“華米OV”多品牌矩陣模式搶占市場

2019年的手機行業(yè)，可以說是非常熱鬧的，僅僅上半年，“華米OV”的隔空互懟便開始頻繁上演。會有這樣的現(xiàn)象發(fā)生，恰恰說明了手機市場的競爭愈演愈烈。隨著大陸國內(nèi)智能手機市場進入飽和期，頭部手機廠商之間的競爭，變得更為兇殘與猛烈。在市場相對固定的情況下，巨頭們想要進一步擴張市場份額，只有與“友商”搶市場。

友商間頻繁互懟，也正反映出目前手機市場的激烈競爭，手機廠商原來固守的市場優(yōu)勢正在被打破，例如小米主打“性價比”策略，而OPPO與vivo一直被冠以“高價低配”的手機品牌，如今分別推出了主打性價比的Realme和IQOO，小米市場優(yōu)勢面臨友商新興品牌的挑戰(zhàn)。

“以彼之道還施彼身”，小米應對策略是推出獨立品牌Redmi和小米CC，形成“主品牌+子品牌”的規(guī)模作戰(zhàn)。

從市場調(diào)研機構(gòu) IDC 今年 4 月底發(fā)布的全球手機市場出貨量報告來看，2019 年第一季度的全球手機市場出貨量為 3.1 億，相比去年繼續(xù)下滑，整體上下跌了 6.6%。而從中國大陸市場下滑態(tài)勢更加嚴重。在 IDC 公布的 2018 年中國手機市場調(diào)研報告中顯示，在 2018 年全年時間里，中國大陸智能手機市場總銷量為 3.98 億臺，同比下滑 10.5%。

在這樣的大環(huán)境下，手機品牌紛紛采取多品牌矩陣模式，來不斷完善自己的主品牌，用差異化的品牌格局，搶占市場。