近日,華為心聲社區(qū)發(fā)布了一篇公司創(chuàng)始人任正非接受金融時報的采訪紀要。在文章中,任總對華為鴻蒙系統(tǒng)、5G和芯片等發(fā)表了他的見解。
以下為采訪正文:
1.《金融時報》記者James Kynge:最近大家都看到了一幅很有名的照片,第二次世界大戰(zhàn)時的一架伊爾-2飛機,聽說您很喜歡這張照片,可不可以告訴我一下,為什么喜歡這張照片?您認為這張照片可以作為華為的比喻嗎?現在華為面臨很多挑戰(zhàn),與這架飛機差不多。
任正非:有天晚上,我偶然在“悟空問答”網站上發(fā)現了這張照片,說這架飛機返航了。我覺得太像我們了,我們現在已經被美國打得千瘡百孔,雖然有一些準備,但是沒有想到美國政府打擊華為的戰(zhàn)略決心如此之大、如此堅定不移;打擊我們的戰(zhàn)役面如此寬廣;打擊作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗部如此精密,彈著點如此之精確,他們打擊華為是一個非常系統(tǒng)的工程,這是我們沒有想到的。美國如此之強大,各行各業(yè)如此之團結,也是我們沒有想到的。不僅僅是幾個軟件、幾個芯片的問題,連對雜志、標準組織、學術組織都在施加壓力,都在圍踏我們,因此是幾千個累累傷痕的傷口。
這架飛機很像我們,堅定不移飛回來的決心和我們也是一樣的。所以就把照片從網上下載下來,本來還想找更清晰一點的照片,但是怎么也找不著。
2.James Kynge:據我了解,上星期華為提出“保護了發(fā)動機和油箱,沒有保護次要部件”,哪些業(yè)務打算放手或者放棄掉的?
任正非:首先,華為不可能有那么多精力在所有角度全面采取防范措施,這是做不到的。我們想領先世界,需要做出一些最尖端的部件,并基于這些核心能力建立系統(tǒng),我們把這些核心部件比喻為這架破飛機的“發(fā)動機”和“油箱”。經歷十多年的努力,我們做到了。我們是不會死的。油箱打漏了,發(fā)動機沒油飛不回來;發(fā)動機打爛了,有油也飛不回來;翅膀打幾個洞,飛慢一點,還是可以回來的。
我們認為美國打擊我們的是對準網絡聯接解決方案業(yè)務,5G只是聯接業(yè)務的一小部分,這個業(yè)務我們準備比較充分,沒有影響。意料之外的是終端受到創(chuàng)傷更大,盡管終端受到的創(chuàng)傷比聯接大一點,但是現在客戶信任正在恢復中。其他一些次要的產品線這幾年一直在逐步關掉,我們把人員轉到主戰(zhàn)場上。
3.James Kynge:最近美國已經把華為納入所謂的“實體清單”,請問華為怎樣應對這一次難題和挑戰(zhàn)?
任正非:對于“實體清單”,華為基本上不會被打垮掉,這點是肯定的。我們一邊在飛,一邊也在修補飛機,當然有時候修補大洞,一些時候修補小洞??偟膩碚f,過段時間這些洞都會修補好,修好以后還會生機勃勃地發(fā)展。
James Kynge:應該修哪些大洞?
任正非:到處都是洞。
James Kynge:是不是芯片的問題?
任正非:芯片的問題反而影響比較少,絕大多數芯片我們可以自主提供;但是有一些想不到的部件,覺得沒有多少技術含量就沒有準備,但是差一個零件也不行。
硬件問題不是太大,軟件系統(tǒng)有一些影響。我認為世界軟件人才是極其龐大的,各個國家的軟件發(fā)展都很快,中國的軟件發(fā)展也很快,我們自己的軟件能力也很強。過去我們的軟件能力主要用于硬件的嵌入式操作系統(tǒng),這是世界最強的;但是宏觀架構式的“軟件定義網絡”的體系比較弱一些。如果這些東西繼續(xù)得不到供應,我們也是能夠追趕上來修補好的。
4.James Kynge:你們是否認為中國其他的一些公司能進口美國制造的芯片,可以轉賣給你們,在中國可以買到他們的?
任正非:這違反“實體清單”規(guī)則,“實體清單”就是不能違反規(guī)則賣美國東西給我們。
James Kynge:他們怎么可能知道?
任正非:十幾、二十年來,美國經常飛行檢查我們,輸入幾個代碼,出來幾行字,證明這臺設備是不是他們的設備,是不是在你們承諾的安裝地點。如果設備不在了,早就把我們整死了,所以不可能從另外一個渠道購買美國器件。美國也會查他們的。
James Kynge:由于受美國“實體清單”的影響,調整最大的時刻是什么時候?是六個月、三個月以后或者是?
任正非:應該說,我們這些年一直在調整,整體沒有受到太大影響,因為最尖端、最重要的芯片我們都具備能力。小型部件快一點也可以研制出來,另外中國產的部件也是可以拿來替用的。
如果美國能夠對我們開放,我們用美國的硬件和軟件能做出非常高、精的先進系統(tǒng)。如果不能用美國的部件,我們還是很有信心用中國產部件、美國以外別的國家生產的部件,做出在整機上仍然領先世界的系統(tǒng),因為我們整體的能力是顯著領先世界的。
James Kynge:也就是說,雖然有美國的“實體清單”,華為以后不會停掉生產任何產品?
任正非:我們會停掉一部分非主力產品,但不會在主航道上停掉任何產品,因為我們領先世界的主要產品可以不依賴美國供應。
《金融時報》記者楊緣:哪些產品會停掉?
任正非:在5G、光傳輸、核心網、接入網上一定不會受美國影響。在光系統(tǒng)上,我們是遠遠領先世界,不需要美國任何幫助。在5G上,我們也領先世界至少兩三年,不需要美國零部件的幫助。在核心網上,除了服務器會受一些影響以外,其他不會受什么影響。但是我們的泰山服務器性能強很多,泰山服務器很快投產來支持核心網布局。
按美國的實體清單,如果我們不能使用美國X86的服務器,在公有云建設上會遇到一些暫時的困難。
5.James Kynge:聽說你們研發(fā)了新操作系統(tǒng)叫“鴻蒙”,您認為華為有能力部署這個操作系統(tǒng),來替代谷歌的安卓系統(tǒng)嗎?
任正非: 首先,鴻蒙系統(tǒng)的產生,本身并不是為了手機用,而是為了做物聯網來用的,比如自動駕駛、工業(yè)自動化,因為它能夠精確控制時延在五毫秒以下,甚至達到毫秒級到亞毫秒級。
第二,我們希望繼續(xù)使用全球公用開放的手機操作系統(tǒng)和生態(tài),但是如果美國限制我們使用,我們也會發(fā)展自己的操作系統(tǒng)。操作系統(tǒng)最關鍵的是建立生態(tài),重新建立良好的生態(tài)需要兩、三年左右的時間。我們有信心依托中國、面向全球打造生態(tài)。一是中國市場就有龐大的應用,相比所有互聯網軟件,我們的系統(tǒng)時延非常短,如果有的人認為在這個短時延的系統(tǒng)上應用得很好,就會遷一部分業(yè)務到華為來;二是,中國大量做內容的服務商渴望走向海外,但是走不出去,它們搭載在我們的系統(tǒng)上就可以走出去。
James Kynge:包括哪些生產APP?
任正非:剛才講的是手機應用系統(tǒng),生產是另外一個系統(tǒng)。我們的生產系統(tǒng)在世界應該是處在領先地位的。
手機即使在生態(tài)應用上有缺點,但是在相當多的地方有優(yōu)點,比如在照相、全場景化、AI上,我們的手機是獨立領先的。這就是數學能力,我們有幾百個數學家、幾百個物理學家,不要把我們的數學家比成歐拉,雖然我們有歐拉實驗室,不是歐拉,也不是圖靈,但是他們也叫數學家。數學家并不只有一個人,也許世界上有千萬個數學家,所以我們要有大量的數學家、物理學家、化學家、各種腦神經學家……,這些人做出來的東西也是領先世界的,會有客戶需求。
實體清單出來以后,終端在海外市場上先是大跌,后來逐漸回升,現在已經接近原來的銷售水平。在國內大漲,國內老百姓覺得華為可憐,幫華為就買一個手機,所以我才說“買華為手機不等于愛國”,你喜歡才買,不喜歡就不要買。中國的小姑娘愛照相,照相技術是華為最好,因為我們投入了大量數學家。照相功能好不在于鏡頭,眼睛有幾億支攝像頭,所以眼睛看圖像非常好,任何一個照相機都不能代替眼睛。數學家把射進來的光線,用數學方法演變?yōu)橄喈敵蓭兹f、幾十萬個鏡頭,還原這個圖像,所以拍攝出來的是數學圖像,但它是逼真的。
在這些特性上,華為是能夠領先世界的。截至5月30日,我們已經銷售超過1億臺手機,比去年同期提前50天。當然,我們上半年的業(yè)績比較好,不代表下半年也好,因為實體清單之前,我們是高速增長的,5月份打擊我們以后,這兩個月還有一定的慣性。所以,下半年以后有些業(yè)務縮減,會有一定的衰退。
James Kynge:總的來說,可不可以這樣理解,美國的“實體清單”,中國尤其是華為的業(yè)務會要本土化。兩、三年以后的進口量會大幅下降?
任正非:進口還是會多元化的,美國公司如果還能賣給我們,我們還是會訂購。美國的器件廠家也在向華盛頓申請批準向我們銷售零部件,如果獲得批準了,我們還要大規(guī)模購買。當然,我們同時也在尋找替代器件和方案,也在自己研究器件,我們有強大的研究能力,能夠生存下來。
6.James Kynge:談到5G市場,尤其是國外的市場,華為與諾基亞、愛立信相比,優(yōu)勢在哪里?是價格的優(yōu)勢還是科技的優(yōu)勢?如果價格比他們便宜,可不可以告訴我們價格優(yōu)勢有多少?
任正非:如果與愛立信、諾基亞相比,我們比它們貴很多,因為同樣的東西華為可以給客戶提供更大的價值,因此價格我們是貴的。如果我們賣得便宜,可能會把別的一些廠商擠壓死了,所以,我們堅決像蘋果一樣賣得貴。賣得貴,錢就多了,如果發(fā)給員工、發(fā)給股東,他們就懶散了,所以會大規(guī)模投入科研;投入科研還是太多了,就拿一部分贈送給大學,支持大學教授的研究。支持大學教授的研究我們奉行的是美國“拜杜法案”原則,“拜杜法案”是指美國政府給大學提供資金,但是政府不占有成果,由大學占有成果。我們給大學提供的研究經費,我們不占有成果,這樣我們在理論上超前的能力也增強了。即使在最困難的時候,我們的研發(fā)經費也不會低于150-200億美元。我們有前進的理想,有前進的動力,一定會有前進的結果。
7.James Kynge:聽說在國外已經拿到46個5G的合同了,發(fā)貨了15萬基站?
任正非:是50個5G合同,已經發(fā)貨15萬個基站。
James Kynge:可否預計一年內可以得到多少國外的5G合同?
任正非:國外絕大多數好客戶都會采用華為5G,因為我們的5G提供的是最先進、最有實際價值的。客戶與我們經歷了二十多年的合作,不會聽幾句話就放棄對我們的選擇。
James Kynge:140多個國家當中,大概有多少會用華為的5G系統(tǒng)呢?任正非:135、136個。美國肯定不會用,澳大利亞不會用。歐洲絕大多數沒問題。
James Kynge:英國呢?
任正非:沒問題。
8.James Kynge:現在聽說英國在查華為的系統(tǒng)源代碼?
任正非:英國查我們的源代碼,是對我們關懷和愛護。因為沒有一個系統(tǒng)是完美無缺的,英國只是在查的過程中指出了我們在安全上存在的問題和缺點,大家互相為了安全而共同奮斗。英國不是拒絕我們,而是告訴我們系統(tǒng)有問題。英國不會隨便用贊美之詞來解決問題。我們是被英國查得最嚴的,所以它認為我們是最可靠的。
James Kynge:這讓華為花很多錢?大概多少呢?
任正非:肯定要花很多錢,多少錢不知道。網絡安全一定要有一個標準,不能你說安全、我說安全,“公說公有理,婆說婆有理”。目前歐洲已經鮮明地提出了要建立統(tǒng)一的網絡安全標準,包括隱私保護GDPR,我們就遵守。
這肯定要進行網絡的重構、網絡重新開發(fā),從架構上、代碼上……都要進行改變,這要花很大力量。我們計劃用大概五年完成整個公司所有產品新的架構,這個架構就是極簡的網絡架構、極簡的產品架構、極安全的產品架構、隱私保護至少符合歐洲GDPR標準,而且這個架構將來做網絡也是最便宜的。
按原定計劃,沒有受到實體清單打擊時,我們計劃在2023年達到2500-3000億美元的銷售收入。現在受到打壓一下,可能最近兩年計劃要下調,說不定后面三年的銷售收入會跳躍式增長,也有可能達到原來計劃。
9.James Kynge:關于5G國內市場,您是否認為華為在國內能拿到最大份額的5G合同呢?
任正非:我們在國內份額會比較大,這是肯定的,因為所有運營商都比較了解我們。近期中國移動5G核心網第一次招標的結果,愛立信加諾基亞大概是44%市場份額,我們是50%左右多一點。核心網是西方最擔心網絡安全的地方,中國是開放的,讓西方公司占有這么大份額的核心網,是信任,也是開放。
英國說“核心網部分不買華為的,但是其他都可以買華為的”,這個決定是正確的。因為5G基站是一個透明的基站,不打開處理信息包;傳輸通道也不打開信息包處理;接入網也不打開信息包;信息一直傳到核心網,才打開這個包進行處理。英國提出來不買核心網,這是可以理解的,這樣它覺得安全。但是,不買華為的核心網也可能意味著落后,我們的核心網也是世界最先進的,將來也會有很多外國客戶為了先進性買我們的核心網。
中國沒有壟斷核心網,最先進的核心網還有44%是讓諾基亞、愛立信拿了。因此,在5G問題上,我們也不會拿太多,否則就把別的公司擠壓得太厲害了。
James Kynge:大家認為,中國國內的5G市場以后會非常龐大,能否預計一下市場會多大?比如說兩年以后、五年以后。
任正非:單獨評價中國,我說不好,因為我沒有考慮過單獨對中國市場評價。我認為,全世界至少需要1200萬個5G基站,空間極其巨大,未來極其有希望。
James Kynge:華為在國內的5G市場享受一些優(yōu)惠待遇嗎?
任正非:沒有優(yōu)惠待遇。
James Kynge:華為是中國領先、世界領先的公司,應該在國內享受優(yōu)惠待遇?
任正非:中國是市場經濟,哪來的優(yōu)惠待遇?像中東很有錢,買得貴一點,可以理解;歐洲出價不低,也很好。華為的手機在國外賣的很貴,在國內反而賣的便宜。
楊緣:任總提到50%的市場份額的數據是核心網,如果加上基站各種設備呢?
任正非:中國5G剛剛開始招標,我不清楚基站的具體情況。應該我們會多過別的公司。
10.James Kynge:談一談關于特朗普總統(tǒng),如果他想給您打一個電話,你愿不愿意接聽他的電話?
任正非:他可能太忙了,有時間打電話聊家常嗎?我覺得不大現實。
James Kynge:如果他愿意,您愿意接受嗎?
任正非:但是我聽不懂英文。
James Kynge:可以翻譯。
任正非:翻譯不懂政治,我也是搞電子的,可能表達的語言方式不同,溝通困難一些。
James Kynge:如果特朗普打電話來,如果你有機會接聽的話,愿意跟特朗普說什么話?你認為美國跟中國的糾紛,尤其華為部分應該怎樣解決呢?
任正非:第一,他太偉大了,我是一個小人物,怎么能見到他呢?第二,我也沒有時間見他,忙著“補洞”。第三,中國解決貿易問題關系到國家大事,關系到億萬人民的生活問題,我們公司為什么要摻和,讓人民做出利益犧牲來救華為?國家要在貿易戰(zhàn)中談華為就要給美國好處,在別的方面做出讓步,我們認為國家不需要這么做。我們挨打之后,錢少一點就更加艱苦奮斗,同時意志還能堅強一點。
11.James Kynge:大家了解到美國政府給華為帶來很多難題,你認為中國政府還會在中國市場給美國公司制造難題嗎?
任正非:首先,美國給華為難題是給了我們極大幫助,在外部壓力下,我們內部更團結了,在“百煉成鋼”中提升了隊伍的凝聚力,鐵要反復鍛打才有韌性。華為公司現在是一個“虛胖”的公司,因為三十年來快速擴張,人沒有經歷過艱難困苦考驗。如果打幾下,組織變結實了,人的意志堅強了,奮斗者的骨頭也硬了,對我們未來的發(fā)展有好處的,所以我們不怕打擊。
但是,我相信中國不會報復美國公司,因為中國要開放發(fā)展才會有未來?,F在是美國先進東西不賣給中國,而不是中國不買美國的東西。如果主動拒絕美國的先進公司,中國不是自甘落后嗎?從戰(zhàn)略上講,中國會越來越開放,不會越來越封閉。這是我看國家領導電視講話的理解。尤其是制造業(yè),以前必須要合資,現在隨便都是獨資,自己技術,自己生產,自己賣出去,中國就是一個平臺。
美國這兩百年的歷史證明了開放的正確。美國兩百多年前是一片蠻荒的土地,通過兩百年的開放,大量人才聚集,大量制度優(yōu)化,使得美國成為最強的國家。中國要學美國開放。
12.James Kynge:現在談談美國跟中國的貿易戰(zhàn),您愿不愿意看到華為納入貿易協(xié)議?有沒有這樣的可能性?
任正非:納入貿易談判,對我們沒有什么好處,因為我們在美國就沒有銷售。中美兩個大球碰撞時,華為是顆小芝麻,撞來撞去,芝麻撞出油來,油不知道流到哪里去了。在美國我們沒有利益,為什么要納入兩國的會談呢?我們還是集中精力補自己的“洞”,沒有精力研究世界貿易。
James Kynge:有沒有可能美國把實體清單取消,再讓美國公司出口給華為?
任正非:我當然希望美國這樣做。因為美國政府把華為放進“實體清單”是沒有道理的,如果說我們犯了罪,首先要通過法庭審判。法庭現在還沒有把證據開示出來,沒有經過辯論,也沒有經過審判,就決定了,美國政府做這件事本身很不公平,怎么讓全世界相信美國是一個法治國家呢?取消是應該的,但是它不取消,我們也不害怕,只是把“鋼”打得更結實了。
13.James Kynge:最近聽到匯豐銀行跟美國政府合作,會給華為帶來很大難題,您認為華為跟匯豐銀行的合作今后應該怎樣?
任正非:首先,匯豐銀行早就停止了與華為的合作。
第二,孟晚舟沒有任何犯罪事實。這家銀行從一開始就知道SKYCOM公司和其在伊朗的業(yè)務,也知道SKYCOM跟華為的關系,往來郵件可以證明,郵件中有嘜頭,銀行不可能在法律上說“受騙了,不知曉這個事情”,證據都在,這是賴不掉的。孟晚舟在咖啡廳喝咖啡時講了一句話,這句話不能成為孟晚舟的罪證,只是在多年與伊朗從頭到尾的長時間的交易過程中,她中間插進去在咖啡廳喝了一次咖啡,說了一句話,不存在犯罪這個問題。美國的法庭可以去調查檢舉人,他檢舉孟晚舟犯罪,檢舉的事實在哪?
當前情況下,我們首先要澄清孟晚舟這件事的過程,出示所有證據。而且孟晚舟在加拿大也沒有犯罪,加拿大在執(zhí)法程序上有違法行為,加拿大是一個法治國家,應該放棄侵犯憲法權利的行為,不能倒在美國一邊,如果大家不相信加拿大是法治國家,對它的形象影響是更大的。
我們對西方法治國家一直是很信任的,重在事實,重在證據。首先要有事實和證據,才能判定這個人是否有錯誤。當然,這不影響我們將來與其他銀行合作,這個環(huán)節(jié)解開以后,大家還是要合作,世界金融是一體化體系。
《金融時報》記者黃淑琳:匯豐銀行不和華為合作,他們給了你們解釋嗎?任正非:匯豐已經停止了我們所有的交易合作,不是我們停的。他們沒有解釋,就是不給我們提供服務,那我們就和別的銀行合作。
黃淑琳:您認為這樣的對待是公平嗎?如果這些問題解決好了,以后會繼續(xù)和匯豐合作嗎?
任正非:這世界本來就沒有“公平”兩個字,講的都是實力。我們有實力解決問題,不在乎對方怎么對待?,F在也不是討論合作問題的時候,最主要是先把官司打完。
James Kynge:孟總的案子拖了這么長,您認為下一步應該怎么樣?美國是否應該加快解決這個問題?
任正非:從法律的各個層面來講,孟晚舟都是無罪的,也不應該被引渡。第一,對孟晚舟的刑事案件完全基于不實指控;第二,加拿大相關部門在FBI參與下采取的扣押行動,對孟晚舟所享有的基本權利造成了多次、嚴重的侵犯;第三,逮捕孟晚舟違反了“雙重犯罪”這一基本的引渡原則,因為加拿大目前并沒有針對伊朗的金融制裁;第四,引渡程序過程中出現的政治因素將導致對公正的嚴重損害,也會使孟晚舟的合法權利受到侵害。
不能說我們與美國政府沒有溝通,我們在多個法庭都起訴了美國政府,這就是溝通管道,可以通過法庭出具證據來溝通。溝通不能坐在一起喝杯咖啡,這個事情憑空就定了。如果這樣,就不是法治國家了。
James Kynge:您作為孟總的父親,有機會跟她通電話嗎?您怎么安慰她呢?
任正非:她天天學習打發(fā)時間,我們經常通電話,就隨便講講話。她意志本來就很堅強,不需要安慰。美國抓錯了人,以為抓了她就能拿到證據。
黃淑琳:孟總現在學什么?
任正非:學了很多東西,具體課目我不太清楚。
14.James Kynge:據報道,2013年時美國攻擊了華為一次,郭平先生提過美國入侵了華為系統(tǒng),偷走了電子郵件以及源代碼,后來你們有沒有分析過問題?有沒有發(fā)現損害有多大?
任正非:我們建立的IT系統(tǒng),當時確定用“美國磚”砌起一個“萬里長城”,本身我們就不防范美國政府、不防中國政府,也不防世界上任何政府,因為它們只是看一看,對我們沒有傷害。我們只是防惡性競爭對手,偷我們的機密技術。所以,我們建設IT網的方針就是不防所有國家政府,如果都要防,網絡“城墻”不知道要修多厚才行,成本會很高。政府進來看,有什么東西呢?我們本身不是做壞事的公司,不怕它們看看我們肚子里的“腸子”怎么樣、“心臟”怎么樣。如果它發(fā)現我們哪個地方有問題,提出來,我們改了就更健康。所以,從這點出發(fā),我們不擔心它在服務器拿走東西。
15.James Kynge:美國白宮有些人認為華為的背景跟解放軍、安全部有關系,甚至有一些人說,孫總以前也是安全部里面工作的。對此您有什么回應?
任正非:美國也有很多在軍隊從事不同工作的人,后來走向企業(yè)工作,甚至擔任很高職位,這種情況比中國多。在中國,不能因為我曾經當過兵就說華為跟軍隊有關系。孫總在安全部里只是從事技術工作,她就是一個裝200門小交換機的工程師,沒有其他業(yè)務背景,否則不可能離開那個系統(tǒng)出來。中國開放改革,有很多人離開了政府的各種崗位,投身到創(chuàng)業(yè)領域中,因此不存在這個問題。
華為與軍隊沒有關系,與安全系統(tǒng)也沒有關系。我們與中國政府就是遵守法律、依法繳稅的關系,除此之外,也沒有什么關系,我們完全是獨立自主的。如果有關系就做得這么好,那有關系的公司可太多了,中國早就繁榮富強了。就是因為華為可以獨立自主做自己的決定,做出超越世界的決定,我們才會做得好。
16.James Kynge:關于華為收入、利潤的問題。上周您說過,今年收入會下降300億美元,可不可以告訴我們,利潤方面會怎么樣?
任正非:今年年初制訂的銷售計劃是到1350億美元,現在可能下降到1000億美元左右,我們的純利也許會在80億美元左右。為什么財務匯報時我沒多聽?他們匯報的數字比我想象的好得多,就讓他們回去好好干活,別浪費時間在匯報上。我較悲觀一點。
James Kynge:實體清單的影響不大?
任正非:按原定計劃,明年要超過1500億美元,現在看明年預計還是保持1000億美元左右。今年,員工編制從18萬人增加到19.4萬人,為什么增加這么多人?需要研發(fā)、供應、銷售、服務等非常多的人去進行版本切換。七、八月份我們還要進來1萬多應屆生,我們還是在困難中發(fā)展,沒有停下來。
James Kynge:聽說華為是非常受歡迎的公司,聽說每個崗位的位置有2萬個人申請?可能這個數字是錯的。
任正非:不會有那么夸張。大家想到華為來,我們是歡迎的。但是入職華為也是有門檻的,華為大學有一個考試系統(tǒng),有大量的考試題目,首先要通過考試,才有面試機會。比如你在世界計算機競賽拿了金牌,工資可能是通常入職水平的5倍、6倍。每年世界上產生40個金牌獲得者,我們今年挖了一批進來,薪酬定得比谷歌還高。今年進了一些少年天才,明年會有更多的少年天才涌向我們。美國這個國家的實力不是土地,是人才。我們向美國學習什么?吸引人才。未來會有非常多的優(yōu)秀人才進華為來。
James Kynge:這些少年天才是國內還是國外的?有多少國外的?
任正非:國內、國外都有。當然,這幾十個不全是金牌、狀元,榜眼、探花也算。全世界從5萬個參賽者選出4000個,4000個選出400個,400個選出40個。中國參加國際大賽的人數還是太少,國家應鼓勵大學生積極參加國際競賽,國際競賽有一定的規(guī)則,而且有非常嚴格的教練,對能力測試有好處的,對促進教學也有好處的。我們進的這些人就像“泥鰍”一樣,鉆活我們的組織,激活我們的隊伍。
楊緣:剛才提到世界軟件市場非常靈活,你們從美國運營商或者合作商招更多人?
任正非:原則上,不招美國人。只要有美國的身份、有綠卡、有美國永久居住權,就可能有美國成分,我們就要接受長臂管轄。
楊緣:不招他們的人?
任正非:不招。美國有長臂管轄權。有美國身份的人,產生的成果可能會受美國出口管制法的管轄。
17.楊緣:現在世界各國的政府會要求科技公司交出一些數據,例如美國政府要求蘋果交出用戶的數據把他們的手機解鎖。如果中國政府有一些合理合法的要求,但是這些要求也許會違反用戶利益的話,您怎么評估?
任正非:蘋果就是我們的榜樣。
楊緣:會像蘋果那樣起訴政府嗎?
任正非:不會。蘋果實際上不是手機公司,它實際是互聯網公司、運營商,只有運營商才能掌握數據。蘋果本身建立了一個平臺,這個平臺上集中了大量生態(tài),蘋果擁有數據。我們把東西賣給客戶以后,管道里面是流“水”還是流“油”是運營商說了算,我們沒有數據。運營商在主權國家中,主權國家是有權管理自己國家的數據,跨國家是不能管理的。
楊緣:如果政府要求華為解鎖一款手機?
任正非:數據在個人手里,不在我們手里,有什么可解鎖呢?數據是客戶的,我們不擁有數據。運營商對每個客戶都要跟蹤,否則電話就打不通了,運營商跟蹤數據是它的職責。我們作為一個設備供應商是不跟蹤任何數據的,不存在這個問題。
楊緣:因為你們了解操作系統(tǒng),可以幫助解鎖?中國政府發(fā)出合法的要求呢,有什么方法可以抵抗嗎?你們會坐牢嗎?任正非:我們?yōu)槭裁匆鲞@個事?我們永遠不會做這個事情,只要做一件,美國就有證據,在全世界炒作,170個國家都不買我們的產品,公司就垮了,垮了以后債務誰來還?員工都挺有本事,辭職創(chuàng)業(yè)去了,剩下我一個人還錢,我還不如死了好。
中共中央政治局委員、中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪在慕尼黑安全會議上說“中國政府不會要求企業(yè)裝后門”;***總理在人大新聞發(fā)布會上回答記者問講“中國政府不會要求企業(yè)裝后門”;***在克羅地亞“16+1”會議上參觀華為展臺,親自跟我們員工交代“你們不能搞后門”。政府已經表達得很清楚了,中國官方不會做這個事。
現在歐洲要建立統(tǒng)一的標準,所有設備廠家、所有網絡廠家都不準有后門,我們是堅決擁護的,我們愿意先簽。為什么先簽不了?它需要把全世界的設備商、運營商達成共識,在歐洲建立體系。歐洲這個標準很好。
楊緣:關于用戶數據的問題,我有點驚訝,騰訊和阿里公開講會根據中國政府的要求把一些用戶的數據給政府,這些是合法的要求,他們只能合法地接受。在這方面,華為與它們不一樣嗎?任正非:我們是賣“自來水龍頭”和“水管”的公司,為什么管我們要“水”呢?騰訊、阿里巴巴是信息源頭,他們有“水”,我們沒有“水”。怎么可能從“五金店”里要“水”,怎么給到你?我們是賣裸設備的。手機數據存在你的手機里,不是存在我們的系統(tǒng)里。
18.楊緣:之前講“實體清單”時,有些核心服務器的部件不容易本土化,您認為最難補的“洞”是哪些?還是您覺得需要四年、五年、十年的時間才可以?任正非:不可能那么長。不能用X86服務器,可以用泰山服務器,我們的泰山服務器應該比較先進的。
楊緣:最難補的漏洞是?任正非:洞我們都在補,沒有難題。如果很有難題,我今天就不會在這里和你們笑嘻嘻地說這個問題,應該很緊張。
黃淑琳:需要多長時間把供應鏈轉成不依靠?任正非:我認為不需要很長時間。現在絕大多數問題都解決了。
楊緣:補這些洞,應該怎么補?要招更多人?任正非:不一定,我們本身就有很多人,關閉一些邊緣業(yè)務以后,這些人員就撲到主要業(yè)務戰(zhàn)線上。
楊緣:美國壟斷了世界芯片設計軟件市場,這樣高端軟件,你們都可以補嗎?任正非:我們已經獲得這些工具軟件的永久授權,不存在什么問題。將來升級上有沒有影響,很難說。
19.楊緣:沒有任何意愿接受美方要求?任正非:除了無條件釋放孟晚舟、無條件撤除“實體清單”之外,還有什么可以討論呢?其他問題由法庭處理。
20.楊緣:美國覺得5G是最重要的一個“戰(zhàn)場”,剛才您提到關于物聯網的話題,您希望未來華為可以創(chuàng)造世界互聯網的標準嗎?任正非:物聯網肯定會,比5G還要有能耐。
楊緣:華為會成為世界物聯網的“王”,您認為美方會怎么做?任正非:他們會再打物聯網。
黃淑琳:他們會怎么打?任正非:他們吃牛肉,身體好,不怕累,橄欖球我們都打不過他們。他們很健康,要消耗能量,散打,就不用健身了。
黃淑琳:他們打乒乓球不行。任正非:乒乓球消耗能力小,橄欖球耗能量大。
21.楊緣:在美國一些華為的朋友聲音小一些,比如美國半導體行業(yè)、美國運營商都很支持華為,現在他們有統(tǒng)一與美國白宮對話嗎?可以幫你們在美國說一些話嗎?任正非:我們不了解他們在做什么工作,我們埋著頭在“補洞”,沒有仰頭去看天。我們現在是從求發(fā)展轉向求生存,把做未來最先進技術研究的科學家調整過來,組成團隊殺“回馬槍”,這些人本身能力很強,解決一些關鍵節(jié)點、困難問題很容易,很多東西短時間就能解決。
楊緣:會跟他們一起做一些計劃和策略?任正非:采購系統(tǒng)應該與他們有一些對話,因為要下合同、下訂單。我們不能不下訂單,如果華盛頓批準了申請,發(fā)貨給誰?還是保持供應鏈層面溝通。
楊緣:華為現在面臨很大的不肯定性,有“實體清單”。如果是國外的運營商,之前想買很多華為5G基站,現在可能會感覺有點謹慎,您會怎么說服這樣的運營商?任正非:不需要說服?,F在搶著買我們設備的運營商太多了。供貨不一定困難。
楊緣:沒有對不確定性影響?任正非:合作二、三十年了,他們相信華為公司。
22.黃淑琳:您認為美國政府和美國科技公司的關系、中國政府和中國科技公司的關系最大的區(qū)別在于哪里?任正非:中國政府通過法律框架加上收稅來管理私營企業(yè),不干預企業(yè)的具體運作。美國政府為什么管得那么細,我不知道,他們“婆婆”太認真,可能把“媳婦”都管跑了。
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原文標題:動態(tài) | 任正非談鴻蒙系統(tǒng):不是為了給手機用的
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