)模協(xié)同優(yōu)勢。
(4)充分利用公司規(guī)?;a(chǎn)和客戶資源優(yōu)勢,加快LED 照明配套組件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售力度,形成技術(shù)領(lǐng)先、成本節(jié)約、產(chǎn)品系列多元化的生產(chǎn)體系,以此增加公司的盈利點,增強公司的市場競爭力。
(5)進一步強化銷售渠道的建設(shè)工作,打造輻射全球高效、快捷的LED銷售網(wǎng)絡(luò),鞏固公司的市場地位,形成具有較強競爭實力的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新體系、高效合理和低成本的制造體系以及廣大的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
隨著LED產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的不斷擴大及中國市場地位的穩(wěn)步提升,在“多管齊下”效用之下,木林森這艘世界級照明航母在2019年將強勢出擊!
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原文標題:營收增長119.72%,木林森這艘“照明航母”乘風遠航【強力巨彩·頭條】
文章出處:【微信號:weixin-gg-led,微信公眾號:高工LED】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
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