- 01、
9 年前,我從象牙塔里走出來(lái),正式踏入社會(huì),懵懵懂懂地在一家日企開始了職業(yè)生涯。那時(shí)候,技術(shù)功底非常差,因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候每天就一副吊兒郎當(dāng)?shù)臉幼樱?a target="_blank">編程自然也沒(méi)有好好學(xué)。
和我同一時(shí)間入職的新人有 19 個(gè),大家都懷著一顆敬畏的心,因?yàn)樯伦约罕惶蕴鼍?。畢竟是?shí)習(xí)期,如果工作表現(xiàn)不符合預(yù)期的話,是直接被辭退的,沒(méi)有任何補(bǔ)償。
所以在簽正式的勞務(wù)合同之前,每天都緊張兮兮的。記得有一次,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我筆試的成績(jī)非常差,可能會(huì)被辭退,晚上躺著宿舍的床上輾轉(zhuǎn)反側(cè),想著第二天被辭退后茫然不知所措的樣子,那叫一個(gè)沮喪啊。
驚險(xiǎn)的是,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我筆試差,是因?yàn)闆](méi)有看到我答在背面的答案——還是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面提醒了領(lǐng)導(dǎo),那一幕至今記憶猶新。
初入社會(huì)的我,性格內(nèi)向、沉默寡言,操著一口只有自己才能聽得懂的“普通話”,之所以能留存到最后(我們那批人被辭退了 10 個(gè)),靠的就是——日漸過(guò)硬的技術(shù)。
其實(shí),程序員這行業(yè),入門是比較難的,需要你十足的勇氣,和被 bug 無(wú)數(shù)次吞噬后仍然不折不撓的堅(jiān)持。一旦你入了門,還肯花時(shí)間去讀理論知識(shí),敲代碼實(shí)戰(zhàn)的話,成長(zhǎng)是肉眼可見(jiàn)的——我就感覺(jué)實(shí)習(xí)的那一個(gè)月,進(jìn)步神速。
02、
兢兢業(yè)業(yè)工作了兩年半后,我被提升為一名 Team Leader,負(fù)責(zé)技術(shù)攻堅(jiān)、新人培訓(xùn),以及代碼 Review。
Team Leader 恐怕是一個(gè)最小的管理職位了,但畢竟是一個(gè)管理職位啊。你得參加各種會(huì)議,寫各種培訓(xùn)資料,這都好應(yīng)付,難應(yīng)付的是,你得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成員的工作表現(xiàn),以及要和成員“打成一片,鼻青臉腫”。
做管理前,你所有的重心就只有代碼,你把代碼寫得完善了、優(yōu)雅了,再把難點(diǎn)攻破了,bug 解決了,就能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信賴,就能拿到匹配的薪資。
但做管理后,就不太一樣了。與人打交道是一件很復(fù)雜、很耗時(shí)間和精力的事,還有可能會(huì)出力不討好。
為什么這么說(shuō)呢?
每次聚會(huì)上,你得帶領(lǐng)小伙伴們?nèi)ソo領(lǐng)導(dǎo)敬酒啊、奉承啊——這是一件極其難為情的事!很多程序員不喜歡這一套,我也不喜歡,但總有人喜歡你這樣做。
你不去做的話,某些領(lǐng)導(dǎo)可能就要給你上上課,教育一下了,批評(píng)你不通情達(dá)理,不知道人情世故,以后要多學(xué)著點(diǎn),最后不忘加上一句:“不然的話,你的上升空間就很有限了。”
這可比單純做技術(shù)難多了——不能純粹地做一名理想主義的程序員,這不是我的初衷。
03、
5 年前,我回到了洛陽(yáng),在一家迷你型的公司做開發(fā)——沒(méi)有人需要你管理,唯一需要管理的就只有自己。
所以,我的重心又回到了代碼上,人也變得輕松了起來(lái)。
我每天有了大把的時(shí)間去鉆研技術(shù),甚至還能夠在 ITeye、CSDN 上寫博客,甭管開始的時(shí)候?qū)懙糜卸嗖睿倳?huì)時(shí)不時(shí)有讀者留言說(shuō):“謝謝博主啊,你的分享解決了我的問(wèn)題?!?/p>
那時(shí)候,也沒(méi)有“知識(shí)付費(fèi)”的概念,單純就是為了分享,把自己在技術(shù)上遇到的坑、填的坑像記流水賬一樣記下來(lái)——這種狀態(tài)讓我內(nèi)心非常地踏實(shí)。
一般情況下,工作了三五年的程序員,都會(huì)面臨一種選擇,要不要轉(zhuǎn)型做管理呢?
個(gè)人拙見(jiàn)是,有機(jī)會(huì)的話就嘗試做——技而優(yōu)則仕嘛。畢竟做了管理就能夠拿到更多的話語(yǔ)權(quán),有了話語(yǔ)權(quán)就能夠做更多的事,也就是所謂的大展宏圖。
崇尚技術(shù)的程序員可能會(huì)比較崇拜比爾·蓋茨,因?yàn)樯w茨的技術(shù)功底有目共睹。創(chuàng)辦微軟賦予了他更多的權(quán)力,也就有了創(chuàng)造神話的可能性——個(gè)人電腦真的“飛入了尋常百姓家”。
但假如不適合管理崗的話,還是要盡早退出,不要陷入辦公室政治斗爭(zhēng)的泥沼中。大丈夫要能屈能伸嘛,安心做技術(shù)、做開源,沒(méi)準(zhǔn)會(huì)開辟一片新的天地。
借此機(jī)會(huì),厚著臉皮再吹噓一下自己。你看我,回洛陽(yáng)之前,還是一名“富有權(quán)力”的 Team Leader;回洛陽(yáng)之后,喪失了繼續(xù)在管理崗上晉升的機(jī)會(huì),但真的開辟了一片新的天地。
首先,出版了一本技術(shù)書籍,把積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給了初學(xué)者,還能順便掙點(diǎn)版稅。
其次,靠著不斷地分享原創(chuàng)文章,在互聯(lián)網(wǎng)上積攢了一些名氣,讀者樂(lè)于和我交流;更多的機(jī)會(huì)也隨著而來(lái)——再光明正大地聲明一下,有項(xiàng)目做不完的甲方,請(qǐng)過(guò)來(lái)找我。
04、
我生于八九年,算是趕上了八零后的末班車。八零后成長(zhǎng)的三十多年,是我們國(guó)家瘋狂造富的三十多年,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度能維持在 10% 左右,是絕對(duì)的奇跡。
經(jīng)濟(jì)之所以如此迅猛地發(fā)展,一方面是因?yàn)槲覀兊钠瘘c(diǎn)低,另一方面在于我們對(duì)未來(lái)的樂(lè)觀主義——我們不斷地?fù)肀澜?,拿?lái)的同時(shí)默默地努力著、奮斗著、改善著。
我們程序員是幸運(yùn)的,趕上了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮。并且互聯(lián)網(wǎng)的世界是開放的、包容的,所以我們不必深諳人事、逼迫自己陷入辦公室政治的泥沼中也能體面的生存。
可能有人會(huì)說(shuō),“35 歲是程序員的年齡天花板,你能寫多長(zhǎng)時(shí)間的代碼,要未雨綢繆”。但我想表達(dá)的是,作為一名正兒八經(jīng)的程序員,我想做一名純粹的理想主義者,每天敲敲代碼,活在程序的世界里。
到底理想主義的程序員是什么樣子呢?
他首先是一個(gè)單純快樂(lè)的手藝人,其次有著天真爛漫的好奇心,最后還樂(lè)于分享。他不想被管理,也不太想去管理別人,一旦需求來(lái)了,他就會(huì)立馬全情投入,直到交付一個(gè)至善的產(chǎn)品。
那怎樣才能做一名理想主義的程序員呢?
1)保持專注,別總?cè)ハ胭u個(gè)肉夾饃發(fā)點(diǎn)額外的財(cái)。
2)善于思考,面對(duì)一個(gè) bug 的時(shí)候,不急躁,不慌張,能夠從容地思考 bug 背后發(fā)生的原因。
3)富有自我驅(qū)動(dòng)力,哪怕剛?cè)肼毜臅r(shí)候工資很低,依然能夠全身心地投入,不被外界因素干擾,直到把自己錘煉成不可或缺。
4)不找借口,敢于承擔(dān)責(zé)任。
5)善于管理時(shí)間,人這一輩子,最缺的不是金錢,而是時(shí)間。
那程序員的理想到底應(yīng)該是什么呢?
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程序員
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