這兩天格力舉報奧克斯空調(diào)的事件沸沸揚揚甚囂塵上,聽聞此事后我耳邊響起一句老話,商場即戰(zhàn)場。
不光國與國之間,地區(qū)與地區(qū)之間,就連一國一地內(nèi)部的企業(yè)之間,也是常常厲兵秣馬,不時硝煙彌漫。
可見人們?nèi)粘煸谧爝叺暮蜌馍?,退一步海闊天空,都是修身養(yǎng)性時的說辭,真觸動了誰的利益,沒有人打算后撤一步。
人首先是經(jīng)濟動物,在物質(zhì)生活的必然壓力下,每個人都起早貪黑地「奮斗」,自己的勞動與所得支撐著人的行動。
經(jīng)濟運行要求自由的環(huán)境,如此一來也會催生競爭——假如一件買賣利潤豐厚誰看著都眼紅都蠢蠢欲動,這就導(dǎo)致社會經(jīng)濟活動產(chǎn)生一些敵對行為。自古而今概莫能外。
這種針尖對麥芒的對立形勢,不外乎幾種結(jié)局:一是一家做大形成壟斷,其他人退出競爭;一是幾家發(fā)起一個行業(yè)協(xié)會,進行價格協(xié)調(diào),以便大家利益共享;還有就是幾家都被產(chǎn)業(yè)革新而淘汰,進入歷史的墳?zāi)埂?/p>
中國人是九十年代中后期才開始使用空調(diào)的。那時候我們都能脫口而出:好空調(diào),格力造。這句廣告語長年以來深入人心,幾乎不可動搖。
奧克斯是緊隨其后的空調(diào)生產(chǎn)廠商,也是這個領(lǐng)域的巨無霸。
再后來,海爾和美的空調(diào)都快馬趕來,加上一些其他國內(nèi)外品牌,這些企業(yè)共同讓全國人民都在炎熱的夏季吹上了「涼爽的風(fēng)」,都為改革開放和人民群眾的幸福生活做出了很大貢獻。
乍一聽說他們走到了相互舉報的地步,還真有些不愿意相信。
隨著天氣的轉(zhuǎn)熱,再加上京東發(fā)起的618年中購物節(jié),空調(diào)銷售又進入旺季。
這時候商家之間當然要絞盡腦汁狠抓市場,擴大生產(chǎn),加強服務(wù),爭取收益。大家都各自使出十八般武器攻城拔寨。業(yè)內(nèi)人士恐怕沒料到有一顆重磅炸彈正在炮制當中。
6月10日下午格力在其官方微博發(fā)布公告:《關(guān)于奧克斯空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品的舉報信》,實名舉報奧克斯空調(diào)股份有限公司銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品,并直接@中國市場監(jiān)管@國家發(fā)展改革委。
根據(jù)舉報信內(nèi)容顯示,格力通過自有實驗室(CNAS認證,具備檢測資質(zhì))及第三方檢測機構(gòu)實測,奧克斯空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)的KFR-25GW/NFW+3、KFR-35GW/NFI19+3、KFR-25GW/ZC+2、KFR-35GW/HFY+3、KFR-35GW/NFW+3、KFR-25GW/NFI19+3、KF-26GW/NFA1+3、KFR-35GW/ZC+2等8個型號的空調(diào)產(chǎn)品標稱的能效值、制冷消耗功率和實測的結(jié)果差距較大,結(jié)論均為不合格!同時,格力還公布了部分測試數(shù)據(jù),根據(jù)舉報資料顯示:「以奧克斯KFR-25GW/ZC+2為例,標稱能效比3.59(達到國家二級能效標準),第三方實測值僅為2.68,遠達不到3.40的國家二級能效標準,距離3.20的國家強制性標準也有較大差距。不排除其他在售型號也存在類似問題?!?/p>
業(yè)界瞬間炸響。奧克斯以極快的速度做出回應(yīng)。
6月10日晚間,奧克斯官方微博發(fā)布《奧克斯空調(diào)關(guān)于珠海格力電器股份有限公司所謂舉報信的聲明》稱,「格力既非消費者又非國家監(jiān)管部門,其聲稱消費者向其舉報我司產(chǎn)品問題,明顯不合情,不合理,漏洞百出。正當618空調(diào)銷售旺季來臨之際,格力采用詆毀手段,屬于明顯的不正當競爭行為?!?/p>
奧克斯在聲明中援引奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)稱,一季度奧克斯空調(diào)線上銷量增長56%,格力空調(diào)下滑11.6%?!笂W克斯作為一家有責(zé)任、有擔(dān)當?shù)钠髽I(yè),產(chǎn)品質(zhì)量過硬,性價比高,連續(xù)多年線上銷量、好評率均第一。我們愿意接受廣大消費者和國家相關(guān)部門監(jiān)督檢査?!箠W克斯在聲明中稱,「對于格力的不實舉報,我司已向公安機關(guān)報案,并將向司法機關(guān)提起訴訟,依法保護我司合法權(quán)益,維護市場正常秩序?!?/p>
空調(diào)的市場動態(tài)也是關(guān)乎國計民生的大事。這幾天我在連續(xù)出差中,旅途中也接受了不少采訪。
就格力舉報奧克斯一事,我主要向媒體說了三點:
對消費者是好事,龍頭企業(yè)撕逼,有轟動效應(yīng),促進有關(guān)部門重視質(zhì)量檢測;
格力不是雷鋒,為了利益二字;
這個領(lǐng)域已進入肉搏戰(zhàn)階段。
古人說,兩強相遇勇者勝。
格力空調(diào)在此事件中的勇氣(不如說膽量)足夠,她們能夠撕下溫情脈脈的面紗,讓行業(yè)內(nèi)部不為人知的秘密大白于天下,不管舉報是否屬實,至少普通消費者從這次事件中能知道原來空調(diào)生產(chǎn)的指標都有這些??!
過去我們哪知道呢,只要插上電能出涼風(fēng)就夠了。其實這涼風(fēng)背后也有很多東西。效率的高低當然是不得了的大事。買東西不就要買貨真價實的好商品嘛。
作為一名普通消費者,我希望這些企業(yè)都能在技術(shù)革新和產(chǎn)品外銷上做得更好,偶有爭執(zhí)可以,但這種突破傳統(tǒng)習(xí)慣,互相指斥對方的拆臺行為,肯定也有其副作用。
雖然我不是完全贊成這種做法,但對這種行為引起的轟動效應(yīng)是客觀上接受的。它讓人更懂得如何挑選空調(diào),也可以促使有關(guān)部門更加重視質(zhì)量檢測。
總而言之,利大于弊。升斗小民,只在乎自己買東西是否物美價廉,我也不能免俗。
05
再聊聊格力的這股子膽量是怎么來的。
企業(yè)不是慈善機構(gòu),革命不是請客吃飯,這些都是常識。人們聚在一起,做這么大體量的事,首先得有利潤,否則一切免談。
所以從企業(yè)出發(fā)的行為,百分之百是為了利益。
如果是科學(xué)家或消費者做同樣的事,我們或可以扣一頂高尚的為他人謀福利的帽子,舉報同行,動機當然清晰明白。
其目的無非是讓對方的產(chǎn)品美譽度下降,繼而銷售力下降,那么你賣的少了,我當然會賣的多一點。
只是這么一來,會引起雙方的仇視心理,以及不可避免的報復(fù)心理,幾個回合下來,很可能是兩敗俱傷。誰敢拍著胸脯說自己的東西就完美無暇呢,格力恐怕也不敢百分百保證。
可見,空調(diào)的市場競爭已經(jīng)進入了肉搏戰(zhàn)階段。為什么會在2019年爆發(fā)這么一個事件,我想主要還在于中國人民普遍用上了空調(diào)以后,市場接近飽和,這個領(lǐng)域的消費上升空間在逐步的下降,而競爭者又可能比過去多,這就導(dǎo)致了僧多肉少的困境。
大家過去日子都挺滋潤,年年有大跨步的增長,手里的錢越來越多,勢頭忽然減下來,肯定要拼一把。蛋糕就那么大,不拼盡全力擠進去,當然要吃大虧。
這時候,完全理性的市場行為可能作用有限,要短期內(nèi)讓業(yè)績跑起來,免不了用一些非常時期的非常手段。
對錯不好說,但我總覺得,大家還是應(yīng)該先把自己的事情做好,至于產(chǎn)品質(zhì)量問題,留給有關(guān)部門去檢測,讓消費者的口碑決定品牌好壞,更自然貼切些。
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格力
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原文標題:格力和奧克斯,到底是誰不冷靜?
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