最近,騰訊“吃雞”游戲《刺激戰(zhàn)場》借殼《和平精英》事件得到廣泛關(guān)注,其“換殼”方式最主要的原因之一,自然就是添加付費內(nèi)購。
對于國內(nèi)“氪金”手游玩家來說,如果你想在手機上購買游戲,或者是使用內(nèi)購,已經(jīng)非常簡單了。前往 App Store 或各大 Android 應(yīng)用商店,點按“購買”按鈕,系統(tǒng)會根據(jù)你選擇的付費渠道,在應(yīng)用下載時自動從您的信用卡中扣款。
但在一些新興國家,比如印度、墨西哥等,由于信用卡業(yè)務(wù)沒有在該地區(qū)大范圍普及,用戶想要玩付費游戲,還是比較困難的。如今,谷歌想改變這種情況,加大對付費場景的投入,希望放手支付中心化,將便捷作為其產(chǎn)品核心。
谷歌電子支付往線下延伸
科技網(wǎng)站 Buz***eednews 報道,谷歌在本周四的 I/O 開發(fā)者大會上正式宣布,它們正在為新興國家的 Google Play 商店增加更多支付方式,包括現(xiàn)金支付和銀行轉(zhuǎn)賬等。
(圖片來源:Gizmodo)
據(jù)了解,新功能名為“待處理交易”(Pending Transactions),它的工作原理是用戶可以在 Google Play 商店下載付費應(yīng)用,選擇現(xiàn)金支付方式,可以延遲付款。而后,系統(tǒng)會給你的設(shè)備一串“交易”代碼,然后你可以到線下,在與谷歌合作的便利店中將這串代碼展示給收銀員,用現(xiàn)金付款。
在完成交易后的 10 分鐘內(nèi),用戶將收到他們的購買收據(jù)和一封帶有付款證明的電子郵件。
(圖片來源:Google)
雖然整個過程稍顯繁瑣,還需要用戶跑到線下進行付款。并且,一旦用戶想要退款操作,可能無法在線下執(zhí)行。但是,我們從另一方面看,這種付款方式,可以解決在電子支付普及率低的國家使用付費產(chǎn)品的一些痛點。
在過去一年中,谷歌增加了 20 個運營商計費合作伙伴關(guān)系,但是,更多用戶認為,運營商手機賬單的費用較為高昂,付款率較低。而推出延遲現(xiàn)金付款方式,或?qū)⒏淖儸F(xiàn)狀。
根據(jù) Google Play 官網(wǎng)的顯示,多年來,在印度,谷歌推出了多種支付方式,包括 Visa、MasterCard 等信用卡或借記卡、網(wǎng)上銀行、手機賬單、余額和禮品卡支付,算上如今新開的現(xiàn)金支付,共 6 種支付方式。
在本次 Google I/O 開發(fā)者大會上,負責 Google Play 商店和游戲的工程總監(jiān) Aurash Mahbod 表示:“新興市場是付款增長的關(guān)鍵領(lǐng)域,這就是為什么我們很高興發(fā)布‘待交易’業(yè)務(wù)的主要原因。”
谷歌方面還表示,這項業(yè)務(wù)除現(xiàn)金交易外,未來還將與銀行合作,支持網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬和借記卡支付等,但是谷歌并未提及這項功能推出的具體時間。
據(jù)悉,谷歌的 Android 操作系統(tǒng),已經(jīng)普及到全球近四分之三的智能手機上,但 Google Play 商店并沒有像蘋果 App Store 那樣賺錢。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018 年第三季度,App Store 曾產(chǎn)生比 Play 商店多 93% 的營收。
線下支付業(yè)務(wù)騰訊早玩過
這項“待付費”業(yè)務(wù)并不是谷歌發(fā)明并創(chuàng)立的。早在 3G 網(wǎng)絡(luò)時代,騰訊也發(fā)布了 QQ 會員的前身——超級 QQ,當時該業(yè)務(wù)的付款方式,就有點類似現(xiàn)在 Google Play 的付費選項,其中就包括線下支付。
當然,在智能手機還未完全普及,微信支付還未發(fā)布,財付通還需要信用卡復(fù)雜綁定的大背景下,對于青少年來說,想要玩“氪金”游戲,自然是要走其他付費方式。
(圖片來源:Pxhere)
在當時,騰訊給出的解決辦法,就是用戶在線下通過現(xiàn)金付款方式,購買足額的 Q 幣或者是會員激活碼,然后在賬號上激活。
這種交易方式,是繞過電子支付業(yè)務(wù)的舊模式,回歸單純的“一手交錢、一手交貨”。而互聯(lián)網(wǎng)作為終端,可以通過代碼生成的時間,不斷催促用戶付費。
這很難說是一項創(chuàng)新,但不得不說,谷歌為了在 Play 商店上增加營收,可謂是煞費苦心啊。
早前,谷歌母公司 Alphabet 發(fā)布了 2019 年第一季度的最新財報,財報中顯示,其公司凈利潤為 83.39 億美元,比去年同期下滑 11%,算上罰款帶來的影響則為 66.57 億美元,下滑幅度達到 29%。
擺在谷歌公司面前,是急切的盈利模式,從本次 Google I/O 開發(fā)者大會的演講中,就可見一斑。從核心業(yè)務(wù) Google 搜索引擎入手更新,到硬件領(lǐng)域“一年發(fā)布兩機”,谷歌正在尋找著下一個新的盈利點。
在新興地區(qū)市場,例如印度,谷歌有很多的盈利機遇。根據(jù)商業(yè)趨勢網(wǎng)站 eMarketer 的數(shù)據(jù)顯示,截至 2018 年 6 月,印度聯(lián)網(wǎng)用戶超過 5 億,其中高速網(wǎng)絡(luò)用戶(3G、4G 和寬帶連接)是 4.47 億戶。而在這 4.47 億用戶當中,僅有 2100 萬戶是連接有線網(wǎng)絡(luò)的,所以,擺在谷歌面前,仍有更多的盈利空間,而就目前來看,這種“延遲付費”業(yè)務(wù)模式,或?qū)⑻岣哂脩魧Ω顿M產(chǎn)品的購買率,也會將付費軟件的開發(fā)者牢牢把握在 Google Play 平臺上。
(圖片來源:USA Network)
我們都知道,騰訊的很多產(chǎn)品從模仿開始。比如騰訊 QQ 模仿 ICQ。甚至創(chuàng)始人馬化騰在 2011 年的一次采訪中也承認這種說法,他表示,“你可以理解成學習,是一種吸收,是一種取長補短的方法,況且模仿中也有創(chuàng)新?!?/p>
但哪能想到,騰訊這樣一個模仿者。也會有一天,其業(yè)務(wù)也會被價值千億市值的谷歌所效仿。
不得不說,谷歌著急了。
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原文標題:模仿者騰訊被谷歌 Copy 了?
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