最近,看到一篇關(guān)于醫(yī)療AI的文章《IBM醫(yī)療AI宣告失敗,率先入局卻踏步不前》。1997年IBM深藍戰(zhàn)勝國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫,名聲大噪;2011年開始,IBM在醫(yī)療AI押上重注,此后,IBM投入巨資(10億美元),用以收購醫(yī)療數(shù)據(jù)公司、研發(fā)AI醫(yī)生,開展了一系列令人眼花繚亂的項目,但仍然“逃脫不了走進死胡同的一天”。沒有理解錯的話,這篇文章的意思是IBM的醫(yī)療AI失敗了。
醫(yī)療AI的“失敗”(核心是AI醫(yī)生)是我所意料的;當然,這個“失敗”也是有所特指的,并不是不能研究或不可能取得研究的進展,而是專指“落地”;這個“落地”,也不是說永遠不能落地,而是根據(jù)當前科技進展的可見的落地??梢赃@么說,醫(yī)療AI是注定要失敗的。那么,醫(yī)療AI為何注定失敗?
一、關(guān)注與啟示
幾年前,一位行業(yè)內(nèi)的朋友向我推薦一款深圳某公司開發(fā)的醫(yī)療AI,他強調(diào)這款產(chǎn)品非常好,診斷精確、還可以提供治療方案,還決意要給我演示。在他的要求下,我與他設(shè)置了一例上臂損傷的案例,然后通過軟件輸入信息,結(jié)果則是“胃病”。當著我的面,朋友顯示出十分的尷尬,但似乎還在確信這款產(chǎn)品不會錯的,并且還是很堅定地想要推銷之。這事情使我關(guān)注起醫(yī)療AI,希望找出一個說服像那位朋友的好辦法。
2016年3月,阿爾法圍棋與圍棋世界冠軍李世石進行人機大戰(zhàn),以4比1的總比分獲勝;2017年5月,又與排名世界積分第一柯潔對戰(zhàn),以3比0的總比分獲勝。這給了我啟示,圍棋AI比國際象棋AI要復(fù)雜得多,如果用圍棋AI與醫(yī)療AI對比一下,或許可以說明一些什么。
二、關(guān)于圍棋AI
圍棋有黑白二子,圍棋盤共計可以擺放361子,即黑子181、白字180,在實際下棋中,不可能擺滿每一個格子,但可能被互相吃掉,故可以超過361手,但總是可以計數(shù)。據(jù)說,最長手數(shù)的對局紀錄由日本棋手山部俊郎與星野紀在1950年創(chuàng)下,二人共弈411手。
由此,可以這么確定,圍棋AI需要解決兩個維度,即黑子與白子;每個維度有180左右手,因有布局規(guī)則、效率問題等約束,不完全是排列組合,總之是可以計算的。
三、關(guān)于醫(yī)療AI
醫(yī)療AI要解決的核心問題是疾病的診斷,為此,我們必須確定疾病的構(gòu)成。疾病包括三個維度,一是致病因子,沒有致病因子的作用,人不可能患病;二是致病因子必須作用于特定的機體(即人體),離開了機體,疾病就無從談起;三是時間,下圍棋時,每走一手,時間是可以給定的,這是規(guī)則所確定,但疾病在發(fā)生、發(fā)展過程中,時間既不能給定,也無法預(yù)期,故必須加入時間這個維度。
再來看每個維度中到底有多少數(shù)量,相當于圍棋要下多少手。致病因子包括細菌、真菌、病毒等微生物,還有溫度變化、干濕度、化學污染物……這些致病因子每一類都難以計數(shù),還可以互相組合致病,可以說作用于機體的致病因子及其組合是無限的,無法計算數(shù)量。機體包括身高、體重、營養(yǎng)狀況、精神狀況、生活習慣……及其各種組合,同樣也是無限的,無法計算的。時間是連續(xù)性的,嚴格來說也是無法計數(shù)的。
由此可見,醫(yī)療AI需要解決三個維度,即致病因子、機體和時間,而每個維度的“步數(shù)”是無限的,無法計算的。
四、醫(yī)療AI落地的悲觀與希望
從以上可以明確,國際象棋AI與圍棋AI相比,只是計算量的問題;而醫(yī)療AI與圍棋AI相比,則不是具體數(shù)量多少的問題,而是關(guān)于無限與有限的問題。當今圍棋AI的實現(xiàn),無論如何,歸根結(jié)底是要基于計算的,智能無非是更加先進的計算方法(如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型)、更加快速的計算速度、分類細化到更加精確的程度,前提則是有限的、可計算的。因此,我以為,基于疾病的特點,醫(yī)療AI落地十分悲觀,IBM醫(yī)療AI的失敗,不足為奇。
但,醫(yī)療AI并非沒有希望。有部影片中,把一個得了不治之癥的小女孩放進一個儀器中,這個儀器迅速讀取小女孩的各種信息,明確診斷,并給予治療,數(shù)分鐘后小女孩的疾病得以治愈。這是一個有趣的思路,即應(yīng)該首先有一個非常強大的信息讀取器,可以讀取人體的血液、尿液、組織等各種信息,這個機器無需人類的主觀表達。如果單從診斷層面,這個機器是否應(yīng)該是集中了現(xiàn)今的各種診斷手段?
此外,希望還在于,我們已經(jīng)獲知醫(yī)院管理的標準化困境,這個難題可以讓我們避免一味地解決疾病的標準化問題,而是使用基于非標準化的理論進行考察,揭示疾病的規(guī)律,以此探尋醫(yī)療AI的路徑、方法。
五、小結(jié)
醫(yī)療AI是人類一項更加宏大、復(fù)雜、久遠的探索,必然吸引科學家們、各類機構(gòu)前仆后繼地奮斗不息。但在當前,謀求落地或商業(yè)化的訴求,必須要謹慎,最好制定分步的目標和循序漸進的推進策略,直接針對AI醫(yī)生是錯誤的。
未來智能實驗室是人工智能學家與科學院相關(guān)機構(gòu)聯(lián)合成立的人工智能,互聯(lián)網(wǎng)和腦科學交叉研究機構(gòu)。
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原文標題:IBM的醫(yī)療AI為何失敗
文章出處:【微信號:AItists,微信公眾號:人工智能學家】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
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