提到華為的余承東,人們最先想到的是他“余大嘴”的外號(hào),然后會(huì)心一笑更改為了“余誠(chéng)實(shí)”,那么余承東是怎么從“余大嘴”進(jìn)化成“余誠(chéng)實(shí)”的呢?
要說(shuō)華為手機(jī)的成功秘訣,除了它有不少的技術(shù)積累之外,還離不開(kāi)一個(gè)人的努力,這個(gè)人就是大家熟悉的余承東,因?yàn)橛兴牡菆?chǎng),華為手機(jī)才能被不少消費(fèi)者所熟知,那么余承東都做了一些什么呢?
早前,余承東并不是負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的,他只是華為在歐洲地區(qū)的總裁,所處的是無(wú)線部門,做的是TO B端,到了2012年,他被任正非調(diào)去負(fù)責(zé)華為終端,當(dāng)時(shí)余承東的心情是復(fù)雜的,據(jù)他回憶“接手華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)不久的那個(gè)夜晚,我近乎以悲壯與絕望心情的吶喊!那時(shí)候華為終端還很弱小也不賺錢,沒(méi)有人看得起我們,因此也不擔(dān)心發(fā)這些東西會(huì)泄密。來(lái)自內(nèi)外的,各種不斷的各種批評(píng)與挑戰(zhàn),內(nèi)心近乎絕望的壓力、痛苦與堅(jiān)持”。
盡管內(nèi)心百般不愿,余承東還是勇敢的接下了華為終端的重?fù)?dān),并作了以下7大調(diào)整:
“1.從ODM白牌運(yùn)營(yíng)商定制,向OEM華為自有品牌轉(zhuǎn)型;2.從低端向中高端智能終端提升;3.放棄銷量很大但并不賺錢的超低端功能手機(jī);4.啟用華為海思四核處理器和Balong芯片;5.開(kāi)啟華為電商之路;6.啟動(dòng)用戶體驗(yàn)Emotion UI設(shè)計(jì);7.確定硬件世界第一之目標(biāo)!”。
2012年正是小米以“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”模式爆發(fā)的一年,通過(guò)小米及其高管群在微博等平臺(tái)宣傳,各種“吊打友商”、“不服跑分”等口碑營(yíng)銷,對(duì)傳統(tǒng)的“中華酷聯(lián)”四巨頭形成了相當(dāng)大的沖擊力,那時(shí)還是手機(jī)界“新兵”的余承東敏銳的察覺(jué)到得向小米學(xué)習(xí)那一套才行,于是乎余承東一改低調(diào)的風(fēng)格,開(kāi)始重視微博等社交平臺(tái)的作用。
余承東剛開(kāi)始在微博上發(fā)言,一個(gè)觀點(diǎn)引來(lái)了很多人的回應(yīng),他大喜稱這是從雷軍那邊體會(huì)到微博傳播的好處的。后來(lái),微博越發(fā)越勤快,現(xiàn)在公司基本上都靠他來(lái)做“宣傳委員”了,微博粉絲數(shù)也超過(guò)了710萬(wàn),影響力可想而知。不過(guò),往往有時(shí)候微博內(nèi)容也并非皆大歡喜的,例如說(shuō)Emotion UI“以超越iOS 6體驗(yàn)的精神努力改進(jìn)!”,也許有些人對(duì)此不感冒。
在酒香也怕巷子深的中國(guó),尤其是小米“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”模式以崔古拉朽之勢(shì)撼動(dòng)著“中華酷聯(lián)”的地位,常規(guī)的微博產(chǎn)品特色宣傳不敵人家的“1999元”定價(jià),為了實(shí)現(xiàn)彎道超車,在線上宣傳中占據(jù)優(yōu)勢(shì),余承東心生一計(jì)——吹牛逼。
“榮耀品牌將會(huì)超越小米品牌,華為品牌將會(huì)超過(guò)蘋(píng)果和三星品牌。”、“手機(jī)使用2K屏幕毫無(wú)意義,就是忽悠人,用戶不需要這么高的分辨率,白白浪費(fèi)了手機(jī)續(xù)航。”、“在全球市場(chǎng)份額,華為目前排名第三,明年到后年會(huì)做到全球第二?!?、“未來(lái)手機(jī)廠商只會(huì)剩下兩家,那就是華為手機(jī)與iPhone手機(jī)?!?/p>
………..
手機(jī)界的“新兵”余承東大言不慚的說(shuō)“超小米、蘋(píng)果、三星”之類的,這在當(dāng)時(shí)讓一些人覺(jué)得有些不可思議,所以余承東就獲得了一個(gè)“余大嘴”的稱號(hào)。
有意思的余承東的吹牛言論,大多都實(shí)現(xiàn)了,比如“榮耀超小米”,在榮耀4周年之際,官方公布2017年1-11月份,榮耀成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)份額第一名:榮耀手機(jī)銷量累計(jì)4968萬(wàn)臺(tái),銷售額716億元;而趙明的PPT顯示,小米此時(shí)間段內(nèi)銷售了4709萬(wàn)臺(tái),銷售額為587億。
比如“2K無(wú)用論”,那是余承東在2014年說(shuō)的,到了2019年,小米高管王騰表示認(rèn)同。
“吹?!笔且环N本事,想要把吹過(guò)的牛實(shí)現(xiàn),更是一種本事,但余承東確實(shí)做到了,由于余承東當(dāng)年的“吹?!毖哉摯蠖鄬?shí)現(xiàn),也使得他的形象得以改觀,從原先的“余大嘴”進(jìn)化為“余誠(chéng)實(shí)”。
2019年余承東制定了“華為單品牌未來(lái)要做到全球第一、榮耀品牌做到中國(guó)前二,全球前四”的目標(biāo),期待著他的言論能夠像以往一樣從“吹?!弊?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
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原文標(biāo)題:數(shù)碼論:華為余承東從“余大嘴”進(jìn)化為“余誠(chéng)實(shí)”
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