物聯(lián)網(wǎng)平臺,是2017年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最火的名詞。到了2018年,這一名詞的熱度銳減,物聯(lián)網(wǎng)也隨之降溫。但概念降溫是表面現(xiàn)象,發(fā)展一直都在繼續(xù)。平臺依然存在,只是形態(tài)各異,有PaaS,有SaaS;作用不同,有解決基礎(chǔ)連接問題,有解決應(yīng)用開發(fā)問題,有解決應(yīng)用服務(wù)問題。同時,尤其PaaS平臺,和應(yīng)用開發(fā)類SaaS平臺,深刻認識到:物聯(lián)網(wǎng)平臺來自于方案演化,而非憑空設(shè)想。而這一點,機智云早已驗證了10年。
機智云,全球領(lǐng)先的智能硬件自助開發(fā)(PaaS)及云服務(wù)(SaaS)平臺,英文GizWits,顧名思義Giz(mo)設(shè)備Wits智慧,是廣州杰升科技有限公司(以下簡稱杰升科技)推出的高度自助化物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺,或者說智能硬件開發(fā)平臺。不過公司已于2016年4月正式更名為“廣州機智云物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司(以下簡稱機智云)”,實現(xiàn)了品牌與公司名稱的融合,同時更加明確了自己的定位。
先說更名前的機智云——杰升科技,由黃灼2005年在美國紐約創(chuàng)立(美國注冊名“Xtreme Programming Group”)。作為中國較早一批留學(xué)美國并完成計算機專業(yè)學(xué)習(xí)、服務(wù)世界500強企業(yè)技術(shù)部門,并成功創(chuàng)立全美最大的云打印服務(wù)公司的互聯(lián)網(wǎng)早期從業(yè)人員,黃灼比較早的接觸到亞馬遜的EC2云存儲技術(shù),同時發(fā)現(xiàn)很多美國企業(yè),都對彈性云計算技術(shù)有需求。恰巧,黃灼的中學(xué)同學(xué),機智云現(xiàn)任CTO劉琰從IBM離職。兩人便合計著組建一個團隊,專門從事彈性云計算技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,主要服務(wù)美國的科技企業(yè)。
隨著口碑相傳帶來的業(yè)務(wù)不斷擴大,中國市場的需求也在迅速增加,于是黃灼帶著美國的技術(shù)及管理經(jīng)驗和創(chuàng)新精神,將機智云轉(zhuǎn)入國內(nèi)運營,所有業(yè)務(wù)都是圍繞著云計算技術(shù)的應(yīng)用而開展,比如移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、搜索引擎等。在此期間,黃灼和他的團隊逐漸感覺到,太過離散的,或者說項目型的業(yè)務(wù)很難讓一家企業(yè)在某個領(lǐng)域達到領(lǐng)先的狀態(tài)。
時至2010年,機智云受到蘋果MFi(Made for iPhone/iPad/iPod) 計劃負責(zé)團隊的邀請,授權(quán)機智云以軟件開發(fā)商的名義成為蘋果認證MFi成員,為MFi智能硬件產(chǎn)品提供App解決方案及技術(shù)支持,全球第一款登陸蘋果官方商店的iPhone遙控玩具汽車的軟件部分就是機智云開的。正是這個過程,讓黃灼發(fā)現(xiàn)云計算和實物結(jié)合起來會產(chǎn)生一些化學(xué)反應(yīng),并意識到原來多年的技術(shù)積累可以往這個方向發(fā)力?!澳菚r候還沒有智能硬件這種說法,包括在蘋果生態(tài)里面,”黃灼說,“我們也沒敢想自己是在做物聯(lián)網(wǎng),只是說怎樣把手機、互聯(lián)網(wǎng)和硬件結(jié)合起來?!秉S灼和他的團隊潛意識里覺得,這個方向是一片藍海,雖然自己只有小十幾個人的團隊,但是頓感“幾年的技術(shù)積累終于有了用武之地”。因此,機智云義無反顧地投入到了“用云技術(shù)改變傳統(tǒng)硬件”這個領(lǐng)域,開始了一次全面轉(zhuǎn)型。
在2011、2012年的時候,由于當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,機智云主要提供的業(yè)務(wù)是軟硬結(jié)合的App開發(fā)服務(wù),支持的藍牙設(shè)備比較多,比如基于藍牙的可穿戴設(shè)備——智能手環(huán)等,不過那時候還不叫手環(huán),叫計步器,還有血壓計、玩具,以及一些音頻設(shè)備等。
機智云創(chuàng)始團隊(從左到右):
總經(jīng)理黃錫雄、CEO黃灼、CTO劉琰
機智云2011年支持的智能血壓計
2013年,機智云正式推出提供一站式物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和運維服務(wù)的“機智云1.0”,成為國內(nèi)第一個專注于智能硬件的云平臺。當(dāng)時,主要是給國內(nèi)外的大企業(yè)提供定制化服務(wù)。
然后就要說到2014年。在過去幾年中,能載入中國物聯(lián)網(wǎng)史冊的年份,一個是2009年,另一個就是2014年。2009年被稱為物聯(lián)網(wǎng)概念的元年。2014年,因為傳感器、無線連接方式和云計算的飛躍發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)的入口——智能硬件的爆發(fā),讓物聯(lián)網(wǎng)從概念走向落地,從空中走到地面。其實以前我曾經(jīng)質(zhì)疑云計算三層架構(gòu)中PaaS層的作用,不過在這一年之后,我便深刻感受到了它的力量。
2014年9月19日,機智云2.0在北京發(fā)布。與1.0的最大不同在于,機智云從一個提供定制化服務(wù)的云平臺,轉(zhuǎn)變成一個提供自助化服務(wù)的云平臺。也就是說,硬件開發(fā)者們,可以使用機智云平臺提供的技術(shù)工具,自助式地搭建智能硬件產(chǎn)品。對于機智云來講,2010年只是方向上的改變,業(yè)務(wù)模式并沒有發(fā)生根本性地改變,但是2014年卻是本質(zhì)上的飛躍,機智云可以稱之為真正的平臺了。此后自助化便成為機智云的一大特色。
在那次發(fā)布會上,機智云同時還發(fā)布了全球第一塊包含了:集成MCU、傳感器和Wi-Fi模塊的嵌入式開發(fā)板,開源的APP/微信設(shè)備端,可開發(fā)的云端等的完整物聯(lián)網(wǎng)開源開發(fā)套件GoKit1.0,首次提出“為智能硬件而生”的口號,啟動了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的開源計劃。
GoKit1.0
但這已經(jīng)不是機智云的第一次開源技術(shù)了,此前8月,機智云已經(jīng)在藍牙亞洲大會上發(fā)布了BLE 4.0 開源SDK,并且在大會結(jié)束一周后,國際藍牙協(xié)會SIG經(jīng)過評估,決議將機智云開源的這款BLE SDK作為官方推薦軟件資源,推向全球的BLE設(shè)備開發(fā)商。鑒于SIG較少與外界溝通,這其實是它第一次推薦第三方的藍牙技術(shù)。中國研發(fā)團隊能越來越多的參與國際標(biāo)準的補充以及更進一步的制定,也是“中國技術(shù)”話語權(quán)不斷增強的一個過程。這對機智云是一個很大的鼓舞,也為機智云平臺化的步伐增加了基礎(chǔ)和信心。
也是在這一年,機智云決定引入資本迅速擴大規(guī)模,獲得了經(jīng)緯中國的投資。黃灼在交流中說,他覺得自己找對了第一個投資人。“當(dāng)時找我們的有互聯(lián)網(wǎng)公司,也有芯片原廠,但是最終我們接受了經(jīng)緯中國的投資。經(jīng)緯中國是一個對移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的運營有深刻理解的投資機構(gòu),他們會將互聯(lián)網(wǎng)時代的運營經(jīng)驗跟我們分享,我們也逐漸成為一家用互聯(lián)網(wǎng)思維運營物聯(lián)網(wǎng)平臺的公司。”
或許這也是機智云能夠從眾多物聯(lián)網(wǎng)解決方案公司中脫穎而出的一個原因吧。因為從物聯(lián)網(wǎng)概念提出到現(xiàn)在,很多所謂的物聯(lián)網(wǎng)公司依然在提供項目型,或者說定制化解決方案服務(wù),不能算作真正的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這其實也是阻礙物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。而機智云提供的自助開發(fā)平臺,幫助來自不同廠家的智能硬件都可以快速接入互聯(lián)網(wǎng),為硬件設(shè)備在云端提供了實現(xiàn)更多功能和服務(wù)的基礎(chǔ),并在硬件數(shù)據(jù)的挖掘上發(fā)揮著巨大作用。
2015年9月19日,機智云發(fā)布了智能硬件自助開發(fā)(PaaS)和云服務(wù)(SaaS)平臺機智云3.0,在原有機智云2.0的基礎(chǔ)上增強了多個功能,包括:定向遠程升級、規(guī)則引擎、消息推送、設(shè)備自動化操作、設(shè)備聯(lián)動、企業(yè)API、用戶自定義統(tǒng)計分析、2G/3G產(chǎn)品支持和多種數(shù)據(jù)輸出接口等,并提出了硬件生態(tài)圈的理念。同時對外公布,截至2015年9月,不到一年時間,機智云平臺上的開發(fā)者超過一萬人,自主對接項目達到九千多個,支持的設(shè)備有330多萬臺,每天上下行的指令超過兩萬條。2016年3月的采訪中,黃灼透露,機智云平臺上的開發(fā)者已達數(shù)萬人,項目達2萬多個。支持的設(shè)備超過400萬臺。據(jù)他們統(tǒng)計,在機智云的平臺上,一個產(chǎn)品從提交想法,到開發(fā)出原型,平均時間僅需11天。
“雖然說還不能給客戶一個可以量產(chǎn)的產(chǎn)品,但是至少它可以幫客戶走過最艱難的研發(fā)階段,能夠幫客戶完成從0到1,或者是0到0.1的過程,大大縮短研其發(fā)周期和成本投入。比如判定項目的可行性,給目標(biāo)消費者演示,給投資人演示等,在短短11天就可以實現(xiàn)把想法變成產(chǎn)品,”黃灼說,“物聯(lián)網(wǎng)定義下的產(chǎn)品形態(tài)頗多,怎樣靠一家公司的力量去解決如此多的可能性,我們只能盡量把自己的產(chǎn)品做成標(biāo)準化,或者說把眾多硬件產(chǎn)品智能化過程中共性的部分做成標(biāo)準化,然后提供可以二次開發(fā)的工具,讓開發(fā)者可以既滿足智能硬件共性的需求,又可以根據(jù)自身產(chǎn)品需求實現(xiàn)差異化開發(fā)?!?/span>
商業(yè)模式得到驗證后,就會呈現(xiàn)幾何級增長,經(jīng)過2014、2015兩年的快速發(fā)展,機智云在物聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)領(lǐng)域的地位可謂大勢已定。說到企業(yè)愿景,黃灼表示“首先還是成為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,云計算平臺的主要貢獻者?!辈贿^機智云也會根據(jù)自己所理解的物聯(lián)網(wǎng)演化過程,實時調(diào)整自己的發(fā)展路徑。黃灼認為硬件企業(yè)從不聯(lián)網(wǎng)到聯(lián)網(wǎng),一直到整個商業(yè)模式的改變都有著不同的進化階段,企業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)化”進階可以分為六個階段:第一階段,具備了基礎(chǔ)的傳感器;第二階段:可連接階段,通過各種聯(lián)網(wǎng)模塊將硬件接入互聯(lián)網(wǎng);第三階段:可服務(wù)階段,通過設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,將廠家服務(wù)前置;第四階段:智能化階段,設(shè)備通過自我學(xué)習(xí)記錄用戶使用習(xí)慣從而更好地提供服務(wù);第五階段:供應(yīng)鏈優(yōu)化,有效整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈;第六階段:商業(yè)模式創(chuàng)新,設(shè)備及服務(wù)最優(yōu)化、差異化。
在第一個階段,機智云主要是讓設(shè)備實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)功能,“用Wi-Fi、BLE、Zigbee等技術(shù),幫助客戶的產(chǎn)品實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)、通訊的功能?!?016年開始,機智云應(yīng)該說進入了第二個階段,開始為客戶提供設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)銷商管理等運營方面的服務(wù),包括與企業(yè)內(nèi)部各種辦公系統(tǒng)的對接等。“我們要開始把客戶企業(yè)內(nèi)部的運營管理系統(tǒng),與他們的智能硬件深度結(jié)合起來,利用真實的、實時的數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)的運營。”這或許也是2015年機智云3.0的發(fā)布會上,所提到的生態(tài)圈概念的一部分。定稿前,機智云又發(fā)來信息說他們的云服務(wù)不再局限于完全2C的設(shè)備智能化,已經(jīng)拓展到企業(yè)級設(shè)備管理的領(lǐng)域。
機智云CEO黃灼在“機智云3.0”發(fā)布會上介紹機智云發(fā)展歷程
“其實未來我們希望,基于機智云的平臺打造一個物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。這個生態(tài)圈的底層是我們提供的各種標(biāo)準模塊;再上一層是方案開發(fā)者,他們可以基于機智云的標(biāo)準化模塊,開發(fā)出各種智能硬件解決方案,比如智能水杯、智能冰箱、智能保險柜等,以及與企業(yè)管理系統(tǒng)互聯(lián)互通的解決方案。開發(fā)完以后他們可以把自己的方案展示在我們的平臺上,可以出售給硬件廠商,”黃灼描述著他的設(shè)想。
雖然按照機智云的理解,商業(yè)模式的變革會發(fā)生在物聯(lián)網(wǎng)的第六個階段,但是一些新型商業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn)苗頭?!拔覀冇幸粋€做電動牙刷的客戶,原來就是賣牙刷,賺牙刷頭的利潤。后來他們找到我們,問能不能把這個電動牙刷做成智能化的,可以采集刷牙人的數(shù)據(jù),然后他們可以跟從事牙齒相關(guān)的醫(yī)療或者保健機構(gòu)進行合作,為這些機構(gòu)提供數(shù)據(jù)服務(wù),讓這些醫(yī)療或者保健機構(gòu)為用戶提供健康服務(wù),讓牙刷變成一個消費者與牙醫(yī)交互的入口,這樣他們的牙刷就可以免費了?!?/p>
同時,機智云的平臺上也推出了一個叫GSMS的分銷系統(tǒng)?!鞍延脩舻氖褂眯袨樽兂煞e分,用戶可以使用這些積分,在機智云為客戶提供的商城里置換一些服務(wù)或者產(chǎn)品,”黃灼說這已經(jīng)是機智云的成熟產(chǎn)品,“就像那家做牙刷的企業(yè),把用戶的使用行為變成一種價值,用戶可以免費試用一些產(chǎn)品,獲得一些服務(wù)?!?/p>
在商用領(lǐng)域,也已經(jīng)有類似的商業(yè)模式革新案例?!拔覀冇袀€客戶是做工業(yè)縫紉機,一年服務(wù)幾萬家的制衣作坊,都是用同一個款式的工業(yè)縫紉機,這個縫紉機廠商覺得如果拿到縫紉機工作的數(shù)據(jù),可以讓這些制衣廠形成一種協(xié)同效益。比如說根據(jù)縫紉機采集回來的數(shù)據(jù),他發(fā)現(xiàn)某個制衣廠的產(chǎn)能不足,同時另外一個制衣廠的產(chǎn)能過剩,他可以幫助這兩家制衣廠進行產(chǎn)能分配。產(chǎn)能不足的工廠,可以按時完成訂單;產(chǎn)能過剩的工廠,閑置生產(chǎn)力得到了利用。這種可以說是供應(yīng)鏈的重新調(diào)整,在原來非數(shù)字化的情況下,很難做到這一點,但是現(xiàn)在有了實現(xiàn)的基礎(chǔ)和可能?!?/p>
機智云的自我定位是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的催化劑,核心是幫助傳統(tǒng)企業(yè),以及一些新創(chuàng)企業(yè),去享受物聯(lián)網(wǎng)帶來的價值。而機智云平臺上提供的軟件模塊、硬件開發(fā)工具等,是這些價值的釋放通道。黃灼笑言這雖然看起來很不起眼,只是讓設(shè)備智能化,但是它引申出來的,可能是整個商業(yè)模式的改變。
今天看來,機智云起碼獲得了階段性成功:數(shù)以萬計的稀缺智能硬件開發(fā)者,在機智云的平臺上,可以用短暫的11天搭建出一個智能硬件產(chǎn)品??梢哉f機智云為開發(fā)者帶來了“極致簡單的用戶體驗”。不過用戶端有多簡單,后臺就有多復(fù)雜;后臺有多復(fù)雜,成就它就有多艱難。所以在“用戶簡單”的背后,是機智云團隊攻克的一個又一個艱辛與困難。
比如2010年的轉(zhuǎn)型,黃灼覺得這是對企業(yè)的一次巨大挑戰(zhàn)。因為當(dāng)時機智云已經(jīng)成立了四五年,經(jīng)營狀況一直比較健康,有穩(wěn)定利潤。但是選擇轉(zhuǎn)型后,砍掉了原來的很多高收入業(yè)務(wù),把早年公司的所有收入全部投入到機智云平臺的研發(fā)上,聚焦在這件事情上,在這種情況下,各種壓力就接踵而至了。
首先是資金壓力。黃灼回憶說,一度公司賬上的資金只能再撐兩個月,雖然還沒有到開不出工資的地步,但是對于團隊里每個人,以及家庭的壓力都很大?!爱?dāng)時我曾問我太太,比起我這樣連續(xù)創(chuàng)業(yè),你是否覺得我在大企業(yè)里面找一個工作更好?會讓你更放心?她說那樣你會開心嗎?我就說我可能不會很開心?!薄安⑶夷莻€時候,我們曾經(jīng)找了很多的投資人,但是太早,我們的故事人家不明白?!辈贿^黃灼說,自己對壓力的承受能力還比較強,機智云已經(jīng)是他的第三次創(chuàng)業(yè),以前也遇到過公司倒閉的狀況,“算是已經(jīng)鍛煉出來了”。
其次,技術(shù)也有一個成熟的過程。“早期我們平臺還不是那么成熟時,提供的技術(shù)只能滿足客戶當(dāng)時的需求,給一些客戶帶來的后遺癥,到現(xiàn)在我們還要去解決,比如幫他們免費升級,解決一些后續(xù)運營的問題等。做硬件與做軟件完全不一樣。比如一個軟件公司只為硬件企業(yè)提供APP的開發(fā),如果遇到問題,花一個晚上把APP升級一下,把Bug補上就可以了。但是涉及到要將軟件嵌入到硬件設(shè)備中,出現(xiàn)問題不只是升級一下這么簡單了,還會受制于傳感器、通信技術(shù)和很多軟件的因素。
去年行業(yè)里就出的一件事,有一個智能家居硬件平臺,它的軟件因為有一個安全認證過期了,設(shè)備就沒有辦法與服務(wù)器連接,沒辦法更新,近十萬臺設(shè)備瞬間變成了磚頭,曾經(jīng)融資過億美金的一家企業(yè),就因為這件事瀕臨倒閉。而機智云的平臺上有數(shù)以百萬級的設(shè)備,跟著我們從1.0升級到2.0,再到3.0,會出現(xiàn)一些問題,還有企業(yè)發(fā)展過程中的更多需求要滿足,我們就要憑借技術(shù)經(jīng)驗不斷去解決。
我們還不斷給客戶提供新的技術(shù)服務(wù),比如我們現(xiàn)在幫助ToB的客戶解決存量市場的資產(chǎn)管理問題,使用一個很小的低成本智能設(shè)備就可以幫助客戶將已投放市場的設(shè)備實現(xiàn)智能化管理,又比如我們給一些健康穿戴類客戶提供運動算法,可以識別用戶在做什么運動,消失多少熱量,更有效地管理自己的健康情況?!闭f到這些,黃灼感概到,“所有做智能硬件的都是一個內(nèi)心很堅強的團隊,因為比起軟件來,硬件的開發(fā)難太多了,這里也要特別感謝早期選擇和一直支持我們的合作伙伴”。
雖然在2017年物聯(lián)網(wǎng)平臺的風(fēng)口上,機智云沒有再次大火,但是2018年的第三季度實現(xiàn)盈利。或許作為最早涉足物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),今天所關(guān)注的已經(jīng)是如何在健康地狀態(tài)下走的更遠。
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原文標(biāo)題:機智云10年力證:物聯(lián)網(wǎng)平臺始于方案演化
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